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UNIVERSIDAD DEL ATLÁNTICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

TRABAJO DE ECONOMIA

ECONOMIA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

PRESENTADO POR:
IVAN BOLAÑO
YURISHADAY CASTRO
ALESSANDRA VANESSA MENDEZ GUERRA
JESSICA
DANA
PRESENTADO A:
LUZ MARINA
BARRANQUILLA 14-08-2020
GEOGRAFIA
El archipiélago japonés está situado en una zona joven de frecuentes movimientos
tectónicos, en la confluencia de dos placas tectónicas oceánicas (del Pacífico y
filipina) y dos continentales (Euroasiática y norteamericana), lo que ha generado
un relieve físico lleno de ondulaciones, con zonas montañosas y de colinas que
ocupan aproximadamente tres cuartas partes de su superficie. Las montañas son
en general jóvenes y escarpadas, rodeadas de barrancos y valles profundos y
estrechos. Sus cadenas montañosas principales se sitúan en el norte (sierra de
Ishikari en Hokkaido) y el centro / este de Honshu (Alpes japoneses). El pico más
alto, en el centro oeste de Honshu es el volcán Fuji, de 3.776 m de altura. En la
actualidad hay más de 100 volcanes activos
CARACTERISTICAS GENERALES
Nombre oficial: Japón (Nippon / Nihon).
Superficie: 377.915 km2
Límites: Archipiélago formado por 6.852 islas. Las principales son: Hokkaido,
Honshu, Shikoku, Kyushu y Okinawa. Sin fronteras terrestres con otros países,
Japón está ubicado entre el Océano Pacífico y el Mar de Japón, al este de China,
Rusia y la península de Corea.
Población: 126.443 mil de habitantes.
Número de residentes españoles inscritos: 3.277
Capital: Tokio (9,2 mil.). Región metropolitana Tokio: 37,2 mil.
OPORTUNIDAD DE NEGOCIOS:

Japón fue el importador número 4 del mundo en 2011. Sus importaciones


alcanzaron los US$855.380,5 millones (4,7%).
• Su principal proveedor en 2011 fue China con una participación de 21,5%
(US$183.882,2 millones), seguido por Estados Unidos con 8,9%
(US$76.266,7 millones) y Australia con 6,6% (US$56.688,4 millones).
• Las exportaciones colombianas a Japón alcanzaron US$360,2 millones en 2012,
31,8% menos que en 2011.
• En 2012, el segmento no minero representó el representó el 29,9% de las
exportaciones colombianas (US$107,6 millones) con un incremento de
US$16,6 millones (18,2%) respecto al valor registrado en 2011 (US$91 millones).
• Durante 2012, 162 empresas colombianas exportaron sus productos no mineros
a Japón por monto superior a US$10.000.
•Oportunidades en los siguientes sectores: Agroindustria (derivados del café,
camarones, derivados de cacao, frutas y hortalizas procesadas,
peces ornamentales, flores frescas y preservadas, productos de confitería, aceites
y grasas), Manufacturas (metalurgia, productos diversos de las
industrias químicas, agroquímicos, caucho, madera). Prendas de Vestir (vestidos
de baño, manufacturas de hierro, jeans).
Entre las diferentes oportunidades de negocio en Japón, se manejan las
exportaciones a ese País de:
Frutas frescas: Frutas como el aguacate, la sandía, la uva, han presentado
crecimiento en los últimos años desde países como México como primer lugar,
EEUU como segundo y Nueva Zelanda como tercero, así como también cítricos
como la naranja, limón y toronja, estas últimas han presentado variación en sus
exportaciones, se destacan exportaciones kiwi, la fresa y la manzana.
Jugo (zumo) de frutas: importaciones de concentrado de zumo o bebidas
procesadas en el exterior de naranja, toronja, piña, manzana, uva y tomate.
Productos orgánicos: Aceite de oliva, vino, concentrado de jugos, entre otros.
DIVISION ADMINISTRATIVA
El territorio de Japón está dividido administrativamente en 47 prefecturas que
reciben por razones históricas diferentes denominaciones: la metrópoli de Tokio, el
territorio de Hokkaidō, las prefecturas urbanas de Osaka y Kioto y otras 43
prefecturas. Conjuntamente se las suele nombrar como las 47 «Todōfuken»
Según la Ley de Administración Local, cada prefectura está dividida en ciudades y
distritos y cada distrito en villas y aldeas. Hokkaido está administrativamente
organizada en 14 subprefecturas cada una de las cuales posee una delegación de
la prefectura para asuntos locales. Algunas otras prefecturas tienen también
delegaciones fuera de la capital para la gestión administrativa del resto del
territorio.
El sistema actual de gobierno local fue establecido por el gobierno Meiji en 1871 y
es conocido como la «abolición del sistema han». A pesar de quien inicialmente se
establecieron más de 300 prefecturas, el número se redujo a las 47 actuales
en 1888. La Ley de Administración Local de 1947 incrementó a la
descentralización del país atribuyendo mayores competencias a las prefecturas y
estableciendo el cargo de Gobernador. En 2003, el primer ministro Junichiro
Koizumi propuso consolidar las actuales prefecturas agrupándolas en 10 estados
regionales proponiendo una mayor autonomía de las regiones que la actual de las
prefecturas
INDICADORES SOCIALES
Densidad de población: 340,8 hab. por Km2
Renta per cápita (PPA): 39.305 US dólares
Coeficiente GINI: 0,321
Tasa de analfabetismo: 1%
Tasa de natalidad: 1,42 hijos/mujer

SITUACION POLITICA
Japón es una de las monarquía constitucional con un parlamento bicameral,
el Kokkai o Dieta. El poder ejecutivo lo ejerce un Gabinete, responsable ante la
dieta y compuesto por el primer ministro y ministros de estado, debiendo ser
todos civiles. El primer ministro debe ser un miembro de la Dieta y elegido por la
misma. Tiene el poder de nombrar y despedir a los ministros, de los que la mayor
parte debe consistir en miembros del parlamento. La constitución atribuye la
soberanía, que anteriormente recaía en el emperador, al pueblo japonés,
quedando el emperador como símbolo del Estado.

La rama legislativa se compone de una cámara de representantes de 480


escaños, elegida por sufragio universal cada cuatro años, y una cámara de
consejeros de 247 escaños cuyos miembros son elegidos por seis años. El
sufragio es siempre universal y secreto para los hombres y mujeres mayores de
edad (la mayoría de edad se establece en Japón a los veinte años). Dado que el
emperador tiene un papel meramente simbólico, a veces se clasifica a Japón
como una democracia parlamentaria.
PARTIDOS POLÍTICOS DE JAPÓN:
PARTIDO LIBERAL DEMOCRÁTICO 
es un partido político conservador de Japón,56 siendo la principal fuerza política
nipona que tradicionalmente ha gobernado el país casi ininterrumpidamente desde
su fundación, en 1955.7 A pesar de que en Japón rige un sistema político
multipartidista, para algunos autores los largos años en el poder del PLD lo han
convertido más en un sistema de partido dominante.8 Precisamente, la
fragmentación y división de otros partidos japoneses de la oposición es una de las
causas que explican la fortaleza del PLD durante varias décadas.8
El Partido Liberal Democrático no debe ser confundido con el ahora difunto Partido
Liberal, que se unió en 2003 al Partido Democrático (en aquel entonces el
principal partido de la oposición).

PARTIDO DEMOCRÁTICO DE JAPÓN 


abreviado PD, PDJ o DPJ a partir de su denominación inglesa Democratic Party of
Japan) fue un partido político japonés de ideología centrista,56 surgido el 27 de
abril de 1998 como resultado de la fusión de diversos partidos de la oposición. En
las elecciones generales de 2009 el PDJ obtuvo una gran victoria, desplazando
al Partido Liberal Democrático (PLD) y poniendo fin a medio siglo de gobiernos
conservadores. A pesar de su importante victoria electoral, su período de gobierno
estuvo salpicado de numerosos altibajos, y se vio muy criticado por la gestión
posterior al tsunami que afectó a Japón en marzo de 2011, además de las
numerosas disputas internas del PDJ que redujeron la acción de gobierno.
Después de obtener una arrolladora victoria en 2009, volvió a ser expulsado del
gobierno por el PLD en las elecciones generales de 2012, sufriendo una
importante pérdida tanto en número de votos como en escaños. A pesar de su
relativa "novedad" como partido en el sistema político japonés, en comparación
con la veteranía de otras formaciones políticas, el PDJ ya tiene reconocidas 6
facciones en su organización, hecho que le ha supuesto un importante lastre
interno.7
El 24 de febrero de 2016, el PDJ aceptó fusionarse con el Partido de la
Innovación, rumbo a la elección de la Cámara de Consejeros en verano de 2016.
El 14 de marzo de 2016, el nombre del partido fue anunciado como Minshinto, tras
una serie de consultas. La nueva formación política se fundó oficialmente el 27 de
marzo de 2016.
NUEVO KŌMEITŌ 
antiguamente llamado Nuevo Kōmeitō (abreviado PNK), es un partido
político japonés de centro a centro-derecha fundados por miembros de la
organización budista Soka Gakkai.8 El actual Nuevo Kōmeitō fue formado como el
resultado de una unión entre el antiguo Kōmeitō, Shinto Yuai y el Nuevo Partido de
la Paz el 7 de noviembre de 1998.
El partido declaró que su misión es establecer “políticas enfocadas en el pueblo,
con políticas basadas en un humanitarismo que vela por la vida humana con el
mayor respeto y cuidado” (Nuevo Kōmeitō, 2002). Internamente, las propuestas
del partido incluyen la reducción del gobierno central y la burocracia, incrementar
la transparencia de los asuntos públicos, un aumento en la autonomía local
(prefectural) con una mayor participación del sector privado. Con respecto a la
política exterior, el partido busca eliminar las armas nucleares y
los conflictos armados en general. En ese sentido, el partido desea traer el
“nacimiento de una nueva civilización o humanidad”.
El Nuevo Kōmeitō tuvo un predecesor con una ideología similar (aunque se
encontraba en la izquierda), sin embargo el actual partido formado en 1998, es
conservador y proviene de la unión del Partido del Gobierno Limpio y el Nuevo
Partido de la Paz. Este partido apoyó al gobernante Partido Liberal Democrático y
así lo hizo en las elecciones parlamentarias del 2000 y 2001.
En las elecciones de la Dieta de 2003 y 2004, el Partido Nuevo Kōmeitō
nuevamente apoya al PLD, gracias a una base de votantes muy comprometida y
bastante organizada proveniente del Soka Gakkai. Como nuevo compañero de
coalición del gobernante Partido Liberal Democrático, se convirtió en una gran
fuerza política en Japón.
El partido estuvo en un gobierno de coalición de mayoría con el Partido Liberal
Democrático (PLD). El partido comparte su base de apoyo con el PLD, compuesto
de burócratas de cuello blanco y habitantes de zonas rurales, pero también tiene
un fuerte apoyo de líderes religiosos.
Sin embargo, el 27 de julio de 2005, el Secretario General del Nuevo Kōmeitō dijo
que su partido estaba considerando formar un gobierno de coalición con el Partido
Democrático de Japón si, en una elección repentina el PDJ obtenía la mayoría en
la Cámara de Representantes.9 El 8 de agosto de 2005, el Primer
Ministro Junichiro Koizumi disolvió la Cámara Baja y llamó a una elección general
debido al rechazo de sus esfuerzos de privatizar el Servicio Postal de Japón, pero
la oportunidad de una coalición entre los demócratas y el Nuevo Kōmeitō no pudo
darse y el Partido Liberal Democrático obtuvo una inmensa mayoría en
la elecciones generales.
El Nuevo Kōmeitō perdió tres de sus escaños en la elección de la Cámara Alta de
2007 y ahora es parte de la coalición de minoría en esa cámara.

