GUÍA DEL
EMPRESARIO
Abril de 2005 Suplemento coordinado por Marta Gómez (mgomez@hachette.es)
Curso de motivación Feria del marketing directo y el comercio electrónico
El 14 de abril tendrá lugar El Congreso Anual de das, exposiciones y
el seminario ‘El salario Marketing Directo y talleres. En ellos se
emocional dentro del Comercio Electrónico, tratarán diversos
marco de la compensa- CONCENTRA 2005, temas como la televi-
ción total’. Este curso, di- vuelve en su décima sión digital, la implan-
rigido por las consultoras quinta edición al Pala- tación de la banda
Meta4 y Watson Wyatt, cio de Congresos y ancha, cómo maximi-
presentará una serie de Exposiciones de zar la eficacia de la
fórmulas para que los Madrid. El certamen, publicidad on line y la
empresarios incentiven que tendrá lugar del utilización de la tecno-
a sus empleados en el 19 al 21 de abril, con- logía y sus leyes, entre
trabajo. Pág. 142 tará con mesas redon- otros. Pág. 136
Mejoras para Marca, empleados, clientes, ... aspectos a tener en cuenta
los autónomos
El Ministerio de Trabajo y Asun-
Gestionar un negocio traspasado
tos Sociales va a mejorar las ayu-
das actuales para el fomento del
E
n una operación de traspa-
autoempleo. Se aumentarán las so son muchas las varia-
subvenciones a los desemplea- bles que se ceden. Desde el
dos que deseen emprender un local, las licencias y el contrato del
negocio como autónomos. Se dueño hasta los clientes, los
pasarán de los 3.050 euros actua- empleados, la imagen del negocio
les a los 5.000. En el caso de las y los proveedores.
mujeres y los minusválidos, la El traspaso de estos cuatro últi-
cifra es mayor: 7.000 y 9.000 mos elementos pueden ser una
euros, respectivamente. El gran ventaja para el nuevo dueño
Gobierno también ha decidido ya que se evitará en primer lugar,
elevar del 20 al 50% la cuantía pensar el nombre comercial del
ofrecida para la capitalización negocio y la imagen que le quiere
del paro De esta manera, el futu- dar, además de grandes campa-
ro autónomo contará con más ñas para darse a conocer. Al que-
dinero para el inicio de su nego- darte con los clientes del
cio. El resto del porcentaje se empresario anterior, no tendrás
dirigirá al pago de las cuotas a la que invertir mucho dinero en darte
Seguridad Social. (Pág. 134) a conocer. Pero deberás cuidar
mucho el trato hacia ellos ya que
el cambio puede ser de su gusto o
no. Ante situaciones así, es nece-
SUMARIO
Todas las ayudas y subvenciones
para emprendedores........................134 La franquicia española lidera puestos en facturación
Los cursos más interesantes ............142
El mercado español de la fran-
Consultorio: un panel de expertos
resuelven todas tus dudas en quicia ocupa el quinto lugar en
marketing, RR HH, finanzas...............140 el mundo, en número de redes
Las ferias y eventos del mes ...........136
con 812 enseñas, según un infor-
me de Tormo & Asociados. Por
Con nombres propios: las nuevas delante se encuentran EE.UU con
caras de las empresas ......................144
1.400 redes, Canadá con 1.327,
Las mejores historias (casi) reales..... 146 China con 1.200 y Brasil con 894.
En número de establecimientos
Microcréditos para las autónomas
La Unión de Asociacio-
nes de Trabajadores
Autónomas y Empren-
dedoras (UATAE) ha
renovado con el Insti-
tuto de la Mujer, la
Dirección General de
la Pyme y La Caixa el
convenio para micro-
créditos dirigidos a las
trabajadoras autóno-
mas. Todas las mujeres
Antonio Medina
sario que tanto el dueño anterior
como el nuevo empresario infor-
men a su clientela del traspaso.
El nuevo propietario debe comu-
nicar a los clientes que el cambio
va a ser positivo, que aquello que
franquiciados, nuestro país ocupa
la cuarta posición con un total de
58321 unidades. EE.UU, Canadá y
China vuelven a estar por encima
con 350.000, 75.809 y 70.000,
respectivamente. Otro de los datos
analizados es el nivel de factura-
ción. En España es de 16.080
euros, situándose en el cuarto
que quieran empren-
der un negocio como
autónomas o que haga
menos de un año
desde que se estable-
cieron como tal,
podrán optar a un
préstamo de entre
15.000 y 25.000 euros
para su actividad, sin
necesidad de ningún
tipo de aval. Pág. 134
les gusta del anterior continuará,
y que los posibles cambios servi-
rán para mejorar el servicio.
También puede resultar intere-
sante para el nuevo dueño, que-
darse con los proveedores del
negocio anterior. Incluso, podrá
mejorar las condiciones que tiene
con ellos. Otro elemento esen-
cial son los empleados. ¿Cóm
gestionar su trabajo? Contar con
trabajadores con experiencia, que
conocen bien el negocio y al
cliente, es toda una ventaja. Lo
importante es tener desde el prin-
cipio una buena relación con ellos
para que la cesión sea un éxito.
No obstante, hay casos en los
que este tipo de cesiones no pue-
den darse. Por ejemplo, cuando se
produce una reorientación del
negocio. (Pág. 132)
lugar respecto al resto de países.
España se encuentra por encima
de países como Reino Unido, Ita-
lia y Holanda. Estas cifras
demuestran la fortaleza de este
sector en España. Además, es cada
vez mayor el número de cadenas
extranjeras que eligen este país
para crecer. (Pág. 138)
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 Abril de 2005 EN PORTADA EN PORTADA Abril de 2005

Qué circunstancias debes tener en cuenta en una operación de traspaso para que el cambio de propietario no suponga riesgos en la empresa

Cómo se gestiona el traspaso de un negocio

En el traspaso de un negocio son muchas las variables a Añade también: “En las peque- su trabajo. Así se podrán realizar
tener en cuenta. Entre ellas, hay cuatro fundamentales: la ñas y medianas empresas es negociaciones e incluso mejorar
imagen y la marca, los clientes, los proveedores y los em- habitual que al menos se cambie los contratos o las condiciones
pleados. ¿Qué hacer con cada uno de ellas? el nombre comercial. De esta ya vigentes.
manera, la persona que se hace
MARTA GÓMEZ con el traspaso refleja el cam- Proceso de transición
bio de empresario y personaliza Un traspaso requiere de una etapa

