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VILLA LA VENTA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES I
QUIMICA
MAPA MIXTO
SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
MAESTRO
ALUMNO
El Sistema de Producción Toyota identifica siete tipos de 1. Define el Valor desde el punto de vista del cliente: La mayoría de los
desperdicios (Shingo, 1981): clientes quieren comprar una solución, no un producto o servicio.
2. Identifica tu corriente de Valor: Eliminar desperdicios encontrando
1. Sobreproducción (producir mas de lo requerido). pasos que no agregan valor, algunos son inevitables y otros son eliminados
5. Inventario Excesivo (más de una pieza en proceso, inmediatamente.
proteger a la compañía de ineficiencias). 3. Crea Flujo: Haz que todo el proceso fluya suave y directamente de un
2. Esperas para el siguiente paso (tiempos muertos, desbalanceos).
paso que agregue valor a otro, desde la materia prima hasta el consumidor
6. Movimientos innecesarios (cualquier movimiento que no 4. Produzca el “Jale” del Cliente: Una vez hecho el flujo, serán capaces de
3. Transporte innecesarios (lotes muy grandes, tiempo de proceso agrega valor al producto).
largo, almacenes muy grandes). producir por ordenes de los clientes en vez de producir basado en
pronósticos de ventas a largo plazo
7. Productos defectuosos (inspección y reparación de 5. Persiga la perfección: Una vez que una empresa consigue los primeros
4. Sobre procesamiento (“por si acaso”, falta de comunicación, material en inventario).
aprobaciones redundantes). cuatro pasos, se vuelve claro para aquellos que están involucrados, que
añadir eficiencia siempre es posible.
Bibliografía
https://sites.google.com/site/ittreyescristianao1/produccion-en-masa
MANUFACTURA ESBELTA
http://www.diki.mex.tl/imagesnew/4/6/9/5/1/MANUFACTURA%20ESBELTA.pdf
https://sites.google.com/site/ittreyescristianao1/produccion-esbelta
https://www.logicbus.com.mx/que-es-la-industria-4-0.php
https://e4-0.ipn.mx/wp-content/uploads/2019/10/4ri-4-0-impacto-educacion-
superior-ingenieria.pdf – Google académico