PARTIDO COMUNISTA JAPONÉS 


Abreviado PCJ por sus siglas en español) es un partido político japonés, fundado
el 15 de julio de 1922.
El PCJ aboga por el establecimiento de una sociedad basada en el socialismo, la
democracia, la paz y su oposición al militarismo. Se propone alcanzar sus
objetivos mediante el trabajo dentro de un marco democrático, a fin de lograr sus
objetivos, mientras lucha contra lo que describen como "el imperialismo y su aliado
subordinado, el capital monopolista". El Partido no aboga por la revolución violenta
y en cambio propone una "revolución democrática" para conseguir "cambios
democráticos en la política y la economía", y la completa restauración de la
soberanía nacional de Japón, ya que considera que esta se ve infringida por la
alianza de seguridad que Japón mantiene con EE. UU..
Después de la elección general más reciente, celebrada el 22 de octubre de 2017,
actualmente los comunistas japoneses tienen 12 escaños en la Cámara de
Representantes y 14 escaños en la Cámara de Consejeros después de las
elecciones del 10 de julio de 2016. En las elecciones locales de 2015, el PCJ se
convirtió en el principal partido de la oposición en Japón a nivel local.2

PARTIDO SOCIALDEMÓCRATA DE JAPÓN 


El Partido Socialdemócrata es un partido político japonés, sucesor del
antiguo Partido Socialista de Japón (PSJ). En 1996 el Partido Socialista cambió su
denominación a Partido Socialdemócrata para renovar su imagen, atraer al
votante medio y acercarse tanto en imagen como posición ideológica a los
partidos socialdemócratas europeos
Desde 1996 el Partido Socialdemócrata ha perdido tanto electores como militantes
siendo la 8º y última fuerza en el parlamento tras los siguientes partidos: Partido
Liberal Democrático, Partido Democrático de Japón, Nuevo Komei, Partido de la
Restauración, Partido de Todos, Primero la vida de las personas y el Partido
Comunista Japonés. Fue brevemente parte de la coalición de gobierno que apoyo
al Partido Democrático de Japón durante su gobierno de tres años.
LOS VERDES 
Los Verdes, o también Greens Japan, es un partido político japonés fundado el 28
de julio de 2012 en Tokio. Surge en un contexto de tensión política fuerte en el
país, con la participación creciente de activistas a movimientos de oposición a
la energía nuclear siguientemente al accidente nuclear de Fukushima.1 Es la
continuación de las organizaciones Niji to Midori ("Arco Iris y Verdes") y Midori no
Mirai ("El futuro Verde"), siendo fundado originalmente como asociación política el
22 de noviembre de 2008, y cual principal misión era de instalar un partido político
Verde en la escena política nacional de Japón de forma duradera.2
La fundación, muy reciente, recibió la aprobación de otras fuerzas políticas
japonesas, incluida la de Green Active y de su líder, el antropólogo Shinichi
Nakazawa.3 Este nuevo partido es considerado cómo desempeñandor de un
papel mayor en las movilizaciones opuestas a la energía nuclear.

NUEVO PARTIDO CONSERVADOR 


El Nuevo Partido Conservador fue un partido político japonés de breve existencia,
fundado por Hiroshi Kumagai.
Kumagai y otros tres miembros del Partido Democrático de Japón renunciaron en
diciembre de 2002 y se unieron con el Partido Conservador de Japón, formando el
Nuevo Partido Conservador. Fue un partido conservador reformista de derecha.
Luego de la elección general en noviembre de 2003, el Nuevo Partido
Conservador obtuvo solamente 4 escaños en la Cámara de Representantes,
descendiendo de los 9 previos a la elección. Entre los perdedores estuvo el
presidente del partido, Hiroshi Kumagai.
El 10 de noviembre de 2003, el Primer Ministro Junichiro Koizumi propuso que el
partido se uniera con el Partido Liberal Democrático. El Secretario General del
Nuevo Partido Conservador, Toshihiro Nikai confirmó la unión el mismo día.