S
e traspasa autolavado y pueden encontrar. Desde conti- el negocio”. de cambio en la que el papel del
taller de mecánica rápida nuar con los mismos proveedores ● Clientes. La fidelización de dueño anterior es fundamental.
con puente de lavado y lim- hasta quedarse con los clientes los clientes es un elemento que Según Varas, es necesario que
pieza de tapicerías. En pleno fun- del empresario anterior. Pero este debe tener muy en cuenta el éste acompañe durante tres o seis
cionamiento”. Éste sólo es uno tipo de situaciones no siempre nuevo propietario. Un cambio de meses a la persona que se va
de los tantos anuncios de traspa- son convenientes o se prefieren. titularidad puede no ser siempre encargar del negocio traspasado.
sos que podemos leer en periódi- Por este motivo, es conveniente bien recibida por la clientela. El dueño deberá dar a conocer,
cos, por la calle o en Internet. preguntarse qué hacer con los Arancha Chamorro, consultora tanto a sus clientes como a sus
Detrás de estos avisos se pueden siguientes elementos: de Tatum, empresa especializada proveedores, al futuro empresa-
encontrar buenas oportunidades ● La marca, ¿continuar con ella en consultoría comercial y de rio. “Es interesante, también, que
de negocio, que se caracterizan o no? Según José María Varas, marketing, asegura que es con- el nuevo comprador conozca la
por ser empresas ya consolida- consejero delegado de VR Busi- veniente comunicar poco a poco forma de trabajo y el saber hacer
das en su sector. ness Brokers, compañía dedica- al cliente la nueva situación. del dueño anterior”, afirma Varas.
Un traspaso comercial implica da a la compraventa de locales y “Hay que explicarle el cambio y Este paso es imprescindible
la cesión de un gran número de establecimientos, la marca reper- las ventajas del traspaso. Hacerle cuando el negocio es pequeño e
variables como pueden ser el cute en varios componentes co- ver que éste apenas le va a afectar individual (gira en torno a la
local, la maquinaria o el stock. mo son el nombre comercial, la y que, si lo hace, será para mejo- figura del empresario). “Hay que

Pero no todos estos elementos se ubicación del local y la clientela.
caracterizan por su fácil análisis, “Hay que comprobar median-
también hay otros muy difíciles de te un estudio cuál es su valor
medir, como la imagen de la para saber si es preferible conti-
empresa, los clientes, los provee- nuar con ella o cambiarla. En
dores y los propios empleados. ocasiones, la marca puede tener
connotaciones muy positivas,
Elementos a tener en cuenta pero en otras puede perjudicar
En la operación de un traspaso o ser un elemento indiferente
son varias las ventajas que se para la marcha del negocio”.
rar el actual servicio que le están
ofreciendo”, explica.
● Los empleados. A éstos les
afectará el traspaso de forma di-
recta. Una buena actuación por
parte del nuevo empresario puede
convertir a éstos en un gran apoyo
y no en un freno importante para
el nuevo negocio. “Son muy
importantes las jornadas de aco-
gida donde se debe comunicar a
los empleados el nuevo giro del
negocio. Así se les hará partícipes
del cambio y se les motivará”,
explica Chamorro. Un trato acer-
tado evitará futuros problemas
con la clientela. No hay que olvi-
dar que los empleados tienen un
relación directa con ésta.
El traspaso de empleados es
una gran ventaja para el nuevo
empresario ya que tendrá a su
disposición a personas con expe-
riencia en el sector y que conocen
bien el negocio.
● Los proveedores. Es interesan-
te para el nuevo empresario con-
tinuar la relación con ellos. De
Antonio Medina
esta manera, se evita la búsqueda
de nuevas redes o canales de dis-
tribución. No obstante, es impor-
tante comunicarles el cambio, ya
que pueden interpretar la nueva
situación como una amenaza a
tener mucho cuidado con la exce-
siva vinculación del negocio con
el propietario anterior ya que,
ante el cambio, puede desembo-
car en un fracaso”, explica Cha-
morro. “Demostrar al público la
buena relación entre el anterior y
posterior propietario y su seme-
jante forma de trabajar puede sal-
var este problema”, continúa.

Cuando el cambio del diseño y marca del negocio es fundamental para su funcionamiento Cuando el cambio del nombre comercial y de la imagen del negocio no es necesario
Hace cuatro meses que explica Brigüech. El contento. Por ejemplo, de esos clientes han ido En 1992, José Ángel de costó unos nueve millo- nosotros no nos impor- los dos hermanos utili-
Samira Brigüech abrió motivo de este cambio cambio todos los meses a Almaty Decoración y Paz y su hermano Aveli- nes de pesetas”, conti- tó, continuamos con zaron el buzoneo y el
un negocio totalmente no fue porque el nego- el escaparate, y hago Complementos y han no vinieron a Madrid núa. En realidad él”, añade. boca a oreja.
renovado después del cio anterior no funcio- pases de modelos tam- quedado encantados con la idea de iniciar un traspasamos casi todo Según José Ángel, lo
nase sino porque con el nuevo estilo de
Otras cesiones
traspaso: Almaty Deco- bién cada mes. De esta negocio de restaura- y, entre ello, el nombre que le diferencia del
“No sólo nos quedamos
ración y Complemen- Samira tenía muy claro manera, consigo una la tienda. ción. “Nosotros buscá- comercial del negocio: propietario anterior es
con el nombre comer-
tos. Aunque el negocio el tipo de negocio que mayor fidelización, ade- bamos un negocio Cervecería Escarcha. la seriedad y el trato
quería montar.
Elementos traspasados cial del negocio sino
anterior también era más de un mayor núme- Aunque Brigüech ha dentro del ámbito de la “No lo cambiamos por- también con los clien- con el cliente. “El dueño
una tienda de decora- Cambio de imagen ro de clientes. El boca a renovado gran parte hostelería y vimos en el que nos gustó desde el tes y proveedores que anterior compatibilizaba
ción, esta joven decidió “Al variar los productos oreja es fundamental”, del negocio anterior, traspaso de esta cerve- principio y no ofrecía el anterior propietario este negocio con otro,
dar un giro al estilo del de la tienda tuve que comenta Brigüech. Esta todavía quedan ele- cería, la solución a lo ninguna connotación tenía. Aunque alguno por lo que no había una
Luis Miguel González

producto que ofrecían. cambiar, no sólo la ima- empresaria también ha mentos que corroboran que demandábamos”, negativa al negocio. La de estos últimos los dedicación continúa.
“Los dueños anteriores gen y nombre comer- ha contratado a una el traspaso. “Lo que explica José Ángel. “La gente habitual de la hemos cambiado debi- Esto repercutía no sólo

Pablo collantes
vendían muebles clási- cial de la tienda, agencia de publicidad. realmente se cedió fue zona era de oficinas y cervecería lo conocía do a modificaciones en en el trato al cliente
cos y yo quería vender también los proveedo- Respecto al negocio el contrato del dueño, nos interesaba. Ade- así y vimos innecesario las marcas de cerveza sino también en los
productos orientales. res, comenta Brigüech. anterior, son pocos los el local, las licencias y más, se ajustaba al pre- el cambio”, comenta que ofrecemos”, expli- horarios, que no se res-
No sólo vendo muebles “Ahora también he clientes que ha captado ciertos proveedores, cio y alquiler que José Ángel. “De hecho, ca José Ángel. petaban”, afirma. Según
sino ropa y complemen- incorporado nuevas fór- debido al cambio de como el encargado de nosotros podíamos el dueño anterior abrió Para dar a conocer el José Ángel, el éxito
Brigüech en su tienda, Almaty tos procedentes del mulas para atraer al producto, aunque Sami- la papelería y las bolsas José Ángel de Paz, uno de pagar. En aquel mo- otro negocio al que cambio de dueños de del traspaso se debe a
Decoración y Complementos. continente asiático”, cliente y para tenerlo ra asegura que alguno de la tienda”, afirma. los dueños de Escarcha. mento, el traspaso nos llamó Escarcha II y a Cervecería Escarcha, la gran constancia.

