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1.
2. RESUMEN DEL PROYECTO
El presente proyecto fue planteado para la construcción y equipamiento de un centro
de rehabilitación de alcohólicos en la zona villa Copacabana del municipio de potosí, en
un terreno de 1000 metros cuadrados. Este centro se dedicará a resolver los problemas
de las personas adictas al alcohol de la ciudad de Potosí, entre los 15 y 50 años de
edad; incluirá los siguientes servicios:
clínica de día
internamiento de personas
FIGURA #1
UNIDAD BENEFICIARIA DEL PROYECTO
La unidad beneficiaria en la elaboración del presente proyecto es la provincia Tomas
Frías del departamento de Potosí Distrito nº 14 de la Zona Villa Copacabana junto a
participación de la Junta Vecinal del Distrito.
DEPARTAMENTO: POTOSI
Recursos IDH
Recursos Propios
Otras fuentes
Total
Indique el costo total que demandará la ejecución del proyecto y las fuentes de
financiamiento, considerando básicamente: Recursos IDH, Recursos Propios u otras
fuentes, si las hubiese.
· En nuestro medio el costo del tratamiento por lo general debe ser cubierto
directamente por el paciente o familiares. Representando ello un gran obstáculo en
cuanto a la accesibilidad a la mayoría de los pacientes dependientes de sustancias,
quienes mayoritariamente no cuentan con seguro de salud y son de recursos
económicos bajos.
· Hay un segmento de personas con enfermedad adictiva sin hogar y otros grupos
marginados, que no tienen acceso al tratamiento.
Plantear únicamente los problemas más importantes del contexto bajo análisis.
Los usuarios no
ARBOL DE OBJETIVOS
ESTUDIO DE MERCADO
Descripción del bien o servicio
El proyecto de “SER” está dirigido a personas de 15 a 50 años de edad, con problemas
de adicciones a sustancias, de los distritos de la Zona villa Copacabana de potosí los
niveles socioeconómicos son una manera de segmentar a la población de acuerdo a
una estructura de sociedad donde se consideran factores sociales y económicos; en
general factores que evidencian el desarrollo social.
a) nivel de ingresos,
b) nivel educativo,
c) características de la vivienda,
Indican que “…la comparación social era un proceso clave en la toma de decisiones de
compra…”; es por ello que las personas adquieren servicios de acuerdo a sus
percepciones relacionadas a su nivel socioeconómico; es así que las personas con
ingresos altos en relación a su nivel socioeconómico tienen una tendencia a ahorrar e
invertir y priorizar determinados gastos relacionados sus necesidades no cubiertas. Por
lo anterior planteamos como supuesto que las familias de los niveles socioeconómicos
más altos (A y B) sean el mercado objetivo para el proyecto.
Análisis de la oferta
Hoy en día no se cuenta con un Centro de Tratamiento que esté pensado
especialmente para el tratamiento de adicciones, si no que la mayoría de los centros
tratan las enfermedades mentales. Además, la población son muy exigentes con las
comodidades y la calidad de los servicios, estos deben contar con niveles de calidad
altos; infraestructura adecuada, personal especializado, equipos modernos, etc. Las
personas no confían en la oferta actual debido a que ofrecen métodos de rehabilitación
que incluyen el castigo o los golpes. En conclusión, la oferta de un centro de
tratamiento de adicciones, con las características mencionadas es 0.
1. INTERNAMIENTO
2. CLÍNICA DE DÍA
3. ATENCIÓN AMBULATORIA
· Contará con espacios amplios y confortables para cada paciente, los cuales deben
ser diseñados con creatividad e innovación.
· Haremos cumplir los derechos y deberes de los pacientes según el Reglamento , la
que establece el derecho de las personas usuarias de los servicios de salud.
Análisis de la demanda
Para determinar nuestra demanda potencial, tomamos como referencia el indicador de
prevalencia de consumo de bebidas alcohólicas determinado en un estudio realizado
por la Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida Sin alcohol . El estudio muestra las
prevalencias de consumo de drogas en la población de 15 a 50 años de edad en
Bolivia. Según el estudio el porcentaje de personas que consumen bebidas alcoholicas
en ese año es de 9.1%. Según nuestra proyección la demanda anual podría ser de
49,290 personas, según estimaciones que explicaremos más adelante tendríamos la
capacidad de cubrir un 10% de esta demanda, y en un futuro podría expandir nuestros
servicios.
ANALISIS DE ALTERNATIVAS
El análisis de alternativas consiste en identificar estrategias alternativas de intervención
a partir del árbol de objetivos, que si son ejecutadas, podrían promover el cambio de la
situación actual a la situación deseada.
En el árbol de objetivos, identificar las posibles ramas medios – fines que puedan
convertirse en posibles proyectos.
Identificar los objetivos a excluir; es decir aquellos que no son deseables, factibles o
imposibles