Organizaciones y empresas

Relación género – especie:

Las especies comparten todas las características del género y, a su vez, tienen particularidades que las
diferencian de las otras especies del género.

Género: organizaciones. Especies: empresas, organizaciones sin fines de lucro y administración

pública.

Recursos de las organizaciones

Factores productivos que se combinan para producir bienes y servicios.

Clasificación:

1) Recursos financieros: dinero (para pagar los factores productivos, etc). Fuentes: capital aportado
por los propietarios, utilidades de la empresa (remanente de la diferencia entre el dinero obtenido de la
venta de los bienes y servicios y los costos y gastos de su producción) o financiamiento de terceros
mediante préstamos obtenidos, líneas de créditos de proveedores, emisión de títulos de deuda, etc.

2) Recursos materiales: bienes tangibles que se usan en la producción de bienes y prestación de

servicios y en las las actividades de administración y coordinación de los distintos procesos.
Ejemplos: edificios, instalaciones, rodados, maquinaria, existencias (materias primas, bienes en
proceso de producción y bienes producidos esperando a ser comercializados).

3) Recursos humanos: personas que, aportando sus habilidades, conocimientos, experiencias, realizan
las distintas actividades requeridas para el funcionamiento de la empresa.

4) Recursos tecnológicos: técnicas de trabajo en la empresa. Ejemplos:sistemas de producción, las

fórmulas y patentes de invención.s.

5) Recursos administrativos: usados para el desarrollo del proceso administrativo en la empresa.

Comprende: distintos sistemas de planificación, organización, dirección y control que se materializan
en distintos procesos de toma de decisiones, sistemas de información y mecanismos de coordinación
utilizados en la empresa.

Clasificación de las organizaciones

Por su finalidad

Organizaciones sin fin de lucro

Pueden tener fines religiosos, fines comunitarios, fines culturales, fines políticos, fines gremiales, etc.

Con fin de lucro o Empresa

Unidad económica que, con el fin de obtener un beneficio económico, combina factores productivos
para crear bienes o prestar servicios con el objeto de satisfacer las necesidades de la sociedad y las
necesidades de producción de otras empresas.

Características:

1) Objetivo: dar ganancias o utilidades a sus propietarios . El valor agregado que ofrecen a sus
clientes, le permite cobrar un precio superior al costo de la fabricación de un bien o la provisión de un
servicio posibilitando la obtención del lucro. La diferencia entre el valor de los outputs producidos y
el valor de los inputs consumidos constituye lo que se denomina el valor añadido creado por la
empresa durante un período de tiempo.
2) Implican riesgo: no se tiene certeza del futuro. Se pueden hacer estimaciones respecto a los
ingresos, a la demanda, a los costos, etc. y asignar probabilidades a las mismas, existiendo la
posibilidad de que las estimaciones difieran con la realidad.

3) Constituye una propiedad privada: poseen medios de producción que surgen del aporte de sus
propietarios y de la acumulación de utilidades deciden invertir en ellos. Esta condición les otorga a
los dueños las facultades de administración, ya sea en forma directa, o por medio de personas en
quienes delegan esa actividad.

4) Tiene libre elección de la estructura de financiamiento: puede decidir, en función de la

conveniencia económica y financiera, que proporción de los activos se financian con capital propio y
cual con préstamos de terceros, sin que dicha decisión esté acotada por una ley, u otra norma jurídica,
como ocurre en la administración pública.

5) Constituye una forma eficiente de asignar y utilizar los recursos de la sociedad: determinan las
características y cantidad de la producción de bienes y servicios. Así ajustan la asignación de los
recursos y maximizan el bienestar de la sociedad.

El origen de la actividad empresaria: el espíritu emprendedor

Ámbito del espíritu emprendedor: creación de nuevas empresas (fundadores) , también organizaciones
ya existentes cuando se producen innovaciones en los productos o procesos y en la continuación de
empresas creadas por otros. (Solo vamos tratar el primer caso).

Espíritu emprendedor: capacidad crear una organización asumiendo los riesgos que implica,
impulsado por motivaciones de diversa índole: ganar dinero, lograr independencia, necesidades de
tipo económicas frente a situaciones adversas de la vida del emprendedor, satisfacción personal, etc.

Emprendedor: quien lleva a cabo el espíritu emprendedor. Detecta una oportunidad de negocio
potencialmente rentable en el entorno (necesidades insatisfechas o satisfechas de forma ineficiente) y
realiza las actividades necesarias para explotarla.

Rasgos de personalidad que suelen tener los emprendedores

1) Locus interno de control: consideran que el futuro depende de sus actos, más allá de factores
externos, toman activamente el control y decide qué hacer en cada momento para alcanzar su meta.

2) Gran nivel de energía: les permite afrontar el esfuerzo que demanda la creación de la empresa.

3) Necesidad de logro: motivación por sobresalir y alcanzar metas.

4) Autoconfianza: están convencidos de su capacidad para dirigir la empresa.

5) Tolerancia a la ambigüedad: tolerar el desorden y la incertidumbre.

Empresa Familiar

El capital aportado, o la mayor parte, pertenece a una familia. Esta participación en el capital le
permite ejercer la administración y el control de la empresa.

Los integrantes de la familia trabajan en la empresa ejerciendo la administración y el control de sus

actividades y, por ende, concentrando el poder en sus manos.

Existe la vocación o ánimo de transmitir la empresa a las generaciones futuras.

Ventajas . Unidad: se logra por la transmisión de valores e intereses comunes desde la familia hacia el
ámbito de la empresa y el compromiso que los miembros de la familia manifiestan en el ámbito de la
empresa familiar que se traduce en una dedicación intensa hacia las actividades que desempeñan en la
empresa.