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 Abril de 2005 SUBVENCIONES

Trabajo ampliará las ayudas para el Mejoras en los

microcréditos para
desarrollo del autoempleo las trabajadoras
autónomas
El Gobierno aumentará a 5.000 euros las subvenciones tados al Servicio Público de Empleo y que deseen La Unión de Asociaciones de
actuales dirigidas al fomento del autoempleo. De esta emprender una nueva actividad como autónomos, Trabajadoras Autónomas y Em-
manera, todos aquellos desempleados que estén apun- podrán beneficiarse del aumento. prendedoras (UATAE), organi-
zación vinculada a la UPTA, ha

E
l Ministerio de Trabajo y renovado el convenio de colabo-
Asuntos Sociales ha deci- ración sobre microcréditos con
dido mejorar las ayudas el Instituto de la Mujer, la Direc-
ya existentes para el fomento del ción General de la Pyme y La
trabajo autónomo. Aumentará las Caixa. Todas las mujeres que
subvenciones a los desemplea- quieran emprender un negocio o
dos que deseen emprender un que haga menos de un año que se
nuevo negocio como autónomos, han establecido como trabajado-
pasando de los 3.050 euros actua- ras autónomas podrán optar a un
les a los 5.000. En el caso de las préstamo de entre 15.000 y
mujeres y los minusválidos, la 25.000 euros para su actividad,
ayuda se elevará a 7.000 y a sin necesidad de aval.
9.000 euros, respectivamente. La Caixa habilitará una línea
El Gobierno también ha deci- En España hay 3,1 millones de trabajadores/empresarios autónomos. de crédito de seis millones de
dido elevar del 20 al 50% la euros para préstamos de 15.000
cuantía ofrecida por la capitali- años después. Según el informe, ahora previsto, pueda convertirse euros que, en ocasiones justifi-
zación del paro (adelantar parte el 10% restante se mantienen un en una cifra mayor. cadas, podrán alcanzar hasta los
de la cuantía por desempleo para año en esa ocupación. El número de trabajadores en 25.000 euros. Estos también se
emprender una nueva actividad paro que han solicitado la pres- van a caracterizar por tener un
como trabajador autónomo). El Situación actual tación por desempleo para ini- interés fijo del 5% y un plazo de
otro 50% se dedicará a subven- Según datos de la ATA (Federa- ciar un negocio, ha ido creciendo amortización de cinco años. Ade-
cionar las cotizaciones sociales ción Nacional de Trabajadores en estos últimos años. En 2002 más, contarán con una carencia
de ese nuevo trabajador. Autónomos), en España hay 3,1 fueron 437 las personas quienes optativa de seis meses.
El Ministerio de Trabajo ha millones de empresarios/traba- lo hicieron. En 2003 se llegó a las
tomado esta decisión tras com- jadores autónomos. Tanto para 20.607 y en 2004 han sido
probar que el 90% de las perso- ésta como para las otras organi- 50.500 los beneficiarios de este Ayudas a la pyme
nas que pedían la capitalización, zaciones del sector, el objetivo adelanto. Esto supone más del
continúan con el negocio tres es poder conseguir que el 50%, doble que en años anteriores.
murciana para la
innovación y la
Otras ayudas de organismos públicos mejora de equipos
Murcia Andalucía Asturias Canarias Castilla y León Valencia La Consejería de Economía,
Industria e Innovación, junto al
Subvención Ayudas a Ayudas al Ayudas a cen- Ayudas para Ayudas al Ayuda al
empresas: programa tros especiales la promoción fomento del programa de Gobierno de Murcia, han pre-
programa de andaluz de de empleo y del empleo autoempleo apoyo al sector sentado una convocatoria de ayu-
financiación fomento de minusválidos autónomo en nuevos turístico: crea-
con microcré- la economía yacimientos y ción de locales das para empresas de la región.
ditos para social en el autoem- y cualificación Esta subvención se destinará a
emprendedores pleo femenino del sector diversas actuaciones, entre las
Beneficiario Personas físi- Cooperativas y Minusválidos Personas que Desempleados Empresas que se encuentran la promoción y
cas o jurídicas sociedades desempleados se encuentran y trabajadores
que no excedan laborales de que deseen inscritas como por cuenta la mejora en la gestión de equi-
la condición de nueva creación constituirse desempleados propia. pos informáticos, la subcontrata-
pyme como en las Oficinas ción industrial y la innovación.
autónomos de la Agencia
Canaria de Este programa dispondrá de
Empleo un total de 6.294.968 euros. Las
ayudas concedidas tendrán una
Plazo 30/05/2005 31/12/2005 Abierto 31/12/2005 30/09/2005 30/04/2005 cuantía a partir de 4.500 euros.
Se podrán beneficiar de esta sub-
Organismo Consejería de Consejería de Consejería de Consejería Consejería de Agencia
Economía, Innovación, Industria y de de Empleo Economía y Valenciana vención las pymes, las asocia-
Industria e Ciencia y Empleo y Asuntos Empleo de Turismo ciones de empresas, las
Innovación Empresa Sociales administraciones locales, las
sociedades mercantiles y las per-
Teléfono 968 36 21 46 95 504 10 00 98 510 53 02 928 30 67 17 923 29 60 00 96 398 60 00 sonas físicas. El plazo de solici-
tud acaba el 31 de mayo.
‘Web’ www.carm.es/ www.juntade www.princast.es www.gobierno www.jcyl.es www.gva.es ● Más información en la pági-
ceii/ andalucia.es decanarias.es
na web: www.carm.es

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 Abril de 2005 CONVOCATORIAS

Congreso Anual de Marketing La feria Mundo

Internet 2005
Directo y Comercio Electrónico llega a Madrid
La Feria del Marketing Directo y el Comercio Electrónico, CONCENTRA, El Palacio de Congresos y Ex-
vuelve en su décimo quinta edición al Palacio de Congresos y Exposiciones posiciones de Madrid reunirá, del
de Madrid. En el certamen se darán cita los ‘gurús’ de la comunicación. 13 al 15 de abril, el décimo Con-
greso Nacional de Usuarios de