POLITICA INTERIOR
El 22 de octubre de 2017 se celebraron elecciones legislativas anticipadas, en las
que el Partido Liberal Democrático (PLD) obtuvo 284 escaños de un total de 465
de la Cámara de Representantes revalidando, así, sus victorias de 2012 y 2014.
Tras las elecciones, el primer ministro, Shinzo Abe, fue elegido el 1 de noviembre
de 2017 para un nuevo mandato de cuatro años. Su puesto como primer ministro
se confirmó el 20 de septiembre de 2018 cuando fue reelegido, por tercera vez,
presidente del Partido Liberal Democrático (PLD). La legislación japonesa
establece que el primer ministro debe ser el presidente del partido que ostenta la
mayoría parlamentaria. De esta manera, Abe podría convertirse en el primer
ministro japonés que más tiempo ha ocupado la jefatura de Gobierno. Accedió al
puesto, por segunda vez, en diciembre del 2012 y podría ocuparlo hasta
septiembre del 2021. Tras su reelección, el primer ministro Abe remodeló su
gobierno y la ejecutiva del PLD para enfrentarse a los últimos años de su mandato
en el que su principal desafío será la reforma del artículo 9 de la Constitución. El
Gobierno de Abe se apoya en el PLD y en el Komeito, partido de raíces budistas
que logró 29 escaños, y con el que el Gobierno alcanza los dos tercios de la
Cámara Baja. El día de su reelección por el Parlamento, Abe reafirmó sus
prioridades: impulsar la economía, luchar contra el declive demográfico, y
fortalecer la política exterior y de defensa, de modo que el país salvaguarde sus
intereses fundamentales, en un contexto regional de seguridad especialmente
complicado. En la Cámara de Consejeros, las últimas elecciones se celebraron el
21 de julio de 2019 en las que se renovó la mitad de la Cámara Alta. El Partido
Liberal Democrático (PLD) y su socio el Komeito ganaron las elecciones al obtener
71 consejeros de los 124 en liza. Esos escaños, sumados a los 70 que ya tenían,
les permiten conservar una mayoría holgada de 141 escaños. Sin embargo, los
141 escaños no llegan a los 2/3 (164 escaños) requeridos para modificar la Carta
Magna. Por su parte, el “Partido Democrático Constitucional” se consolidó como
principal grupo de la oposición al lograr 17 escaños.
El bloque gubernamental dispone, pues, de la mayoría en ambas Cámaras de la
Dieta, lo que permite al Gobierno Abe desarrollar su programa legislativo sin
mayores obstáculos, así como plantear una eventual reforma constitucional. Sin
embargo, para cambiar la Carta Magna la coalición gubernamental deberá buscar
aliados en la Cámara Alta ya que no llega a los 2/3. El último paso para convalidar
la reforma constitucional sería el preceptivo referéndum. Una de las prioridades
del Gobierno Abe ha sido reforzar el papel exterior de Japón convirtiéndolo en un
“contribuyente activo para la paz” con una mayor y más activa participación en
misiones internacionales. Para ello, en septiembre del 2015, se aprobó una nueva
legislación que habilita a las “Fuerzas de Autodefensa” a ejercer la “autodefensa
colectiva” mediante la posibilidad de responder a ataques armados contra terceros
países que supongan una amenaza para la seguridad del país. Ello implica una
reinterpretación del art. 9 de la Constitución de 1947, por el que Japón renuncia a
la guerra y al uso de la fuerza para resolver disputas internacionales. El programa
del Gobierno en materia de reforma de la economía pretendía sacar a Japón de la
situación de deflación de las últimas décadas, poner las bases para la
sostenibilidad de las cuentas públicas, e impulsar el crecimiento. Este programa,
bautizado como “Abenomics”, se basa en tres tipos de medidas: una política
monetaria ultra expansiva, medidas de consolidación fiscal, y un programa de
reformas estructurales dirigido a mejorar la productividad y la innovación. Su
aplicación está teniendo efectos positivos en el crecimiento de la economía, y en
el empleo. Sin embargo, la inflación sigue lejos del objetivo del 2%, y la deuda
pública ronda el 240%, la más alta de la OCDE.
RELACION DE GOBIERNO
Sr. Shinzo ABE, primer ministro, presidente del PLD
Sr. Taro ASO, viceprimer ministro, ministro de Finanzas
Sra. Sanae TAKAICHI, ministra de Interior y Comunicación
Sra. Masako Mori, ministra de Justicia
Sr. Toshimitsu MOTEGI, ministro de Asuntos Exteriores
Sr. Koichi HAGIUDA, ministro de Educación, Cultura, Deportes, Ciencia y
Tecnología
Sr. Katsunobu KATO, ministro de Sanidad, Trabajo y Bienestar
Sr. Taku ETO, ministro de Agricultura, Silvicultura y Pesca
Sr. Hiroshi KAJIYAMA, ministro de Economía, Comercio e Industria
Sr. Kazuyoshi AKABA, ministro de Territorio, Infraestructura, Transporte y
Turismo
Sr. Shinjiro KOIZUMI, ministro de Medio Ambiente
Sr. Taro KONO, ministro de Defensa
Sr. Yoshihide SUGA, ministro de Estado, jefe del Gabinete y Portavoz
Sr. Kazunori TANAKA, ministro de Reconstrucción
Sr. Ryota TAKEDA, ministro de la Comisión de Seguridad Pública
Sr. Seiichi ETO, ministro para Okinawa y los Territorios del Norte
Sr. Yasutoshi NISHIMURA, ministro de Política Económica y Fiscal
Sr. Seigo KITAMURA, ministro de Revitalización Regional
Sra. Seiko HASHIMOTO. ministra para los Juegos Olímpicos y Paralímpicos
y de Cuestiones de Género
Sr. Naokazu TAKEMOTO ministro de Tecnologías de la Información y Políticas
Científicas
POLITICA EXTERIOR
Japón forma parte de las principales organizaciones internacionales. Es miembro
de la Organización de Naciones Unidas desde el 18-12-1956, y de la mayoría de
sus agencias especializadas (OIT, FAO, OMS, UNESCO), así como de sus fondos
y programas (UNICEF, UNCTAD, PNUD, ACNUR, PNUMA, etc.). Aspira a
convertirse en miembro permanente del Consejo de Seguridad de Naciones
Unidas. El 15 de octubre de 2015 Japón fue elegido miembro no permanente del
Consejo de Seguridad para el bienio 2016- 2017. Japón es miembro de las
principales organizaciones internacionales de ámbito económico y financiero:
OCDE, Club de Paris, G-7, G-8, G-20. Además, mantiene una relación
institucionalizada de asociado con la OSCE. En Asia forma parte de APEC, tiene
un diálogo institucionalizado con ASEAN (ASEAN + 3), y estatuto de observador
en la SAARC (Asociación de Cooperación Regional de Asia del Sur). Sin embargo,
no participa en el AIIB (Banco Asiático de Inversión en Infraestructuras), creado en
2015 a iniciativa de China. Sus relaciones exteriores vienen marcadas por el
binomio economía y seguridad. La activa diplomacia económica japonesa se ha
volcado en los últimos años en extender la red de acuerdos de libre comercio. Así,
tras la retirada de Estados Unidos, impulsó el TPP11 que entró en vigor el 30 de
diciembre de 2018, y en julio de 2018 concluyó un Acuerdo de Libre Comercio con
la Unión Europea (“Economic Partnership Agreement”) que entró en vigor el 1 de
febrero de 2019. El próximo objetivo es finalizar las negociaciones del “Regional
Comprehensive Economic Partnership” (RCEP), que incluye a China. Además, ha
relanzado las negociaciones de un acuerdo trilateral de libre comercio con China y
Corea. El eje de la acción exterior japonesa son los Estados Unidos, con quien
mantiene un fuerte vínculo diplomático y de seguridad, a través de los Acuerdos
de Seguridad concluidos tras la II Guerra Mundial. Desde su elección en diciembre
de 2012, el PM Abe ha trabajado para reforzar e impulsar esta relación, clave en la
arquitectura de la seguridad regional en la que Tokio apuesta por el desarrollo de
un “Indo Pacífico Libre y Abierto”. Japón mantiene relaciones con sus vecinos
continentales marcadas por la historia, las preocupaciones de seguridad, y por el
potencial económico de la región. La relación con China se define como una
“relación mutuamente beneficiosa basada en intereses estratégicos comunes”,
aunque no exenta de fricciones y conflictos. La dimensión económica y comercial
es fundamental, siendo China el principal socio económico y comercial de Japón.
Japón mantiene con China la disputa territorial por el archipiélago de las islas
Senkaku/Diaoyu, y preocupación por el incremento del gasto y la capacidad militar
de Pekín. Japón considera que Corea del Sur tiene una especial importancia para
la seguridad en la región y, en especial, de cara a Corea del Norte, país con el que
Japón mantiene - además de las cuestiones nuclear y balística - el problema de
los secuestros de ciudadanos japoneses en los 70’ y 80’. Sin embargo, la relación
bilateral entre Tokio y Seúl se ha deteriorado significantemente en el último año
con el trasfondo de la “historia colonial”: trabajadores forzados y las llamadas
“confort women”. Además, se mantiene la controversia territorial en torno a las
islas Takeshima/Dokdo. Con Rusia, Japón mantiene un diferendo territorial sobre
los llamados “Territorios del Norte” (“Kuriles del Sur” para Rusia), cuatro islas del
archipiélago de las Kuriles ocupadas por Rusia al final de la II Guerra Mundial.
Tras varios encuentros entre el PM Abe y el presidente Putin en 2017 y 2018,
estos acordaron en noviembre del 2018 en Singapur iniciar conversaciones para la
firma de un Tratado de Paz sobre la base de la Declaración Conjunta de 1956 que
prevé la devolución a Japón de dos de las islas del archipiélago (Shikotan y
Habomai, que suponen el 7% del territorio total). Poco después, se constituyeron
los equipos negociadores presididos por los respectivos ministros de Exteriores.
Desde enero de 2019 se han celebrado varias reuniones para abordar la firma de
un Tratado de Paz que resuelva el conflicto territorial. En asuntos globales, Japón
defiende el arreglo pacífico y conforme a derecho de las controversias, la no
proliferación nuclear, la libertad de navegación y la salvaguardia del libre
comercio. En la crisis económica y financiera global, favoreció soluciones
orientadas a preservar la libertad de comercio y de inversiones. Durante 2019
Japón preside el G-20, cuya Cumbre tuvo lugar en Osaka el 28 y 29 de junio. En
materia de derechos humanos, Japón mantiene la pena de muerte, lo que genera
discrepancias con la UE y otros países.
ENTORNO ECONOMICO
La economía de Japón es la tercera mayor a nivel mundial, tras los Estados
Unidos y China. La cooperación entre el gobierno y las industrias, la costumbre
japonesa del trabajo duro y el dominio de la tecnología han llevado a Japón al
éxito económico del que disfruta hoy en menos de medio siglo.
Los sectores estratégicos de la economía japonesa son los productos
manufacturados y tecnología, sobre todo los vehículos, artículos electrónicos e
industria del acero. Sin embargo, la agricultura en Japón es bastante ineficiente,
según los estándares actuales, y recibe muchos subsidios del estado. El sector de
las finanzas está desarrollándose mucho en la actualidad debido en gran parte a
su moneda, el yen que es la tercera más transada tras el dólar estadounidense y
el euro.
Tras 40 años de un crecimiento económico constante y a veces espectacular, la
economía japonesa no creció de manera significativa durante el decenio de 1990,
situación revertida desde 2003, año desde el cual la economía ha vuelto a crecer
significativamente. Se puede afirmar que la economía japonesa ha sido sin lugar a
dudas el fenómeno económico de la segunda mitad del siglo XX. Este éxito fue el
resultado de un control exhaustivo de las importaciones, una inversión muy
elevada en el interior y una política de exportación muy agresiva dirigida por el
poderoso Ministerio de Comercio Internacional e Industria. El resultado es
un Producto Interior Bruto de más de 5 billones de dólares estadounidenses y
una balanza comercial positiva de más de 100 mil millones de dólares. Los
principales socios comerciales de Japón son: Estados
Unidos, China, Malasia, Tailandia, Corea del Sur, Alemania y el resto de los
estados miembros de la Unión Europea. Japón es el segundo país con mayor
equidad de ingresos per cápita.[cita requerida]
Características notables de la economía japonesa incluyen una fuerte unidad entre
productores, manufactureros y distribuidores, reunidos en grupos conocidos
como keiretsu; los fuertes gremios empresariales y shuntō y la garantía del empleo
vitalicio para la mayoría de los trabajadores. Muchas de estas características se
han visto deterioradas a través de los años.
En julio de 2006 subieron los tipos de interés interbancarios un 0,25% tras 6 años
sin subidas.
La deuda per cápita de Japón es en 2016 la más alta del mundo
Tras la finalización de la Segunda Guerra Mundial, Japón entró en un período de
crecimiento económico constante que le permitió, durante cuatro décadas
consecutivas, escalar puestos a nivel internacional hasta consolidarse como la
segunda potencia del planeta en términos de PIB, solo por detrás de Estados
Unidos. Si bien este crecimiento se volvió más moderado con la llegada del siglo
XXI, Japón sigue representando hoy en día una anomalía socio-económica en la
región asiática, en la que mantiene un claro liderazgo a nivel económico (renta per
cápita), social y cultural. Internacionalmente, de Japón cabe destacar su madurez
demográfica: una altísima densidad de población que, sin embargo, se nutre con
una de las tasas de natalidad más bajas del mundo: tan solo un único hijo por
mujer, ocupando el puesto n.º 163 del mundo en el ranking de países con mayor
índice de natalidad. Datos del Banco Mundial revelan la orientación tecnológica del
país: Japón ocupa los últimos puestos en terrenos dedicados al sector primario, y
sin embargo ocupa los primeros puestos en la penetración de Internet. Como
consecuencia, según el Foro Económico Mundial, Japón es el sexto país del
mundo en el Índice de Competitividad Global.
La balanza comercial deficitaria tanto en bienes como en servicios en el año 2011
se debe principalmente al golpe sufrido por este país tras el tsunami de marzo de
2011 y lo ocurrido en la central nuclear de Fukushima. Este fenómeno natural de
grandes proporciones afectó innumerables sectores de Japón lo que se vio
reflejado directamente en la economía del país. Japón cuenta con pocos recursos
naturales, por esta razón depende de las importaciones para abastecerse de
materias primas y recursos energéticos. También es importador neto de servicios
como seguros y servicios de informática y de información. Por otra parte, es un
importante exportador de bienes industriales como maquinaria y equipo, equipo de
transporte, productos químicos y productos elaborados de metal. Esta
dependencia del comercio exterior hace que Japón sea uno de los países más
afectados por las crisis económicas internacionales. Por ejemplo, en 2008 y 2009
el país entró en recesión ocasionada por el declive de las economías de Estados
Unidos (uno de sus principales socios comerciales) y Europa.

