Golder Company

Actividad Costo

Preparación del equipo 252,000.00

Ordenamiento de materiales 36,000.00
Trabajos de máquina 252,000.00
Recepción 60,000.00
TOTAL 600,000.00

Modelo A Modelo B
Unidades terminadas 10,000 20,000
Número de preparaciones de máquinas 200 100
Número de órdenes 600 1,200
Horas máquina 12,000 9,000
Horas de recepción 750 1,750

Declaración de ingresos Modelo A Modelo B

Preparación del equipo 168,000.00 84,000.00
Ordenamiento de materiales 12,000.00 24,000.00
Trabajos de máquina 144,000.00 108,000.00
Recepción 18,000.00 42,000.00
TOTAL 342,000.00 258,000.00

Actividad Costo esperado

Preparación del equipo 300,000.00

Trabajos de máquina 300,000.00
TOTAL 600,000.00

Declaración de ingresos Modelo A Modelo B

Preparación del equipo 200,000.00 100,000.00
Trabajos de máquina 171,428.57 128,571.43
TOTAL 371,428.57 228,571.43

CIF Modelo A Modelo B

Basado en varias actividades 342,000.00 258,000.00
Basado en actividades más costosas 371,428.57 228,571.43
Variación -8.60% 11.41%

utilizando ambos metodos de costeo podemos observar que utilizando el primer metodo se estaría otorgando ma
de celular A.
el enfoque por varias actividades nos genera menor variabilidad al momento de estimar los CIFs por ende es mas p
 Capacidad de
Generador de actividad
actividades
Número de preparaciones de máquinas 300
Número de órdenes 1,800
Horas máquina 21,000
Horas de recepción 2,500

TOTAL
30,000
300
1,800
21,000
2,500

TOTAL
252,000.00
36,000.00
252,000.00
60,000.00
600,000.00

TOTAL
300,000.00
300,000.00
600,000.00

TOTAL
600,000.00
600,000.00

e estaría otorgando mayores costos de lo que realmente consume el modelo de celular B y menores costos al modelo

CIFs por ende es mas preciso.