E
ste certamen, que tendrá
lugar del 19 al 21 de abril,
va dirigido a profesiona-
les del marketing, responsables
de comunicación, anunciantes y
agencias publicitarias. CON-
CENTRA 2005 contará con ocho
mesas redondas, exposiciones,
talleres y cursos. En las primeras,
participarán personalidades como
José Manuel Lara, presidente del
Grupo Planeta; Giovanni Rier,
director general de PUBLIES-
PAÑA, o Joichi Kinoshita, senior
partner de OgilvyOne Tokio.
En las mesas redondas se trata-
rán ocho temas: la televisión digi-
tal, la estrategia del Grupo Planeta
para aprovechar las oportunidades
de los nuevos mercados, las apli-
caciones del marketing a través de
dispositivos móviles, la implan-
tación de la banda ancha, cómo
maximizar la eficacia de la publi-
cidad on line, cómo los grandes
medios utilizan la tecnología y
la ley, la tecnología de informa-
ción y competitividad empresarial
y, por último, los cambios en el
consumo y la utilización de me-
dios de comunicación.
Las exposiciones consistirán
en pequeñas conferencias sobre el
nuevo consumidor, la fideliza-
ción de clientes, la creatividad y
los nuevos medios para llegar al
consumidor, entre otros.
La feria ofrecerá un taller sobre
la innovación en marketing direc-
to y otro sobre la innovación en
marketing interactivo. El precio
del congreso completo es de
Robert Wientzen, presidente de la
Direct Marketing Association.
1.155 euros, para no asociados a
la Federación Española de
Comercio Electrónico y Marke-
ting Directo, FECEMD, y 1.045,
para los que sí están asociados.
● Más información en la web
www.fecemd.org
Internet, Telecomunicaciones y
Movilidad, Mundo Internet 2005.
El certamen, que contará con
un área de exposición, conferen-
cias, cursos y talleres, abordará
temas como la seguridad y la
calidad en Internet (por ejemplo,
la amenaza del spam). También
se explicará cómo pueden mejo-
rar las pymes con el uso de las
tecnologías.
Como cada año, se entregarán
los premios de la Asociación de
Usuarios de Internet. Estos dis-
tinguen a aquellas empresas y
personas que, con sus trabajos o
proyectos, más han contribuido a
la difusión y el desarrollo de
Internet en España.
● Más información en la web
www.aui.es.

Próximas ferias y congresos

Institución Ferial Alicantina
www.feria-alicante.com
Tel. 966 65 76 00
FIRAUTO. 22ª Feria del
Automóvil, Motocicletas e
Industria Auxiliar. Se cele-
bra del 15 al 17 de abril.
III Salón Inmobiliario
Internacional del Medite-
rráneo. Tendrá lugar del 28
de abril al 1 de mayo.
Fira de Barcelona
www.firabcn.es
Tel. 902 23 32 00
CONSTRUMAT. Salón
Internacional de la Cons-
trucción. Se celebra del 11
al 16 de abril.
Feria Internacional de Bilbao
www.feriaint-bilbao.es
Tel. 94 428 54 00
Desembalaje. Venta de
antigüedades a pie de
camión. El 24 de abril.
Feria de Madrid
www.ifema.es
Tel. 91 588 93 93
Modacalzado. Salón
Internacional del Calzado.
Del 1 al 3 de abril.
Fitness. Salón Monográfi-
co de la Industria del Gimna-
sio e Instalaciones Deportivas.
Se celebra del 1 al 3 de abril.
Madrid por la Ciencia.
Del 14 al 17 de abril.
Feria Internacional del
Mueble de Madrid. Se
celebra del 26 al 30 de abril.
Expourense
www.expourense.org
Tel. 988 36 60 30
IMAXE. Salón de
Peluquería y Estética. Se
celebra del 16 al 17 de abril.
Feria de Zaragoza
www.feriazaragoza.com
Tel. 976 76 47 00
Fima Agrícola. Feria In-
ternacional de la Maquina-
ria Agrícola. Del 5 al 9 de
abril.
Institución Ferial de Tenerife
www.iftsa.com
Tel. 922 23 84 00
Agrocanarias. Feria
Agrícola, Ganadera y Pes-
quera de Canarias. Se cele-
bra del 13 al 17 de abril.
Instituto Ferial de Vigo
www.ifevi.es
Tel. 983 48 61 44
XIV Salón del Automó-
vil, Motocicleta e Indus-
tria Auxiliar de Vigo.
Tendrá lugar del 30 de abril
al 8 de mayo.
Feria de Valladolid
www.feriavalladolid.com
Tel. 983 42 92 08
Alimentaria Castilla y
León. Del 28 al 1 de abril.
Institución Ferial de Barbastro
www.ifeba.es
Tel. 974 311 919
SITP Espacio Pirineos
2005. Salón Internacional
de Turismo de los Pirineos.
Del 1 al 3 de abril.
PIREGOURMET 2005.
Salón Profesional de Pro-
ductos Alimentarios de
Calidad. Tendrá lugar del 29
de marzo al 1 de abril.
Consorcio Pro-Ferias y
Exposiciones de Ferrol
www.fimo-ferrol.org
Tel. 981 33 30 60
Campeonato Gallego de
Peluquería Canina. Tendrá
lugar del 16 al 17 de abril.
Fira de Girona
www.firagirona.com
Tel. 900 35 29 30
GIRONANTIC. Se
celebra de 21 al 24 de abril.
FIRAHABITATGE.
Salón Inmobiliario y de
Decoración de Girona. El
certamen tendrá lugar del 8
al 10 de abril.
Feria de Valencia
www.feriavalencia.com
Tel. 902 33 74 28
Fax: 96 363 61 11
FIECVAL 2005. 11º
Salón del Caballo. Se cele-
bra del 7 al 10 de abril.
TCV 2005. Feria Interna-
cional del Turismo. Tendrá
lugar del 7 al 10 de abril.
FORMAEMPLEO@
2005. 6º Salón de la Forma-
ción y el Empleo. La
edición tendrá lugar del
13 al 16 de abril.
SIF&Co Business invest
Chile 2005. Encuentro entre
las franquicias españolas y
los inversores chilenos. Esta
convocatoria se celebrará
del 27 al 28 de abril.

EMPRENDEDORES recomienda confirmar las fechas de celebración de las ferias con las instituciones organizadoras por posibles cambios ajenos a la revista.