CARACTERÍSTICAS SOCIALES Y CULTURALES DE JAPÓN


Las religiones de la cultura japonesa han sido influenciadas en el país, además
del sintoísmo original , el budismo del siglo v, el taoísmo y el confucianismo, que
han estado en relación sincrética. El confucianismo ha afectado particularmente
las relaciones sociales y su jerarquía, que han desarrollado varios conceptos para
describir las estructuras sociales de la sociedad tradicional japonesa. 
 ARTE
La pintura japonesa ha sido un arte en el país por mucho tiempo. El pincel es la
herramienta de escritura tradicional, y la extensión de ello a su uso como
herramienta artística fue probablemente natural. Las técnicas nativas japonesas
aún están vigentes, así como las técnicas adoptadas de Asia continental y
de Occidente.
 ESCULTURA
Tradicionalmente, la escultura japonesa y sus técnicas fueron derivadas de las
tradiciones budistas y shinto. Una de las esculturas más antiguas hechas en
Japón son de la prehistoria en el período Jōmon, Dogū, asociados a diosas y más
adelante en el período Kofun aparecieron los Haniwa que representan personas,
caballos y edificios.
 CERÁMICA
La cerámica ha sido una forma de artesanía y arte extremadamente valorada en
Japón. A diferencia de muchas otras artes tradicionales, la tradición de la cerámica
japonesa sigue siendo innovadora y rica en cerámica: hay alrededor de 30 000
ceramistas independientes en el país.
 CALIGRAFÍA
El uso tradicional japonés del pincel tiende, de por sí, a complicar la caligrafía. Su
arte se expresa en frases, poemas, historias, o incluso caracteres sueltos.
 ARQUITECTURA
La arquitectura japonesa ha sido particularmente influenciada por la arquitectura
china, que es más ornamentada que la arquitectura japonesa. El lenguaje de
diseño chino es más fuerte en la arquitectura budista, que comenzó con la llegada
de la religión en el siglo v.
 VESTIMENTA
En Japón se pueden encontrar dos tipos de vestimenta: la tradicional y la
moderna. En el vestuario tradicional se destaca el kimono (literalmente 'cosa para
vestir'), que es una prenda llamativa larga usada por mujeres, hombres y niños en
ocasiones especiales, la cual consta de un fondo, un forro y la parte llamativa
superior. También las mangas del kimono diferencian a las mujeres casadas de
las solteras. El kimono ya casi no se utiliza por su dificultad de uso, incluso en la
antigüedad había gente que se dedicaba a vestir a las personas con kimonos.
Otras prendas usadas por los japoneses son: la yukata, que es un kimono ligero
de verano; la hakama, una prenda ceremonial; el jinbei prenda masculina ligera
usada como pijama; y el jūnihitoe, una prenda femenina similar a un kimono y
usada por las nobles.
 GASTRONOMÍA
La gastronomía japonesa posee un largo pasado culinario que se ha desarrollado
en una gastronomía sofisticada, refinada y especializada para cada estación. Es
similar a la gastronomía china con respecto a los alimentos básicos o shushoku,
que están basados en cinco alimentos ricos
en carbohidratos: arroz, trigo y avena (plantas del género Setaria), y frijol y mijo
común (plantas del género Echinocloa). Los platos, conocidos como okazu, tienen
la función de dar sabor a la comida principal, y por lo general son salados.
Una comida japonesa estándar siempre consiste de una taza de arroz japonés
(gohan) como shushoku, y de acompañamiento tsukemono (encurtido), que es
una taza de sopa y una variedad de platos okazu como pescado, carne, vegetales,
etc. También se tiene como costumbre nombrar las comidas dependiendo de la
cantidad de okazu que acompañan al arroz y a la sopa. 
 IDIOMA
Un gran porcentaje de la población del país (alrededor de 127 millones de
personas) hablan el idioma japonés, que constituye actualmente el noveno idioma
más hablado en el mundo, por lo que, al comprender el idioma, también se
comprendería una gran parte de la cultura del país.25 Este idioma y sus dialectos
locales están muy relacionados con las lenguas ryukyuenses, habladas en
las Islas Ryukyu, al sur del país, y que conglomeran la familia de lenguas
japónicas. Aun así, existen teorías que consideran al japonés como una lengua
aislada o que está conectada con la familia de lenguas uro-altaicas o con
las lenguas austronesias del Pacífico.
 MEDIOS DE COMUNICACIÓN
En Japón existen alrededor de 100 millones de equipos de televisión en uso, y se
considera como la principal forma de entretenimiento e información de la
población. La programación de televisión es bastante variada, sobre todo
con anime, deportes, dramas, juegos y noticias, entre otros. 
 MÚSICA
Una variedad de tradiciones musicales e instrumentos musicales llegaron a Japón
desde el continente asiático a una edad temprana, a más tardar en los años 400.
Sin embargo, la información sobre la música anterior al 700 se basa casi por
completo en la arqueología. A través de Corea, se adoptó el teatro
musical gigaku con influencias de Asia Central, y el popular teatro musical
chino sangaku, que más tarde se convirtió en un sarugaku en Japón . La apertura
de Japón a Occidente también significó una revolución en la escena musical del
país. La música clásica occidental se ha convertido en una parte central de la
educación musical y Japón tiene una serie de músicos, compositores y directores
de arte expertos y de renombre internacional. La ópera occidental también ganó
popularidad. La balada Enka se desarrolló a principios del siglo xx y fue un género
particularmente popular después de la Segunda Guerra Mundial.29 Inspirado en la
música de The Beatles y The Rolling Stones, durante los años 1960 nació el
género Group Sounds, con The Tigers y The Spiders. Posteriormente el rock y
los idols aparecieron en los años 1970 y en la década de 1980, la banda
de electropop Yellow Magic Orchestra logró éxito internacional. Mientras el J-
pop dominó las listas en la década de 1990. Hoy, todos los géneros imaginables
están representados en Japón: rock (J-rock), pop (J-pop), hip hop, metal, ska (J-
ska), jazz, reggae. y etc.
 DANZA
En Japón, se practican muchas formas diferentes de danza tradicional junto con la
danza moderna. En la danza tradicional japonesa, los movimientos son
relativamente limitados, incluso debido al disfraz: los pies no se levantan del suelo,
el cuerpo se mantiene recto y los gestos se hacen a mano. La cara no suele
expresarse. El uso de máscaras en la danza también ha influido en estas
características. Las primeras danzas japonesas fueron las danzas rituales cuyo
objetivo principal era la purificación.
 RELIGION
La mayoría de los japoneses no están afiliados a una religión en particular, a su
vez ellos incorporan varias características de muchas religiones en su vida
cotidiana y que dicho proceso es conocido como sincretismo, y por ende celebran
festivales pertenecientes a diferentes religiones, tales como el budismo, el
cristianismo y la religión shinto.
Japón, tierra de costumbres y rituales ancestrales, algunas de sus costumbres:
 QUITARSE LOS ZAPATOS Y PONERSE ZAPATILLA
En la mayoría de sitios en Japón se acostumbra al entrar quitarse los zapatos y
ponerse zapatillas para invitados, esto se puede ver en casas, templos,
restaurantes tradicionales o museos.
 SONARSE LA NARIZ EN PUBLICO ES MALA EDUCACION
Se considera de mala educación el sonarse la nariz en la calle, sala publica,
restaurante o reuniones, hay que ser educado y hacerlo en el baño y al hacerlo
ponerse las zapatillas para entrar al baño.
 SI ESTAS ENFERMO, TE PONES UNA MASCARA QUIRURGICA POR
CORTESIA HACIA EL PROJIMO
Debido a la gran población que tienen los países asiáticos una de las costumbres
para evitar la propagación de enfermedades, he incluso en la actualidad ayudo a
mitigar el contagio del covid 19 y no fue de gran impacto el uso de las mascarillas
porque ya estaba la costumbre del uso constante de esto, antiguamente estas
mascaras las reutilizaban, la gasa se tiraba y el resto de la pieza se lavaba, sin
embargo se puede usar por cuestiones diferentes, como para no socializar con los
dimas, moda o belleza.
 COMER MIENTRAS SE VA CAMINANDO POR LA CALLE ES MAL VISTO
A pesar que hay infinidad de puestos infinitos, estos disponen de rincones con
sillas para que puedan comer, pero es de mala educación ir andando con comida.
 SI TE INVITAN A CASA, LLEVA UN REGALO
Se puede considerar un honor ser invitado a la casa de alguien, por tal motivo se
sugiere llevar un presente como agradecimiento y entregar al finalizar la velada.
 SOBER LA PASATA ES CORRECTO
Al hacerlo mientras comes pastas o fideos está bien visto porque se considera que
disfrutas de la comida, no hacerlo puede ser considerado un desaire con el
cocinero o el anfitrión.
 EN LA MESA, NO TE LLENES EL VASO
En Japón no se llena el vaso de lo que se está bebiendo uno mismo, se los tiene
que llenar el anfitrión.
 AL COMER, SI DEJAS ALGO EN EL PLATO ES QUE QUIERES MAS
Cuando comes todo lo que hay en el plato es que quedaste satisfecho, de lo
contrario para ellos quiere decir que quieres más.
 NO JUEGUES CON LOS PALILLOS DE COMER
Esto se debe a que en Japón tienen muchos tabús y rituales, lo que podría
considerarse un insulto si se juega con estos.
 EL RITUAL DE LAS TARJETAS EN LOS NEGOCIOS
Ceremonia llamada "meishi", se practica en el mundo de los negocios, primero
hacen una reverencia japonesa, inclinando el cuerpo 45 grados, el vendedor,
ofrece su tarjeta a la otra parte cogiéndola de una esquina con la mano derecha
(nunca la izquierda), sin tapar las inscripciones y con la cara inscrita mirando hacia
el receptor. Si la tarjeta esta traducida por una cara, el lado que está en japones
se coloca hacia arriba.
Al mismo tiempo, la otra entrega su tarjeta de la misma forma y la reciben con la
mano que les quede libre.
Lo importante es tratar la tarjeta recibida con mucho respeto, tras el intercambio
puede proceder a mantener una conversación corta y otra reverencia a la
japonesa.
No hay que guardar la tarjeta inmediatamente, debido a que se espera que se
memoricen los nombre y cargos que esta contenga, de lo contrario se considera
un insulto.
 QUEDARSE DORMIDO EN PUBLICO O EN EL TRABAJO PUEDE
CONSIDERARSE PROCEDENTE
En Japón, dependiendo de las circunstancias, se puede considerar que, si un
empleado se queda dormido en la oficina por la tarde, es que el individuo en
particular está trabajando mucho y necesita descansar con una siesta, a la que
llaman "inemuri".
los japoneses presentan características únicas que facilitan o dificultan los tratos
comerciales. De estas características pueden mencionarse:
- Necesidad de crear confianza a nivel personal.
- Seriedad y honradez en los tratos.
- La exigencia respecto a la calidad (mercado muy sofisticado).
- La vida japonesa está sujeta a una gran cantidad de regulaciones oficiales que
dificultan mucho los tratos comerciales.
- Importancia del trabajo en equipo y deseo de superación personal.
- Las decisiones se toman en consenso, nunca a nivel individual.
- Austeridad en la vida doméstica.
- Hábitos de consumo muy constantes, sobre todo en la comida.
- Cumplimiento estricto de las responsabilidades individuales.
- Sentido de ubicación (nadie se pasa de listo).
- Son amigos del orden, la disciplina y la jerarquía.

