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MODELOS Y SIMULACIÓN
grupo 212026A_761
Presentado por:
YESET DE JESUS FUENTES
TUTOR:
JOSE ENRIQUE COTES
Restricciones X1 X2 X3 Y1 Y2 Y3
1 1 1 1
2 1 1 1
3 1
4 1 1
5 1
6 1 1
7 -2 -2 -2 1 1 1
Varia
X1 X2
Resultado 800 300
$ 61,483,600.00 Costos $11,500.00 $12,500.00
Variables
X1 X2 X3 X4 X5 X6
Resultado 0.35 0 3699.89 0.2 2100 0.11
Precio $ 350.00 $ 380.00
Costos $ 20.00 $ 25.00 $ 15.00 $ 20.00 $ 25.00 $ 15.00
Restricciones X1 X2 X3 X4 X5 X6
1 1 1
2 1 1
3 1 1
4 1
5 1
6 1
7 1
8 1
9 1
10 1
Variables
X1
X2
X3
X4
X5
X6
Aleación B
III IV Otros
Disponibilidad Costos
12% 11% 0%
dad de metal 1 para producir la aleación B - X4 2800 $ 20.00
dad de metal 2 para producir la aleación B - X5 2100 $ 25.00
dad de metal 3 para producir la aleación B - X6 3700 $ 15.00
Utilidad
$ 1,985,190.80
De acuerdo a las programaciones ejecutadas p
solución al segundo ejercicio, se determinó que
óptima es de $1.985.190,80 para la cantid
correspondiente en cada uno de los componen
Resultado Desigualdad Límite
fabricación de los metales mediantes las 2 alter
0.55 ≤ 2800 aleaciones.
2100 ≤ 2100
3700 ≤ 3700
0.35 ≤ 35.0%
0 ≤ 25.0%
3699.89 ≥ 38.0%
0.2 ≥ 10.0%
0.2 ≤ 20.0%
2100 ≥ 12.0%
0.11 ≤ 11.0%
Variables
Cantidad del componente I
Cantidad del componente II
Cantidad del componente IV Aleación A
Cantidad del componente II
Cantidad del componente III
Cantidad del componente IV Aleación B
En los ejercicios de transporte, se estimó cuál era el modo más pertienente y menos
transportar los productos y cumplir con la demanda a las diferentes tiendas en los casos
importante aclarar, que en ninguno de los 2 ejercicios, se llegó a la solución óptima;
recibieron lo estimado en la oferta planteada, pero algunas plantas de produccción no lo
sus capacidades de producción.
Oferta Envía Restrición Cantidades
Planta 1 900 = 900
Planta 2 100 = 800
Tienda 6 Planta 3 100 = 200
$ 3.00 Planta 4 500 = 500
$ 7.00
$ 5.00
$ 8.00 Demanda Recibe Restrición Cantidades
Tienda 1 250 = 250
Tienda 2 150 = 150
Tienda 3 200 = 200
SUMA Tienda 4 550 = 550
900 900 Tienda 5 350 = 350
100 800 Tienda 6 100 = 100
100 200
500 500
180
300 En los ejercicios de transporte, se estimó cuál era el modo más
200 pertienente y menos costoso para transportar los productos y cumplir
240 con la demanda a las diferentes tiendas en los casos respectivos. Es
importante aclarar, que en ninguno de los 2 ejercicios, se llegó a la
solución óptima; las tiendas sí recibieron lo estimado en la oferta
planteada, pero algunas plantas de produccción no lograron alcanzar
sus capacidades de producción.
Conclusiones:
Mediante la ejecución de los diferentes ejercicios del taller, se puede evidenciar cómo
los métodos de programación dinámica y lineal, son una eficiente y sencilla
herramienta para encontrar soluciones óptimas de los diferentes problemas que se
puedan llegar a presentar en las organizaciones.