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 Abril de 2005
Reino Unido, México, Francia y Portugal son los preferidos, según un estudio de la AEF
La franquicia española, quinta a
nivel mundial en número de redes
España se ha convertido en el primer mercado euro-
peo para la franquicia, según un informe realizado por
la consultora especializada Tormo & Asociados. En el
S
egún Tormo & Asociados,
nuestro país se encuentra
en un lugar privilegiado en
cuanto a número de redes de
franquicia. En funcionamiento
hay 812 enseñas. Esta cifra da
lugar a que el sistema de la fran-
quicia española se sitúe en quin-
to lugar respecto al resto del
mundo. Por delante se encuentran
EE UU, con 1400 redes; Canadá,
con 1327; China, con 1200, y
Brasil, con 894.
Respecto a la clasificación
por número de establecimien-
tos franquiciados, España ocupa
la cuarta posición con un total
de 58.321 unidades franquicia-
das. EE UU, Canadá y China
vuelven a estar por encima con
350.000, 75.809 y 70.000, res-
pectivamente.
El nivel de facturación, que
es otra de las variables analiza-
das en el estudio, demuestra la
buena situación de la franquicia
española en el mundo al contar
con una facturación de 16.080
millones de euros. Ésta le sitúa
Nueva filosofía
de crecimiento
en Tapelia
A partir de este año, el Grupo de
Restauración Tapelia participará
como socio en todos sus restau-
rantes. De esta manera, su siste-
ma tradicional de concesión de
franquicias ajenas al Grupo se da
por concluido. Mediante esta
nueva filosofía, esta enseña de
restauración especializada en
comida mediterránea y en con-
creto en arroces, pretende expan-
sionarse por toda España. La
franquicia, que cerró 2004 con
22 enseñas, pretende llegar a las
35 en 2005. La inversión inicial
necesaria para abrir un local es
de 1.850 euros el m2.
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FRANQUICIAS
ranking, ocupa el quinto puesto a nivel mundial en
número de redes de franquicia y el cuarto lugar en
número de establecimientos.
Facturación del sector de la franquicia en el mundo
Francia
Brasil
Alemania
España
Reino Unido
Italia
Holanda
México
Canadá
Austria
El mercado español de la franquicia ocupa el cuarto lugar a nivel mundial en
facturación, con 16.080 millones de euros.
en cuarto lugar, por encima de
Reino Unido, Italia y Holanda.
Otro hecho significativo que
demuestra la fortaleza de este
sector en España es el aumento
del número de cadenas extran-
jeras, que eligen este país para
crecer, según la revista espe-
10º Aniversario de la cadena de
inmobiliarias RE/MAX España
RE/MAX, red de franquicias
inmobiliarias, celebra este año
su décimo aniversario en España
y Europa. Esta enseña de origen
estadounidense, que eligió Espa-
ña como primer país europeo
para desarrollarse, ha finalizado
2004 con 152 oficinas y una fac-
turación superior a los 25 millo-
nes de euros. Esto supone un
crecimiento del 56,25% respec-
to al año anterior. Para 2005 tie-
nen previsto alcanzar las 175
franquicias. En 2010 esperan lle-
gar a las 500. Según Javier Sie-
rra, presidente de la cadena en
España, aunque el sector inmo-
biliario sufra una ralentización
debido a diferentes variables,
33.000
25.000
23.800
16.080
15.830
14.666
4.800
14.600
4.200
Datos en
3.600 millones de euros
cializada Franquicias Hoy. Por
ejemplo, muchas redes ameri-
canas optan por este país como
puerta de entrada a Europa y co-
mo punto de referencia. Eduardo
A. Tormo, director de la con-
sultora, afirma que el sector vive
un buen momento de madurez.
como el alto precio de las vivien-
das, no afectará a la compañía.
“En aquellos momentos en que
el mercado inmobiliario se endu-
rece, el sector necesita de buenos
profesionales. Por este motivo,
RE/MAX alcanza buenos resul-
tados en este tipo de situacio-
nes”, explica Sierra.
Esta enseña, que se caracteriza
por tener un novedoso concepto
de inmobiliaria, requiere una
inversión total necesaria de
90.000 a 120.000 euros. El ca-
non de entrada es de 20.000 eu-
ros. También posee un royalty
del 6% y un canon de publicidad
del 2%. Necesitan un local de
al menos 70 metros cuadrados.
Nuevas enseñas
presentan sus
planes de
crecimiento
J erónimo Mesones Ibéricos
es una cadena de restau-
ración especializada en la venta de
productos ibéricos de primera cali-
dad. Sus establecimientos recrean
una tasca tradicional española donde
sus principales productos son las
tapas, los montados y el vino. Esta
enseña, que se fundó en 1997 y que
cuenta en la actualidad con cinco
establecimientos, requiere de una
inversión total de 120.000 euros en
una superficie estimada de 110 m2.
Tel. 91 594 35 69.
E l jabalí alegre, enseña
de restauración espe-
cializada en asados, tiene
previsto crecer a lo largo de todo el
territorio español. Esta franquicia,
que lleva operando en Valencia
desde hace dos años, destaca por su
horario, que es de jueves a domingo.
La inversión total necesaria para
montar una de estas franquicias es
de 95.000 euros (sin IVA). La dimen-
sión mínima del local debe ser de
120 m2 y con salida de humos.
Tel. 91 594 35 69.
P ollo Sureño es la pri-
mera enseña española
especializada en la venta
y preparación de pollo rebozado.
Esta franquicia, que tiene su central
en Andalucía, quiere seguir crecien-
do a lo largo de toda España. La
inversión total necesaria para montar
este negocio es de 141.600 euros
(sin IVA). Los locales deben tener
una dimensión mínima de 100 m2. El
local se instalará en poblaciones de
aproximadamente 50.000 habitan-
tes. Tel. 91 594 35 69.
E l Barril del Tapeo es una
enseña de restauración
basada en la cultura tradicional del
tapeo y la cervecería tradicional. Su
carta se basa en una gran diversidad
de tapas originales del lugar donde
esté establecido el local. La inver-
sión total es de 145.000 euros sin
IVA. La dimensión mínima necesaria
del local debe ser de 120 m2 con
salida de humos. El franquiciado
debe tener entre 28-50 años, apti-
tudes comerciales y de organiza-
ción. Tel. 91 594 35 69.

