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DIRECCIÓN Y CONTROL

ACTIVIDAD 3

Presentado por:

GRUPO 2

Natalia Medina Narváez ID 665112

Olga Yasmin Díaz Pulido ID 232176

Mayra Lucia Oliveros Falla ID 616045

Presentado a:

Octavio Bermudez A.

Programa de:

Administración de Empresas

Neiva –Huila

2020
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Tabla de contenido
Introducción…………………………………………………………………………………………………………………………..……3

Objetivo general………………………………………………………………………………………………………………………….4

Objetivos específicos……………………………………………………………………………………………………………………5

Desarrollo……………………………………………………………………………………………………………………………………6

Conclusiones…………………………………………………………………………………………………………………………..…

Bibliografía ……………………………………………………………………………………………………………………………
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INTRODUCCIÓN

En este documento se analizará la película El Lobo de Wall Street en función del abordaje

de procesos como la motivación, el liderazgo y la organización. Esta película

pertenece al año 2013 y fue dirigida por Martin Scorsese y cuenta las memorias de

Jordan Belfort, un muchacho desempleado que se introduce en el negocio de los

corredores de bolsa.
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OBJETIVO GENERAL

Identificar los principales conceptos de motivación, liderazgo y organización dentro de un

entorno laboral competitivo. Con esta actividad se fortalece las competencias de gestión de

conocimiento y trabajo en equipo.

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OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Tener en cuenta la motivación, liderazgo y organización evidenciados en la película

“El lobo de Wall Street” y aplicarlos en nuestra vida profesional.

 Presentar un informe en el que se evidencie el conocimiento adquirido y el manejo

de esta temática.

● Cumplir un requisito con la asignatura.

● Propiciar espacios de participación por medio del trabajo en equipo en el que se

compartan los conocimientos alcanzados durante el desarrollo de la actividad.

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DESARROLLO

1. ¿Cuál es la situación planteada en la película frente al proceso de liderazgo, organización

y motivación?

De acuerdo a la película El lobo de Wall Street protagonizada por Leonardo Di Caprio se

puede deducir que:

Liderazgo:

 El líder cree firmemente en lo que se propone.

 Su equipo de liderazgo comparte sus mismos ideales y él los escucha.

 El líder es generoso con su equipo de trabajo.

 Afronta los problemas que se aparecen.

 No espera que lleguen las oportunidades, las crea o las busca.

Organización:

El líder junto con su equipo de trabaja prepara con anterioridad los planes que se van a ejecutar

durante el proceso y así tiene planes de acción anticipados en caso de que ocurran imprevistos.

Construir nuevos líderes es esencial para el desarrollo de la organización.

Motivación:

 Agradecimiento.

 Dedica tiempo a sus trabajadores.

 Capacitación constante.

 Amabilidad.

 Involucra a sus empleados en la toma de decisiones.

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 Celebrar los éxitos de los empleados.

3. Realice una propuesta para desarrollar habilidades gerenciales en el proceso de dirección, para

los líderes de una organización.

Es de resaltar que las habilidades gerenciales o de gestión son aquellas destrezas necesarias para

orientar las capacidades, conocimientos y el rol de cada uno de los empleados de la organización

con el objetivo de lograr las metas propuestas por la entidad; es por esto que para lograr dichas

metas es necesario mejorar las habilidades de la compañía través de las siguientes propuestas:

1. Lograr una comunicación eficaz y eficiente al momento de comunicarles a los

empleados las directrices que tiene la empresa en los diferentes entornos.

2. Lograr una organización y correcto direccionamiento de las distintas actividades que

deben realizar los empleados en un determinado tiempo para el logro de los objetivos.

3. Fomentar el trabajo en equipo para que las actividades se realicen en un excelente

entorno de trabajo.

4. Lograr un liderazgo bien enfocado en donde las diferentes decisiones tomadas estén

bien estructuradas y sean enfocadas a la realidad.

5. Fomentar la creatividad e innovación de los integrantes la empresa con el objetivo de

lograr un valor agregado.

Conclusión

Es de resaltar que al analizar las estrategias y métodos expuestos en la película se lograron identificar

habilidades gerenciales y un proceso organizacional manejado por el lobo de la empresa; es de resaltar

que a partir de esto se logró conocer el concepto que el empleo de dirección, las funciones de la

dirección en su organización, el comportamiento del capital humano que manejaba y las habilidades
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para dirigir la compañía y a partir de esto se propuso cinco estrategias para implementar en una

empresa.