Las TIC alineadas a los procesos de negocio de la empresa

1. Razón social de la empresa:

POSTOBON S.A.

2. Tipo de empresa
Postobón S.A. es una empresa de manufacturera, dedicada a la producción y
transformación de materias primas, pertenecientes al sector privado.

3. Sector económico al cual aplica

Postobón S.A es una empresa especialista a la fabricación y distribución de
bebidas azucaradas, resaltando la gran labor de la importación y distribución de
bebidas gaseosas, aguas, maltas, cervezas bebidas de frutas, energizantes y
te. Postobón pertenece al sector industrial debido a la transformación de
materias primas.

4. Departamentos de la empresa
Postobón S.A. está compuesto por una estructura organizacional para soportar
las decisiones a nivel nacional estableciendo delegados por cada una de las
principales plantas de producción y distribución, Postobón conforma una
estructura a nivel nacional donde intervienen: Asamblea general de accionistas,
Junta directiva, Personal Directivo Y Revisor Fiscal.
A nivel interno (planas de producción), Postobón está conformada por una serie
procesos orientados a la ejecución de su actividad económica, constituidos por:
Auditoria, Planeación, Gestion Humana, Desarrollo De Nuevos Negocios,
Financiera Y Administrativa, Ventas, Logista Y Distribución.

5. Cargos por departamentos

Las plantas productoras y centros de distribución de Postobón, están bajo la

administración directa de sus gerentes y administradores. Adicionalmente,
cuentan con la colaboración de Divisiones Nacionales que trabajan bajo la
supervisión de las diferentes Vicepresidencias, como se muestra a
continuación:
 Imagen tomada de Prospecto de Colocación de Papeles Comerciales Postobón.

6. Escoja una topología de red y de manera creativa diseñe la

topología utilizando el organigrama de la empresa.
Guía para realizar este punto

7. ¿Es la base de la competencia la calidad, el precio o la marca?

Postobón, maneja como competencia su valor como Marca, debido a la historia
como empresa consolidada y fundada desde el año 1904 por los socios Gabriel
Posada y Valerio Tobón. Al ser una empresa consolidada por más de 100 años
dentro del territorio colombiano le ha garantizado a cada una de las
generaciones existentes conocer el renombre de Postobón y la cantidad de
productos que produce, distribuye y comercializa, siendo pionera en el
desarrollo de la mayoría de categorías de bebidas existentes en el mercado
colombiano. Hablar de Postobón como empresa y como marca, garantiza los
años de innovación, visión y capacidad de adaptación. La empresa cuenta con
la mayor participación de mercado en la industria de las bebidas no alcohólicas
en Colombia y es la empresa con capital 100% colombiano más grande en
ingresos en este sector. La marca Postobon, garantiza a todos sus
consumidores la confiabilidad absoluta y el cumplimiento de los estándares de
calidad calidad con la que son hechos sus productos.

8. Escoja una actividad primaria de su cadena de valor que le permita

generar una estrategia competitiva.
Dentro de la cadena de valor, las actividades primarias de la empresa
Postobón son: logística interna, operaciones (producción), logística externa,
ventas y marketing, servicios postventa (mantenimiento). Estas actividades son
apoyadas por dirección de administración, dirección de recursos humanos,
desarrollo de tecnología (investigación y desarrollo) y abastecimiento
(compras).
La actividad primaria que escogemos es el Marketing, debido a la innovación y
el gran desarrollo que ha caracterizado la expansión y el reconocimiento del
nombre Postobón como Marca a nivel nacional e internacional, demostrando la
forma continua de la innovación e imagen de los productos fabricados y
distribuidos, añadiendo a esto la gran la imagen corporativa que proyecta
gracias a su gran inversión como marca.