Actividad de aprendizaje 19

Evidencia 4: Fase II, Planeación estratégica

PRESENTADO POR

Gilberto Antonio Giraldo Merino

Rafael Yesid Mejía Ramos

Grupo 4

TECNOLOGO EN GESTIÓN LOGÍSTICA

FICHA

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AÑO 2020
Misión

CLIALBA es una organización creada para la satisfacción y la nutrición de

nuestras mascotas y animales de granja en nuestro entorno, fortaleciendo cada

día la relación con nuestros clientes para cumplir con sus necesidades, en el

desarrollo de las actividades a nivel económico, ambiental y social mejorando

constantemente prestando un mejor servicio a nuestra comunidad y el país.

Logística:

Promover e impulsar al personal para encaminar las actividades de forma

secuencial y organizada de forma que el flujo de los procesos, la logística y la

información tenga un buen principio y mejor aún un buen final.

Visión

Ser reconocidos a nivel nacional e internacional para el año 2025 liderando el

mercado en con altos estándares de calidad y servicio, garantizando la

satisfacción del cliente, cumpliendo compromisos ambientales, económicos y de

sostenibilidad para la organización. A nivel logístico tener una estructura afianzada

y organizada para el cumplimiento en todos los aspectos tanto al cliente interno y

de gran valor hacia el cliente externo.

Objetivos estratégicos, tácticos y operativos:

El objetivo para Clialba es asegurar en el ciclo de aprovisionamiento la

disponibilidad, calidad, tiempo y precio de materias primas y todos los productos

necesarios durante el proceso.

Almacenamiento

Ampliación de las bodegas de almacenamiento, estas se hacen en silos, tolvas,

piscinas y arrume estibado y en tanques para líquidos y aceites es dependiendo

de la clase del material. Los silos tienen capacidad para almacenamiento de 9000

toneladas y se requiere de la construcción de uno mas para abastecer la demanda

en los insumos para planta y se necesita la ampliación de los tanques de

almacenamiento de aceite para aumentar la capacidad, estas están en una

aproximación de 88 toneladas, se requiere para 95 toneladas y así satisfacer las

necesidades tanto del cliente interno como externo.

Gestión de inventarios

El informe de inventarios se realiza a primera hora a cargo del coordinador de

inventarios de materias primas, se requiere registrar los niveles de silos, piscinas y

arrumes registrando en un formato para hacer el comparativo entre lo físico y el

sistema y hacer el respectivo comparativo para verificar diferencias y realizar los

ajustes pertinentes.

De una buena gestión en los inventarios y un correcto almacenamiento con

buenas capacidades, se tendrá la capacidad para poder cumplir a los clientes y de

ello están los buenos resultados.

Políticas Clialba

Política de calidad: Clialba está orientada en el compromiso con el cliente, esto

requiere dedicación, compromiso y mejoramiento en cada uno de nuestros

procesos día a día.

Siempre estamos en la búsqueda de afianzarnos en el mercado siendo líderes

desde nuestro compromiso con cada uno de los integrantes de la organización con

el fin ser aliados de nuestros clientes en el logro del objetivo de imponer nuestra

marca en el mercado nacional e internacional.

Política de salud ocupacional: La salud y el bienestar de nuestros integrantes de

la organización es importante para un mejor desarrollo en cada una de nuestras

actividades, incluye a contratistas y terceros en la compañía, ya que hacen parte

directa o indirecta de esta empresa.

Ambiente sano, medio sano y seguro en el trabajo con los programas y jornadas

de salud y prevención para concientizar a cada uno de los empleados la

importancia de llegar sano, salir sano donde nos esperan.

Política de derechos humanos: Clialba vela por el respeto en todos los aspectos

entre cada uno de los miembros de la organización. Como equipo de trabajo se

debe respetar credos, religiones, razas, idiomas, clase social. Somos una

compañía comprometida en velar porque cada uno de estos aspectos se cumpla y

seamos el engranaje entre uno y otro con el fin de cumplir las mismas metas en la

empresa.

ESTRATEGIA

Dentro de las estrategias que la organización Clialba quiere lograr es ampliar el

mercado a través de publicidad, seguimiento al producto, buen trato al cliente,

siempre prestando el mejor servicio en el mercado. La calidad humana hace parte

de la atracción a todas las personas interesadas en conocer nuestros productos,

es un aliciente brindar toda la información posible para que haya una buena

empatía entre asesor y cliente.