UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR NOTA

FACULTAD DE CIENCIAS QUÍMICAS

CARRERA DE QUÍMICA FARMACÉUTICA
DEBER DE ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS

NOMBRE:
Almeida Rengifo María Belén

FECHA DE ENTREGA: 26 – 06 – 2015

CLASIFICACIÓN DE PLANES

POR SU CLASE O BÁSICOS

Son los fines o las metas que se pretende lograr y

OBJETIVO hacia los cuales se dirige las actividades de la
empresa en su conjunto o uno de sus
departamentos, secciones o funciones.

Se definen como el resultado del proceso a decidir

sobre los objetivos de la organización, sobre los
cambios en éstos, sobre los recursos usados para
alcanzarlos y sobre las políticas que han de regular
ESTRATÉGICOS
la adquisición, el uso y la disposición de estos
recursos.

Son enunciados o criterios generales que orientan

POLÍTICOS o encauzan el logro de los objetivos y facilitan la
implementación de las estrategias.

Son planes por medio de los cuales se establece un

PROCEDIMIENTOS
método para el manejo de actividades futuras.

Los Programas son un conjunto de metas,

políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de
PROGRAMAS tareas, pasos a seguir, recursos por emplear y otros
elementos necesarios, para llevar a cabo un curso
de acción dado.
 Son un conjunto de objetivos, políticas,
procedimientos, normas, asignación de tareas,
PROYECTOS recursos a utilizar y otros elementos necesarios
para llevar a cabo un determinado curso de acción.

Presenta varios usos, en tanto, uno de los más

comunes resulta ser el de proposición, invitación,
PRESUPUESTOS que alguien le efectúa a otro individuo con la
intención de llevar a cabo alguna actividad, fin, u
objetivo común.

POR SU USO

Plan que se utiliza una sola vez y que esta

DE USO ÚNICO diseñado específicamente para lograr las
necesidades de una situación única.

DE USO REPETITIVO Son los que van a servir de guía en repetidas

ocasiones. Por ejemplo: políticas y

POR SU PERÍODO O POR

TIEMPO

LARGO PLAZO Se refiere a un periodo de tres a cinco años.

MEDIANO PLAZO Se trata de uno a tres años.

CORTO PLAZO Planes que abarcan un año o menos

POR SU NIVEL JERÁRQUICO

Son aplicables a toda la organización, son

importantes para la toma de decisiones cuya función
ESTRATÉGICOS consiste en regir la obtención, uso y disposición de
los medios necesarios para alcanzar los objetivos
generales de la organización.
 Soportan y complementan un plan estratégico. Los
planes tácticos están sustentados en valores más
TÁCTICOS objetivos que subjetivos. La información necesaria de
para este tipo de planes se genera en la estructura
interna de la empresa.

Permite ampliar la cobertura de la función de

OPERATIVOS planeación en la empresa en forma integral. fomenta
la participación del personal en el establecimiento de
metas.

BIBLIOGRAFÍA:

 Coulter, S. P. (2010). Administración (10ma ed.). (V. d. Alba, Trad.) México, México.
Págs.: 165-171

 Hernández, N. (09 de abril de 2010). Teschi. Recuperado el 25 de junio de 2015, de

http://admon2-nh.blogspot.com/2010/04/15-tipos-de-planes.html