Teorías de inventarios y pronósticos

Unidad II

Farly Juliana Delgado Rengifo

Universidad Un agustiniana

Materia: Gestión de producción y operaciones

Facultad: administración

Bogotá D.C 1 de septiembre 2019

 ACTIVIDAD DE EVALUACIO’N

 Una empresa desea determinar la decisión óptima de cantidades a producir,

número de órdenes, tiempo entre pedidos y costo total a partir de la siguiente
información de inventarios:
o Costo por ordenar: $1.000
o Demanda: 50.000 unidades
o Fracción del costo de mantenimiento: 0,50%
o Niveles de unidades por precio

Niveles de unidades precio

1 a 500 1000

501 a 2.000 800

2.001 a 3.000 750

3,001 a 5,000 700

METODOLOGIA

1. Determine la información suministrada y capacidad máxima de producción.

2. Siga diagrama para 4 niveles de precio dados en la temática 2 lección 3.
3. Determine Q.
4. Luego acorde con el diagrama determine Q óptimo.
5. Determine número de ordenes N.
6. Realice análisis de órdenes si se requiere.
7. Reestablezca nuevamente Q si se requiere para el análisis de órdenes.
8. Determine el tiempo entre pedidos T.
9. Calcule el costo total.
10. Describa la decisión a tomar.

Fragmentación de precio
B1 501 unidades El precio cambia de 1000 a 800
B2 2.001 unidades El precio camba de 800 a 750
B3 3001 unidades El precio cambia de 750 a 700

DETERMINAR Q

Q4= √ 2*50.000*1000 = 534

0.50* 700

Q3= √ 2*50.000*1000 =516

0.50 * 750

Q2= √ 2*50.000*1000 =500

0.50 * 800

 Q = 500 cantidades optimas

 Numero de órdenes a producir

N= 50000 = 100
500
 N= 100 número de órdenes a producir

 tiempo entre pedidos

T= 1 = 0,01 meses T= 30 días
100
 0,01 meses o 30 días
  Costo total
CT = 0.50 *800*500 + 1000 * 50000 + 50000*800
2 500
CT= 40020 mil

 40020 mil costo total de producion

DECISIÓN A TOMAR
 Producir 100 ordenes de 500 unidades cada una, cada 30 días
con un costo total de 40020 mil pesos