ENVÍA TUS PREGUNTAS A
Emprendedores. Consultorio.
Cardenal Herrera Oria, 3. 28034
Madrid. También por e-mail a:
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● CREATECA
FISCALIDAD
Pedro Aitor Urcelay Losana
Abogado. MensLegis Abogados
Cómo contabiliza una empresa
la indemnización de su socio
P: Somos una joven SL ma-
drileña. Uno de sus socios (el
administrador único) es au-
tónomo y su cotización se paga
con la cuenta de la empresa y
se contabiliza. Ha existido una
baja por accidente del admi-
nistrador y, por ley, a éste le
corresponde una indemniza-
ción o devolución por parte de
la Mutua. ¿De qué manera se
podría contabilizar este ingre-
so y el apunte del abono en la
cuenta de la empresa?
Fiscalmente, ¿el administra-
dor tiene que tributar por esta
indemnización en su declara-
ción de la renta como rendi-
mientos de trabajo? Si la
empresa se encuentra en su
segundo ejercicio y su cuenta
de Pérdidas y Ganancias da
pérdidas, ¿es necesario pagar
CONSULTORIO
LABORAL
Jordi Planas
Gerente de CREATECA.COM
Capitalizar el paro para
crear una empresa
P: Llevo seis años trabajando
para la misma empresa y pro-
bablemente nuestra relación
finalice este año. Tengo inten-
ción de instalarme por mi
cuenta y hacerme autónomo.
Creo que existe la posibilidad
de cobrar todo el paro que me
corresponde de una vez, siem-
pre que ese dinero vaya a ser
destinado para abrir una nueva
empresa. Me gustaría saber si
esto es realmente cierto y si es
posible cobrar sólo una parte
de la prestación. Según tengo
entendido, existen varias moda-
el Impuesto de Sociedades?
(Correo electrónico).
R: El importe al que haces refe-
rencia se abonaría en concepto
de prestación pública por inca-
pacidad laboral al administrador
único de la sociedad, no a la
sociedad misma. Por este moti-
vo, no es un abono que tenga
que reflejar en las cuentas anua-
les de la compañía. Otro caso
sería que la mutualidad corres-
pondiente tuviera que realizar
alguna devolución a la empresa
de algún importe correspon-
diente a las cotizaciones sociales.
Entonces la obligación del abono
debería aparecer en el registro
contable como crédito a favor
de la empresa.
La sujeción o exención de la
prestación por incapacidad labo-
lidades de cobro. (Correo elec-
trónico).
R: Para poder percibir el pago
único de la prestación por des-
empleo es necesario, en primer
lugar, que se tenga derecho al
cobro del paro. Por tanto, que-
darían excluidas aquellas perso-
nas que estén en una situación de
baja voluntaria.
Una vez reconocido el derecho
a la prestación por desempleo,
se podrá acceder a su capitaliza-
ción a través de dos modalidades
distintas. Éstas dependerán del
tipo de sociedad que el autóno-
Las personas con incapacidad permanente absoluta están exentas de
tributación en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF).
ral al Impuesto sobre la Renta
de las Personas Físicas vendrá
determinada por el grado de inca-
pacidad laboral del administra-
dor. Siempre que ésta sea
temporal, el importe sí tributará
en el Impuesto. Pero en el caso de
que el grado de incapacidad sea
permanente absoluta o gran inva-
lidez, no lo hará, ya que están
expresamente exentas de tribu-
tación en el Impuesto (16.2, del
Real Decreto Legislativo 3/2004,
de 5 de marzo y artículos 7f).
Por último, sí es obligatorio
proceder a la presentación del
Abril de 2005
mo vaya a crear. Las opciones
son las siguientes:
● Dándote de alta como empre-
sario individual (autónomo) o
creando una sociedad civil pri-
vada. En estos casos se ofrecerá
un 20% de la prestación y el resto
va dirigido al pago de las cuotas
de la Seguridad Social. En esta
modalidad será necesario justifi-
car que la inversión a realizar es
superior al importe percibido.
(Últimamente se está estudian-
do, aumentar ese 20%).
● La creación o incorporación
como socio de una sociedad coo-
perativa o sociedad laboral. En
este caso se podría cobrar el
100% de la prestación.
No obstante, en ambos casos es
posible el cobro parcial. Las can-
tidades sobrantes que no se hayan
percibido como pago único se
utilizarán para abonar las cuotas
a la Seguridad Social una vez
iniciada la actividad.
Impuesto sobre Sociedades (IE)
en el plazo reglamentario cuando
la compañía tiene pérdidas en su
segundo ejercicio de actividad.
Una vez dado el resultado eco-
nómico de pérdidas, no habrá
obligación de abono al tratarse
de una base imponible negativa.
No obstante, sí podrá utilizarse
para compensar esta base im-
ponible negativa en futuros perio-
dos impositivos en los que se
tribute por bases imponibles posi-
tivas (Ley 43/1995, de 27 de
diciembre, del Impuesto sobre
Sociedades).
www.emprendedores.es 000
 Abril de 2005 FORMACIÓN FORMACIÓN Abril de 2005

Seminario sobre cómo incentivar empleados
Meta4, multinacional española
especializada en soluciones de
gestión del capital humano y la
consultora Watson Wyatt pre-
sentan el seminario El salario
emocional dentro del marco de
la compensación total. Esta con-
ferencia, que tendrá lugar el día
14 de abril en Madrid, expondrá
diferentes claves para ayudar a
los empresarios a motivar a sus
empleados. El objetivo de este
seminario es mejorar la compe-
titividad de la compañía y el
buen ambiente de trabajo.
Premio a la excelencia emprendedora en Melilla
La Sociedad Pública para la Pro-
moción Económica de Melilla
(Proyecto Melilla, SA) convo-
Para ello, se analizarán las prin-
cipales necesidades de los
empleados y los factores emo-
cionales que influyen en su
motivación. Presentarán distintas
fórmulas para incentivar traba-
jadores como, por ejemplo, los
planes de reconocimiento.
El curso está dirigido a direc-
tores generales y a responsables
de Recursos Humanos y econó-
micos, entre otros. El precio es
de 285 euros más IVA.
● Más información en el
teléfono 91 634 85 00.
con posibilidades de realizarse.
Los diferentes planes de negocio
contarán con ayudas y subven-
En el seminario, los empresarios
aprenden a motivar a los empleados.
tener su domicilio social y fiscal
en Melilla. Los interesados tie-
nen que presentar una memoria
Encuentro para
detectar talento
en las aulas
Durante los días 5, 6 y 7 de abril
de 2005 acudirán al campus de la
Universidad Europea de Madrid
representantes de más de 70
empresas o instituciones como
Deloitte, Banesto, La Caixa, El
Corte Inglés o TVE. El motivo
de esta visita es detectar el talen-
to de las aulas. El Foro pone en
contacto a las empresas deman-
dantes de profesionales con los
alumnos para establecer relacio-
nes y la posibilidad de futuras
contrataciones.
Los representantes de las dife-
rentes compañías explicarán a
los participantes cuál es la situa-
ción actual del mercado labo-
ral, las técnicas de búsqueda de
empleo y las claves del éxito
Asesoramiento al emprendedor en
propiedad industrial e intelectual
El Centro de Innovación y Crea-
ción de Empresas (CREARA) de
la Fundación San Telmo ha firma-
do un convenido de colaboración
con CLARKE, MODET&Co,
firma especializada en la propie-
dad industrial e intelectual. Este
acuerdo tiene como objetivo
potenciar el asesoramiento sobre
esta materia a los emprendedores.
El grupo CLARKE ofrecerá a
CREARA un equipo de profe-
sionales especializados en la pro-
piedad industrial e intelectual.
Estos expertos ayudarán a los
nuevos empresarios de forma
gratuita. CLARKE también im-
partirá ponencias de interés ge-
neral para la puesta en marcha de
los proyectos empresariales, las
patentes e invenciones, la trans-
ferencia de tecnología y las mar-
industrial e intelectual que pue-
den interesar al emprendedor,
tanto a nivel nacional como
internacional.
Para solicitar más informa-
ción, llamar al teléfono de
CREARA 954 97 50 04.
Mejoras en las condiciones de
los microcréditos para autónomas
La escuela Iniciativas Empresa-
riales organiza los días 19 de
abril en Barcelona y 28 de abril
en Madrid el seminario práctico
La gestión del presupuesto publi-
citario.
El objetivo de este curso es
actualizar la información sobre
las condiciones de compra de los
medios de comunicación tradi-
cionales así como de los no con-
vencionales, que últimamente
han tenido un fuerte crecimiento.
En los últimos años la oferta de
medios y soportes publicitarios se
ha multiplicado y cada vez es
más difícil negociar y contratar
espacios sin ser un especialista.
Por este motivo, este seminario
pretende aportar fórmulas que
ayuden a optimizar el presupues-
to publicitario de la empresa.
cidad, comerciales y anuncian-
tes de cualquier sector. También
podrán participar empresas que
quieran iniciar o incrementar su
actividad publicitaria y profe-
sionales del marketing con
influencia sobre las decisiones
presupuestarias y de compra
publicitaria de su empresa.
El seminario, que se desarro-
llará de 10.00 a 18.30, tiene un
precio de 430 euros más un 16%
de IVA.
Los lugares donde se celebrará
la jornada será el Hotel NH Cal-
derón en Barcelona y en el Hotel
Gaudí en Madrid.
Este curso contará con la
ponencia de Juan Antonio Seijo
en Barcelona y por Josep Mª
Armengol en Madrid. Ambos
destacan por su amplia carrera
dentro del ámbito de la publici-

