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Por:
Melida Johanna Franco Rendón ID: 741421
Profesor:
Luz Nery Arguello
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Ventanjas Desventajas
Planear los resultados de la empresa en dinero y
volúmenes Su organización e implementación es costosa
Anticipación del futuro de las actividades de la Cuando existe una mala comunicación y control de
empresa los directivos
Las proyecciones pueden ser afectadas por la
subjetividad o la percepción de situaciones en
Se pueden tomar medidas preventivas con base particular, al momento de realizar los análisis de los
en los resultados de las cifras presupuestales. factores externos e internos.
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Del presupuesto anterior, además de tener en cuenta el presupuesto del punto (6), se pide:
A. Calcula la variación de lo presupuestado a lo ejecutado de gastos
R. Valor presupuestado al Valor ejecutado. Hay una deficiencia de presupuestos -$ 10.000.000
B. ¿Por qué cree usted que el rubro ejecutado de honorarios fue mayor que lo
presupuestado?
R. creería porque que hubo que contratar otro encuestador para tratar de cubrir toda la
zona y así hacer más eficiente la labor lo cual me genero un gasto adicional de lo
presupuestado.
C. ¿Si tuviera que reducir un gasto, cual reducirías y por qué?
Gastos de viajes 1 porque es la mayor diferencia de lo presupuesto del presupuestado a lo
ejecutado por que fue un 73% más de lo planeado
8000.000*100=800.000.000/11.000.000=72.727/
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