ENTORNO LEGAL
Los expertos japoneses Kabayama Masahiro y Taguchi Masato, fueron enviados a
Colombia a finales de primer semestre de este año por Jetro de Tokio, para
evaluar la exportación de productos en el marco del proyecto “Alimentos Nuevos”.
Kabayama expresó que las frutas procesadas (fruta congelada, pulpa y extracto
de fruta) tienen amplias posibilidades de exportación. Por sus beneficios para la
salud la uchuva (como sumo en los ojos) y el borojó (como reconstituyente)
pueden ser atractivos.
Para Taguchi la papa criolla y la yuca procesadas o congeladas tienen
posibilidades de ingresar al mercado. A mediano y largo plazo los productos de
chocolate y licores de fruta tendrían impacto en el consumidor.
“Ningún importador japonés realizará negocios únicamente por solicitar muestras
de algún producto que le causó buena impresión”, dice la socia de Ramírez &
Orozco International Consultant, Ángela María Orozco.
Para justificar las exportaciones a este país, y por qué no, un futuro acuerdo
comercial, el Ministerio de Comercio tiene un argumento aún más claro, “si un país
hace una negociación comercial con otro que posea un mercado altamente
protegido, gozará de una ventaja apreciable en relación con el resto del mundo”.
Por esta razón califica a Japón como de alto potencial para los intereses de
Colombia.
Una vez hecho esto y con la certeza de que el producto podría mantenerse, el
empresario debe tener siempre en mente las palabras corto y mediano plazo,
debido a la costumbre de las compañías japonesas de solo hacer negocios con
proveedores de confianza. Esto quiere decir uno o dos años de conocimiento
mutuo.
Ferias, misiones comerciales y ruedas de negocios se encuentran entre las formas
más comunes para hacerse una idea de cómo es el mercado japonés y, de paso,
conocer a sus empresarios. El acercamiento, en caso de que exista algún interés
en el producto, se realiza usualmente en idioma inglés. El japonés respeta y da un
profundo valor "a la palabra", por lo que la mejor opción es no sobredimensionar el
producto, la capacidad de producción y el tiempo de respuesta.

Cuando no exista la posibilidad de asistir a estos eventos, pero se cuente con


herramientas como un estudio que permita valorar aspectos específicos del
producto, especialmente distribución, debido a la alta intermediación que por
cultura existe en el país, la forma más fácil de contactar una empresa es por
medio del e-mail.
Las compañías colombianas que utilicen este procedimiento no tendrán una
respuesta inmediata debido al número de ofertas que las empresas japonesas
reciben a diario. “Ellos normalmente toman la decisión por consenso. Si en un
lapso de 30 días no han emitido respuesta a la solicitud es porque no les interesa”,
sostiene el coordinador de información de Japan External Trade Organization
(Jetro), José Reinel Molina.
La clave para que la comunicación no sea rechazada, es que cuente con
información sobre la historia y trayectoria de la compañía. Estos antecedentes
generan respaldo. La confianza se gana cuando se solicitan las primeras muestras
e indagan sobre aspectos como comportamiento de la empresa en el mercado
local, exportaciones y cumplimiento.
El éxito de exportación a Japón para las empresas colombianas, expresa el
representante de Jetro, se encuentra en la apertura de una oficina propia o una
alianza con alguna empresa de ese país que se convierta en sus ojos, oídos y
manos. Daabon Organic, con sede en Santa Marta, es una empresa nacional que
se ha posicionado con ventas de productos orgánicos como banano y café. Su
oficina de Tokio, dirigida por Juan Pablo Campos, es conocida como Daabon
Organic Japan Co. Ltda.
Por su parte Naturandina Ltda. de Bogotá, que también cuenta con una oficina en
Tokio bajo el nombre de ASC Co. Ltda. y es dirigida por Eduardo Cárdenas,
comercializa en ese mercado palmitos, papa criolla, pulpa de fruta, chontaduro,
mermeladas y gaseosas colombianas, entre otros productos. La estrategia de
posicionamiento de Naturandina, que lleva aplicando por cerca de 10 años, se
centró en dar a conocer sus productos en eventos especiales y con restaurantes,
que los incluían dentro de su menú, indica Ángela María Orozco.
Legiscomex.com