ca el I Premio a la excelencia
emprendedora. El proyecto
ganador recibirá 9.000 euros,
además de la posibilidad de que
financien su plan de negocio.
También habrá dos accésit de
3.000 euros.
El objetivo del concurso es
premiar las mejores iniciativas
empresariales para la Ciudad
Autónoma de Melilla. De esta
manera, se apoya el desarrollo de
aquellos proyectos económicos
ciones a la inversión de hasta un
55%. A través de estos apoyos
los distintos trabajos podrán
desarrollarse más fácilmente.
Requisitos para participar
Al premio podrá presentarse
cualquier estudiante o grupo de
estudiantes (equipo de proyec-
to) procedente de una escuela
de negocios o de un programa
universitario de postgrado. A su
vez, el plan de negocio deberá
en la que expliquen su plan, ade-
más de otra serie de documenta-
ción. El plazo de presentación
de trabajos y de documentación
finaliza el 31 de mayo. La reso-
lución de quiénes son los gana-
dores se dará a conocer antes
del 30 de junio. A éstos últimos
se les comunicará de forma per-
sonal y con anterioridad.
● Más información en el
teléfono 902 02 14 97 y en la
web www.melillaemprende.com.
Ana Ruíz
profesional. También se organi- cas nacionales e internacionales,
zarán talleres de creación de entre otra serie de temas. En Los interesados dad y de la empresa.
empresas. definitiva, todas las áreas dentro CLARKE ofrecerá ayuda sobre Esta jornada va dirigida a ● Más información en el teléfono
El último día, los alumnos del ámbito de la propiedad propiedad intelectual e industrial. directores de marketing y publi- 902 021 206.
interesados podrán entregar su
currículo a las empresas partici-
pantes y recibir información con-
creta de los gustos de selección
de cada una. La inscripción
puede realizarse a través de la
web www.encuentrouem.com
● Más información en el
teléfono 91 211 53 54.

OTROS CURSOS

Instituto de Comercio Electrónico y Marketing Directo Fiscal Finanzas

Gestión de clientes
Curso: “Master superior en custo-
mer relationship management”.
Precio: 1.500 euros.
Fecha de inicio: 25 de abril.
Tel. 91 351 50 94.
E-mail: info@icemd.com
Web: www.icemd.com
Desarrollo de una campaña
Curso: ”Master superior en gestión
de campañas de marketing directo
integrado”.
Precio: 1.500 euros.
Fecha: del 25 de marzo al 31 de
mayo. 60 horas.
Tel. 91 351 50 94.
Impuestos y tributación
Curso: ”Curso de especialización
en fiscalidad”. Organiza la
Fundació Universitat Politècnica de
Catalunya.
Precio: 900 euros.
Fecha de inicio: 4 de abril.
Tel. 93 401 77 51
Para cálculos matemáticos
Curso: ”Matlab aplicado a los mer-
cados financieros”. Organiza
Institute of Advanced Finance.
Precio: 550 euros.
Fecha de inicio: mayo.
Tel. 91 781 34 55.
Fax: 91 781 34 52.

Data Comunications IBB InterEmpresas BB

Seguridad en la red Protocolo en el sistema SAP Gestión de compras Logística internacional
Curso: ”Construyendo la seguri-
Curso: ”Seguridad en entornos Curso: ”Gestión del riesgo en ope- Curso: ”Transporte internacional.
dad: auditoría, reglamento y pro-
SAP”. raciones de compraventa interna- Una nueva forma de ver el
yecto”.
Precio: 1.395 euros más IVA. cional”. transporte”.
Precio: 1.395 euros más IVA.
Fecha de inicio: 20 de abril. Precio: 720 euros. Precio: 720 euros
Fecha de inicio: 6 de abril.
Fax: 91 352 33 78. Fecha: 14 y 15 de abril. Fecha: 21 y 22 de abril.
Tel. 91 352 41 31
Web: www.lmdata.es Tel. 93 414 69 82. Web: www.interempresasbb.es
Fax: 91 352 33 78
E-mail: info@lmdata.es Fax: 93 200 92 48. formacion@interempresasbb.es

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 Abril de 2005 NOMBRAMIENTOS

Gómez-Navarro, nuevo presidente de las Cámaras Las nuevas caras

Javier Gómez-Navarro ha
sido elegido nuevo presiden-
te del Consejo de Cámaras
con 68 votos a favor de los
85 emitidos. Gómez-Nava-
rro, de 59 años, ha sido
ministro de comercio y turis-
mo entre 1993 y 1996 y
secretario de estado de
deportes entre 1987 y 1993.
Actualmente está al frente de
la empresa MDB, dedicada a
la consultoría empresarial.
Entre los principales retos
que se ha fijado el nuevo pre-
sidente de las Cámaras se
encuentra: la creación de
Javier Gómez-Navarro nuevos planes para fomentar
en la dirección de
la competitividad de las grandes empresas
empresas, el apoyo al desa-
rrollo de la sociedad de la
Mundofranquicia
información entre las pymes,
Consulting, consul-
impulsar el tejido productivo
tora especializada en
regional y la promoción del
enseñas, ha nombra-
turismo español. Las Cáma-
do a Pablo Gutiérrez
ras de Comercio son institu-
nuevo director de
ciones cuyo objetivo es la
consultoría.
prestación de servicios a las
pymes. Sus principales ejes
de actuación son la interna-
Alberto Ruiz ha sido
cionalización, formación,
nombrado nuevo
creación de empresas y nue-
director de planifica-
vas tecnologías. Cuentan
ción de Starcom
también con puntos de aten-
Barcelona. Se ocupa-
ción a las pymes repartidas
rá de las cuentas de la
por toda España.
oficina catalana.

