INTRODUCCION A LA TEORIA GENERAL

DE LA ADMINISTRACION

El mundo de hoy es una sociedad compuesta de organizaciones. Todas las actividades orientadas a la pro
servicios (actividades especializadas) son planeadas, coordinadas, dirigidas y controladas dentro de organiz
por personas y por recursos no humanos (como recursos físicos y materiales, financieros, tecnológicos, de m
las organizaciones y estas últimas dependen del trabajo de las primeras. Las personas nacen, crecen, apren
dentro de las organizaciones extremadamente heterogéneas y diversificadas, de tamaños, características, estr
llamadas empresas, tienen ánimo de lucro y otras, como el ejército, la iglesia, los servicios públicos de natu
tienen. La teoría de las organizaciones (TO) es el campo del conocimiento humano que se ocupa del estudio
la complejidad de sus operaciones, cuando las organizaciones alcanzan  un cierto desarrollo necesitan ser ad
de personas estratificadas en diversos niveles jerárquicos que se ocupan de asuntos diferentes. La administr
una organización, con o sin ánimo de lucro. Ella implica la planeación, la organización (estructura),
diferenciadas que la división del trabajo presenta en una organización. Por tanto, la administración es impre
de las organizaciones. Sin ellas, las organizaciones jamás tendrían condiciones para existir y crecer. La teorí
conocimiento humano que se ocupa del estudio de la administración en general independientemente de si
ánimo de lucro (empresas) o en aquellas que no lo tienen. La TGA estudia la administración de las organizac

Hoy en día la administración se muestra como una  de las aéreas del conocimiento humano más compleja y
medio de vida, puede trabajar en los más variados niveles de una organización: desde el nivel de supervisión

Puede trabajar en las diversas especializaciones de la administración: sea en la administración de la producc

organización), o en la administración financiera, o en la administración de recursos humanos, o en la admin
general.

Así, obviamente se concluye que la administración no es una actividad mecánica que dependa de ciertos há
fin de obtener un comportamiento correcto. Aunque puede enseñarse lo que un administrador debe hacer, ta
en todas las organizaciones. El éxito de un administrador no está enteramente correlacionado con lo que le
interés personal en poner en práctica lo que aprendió. Estos aspectos son importantes pero están condicionad
personal de actuar de cada quien. El conocimiento técnico de la administración es importantísimo, básic
personalidad y del modo de actuar del administrador.

Existen por los menos tres tipos de habilidades necesarias para que le administrador pueda ejecutar el proces
conceptual.

 Habilidad técnica: consiste en la utilizar conocimiento, métodos, técnicas y equipos necesarios para l
su instrucción, experiencia y educación
 Habilidades humanas: radica en la habilidad y el criterio para trabajar con personas, comprender
eficaz.
 Habilidad conceptual: consiste en la habilidad para comprender la complejidad total de la organizaci
dentro de la organización, lo cual le permite a esta proceder de acuerdo con todos los objetivos
 objetivos y las necesidades de su grupo inmediato.

La combinación adecuada de esas habilidades varía a medida que el individuo asciende en la escala jerárqu
dirección.

A medida que se asciende hacia niveles más elevados de la organización, disminuye la necesidad de habilida
habilidades conceptuales. En los niveles inferiores, los supervisores requieren una considerable habilidad téc
subordinados. En los niveles más altos los ejecutivos no precisan conocer en detalle las tareas especificas en
proporción de las habilidades técnicas y conceptuales necesarias en los diferentes niveles de la organización,
todos los niveles es la habilidad conceptual.

La TGA se propone desarrollar la habilidad conceptual sin prescindir por completo de las habilidades humanas y técn
capacidad de pensar, de definir situaciones organizacionales o empresariales complejas, de diagnosticar y de propon
desarrollan a través de las diferentes disciplinas especializadas en administración.