Requisitos sanitarios y fitosanitarios para exportar a Japón


En el caso de Japón, son ocho los requisitos que se deben cumplir, entre ellos  los
referentes a las instalaciones del productor, la calidad de la materia prima y los
aditivos que se incluyen en el producto. El responsable primario del cumplimiento
de estas obligaciones es el importador: si no puede comprobar que el producto
acata todas estas reglas, no se le permitirá el ingreso de la mercancía al país.
Primer requisito: controles de higiene y sanidad de los establecimientos
El importador debe poder probar que alguna agencia gubernamental del país de
origen ha controlado dos cuestiones relativas a los establecimientos productores.
Primero, que los alimentos se producen y procesan de acuerdo con las leyes y
reglamentos del país exportador; en particular cuando hay un sistema de registro
de fábrica, un sistema de autorización para la exportación de productos, o
cualquier otro sistema que regule esta materia en dicho país. 
Y, segundo, que el nivel de control de la higiene de los establecimientos,
instalaciones y equipos de la fábrica es al menos igual a los requerimientos
sanitarios establecidos en las leyes japonesas. Cabe señalar que es
recomendable el uso de métodos de control de la higiene basados en el Sistema
de análisis de peligros y puntos críticos de control (HACCP, por su sigla en inglés).
Segundo requisito: control de calidad de la materia prima
Respecto de las materias primas, debe verificarse que cada lote cumpla con los
criterios de calidad, incluyendo las especificaciones y estándares que se han
establecido para cada una de ellas. 
Ninguna materia prima debe ser aceptada si contiene parásitos, microorganismos
patógenos, sustancias tóxicas, materia descompuesta, materia deteriorada u otras
materias extrañas, etc. Además, cuando haya resultados de la vigilancia llevados
a cabo por una entidad competente en el país exportador, los importadores deben
contar con estos resultados y presentarlos, de lo contrario se requiere la
importación de muestras para confirmar dichos resultados en Japón.
Tercer requisito: condiciones de higiene en la fabricación y procesamiento 
El alimento debe fabricarse y procesarse bajo condiciones de higiene adecuadas,
con la aplicación de medidas para la prevención de contaminación por sustancias
tóxicas o nocivas para la salud humana. En cada establecimiento procesador de
alimentos debe haber personas designadas como responsables de la supervisión
de la higiene de los alimentos. Además, los productos finales deben cumplir con la
ley japonesa a través de pruebas e inspecciones periódicas.
Cuarto requisito: higiene en el almacenamiento, transporte y distribución 
Los alimentos deben ser manipulados higiénicamente durante su almacenamiento,
transporte y distribución. Debe aplicarse un control de temperatura y observarse
los estándares de conservación de los alimentos.
Quinto requisito: certificación JAS 
Todos los alimentos, bebidas no alcohólicas y productos forestales extranjeros
deben contar con una certificación de “Estándares Japoneses de Agricultura”
(Japanese Agricultural Standards, -JAS-) para poder ingresar a territorio japonés.
Esta certificación garantiza el cumplimiento de los estándares de calidad y de
procesos de producción japoneses. Es exigida a todos los productos, sin importar
si cuentan con certificados de otros países. 
Para obtener este certificado hay que cumplir con los estándares JAS y ser
certificado por una certificadora acreditada por el gobierno japonés.
Sexto requisito: niveles máximos permitidos de productos químicos y
contaminantes 
La autoridad japonesa brinda una lista completa de los residuos químicos que
están actualmente permitidos, clasificándolos de esta forma: alimentos
procesados, cultivos, animales y peces, y aguas minerales.
Séptimo requisito: no contar con aditivos prohibidos 
Los aditivos son sustancias utilizadas en el proceso de fabricación de alimentos, o
con fines de transformación o conservación de alimentos. Se incluyen aquellas
sustancias que permanecen en los productos alimenticios terminados, como
colorantes y preservantes, así como sustancias que no siguen en los productos
finales. En la actualidad, existe una lista de 345 aditivos autorizados.
Octavo requisito: trazabilidad
Los fundamentos de la trazabilidad están dispersos en varias normativas. La Ley
de Sanidad Alimentaria establece el deber de conservación y mantenimiento de un
registro, con el fin de darlos a conocer al público. La norma indica los elementos
sobre los que las empresas alimenticias deben mantener un registro, así como el
número de años que deben ser conservados.
ENTORNO AMBIENTAL

Una larga cadena montañosa y volcánica atraviesa la mitad del país, separando la
vertiente del Pacífico de la del mar del Japón. Las llanuras y los valles donde se
concentra la población ocupan sólo un 31% de la superficie, mientras que el 69%
restante son montañas boscosas.
El territorio de Japón es un área con alta actividad sísmica en la que se sitúan,
además, el 10% de los volcanes activos del mundo. Los pequeños temblores de
tierra son muy frecuentes, si bien algunos apenas se notan y son percibidos como
habituales. Otros pueden llegar a ser de fuerte intensidad, llegando a causar
numerosas víctimas y serios daños, como ocurrió con el terremoto y tsunami de
marzo de 2011 o el de Kumamoto en 2016. En general, existe un cuidado extremo
con las medidas de seguridad y los protocolos de actuación en caso de alertas.
Cuando comienza un terremoto lo que más suele asustar es no conocer la
intensidad que pueda llegar a tener. En todo caso, la mayor parte de las
construcciones residenciales y de infraestructuras se llevan a cabo utilizando las
últimas tecnologías disponibles para la prevención de accidentes.
El clima se caracteriza por sus considerables variaciones. En ellas influyen
particularmente las condiciones atmosféricas, las corrientes marinas y las
fluctuaciones del monzón en invierno y verano. Geográficamente, el clima varía
desde el subtropical, de la zona sur en la isla de
Okinawa, al extremo de la isla de Hokkaido, al norte del país; zona de inviernos
rigurosos con nieves abundantes.
El clima de Tokio a lo largo del año se puede resumir como sigue:
 Inviernos fríos (sin que la temperatura sea habitualmente inferior a cero), secos
y soleados, con vientos ocasionales.
 Primaveras templadas, agradables y algo lluviosas en abril y principios de
mayo.
 Veranos lluviosos en junio y julio, con calor sofocante y húmedo. En agosto
suele comenzar la época de los tifones y se agudiza el calor.
 Otoños suaves y agradables a partir de octubre
A medida que la vida moderna ha ido haciéndose más cómoda y práctica, también
ha ido generalizándose la tendencia a fabricar cosas que, una vez utilizadas, se
pueden tirar a la basura. Ésta ha sido y es la causa de toda clase de problemas
medioambientales, entre los que se cuentan la contaminación del agua y del aire,
la destrucción del entorno natural, el calentamiento global y enormes cantidades
de residuos. La protección medioambiental es una tarea vital no sólo para Japón
sino para el mundo en su totalidad. En la actualidad y de la mano de su gobierno,
los japoneses se encuentran comprometidos en una gran variedad de esfuerzos
de protección medioambientales.
Durante la COP-3, una conferencia de enorme importancia sobre la prevención del
calentamiento del planeta celebrada en Kyoto en 1997, muchos países
prometieron que reducirán la cantidad de gases de efecto invernadero que
producían.
Una forma de combatir el calentamiento de la tierra consiste en utilizar formas
“limpias” de energía que no traigan consigo la emisión de gases. La energía solar,
la eólica y la geotérmica son ejemplos de algunas de las clases de energía limpia
disponibles en la actualidad.
Japón también trabaja para ayudar a los países de todo el mundo a enfrentarse a
los problemas medioambientales al prestarles, por ejemplo, ayuda tecnológica en
el proceso de reciclado, equiparles con tecnología para reducir las emisiones de
gases de efecto invernadero y facilitarles otros tipos de tecnologías
medioambientales.
Plan de Acción Nacional Ambiental: Algunas de las medidas impulsadas
anteriormente provocaron daño ambiental. El efecto isla de calor amenazó a la
urbe aumentando la emisión de CO2 debido a la gran presencia de materiales
absorbentes de calor. Por esto, se lanzó un para mitigar el alto clima que se
genera impulsando un plan de optimización de tráfico e instalaciones viales bajas
en carbono.
COOPERACIÓN JAPONESA EN TEMAS DE MEDIO AMBIENTE
El programa de AOD de Japón cubre diversos temas medioambientales. Como
ejemplos, tenemos la conservación del agua, los servicios de alcantarillado, la
eliminación de residuos, y medidas contra la contaminación medioambiental tales
como la prevención de desastres, la preservación de los bosques y la reducción
de contaminantes en el agua y en la atmósfera. El ahorro energético y las
energías basadas en nuevas tecnologías están entre los temas preferentes de la
cooperación japonesa en medio ambiente. De acuerdo con la Iniciativa para el
Desarrollo Sostenible en el siglo XXI, anunciada por el Gobierno en 1997, Japón
está comprometido en un gran número de proyectos de cooperación en el campo
del medio ambiente, un ejemplo sería la creación de una red de seguimiento de la
lluvia ácida para Asia Oriental. Como aportación a los problemas de conservación
a nivel mundial, que no pueden ser abordados a través de la cooperación bilateral,
Japón está participando activamente como una de las principales naciones
contribuyentes en varias organizaciones internacionales, como el Programa de las
Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), la Organización Internacional
de las Maderas Tropicales (ITTO), y la Organización de las Naciones Unidas para
la Agricultura y la Alimentación (FAO)
ENTORNO LOGISTICO Y ESTRUCTURAL
Japón es catalogado como uno de los países del mundo que posee una
infraestructura de transporte desarrollada que se compone de los sistemas aéreos,
marítimos, ferroviarios y terrestres.
El desempeño del país en la calidad de las instalaciones: ferroviarias alcanzó un
puntaje de 6,70, que le permitió ubicarse en el puesto 1; terrestres, con una
calificación de 6,00, con el cual ocupó el puesto 8; aéreas que recibieron 5,60
puntos, razón por la cual se posicionó en el número 25 del ranking y las del
sistema portuario obtuvieron la menor calificación con 5,40, que generó que el
país japonés ocupara el puesto 22.
Acceso marítimo Debido a su ubicación geográfica y sus características
territoriales, a lo largo de los años Japón ha impulsado su economía y comercio en
el transporte marítimo, es por esto que tiene más de 150 puertos. Entre las
principales características del transporte marítimo del este país asiático se
encuentra que la conectividad con diferentes mercados del mundo es eficiente, los
tiempos de transito son cortos y es el medio de transporte menos costoso, esto lo
hace un país llamativo para realizar negocios.
De acuerdo con el ranking del Top 100 de los principales puertos del mundo del
2015 elaborado por Lloyd’s List, Japón tiene a cinco de sus principales puertos
entre los 65 primeros puestos, estos son: Tokio (29). Yokohama (52), Nagoya (56),
Kobe (59) y Osaka (62).
 Puerto de Tokio
Es el principal puerto de Japón, desde sus inicios es el que ha manejado la
mayoría de los
contenedores que moviliza el país asiático. Este puerto se caracteriza por
funcionar como
un centro de distribución central que apoya las industrias establecidas en la
nación.
En cuanto a su infraestructura, el puerto tiene cuatro terminales:
 Terminal de contenedores Oi: su longitud es de 2.354 metros que están
divididos en 7 atracaderos, además cuenta con 20 grúas que tienen la
capacidad de manejar 8.000 TEU’s. Su profundidad es de 15 metros.
 Terminal de contenedores Aomi: su muelle es de 1.570 metros, cuenta con
cincoplazas de las cuales tres son de alto nivel, la profundidad es de 13 a 15
metros. Cabe destacar que los atracaderos manejados como privados (dos)
son los que pueden manejar mayor cantidad de mercancía al ser superior
7.500 TEU’s., los otros tres movilizan menos de 3.500 TEU’s.
 Terminal de contenedores de Shinagawa: su profundidad es de 10 metros y
tiene una longitud de 745 metros, en esta terminal pasa principalmente barcos
pequeños que se dirigen a Asia.
 Terminal de línea Odaiba: cuenta con nueve atracaderos, que en total tienen
una longitud de 1.800 metros con una profundidad de 10 metros; esta terminal
se caracteriza por movilizar productos como frutas, verduras, madera, acero y
papel