“Trampas” de la Empresa Familiar:

a) Confusión entre la propiedad de la empresa y la capacidad para dirigirla

Designar a miembros de la familia como integrantes de los distintos órganos de gobierno de la

empresa, sin considerar su capacidad, formación y experiencia para el desempeño del cargo.

b) Falta de seguimiento de las leyes y condiciones de mercado para regular las retribuciones a los
factores productivos aportados por los miembros de la familia . Suelen presentarse retribuciones
menores a las asignadas por el mercado, por ejemplo cuando los miembros de la familia trabajan sin
sueldo o cobrando un importe más bajo que el de mercado o darles a los miembros de la familia una
retribución superior a la determinada por el mercado, teniendo en consideración las necesidades
económicas y financieras de los miembros de la familia en lugar del aporte que hacen a la empresa.

c) Retraso innecesario de la sucesión: Una sucesión bien preparada implica la formación de los
sucesores, el establecimiento de la conformación de los órganos de gobierno de la empresa que
asegure efectividad en la dirección y control de la misma; el establecimiento de las relaciones entre
directivos, el personal de la empresa y los miembros de la familia y la transmisión de los valores y
otros elementos de la culturales de la empresa a los sucesores, entre otros aspectos.

PYMES: micro, pequeñas y medianas empresas

Características:

Centralización de la toma de decisiones en el propietario.

Escasa formación en administración del propietario, por lo que org. está sub administradas: no usan o
lo hacen de forma rudimentaria, herramientas de la administración para su gestión.

Estrecha relación entre los miembros de la organización, se incorporan nuevos trabajadores por la
confianza y afinidad con el propietario,

Cultura organizacional muy influenciada por la cultura del propietario.

Escasa división del trabajo, no existe un adecuado diseño de puestos.

Clasificación de las empresas

1) Según la actividad económica que desarrollan:

Comerciales: compran bienes y los venden en el mismo estado en el que fueron adquiridos. Son
intermediarias entre el productor y el cliente . Distribución de estos productos con la compraventa.

- Autoservicio: el cliente puede elegir y recoger personalmente los productos que desea adquirir.
Ejemplos: hipermercados, supermercados, etc.

- Comercializadoras: especializada en una determinada gama de productos cuyo propósito es comprar

productos a proveedores/fabricantes nacionales o internacionales en grandes volúmenes, para
venderlos en sus países o en otro. Ejemplos: empresas que se dedican a la venta de maquinarias
específicas por ejemplo de insumos médicos, insumos para el agro, etc.

- Mayoristas: venden sus productos a gran escala a organizaciones minoristas.

- Minoristas: venden los productos al menudeo, es decir, en pequeñas cantidades al consumidor.

- Comisionistas: No compran productos. Comercializan productos sobre el inventario de otras. Sus
ganancias provienen de un porcentaje de comisión por ventas cerradas.

Servicios: prestan distintas clases de servicios

Empresas de salud (hospitales, sanatorios, clínicas, obras sociales, etc), educación (universidades,
academias, colegios, etc), transporte (colectivos, de camiones, etc), turismo (agencias de turismo),
financieras (asesoría, préstamos, etc).

Industriales (extractivas o manufactureras): producen bienes mediante la extracción o la

transformación de la materia.

- Extractivas: explotan (extraen) recursos naturales.

- Manufactureras: transforman la materia prima en productos terminados aptos para su consumo o en

productos intermedios para ser usados por otras industrias como bienes de producción.

Ámbito en el que desarrollan su actividad: A. A nivel local B. A nivel regional C.A nivel nacional
D.A nivel internacional.

Cantidad de propietarios: A. Unipersonales: tienen un propietario. B. Pluripersonales: tienen varios

propietarios.

Nacionalidad y conformación del capital:

A. Según la nacionalidad: nacionales, extranjeras( o transnacionales) o multinacionales.

B. Según la conformación del capital: 1) Públicas (capital aportado por el Estado (nacional, provincial
o municipal). 2) Privadas (capital aportado por particulares). 3) Mixtas (capital aportado por el estado
y por particulares.

Relaciones con otras empresas:

- Independientes: no están vinculadas ni controlan a otras ni son controladas por otras.

- Relacionadas con otras:

I.Vinculadas: una empresa está vinculada a otra cuando es dueña de una parte pequeña de su capital.

II.Controladas: una empresa controla a otra cuando es dueña de una parte importante de su capital, de
tal forma que pueda tomar decisiones empresarias.

- Grupo económico: Conjunto de dos o más empresas una de las cuales controla a otra/s a través de la
tenencia de una parte importante de las acciones emitidas por las controladas.

Capacidad económica: cada país tiene su propio criterio. Puede medirse con diferentes parámetros
(dato necesario para valorar algo): su capital, cantidad de personal ocupado, volumen de ventas,
volumen de producción, etc.

Su magnitud o tamaño( en Arg. se mide en función de la cantidad de empleados)

1). Microempresas: máx. 10 empleados. 2). Pequeñas empresas: 11 a 50

3). Medianas empresas: 51 a 300 4). Grandes empresas: más de 300 empleados.

Régimen jurídico

Las organizaciones se dividen en distintos tipos en función de la constitución legal que adopten, Ley
de Sociedades Ley Nº 19550.
3 tipos : Sociedades (Sociedad Anónima, Sociedad Cooperativa, Sociedad Civil, Sociedad de
Responsabilidad Limitada), Asociaciones o Fundaciones

Sector de actividad

Sector Primario

Su actividad se vincula con los recursos naturales (pesqueras, agropecuarias, mineras, etc).

Sector Secundario

Su actividad se vincula con la actividad Industrial.

Sector Terciario

Su actividad se vincula con los servicios y comerciales.

Sector Cuaternario

Su actividad se vincula con Servicios de Alta Tecnología.