Nuevo vicepresidente Nuevo director general La consultora Brand

de Oracle Ibérica de Warner Bros Park Comunicación ha
nombrado a Montse
Miguel Milano Cosme Muñoz Soto Lloret Parellada
es el nuevo vicepresi- es el nuevo director como nueva subdi-
dente y director gene- general del parque rectora general de
ral de Oracle Ibérica, temático de Madrid la compañía.
compañía mundial Warner Bros Park.
proveedora de softwa- Muñoz, que es econo- Esther Valdivia es la
re. Milano es ingenie- mista y posee un nueva directora gene-
ro superior de MBA por el IESE, ral de la revista
telecomunicaciones tiene como objetivo Anuncios y de su
por la Universidad principal convertir el compañía editorial,
Politécnica de Catalu- Miguel Milano Parque en un punto de Cosme Muñoz Soto Publicaciones Profe-
ña con máster en referencia de ocio en sionales, SAU.
administración de de incorporarse a la Madrid. A lo largo de financiero y, durante
empresas por el Insti- compañía fue vice- su trayectoria profe- dos, director general
tuto de Tecnología de presidente en España sional fue, durante de la división de cine La Asociación de
Massachusetts. Antes de Peoplesoft. siete años, director de Warner Bros. Gerentes de Crédito
de Cataluña ha
nombrado a Pere J.
Director comercial de Director de urbanización Brachfiel nuevo
presidente de la enti-
servicios en Fujitsu del Grupo Dico dad catalana.

Fujitsu España Ser- El Grupo Dico

La compañía españo-
vices ha incorporado Empresarial, holding
la especializada en e-
a Luis J. Arnal como dedicado a la cons-
learning, Avanzo, ha
nuevo director comer- trucción, ha incorpo-
incorporado a Ginesa
cial. Arnal es ingenie- rado a Ignacio
Hernández como
ro superior de teleco- Sánchez Balbás
una de sus nuevas eje-
municaciones y tiene como nuevo director
cutivas de cuentas.
un máster en adminis- de urbanización y
tración de empresas mantenimiento de la
por el Instituto de compañía. Balbás, La Fundación
Empresa. Ha desarro- Luis J. Arnal que es ingeniero Ignacio Sánchez Balbás Codespa, ha anuncia-
llado su trayectoria superior de caminos, do la incorporación
profesional en empre- Fujitsu era director canales y puertos, tra- zando obras para la de Leticia Laviña a
sas del sector de las del Centro de Tecno- bajó anteriormente EMV (Empresa Mu- su equipo como
tecnologías. Hasta su logía de las Comuni- como jefe de grupo nicipal de la Vivien- nueva responsable
incorporación en caciones en Madrid. para ALDESA, reali- da), entre otros. de empresas.

000 www.emprendedores.es
 Abril de 2005
Las leyes y el poder. Capítulo 1
Según la Real Academia de la Lengua Española,
la palabra Ley significa «regla y norma cons-
tante e invariable de las cosas, nacida de la causa
primera o de las cualidades y condiciones de
las mismas».Y la verdad es que muy invariable
T
odavía quedan en el mun-
do muchos ‘restos lega-
les’, algunos en vigor y
otros que, por suerte, han desa-
parecido. El pueblo americano,
pese a su corta edad, cuenta aún
con alguna que otra Ley ridícula y
excéntrica. ¿Dispuesto a escu-
charlas... ?
● De acuerdo con las leyes del
estado de Kentucky, cada per-
sona debe bañarse al menos
una vez al año.
● En Atlanta va contra la ley
atar una jirafa a un poste del
teléfono o a una farola.
● Carmel, Nueva York, tiene una
ordenanza que prohíbe a los
hombres llevar chaquetas y pan-
talones que no vayan a juego.
● En Denver es ilegal prestar la
aspiradora al vecino.
● Los peatones del Distrito de
Columbia que salten sobre los
coches en movimiento para evi-
tar que los atropellen, y golpeen
el coche al caer, son responsables
de cualquier daño infringido al
vehículo.
● Las peleas entre perros y gatos
están prohibidas por decreto en
Barber, Carolina del Norte.
● Ley de Kentucky: “Ninguna
mujer debe aparecer en traje de
baño en ningún aeropuerto de
este Estado, a menos que sea
escoltada por dos oficiales o a
menos que vaya armada con una
porra. Las disposiciones de este
decreto no serán aplicadas a
mujeres que pesen menos de 90
libras (aproximadamente 40 kg.)
o más de 200 libras (aproxima-
damente 90 kg.).
● En Marshalltown, Iowa, los
caballos tienen prohibido comer
bocas de incendio.
● Según la ley del estado de
Idaho es ilegal que un hombre le
regale a su amada una caja de
000 www.emprendedores.es
HISTORIAS (CASI) REALES
De cómo una jirafa quedó atada al poste de una farola
no es que sea y si no que se lo digan a muchas de imponer, resultan irrisorias. ¿Ustedes sabían
las leyes absurdas (carecen de sentido en el con- que en algunas ciudades norteamericanas los
texto actual) que pululan alrededor del mundo. caballos no pueden comerse las bocas de incen-
En un foro de Internet, hemos encontrado una dio? Coge una bolsa de palomitas y disfruta de
serie de normas norteamericanas que más que esta auténtica película hollywoodiense.
bombones que pese menos de aquellos lugares que se encuen- ● En Pocatello, Idaho, una ley
50 libras (unos 23 kg.). tren ardiendo. que se remonta a 1912 decreta
● En Columbia, Pennsylvania, ● En Greene, Nueva York, es ile- que “llevar armas ocultas está
va contra la ley que un piloto gal comer cacahuetes y andar prohibido, a menos que se exhi-
haga cosquillas a un estudiante hacia atrás por las aceras cuando ban públicamente”.
de pilotaje bajo la barbilla con un hay un concierto. ● En Tulsa, Oklahoma, va contra
plumero para atraer su atención. ● En Lexington, Kentucky, es la ley abrir una botella de soda
● Según la ley de Chicago nin- ilegal llevar un cucurucho de sin la supervisión de un inge-
guna persona podrá comer en helado en el bolsillo. niero con título.
● Según la ley de Texas, cuando
dos trenes se juntan en un cruce
de vías, ambos deben parar com-
pletamente, y ninguno debe
seguir adelante hasta que el otro
se haya ido.
● La ley de Kirkland, Illinois,
prohíbe a las abejas volar sobre
el pueblo o por cualquiera de sus
calles.
● La ley de New Hampshire pro-
híbe dar golpecitos con los pies o
mover la cabeza o de cualquier
forma seguir el ritmo a la música
en una taberna, restaurante
o cafetería.
● El Distrito de Columbia tiene
una ley que prohíbe ejercer pre-
sión sobre un globo y de esta
forma provocar un sonido agudo
por la calle.
● La ley del Estado de Pennsyl-
vania prohíbe cantar en la ducha.
● Hay una ley del Estado de
Massachusetts que obliga a
los perros a llevar las patas
traseras atadas durante el
mes de abril.
● En el Estado de Texas es
ilegal dispararle a un búfalo
desde la planta del segundo piso
Modelado: Daniel Pérez
de un hotel.
● En las leyes de Arkansas hay
una que dispone que el río de
Arkansas no puede
crecer más alto que
el puente de Main
Street, de Little
Rock.
● Es ilegal en
Wilbur, Was-
hington, mon-
tar un caballo
feo.