Entre los principales socios comerciales está Nueva Zelanda, China y Corea
del Sur y también tienen un alto flujo de mercancías con Norteamérica,
Sudamérica, Europa y otros países del sudeste asiático
 Puerto de Yokohama
Yokohama es el segundo puerto más importante de Japón, Su infraestructura es
moderna tanto a nivel marítimo como terrestre, se caracteriza por tener parte del
aérea metropolitana de Japón, es por esto que su desarrollo es igual al puerto de
Tokio. Tiene 10 muelles que tiene la capacidad de recibir portacontenedores, entre
los principales productos manejados por este puerto se encuentran las frutas y
verduras.
 Puerto de Nagoya
La ubicación geográfica de este puerto ha sido uno de los factores que le ha
permitido desarrollarse e impulsarse a nivel mundial, además al estar localizado
en la isla Honshu tiene conexión directa con los puertos de Tokio y Yokohama,
razón por la cual está obligado mantener un ritmo de alto nivel en cuento a las
operaciones de comercio.
 Puerto de Osaka
Este puerto cuenta con varias terminales y muelles que le permiten responder a la
demanda de movilización de mercancía, por esto también cuenta con el Centro
Internacional de Contenedores Nanko y el Centro Portuario Integral de Osaka por
medio de los que se soportan las transacciones comerciales.

 Puerto de Kobe
De los principales puertos de Japón, en el 2015 este fue el único que presentó un
comportamiento positivo en relación a la movilización de contenedores de 20 pies,
tuvo un crecimiento de 3,1% que se dio como resultado de que las exportaciones
subieran un 2,9% y las importaciones 3,4%, el total de contenedores manipulados
en cada intercambio fue de 1,1 millones de TEU’s y 982.000 TEU’s
respectivamente.

ACCESO FÉRREO
El sistema férreo de Japón tiene una longitud de 27.311 kilómetros, de acuerdo
con información publicada por la CIA. Es uno de los principales medios de
transporte del país y es el que mejor infraestructura tiene en el mundo según el
informe presentado por el Foro Económico Mundial. El éxito de este sistema es
que permite la interconectividad de todo el país, pues su trazado va de norte a sur
sin dejar ningún área sin red, por medio de los trenes se moviliza la mayoría de la
población además se usa para llevar de un lado a otro las mercancías que salen y
entran del país nipón. La red férrea del país conecta a las nueve principales
ciudades del país y conecta con algunos de los puertos. Entre las principales
características que tiene este sistema es que su servicio es eficiente, rápido y
puntual, adicionalmente cuenta con líneas que son de alta velocidad, por ejemplo,
la de Shinkansen o también conocida como tren bala.

ACCESO AÉREO
El sistema de transporte aéreo de Japón cuenta con 175 aeropuertos, del total de
aeropuertos 142 tienen sus pistas pavimentadas y los 33 restantes están sin
pavimentar. Por otro lado, alrededor de 20 aeropuertos son los que tienen la
capacidad de realizar operaciones internacionales.
 El Aeropuerto Internacional de Tokio de Haneda: es el principal puerto de
Japón, se encuentra ubicado en la localidad de Ota, a 60 km de la ciudad de
Tokio y se caracteriza por el principal receptor de carga que ingresa a Japón.

 El Aeropuerto Internacional de Tokio de Narita: es conocido como el


aeropuerto más grande en cuento a movimiento de carga y es el segundo en
tránsito de pasajeros por detrás de Narita. Se localiza en la Prefectura de
Chiba a 60 km (39 millas) al este de Tokio.
Acceso terrestre Según la CIA, Japón cuenta con 1.218.772 km de carreteras de
las cuales 992.835 están pavimentadas, que contienen 8.428 km de autopistas, y
225.937 sin pavimentar. Debido a que se considera un sistema congestionado, el
país ha usado como herramienta la tecnología de las comunicaciones para
solucionar los problemas que se generan cuando ocurren accidentes de tránsito.
El transporte terrestre en las ciudades esta principalmente representado por el
servicio público, medio de uso diario que permite conectar de un punto a otro a los
ciudadanos, entre las principales características se encuentran su eficiencia,
puntualidad y excelencia en el servicio.

ENTORNO TECNOLOGICO
Japón líder mundial en tecnología, Es el primer productor de acero en el mundo y
de construcciones navales.
Sobresale en la producción de automóviles y caucho sintético.
Exporta ante todo productos industriales, destacándose en el mundo del
automóvil, motocicletas, barcos, electrodomésticos, radios, televisores, cámaras
fotográficas y computadoras.
Desde la década del 90, Japón ha considerado que la implementación tecnológica
en la administración vial es una herramienta fundamental. La instalación de
cámaras, satélites, GPS y robots han facilitado el trabajo de los nuevos sistemas
de control. En el caso de los túneles, se implementó en sus faroles LED,
tecnología que permite que su luz se torne roja en caso de emergencias.
El sistema de información y comunicación vehicular (VICS) registra la
información de las rutas la que se procesa en un Centro de control de tráfico. Su
puesta en marcha fue en 1996, convirtiéndolo en el primer país en implementar
dicho soporte. 
Las empresas japonesas valoran con mucha importancia la investigación y la
producción de nuevas tecnologías, principalmente en campos como la
microelectrónica, la informática, la biotecnología, la óptica, la tecnología
aeroespacial y la robótica, entre otros.
Robótica
Japón dispone de modernísimos parques industriales robóticos, dónde la
participación de los humanos, es relativamente pequeña.
El Parque Industrial de FANUC, en Oshino Prefectura de Yamanashi, es un gran
ejemplo del progreso alcanzado por Japón, en esta área.
Con más de 100 modelos es la empresa que, ofrece la gama de robots más
amplia del mundo, abarcando diferentes aplicaciones y diferentes industrias.
Fáciles de manejar, proporcionando una flexibilidad absoluta
El campo del uso de la robótica se ha extendido prácticamente, a todas las gamas
del quehacer humano.
La Industria marítima, la agricultura, la medicina, la industria nuclear, la
construcción y la explotación forestal, son áreas donde el robot ha ido superando
con grandes ventajas la presencia del hombre.
Nanotecnología
En 1974 Norio Taniguchi propuso, por primera vez, el uso de la palabra:
“nanotecnología”, para englobar todas aquellas disciplinas dedicadas a la
investigación y búsqueda en el mundo de lo muy pequeño.
Japón sigue a la cabeza de las investigaciones en esta área, siguiéndole Estados
Unidos y luego Europa.
Industria Automotriz
Las experimentaciones en materia automotriz avanzan en tres frentes principales:
1.- Híbridos 2.- Eléctricos y 3.- Sin conductores.
Indiscutiblemente éste es un renglón altamente competido en Estados Unidos,
Europa y Japón, principalmente, aunque en los últimos años Korea ha acelerado
de manera importante su presencia en este renglón.

LA INDUSTRIA DE TRENES JAPONESA


No hay la menor duda de que, en esta materia Japón ha sacado la cabeza, con
muchos cuerpos de ventajas. Primero el Shinkansen y ahora con el Maglev (tren
de Magneto levitación). La última prueba, realizada el 21 de abril del 2015,
llevaron a la empresa japonesa JR Railway a alcanzar la velocidad de 603
kilómetros por hora en la ruta Yamanasi. 

