UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS,

ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION DE
NEGOCIOS INTERNACIONALES

TEMA: IMPORTANCIA DEL FACTOR

HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES

CURSO: Gestión De Talento Humano

DOCENTE: Mgt. Natividad Álvarez Luna

ALUMNA: Daniela Bocangel Salas.

CODIGO: 016200152B

CUSCO- PERU

2020
 PRESENTACIÓN

Mg. Natividad Álvarez Luna, previo un cordial saludo, esperando que se encuentre bien,
hago presente el siguiente trabajo que tiene como título: IMPORTANCIA DEL FACTOR
HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES, para realizar dicho trabajo se realizó revisión
bibliográfica, espero que este a la altura de sus exigencias, puesto que estoy en proceso de
desarrollo de mis propias capacidades.

Atentamente

La alumna
 IMPORTANCIA DEL FACTOR HUMANO EN LAS
ORGANIZACIONES
1. FACTOR HUMANO

El factor humano es la vértebra de una organización, sin colaboradores no existe

organización, ya que a través de los colaboradores se consiguen los objetivos que quiere
lograr la empresa.

Es por ello que las organizaciones debe contar con diferentes estrategias para mantener
motivados, entusiastas a los trabajadores. La organizaciones deben de centrarse es en este
punto, de talento humano, conocer a su personal es fundamental con ello me refiero a que
deben ingresar al fondo de cada persona, descubrir que capacidades tiene esa persona y
que habilidades posee para que pueda contribuir al logro de resultados. Como lo
mencione a un inicio al ser las personas el centro o eje de una organización se debe
desarrollar lo que son las habilidades blandas debido a que las nuevas formar de trabajo lo
ameritan, la habilidades blandas son una combinación de habilidades ya sea de
comunicación, conducta, etc. todas esas habilidades contribuyen a que una persona sea
capaza de relacionarse y comunicarse de una manera asertiva, por lo tanto es un aspecto
que toman muy en cuenta hoy día las organizaciones.

Otros aspecto que se debe tener en cuenta como también ya lo mencione en un inicio es la
motivación, sobre todo hacer que esta persona obtenga la motivación intrínseca, el cual es
la más óptima para que las organizaciones obtengan resultados positivos, los trabajadores
tiene diferentes razones para esforzarse en sus empleos por ejemplo: por que valora su
trabajo, porque simplemente le pagan, los ejemplos que mencione son motivadores
extrínsecos, pero una motivación intrínseca son aquellas en el que una persona se motiva
porque siente que hace la diferencia, es decir las personas se motivan haciendo la
actividad en sí mismas, una motivación intrínseca se considera como una motivación de
calidad porque tienen más beneficios que los motivadores extrínsecos; los motivadores
intrínsecos son: la autonomía, aprendizaje, etc. al obtener una motivación intrínseca en el
colaborador harás que esa persona realice el trabajo no por el premio o el reconocimiento
sino lograr que esa persona se sienta motivado por la actividad misma, talvez vea que al
hacer bien ese trabajo obtendrá mayor conocimiento, experiencia.[ CITATION Fis14 \l 3082 ]
Al tener conjunto de personas con talento, comprometidas con la organización lograras
que tu empresa sea competitivo en el mercado, y es lo que todas las empresas buscan ser
competitivos y hoy en día ya no solo compites con empresas de tu entorno, sino con
empresas multinacionales, esto debido a los grandes cambios que estamos viviendo
gracias a la globalización y esos cambios se dan a diario por lo tanto tenemos que estar al
nivel y aprender a adaptarnos. Porque no importan si contamos con colaboradores
altamente inteligentes si estos se ponen reacios a los cambios, no obtendremos buenos
resultados, nuestros colaboradores como se mencionó en el video serán nuestro punto
diferenciador y se lograra una ventaja competitiva.

RANKING MUNDIAL DEL TALENTO 2019 SEGÚN EL INSTITUTE OG

MANGEMENT DEVELOPMENT (IMD)

Para este ranking se toman en cuenta tres factores dentro de ello se consideran 30
criterios.

Bien los factores que se toman en cuenta son:

 Inversión y desarrollo.-este aspecto toma en cuenta la inversión que se hace en

educación, formación de los empleos.
 Atracción.- índice de costo de vida y retener talentos, motivación de los
trabajadores, calidad de vida, etc.
 Preparación.- crecimiento de la fuerza laboral, mano de obra calificada,
experiencia internacional, sistema educacional, etc.

Según el ranking mundial de talentos, cultivar, atraer y retener una fuerza laboral
calificada es crucial para fortalecer la competitividad.

La tabla de ranking que se muestra en la figura nro. 1 en donde claramente se puede ver
que los países con mejor talento son los países europeos. Al final esta los países
latinoamericanos como Perú, Colombia, Venezuela. Esto nos indica que no estamos
yendo por un buen camino, necesitamos mejorar en muchas cosas, por lo general los
países latinoamericanos tienen los mismo problemas en cuanto a educación.

Y si hacemos una comparación de talento solo en Latinoamérica, primero se encuentra

Chile seguido de Colombia y Perú. [ CITATION Per19 \l 3082 ]
Figura nro. 1: Resultados del ranking mundial del talento 2019.
 CONCLUSIÓN
 En conclusión el talento humano, son personas que tienen diferentes atributos, los
cuales contribuirán a obtener resultados óptimos en la empresa.
 El factor humano en una empresa es vital debido a que a través del personal se
conseguirán los objetivos que tienen las empresas. De ello también dependerá que
esta empresa obtenga una ventaja competitiva en el mercado.
 Por otro lado enfocarse en el talento humano, ver que tus colaboradores estén
motivados, comprometidos, es una labor que toda organización debe hacer para que
este sea un punto diferenciador.
 BIBLIOGRAFÍA

Fischman, D., & Matos, L. (2014). MOTIVACION 360º como incrementarla en la vida y en
la empresa . Lima : editorial planeta peru S.A. .

Marquina, P., & Carpio, L. D. (2019). CENTRUM THINK. Obtenido de CENTRUM THINK:
https://centrumthink.pucp.edu.pe/resultados-del-ranking-mundial-del-talento-imd-
2019