ENTORNO COMERCIAL
El comercio exterior es esencial para la economía japonesa, pues el mercado
interior es capaz de absorber por completo los bienes manufacturados que
produce la industria nipona.
Por otro lado, como Japón tiene que importar la mayoría de las materias primas de
las que depende su industria, el país también debe exportar una buena proporción
de su producción anual, con el fin de mantener una balanza comercial favorable.
Japón ha invertido los grandes excedentes comerciales acumulados durante las
décadas de 1970 y 1980 en el exterior, de manera que se ha convertido en la
principal nación acreedora del mundo.
A principios de la década de 1990, el comercio con los países asiáticos suponía
cerca del 42% de las importaciones japonesas y el 33% de sus exportaciones. Los
principales socios comerciales asiáticos de Japón eran Corea del Sur, China,
Taiwan, Hong Kong, Indonesia, Arabia Saudí y Singapur. Durante el mismo
periodo, los países de la Unión Europea —en especial Alemania, Francia y Gran
Bretaña— aportaban el 13% de las importaciones japonesas y compraban el 17%
de sus exportaciones. Estados Unidos absorbe el 28% de las exportaciones
japonesas y aporta el 22% de sus importaciones. Otros socios comerciales
destacados de Japón son Australia, Canadá y los países de la antigua Unión
Soviética. 
El comercio exterior es un elemento esencial de la economía japonesa, pero el
país no está totalmente abierto e impone amplias barreras no arancelarias,
especialmente en el sector agrícola. Japón es el cuarto mayor importador y
exportador de bienes del mundo, y el comercio representa el 36,6% del PIB del
país. Japón exporta principalmente vehículos motorizados (13,4%), repuestos y
accesorios (4,9%), circuitos integrados electrónicos y micro ensamblajes (3,8%),
máquinas y aparatos mecánicos (3,1%) y barcos y embarcaciones (1,7%). Las
principales importaciones del país incluyen aceites de petróleo (10,8%), gas de
petróleo y otros hidrocarburos gaseosos (6,6%), aparatos de transmisión para
radio-telefonía (3,5%), carbón y combustibles sólidos similares (3,4%), y circuitos
integrados electrónicos y microestructuras (2,7%).
Los principales socios del país son China, Estados Unidos, Corea del Sur,
Australia, Hong Kong, Arabia Saudita y Tailandia. Japón está negociando
actualmente una serie de acuerdos de libre comercio. Japón y la UE firmaron un
Acuerdo de Asociación Económica, que entró en vigor en 2019. Japón es el
segundo mayor socio comercial de la UE en Asia, después de China, y juntos
representan en torno a un cuarto del PIB mundial.
Tradicionalmente, el país tiene un gran superávit comercial. Sin embargo, en 2018
la balanza comercial cayó 74%, llegando a 11 mil millones USD. Esto se debió
sobre todo al desplome de los envíos a China y los mercados regionales, en un
contexto en que la débil demanda global y las fricciones comerciales entre
Estados Unidos y China afectaron a la economía dependiente del comercio.
Según la OMC, las exportaciones de bienes de Japón crecieron en 2018, llegaron
a 738 mil millones, mientras que las importaciones —que también subieron—
fueron de 748 mil millones USD. En cuanto al sector de servicios, el nivel de
exportaciones de 2018 subió a 187.300 millones USD, al igual que las
importaciones, que subieron a 198 mil millones USD. Como resultado de esto, la
balanza comercial general (incluyendo servicios) fue de 4 mil millones USD.

Comercio Exterior Colombia-Japón

Las relaciones comerciales entre Colombia y Japón son un elemento primordial.


Japón es uno de los principales socios comerciales de Colombia. 

Cabe destacar que, dentro de la variedad de artículos exportados al Japón, el café


colombiano y las flores son de los productos mejor establecidos en el mercado
japonés. Dentro de las flores, se destaca la participación de los claveles
colombianos.

Los principales productos de exportación hacia el mercado japonés son café,


flores, níquel, productos químicos y carbón. Por otra parte, los principales
productos de importación provenientes de Japón son maquinaria, equipos de
comunicación, automóviles y autopartes, productos químicos y alimentos.
Históricamente en el comercio bilateral entre Colombia y Japón ha existido un gran
desbalance entre lo que le vende Colombia a Japón y lo que al mismo tiempo
importa de ese país. Por ejemplo, mientras se compró a Japón en el 2017 una
cifra superior a los US$ 1.231 millones solo se exportaron a este país asiático en
el mismo periodo US$ 557 millones4, cifras expresadas en precios FOB. La
tendencia del fuerte desbalance ha sido una constante en el comercio exterior
entre ambos países en los últimos años y las variaciones registradas se deben
principalmente al comportamiento de la tasa de cambio y a la devolución del peso;
por un lado favorece la competitividad de las exportaciones colombianas que al
fortalecerse el dólar disminuye el costo de bienes colombianos haciéndolos más
atractivos pero al mismo tiempo, la devaluación del peso tiene como efecto la
disminución de las importaciones

Comercio bilateral Colombia-Japón Históricamente, el comercio internacional entre


Colombia y Japón se ha caracterizado por una balanza negativa para nuestro país
(Gráfico 16). El año 2017 registra una balanza comercial negativa de US$ 612,
con unas importaciones totales desde Japón hacia Colombia de US$ 1.169 y unas
exportaciones colombianas de US$ 557 hacia este país asiático
La fuerte caída en la balanza comercial registrada en el 2012 entre Colombia y
Japón se debe principalmente a la tasa de cambio del momento como
consecuencia de la apreciación del peso que impactó necesariamente la
competitividad de las exportaciones colombianas.
Empresas colombianas con éxito en el mercado japonés La incursión de empresas
colombianas en el mercado japonés refleja una composición muy variada de
empresas de muy diferentes sectores y tamaños. Los sectores más
representativos de estas empresas están en el agroindustrial, textil, floricultor y de
marroquinería
Tendencia por productos saludables El factor salud en el consumidor japonés está
presente y generalizado en todos los segmentos poblacionales y la sensibilidad
por la seguridad alimenticia se agudizó hacia un consumo saludable después de la
catástrofe ambiental de Fukushima en el 2011. En este sentido, productos que
demuestren certificaciones, exigencias de tipo fitosanitarias, una trazabilidad del
proceso de producción y un menor impacto ambiental en toda la cadena de valor
tienen mayores oportunidades en este exigente mercado. A pesar de esa
tendencia al consumo saludable, los productos alimenticios de tipo orgánico
representan en Japón aproximadamente solo el 2% del total de alimentos
vendidos y tiene una menor participación en el mercado en comparación con el
consumo de orgánicos en otros países industrializados como Estados Unidos,
Canadá, Alemania y Francia líderes en el mundo en consumo de este tipo de
productos según Organic Market Report 2016
Estrategias de negociación con el país Nipon

En los negocios japoneses se considera como un elemento fundamental durante


el principio de una reunión intercambiar tarjetas profesionales (meishi),
considerando un acto descortés no ofrecerlas. Deben estar escritas aunque sea
por un solo lado en el idioma del país. Se deben entregar y recibir en pie con
ambas manos sin escribir ninguna anotación sobre las mismas y dejarlas sobre la
mesa durante el plazo que dure la reunión.
Cuando comiencen una reunión, es de cortesía focalizar sus primeras palabras al
miembro de mayor edad como señal de respeto. Y luego dirigirse al resto de los
anfitriones. Nunca se debe empezar yendo directamente al grano. Y siempre es
buena idea empezar excusándose por no dominar el japonés.
Es muy probable que los japoneses pregunten sobre su vida personal respecto a
la familia, la educación, el sueldo, ya que son cuestiones que ellos valoran mucho.
En el caso de que usted no desee contestar no se debe perder nunca el enfoque
de respeto y agradecer cortésmente. En necesario abstenerse de discutir durante
los primeros minutos de la conversación un negocio.
Es esencial para mantener relaciones cordiales, tomar medidas de protección de
apariencias, es decir fingir muchas veces que su colega japonés entendió lo que
usted quiso decir.
Los japoneses tienen un trato muy formal con sus relaciones de trabajo. Muestran
mucho respeto hacia el otro. Nunca las llaman usando sus nombres propios,
siempre las tratan por su apellido, el cual es precedido de “Mr.” o “Mrs.” y cuando
ya se entra en un clima de mayor confianza se utiliza el sufijo “San” (señor)
después del apellido.
Se valora mucho que en las presentaciones, se les brinde información con muchos
detalles, cifras, características técnicas, entre otros. Deben estar bien calculados
todos aquellos datos numéricos que se ofrezcan ya que se podrían detectar los
errores.
Estrategias de negociación
Por lo general son ellos quienes toman la iniciativa en una reunión. Tienen una
persona particular en su equipo quien va a ser la encargada de comenzar e
intermediar el negocio. Se considera esencial poder establecer una buena relación
con él, ya que conoce muy bien el mercado, sus competidores y profundiza más
que nada en las negociaciones de los precios y cifras.
En las reuniones se rigen por una agenda preestablecida, determinando los temas
a tratar. No les gusta la improvisación y no son caracterizaros por ser flexibles
frente a otras cuestiones para tratar, ya que solo se discuten los temas
establecidos con anterioridad. El uso del tiempo es absolutamente rígido.
Es conveniente conocer su idiosincrasia, ya que para negociar con ellos es
necesario saber sus costumbres, su forma de trabajar y estableces relaciones. Se
requiere paciencia y confianza para poder formar una buena base en sus
relaciones comercial.
La presencia activa en ferias y muy importante para demostrar el interés y
compromiso en el mercado. Difícilmente se consiga un negocio importante si no se
conocen personalmente con anterioridad, por lo tanto es necesario establecer
relaciones. Una exigencia ineludible apunta a la calidad del servicio y la
presentación del producto. Esto significa, cumplir con los plazos de entrega,
mantener contacto, asistencia rápida y continua, entre otros.
Los japoneses son muy dados a llegar en grupo, y por lo general quien tomará la
decisión es el que está más callado durante la reunión. Siempre es importante
presentar a cada persona que esté la reunión con cada persona que recibe por
más alto o bajo que sea el puesto.
Se tiene que investigar quiénes serán las personas que asistirán a la reunión, sus
puestos y los roles que éstos desempeñarán, esto para tener en claro cómo
relacionarse con ellos.
Se debe evitar el lenguaje corporal, no agitar los brazos ni mostrar movimientos
bruscos con las manos. Hay que hablar con voz sutil y un tono bajo, incluso
cuando se utiliza el micrófono.
Las mujeres no pueden llegar sonando los tacones y con vestimenta o accesorios
muy llamativos. Lo mejor es utilizar ropa color pastel y muy sutil.
Lo mejor es no llegar con la bandera de la cultura propia tan marcada, en
Latinoamérica la mujer tiene más igualdad, y lo que funciona en Japón es tomar el
rol de mujer que esperan o a lo que están acostumbrados allá. Lo mejor es estar
un paso atrás, no pasa nada.
También es muy aconsejable otorgar regalos al final de la reunión. Debe ser algo
pequeño, no frágil y fino. Debe ser envuelto en un papel color pastel o muy sobrio.
Para los japoneses los colores tienen muchos simbolismos por lo que hay que
tener cuidado con el tipo de obsequio y el tono de la envoltura.
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