RECURSOS HUMANOS

(área contratación)

YURI ARIAS
ID: 735795
Jesus David Florez Baquero
ID: 726973
HECTOR STEVEN RODRIGUEZ DIAZ
ID: 723969
ANGGIE CAMILA GARAVITO HERNANDEZ
ID: 724116

CORPORACION UNIVERITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
INVESTIGACION FORMATIVA
 RECURSOS HUMANOS
(área contratación)

YURI ARIAS
ID: 735795
Jesus David Florez Baquero
ID: 726973
HECTOR STEVEN RODRIGUEZ DIAZ
ID: 723969
ANGGIE CAMILA GARAVITO HERNANDEZ
ID: 724116

DOCENTE: AGUSTIN MARIA MARTINEZ VARGAS

CORPORACION UNIVERITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CATEDRA MINUTO DE DIOS
VILLAVICENCIO
2020
 ESTADO DEL ARTE
TEORIAS
Frederick Taylor
Es más conocido por el enfoque de una vía, para completar una tarea. La teoría clásica
evolucionó a partir de este pensamiento. La teoría de la administración científica de Taylor (o
taylorismo)  se enfoca en la gestión del trabajo y los trabajadores.
Elaboró una teoría científica sobre la base de estudios sobre movimiento y tiempo que
incrementan la eficiencia de un proceso. Se llama teoría científica, por el intento de Taylor de
aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración para lograr una gran
eficiencia industrial. Cuando surgió esta teoría en Estados Unidos, en plena Revolución
Industrial, había poca mano de obra fabril y por ello necesitaban aumentar la productividad
elevando la eficiencia de los trabajadores existentes. Su teoría se conoció como taylorismo y fue
clave para la organización industrial durante todo el siglo XX.

Teoría, Diseño y Evaluación Curricular

De acuerdo a Díaz Barriga el perfil profesional lo constituye conocimientos, habilidades y

actitudes y este responde a la pregunta ¿Qué características académicas y laborales debe poseer
la persona que tratará de satisfacer dichas necesidades? Pará esto es necesario definir la profesión
la cual se caracteriza porque incluye un conjunto de acciones que implican conocimientos,
técnicas y algunas veces, una formación cultural, científica y filosófica. Dichas acciones
permitirán ejercer tareas que aseguran la producción de servicios y bienes concretos, por lo que
definir una profesión implica determinar las actividades ocupacionales y sociales que dependen
del contexto en donde se practiquen.[ CITATION Mar11 \l 9226 ]

Teoría de Relaciones Humanas

Su interés primordial fue estudiar los efectos [ CITATION Hen10 \l 9226 ] psicológicos del
crecimiento que podían producir las condiciones físicas del trabajo en relación con
la producción. Demostró que no existe cooperación de los trabajadores en los proyectos si éstos
no son escuchados ni considerados por parte de sus superiores; así es difícil y en ocasiones casi
imposible llegar a los objetivos estipulados.
Mayo afirma que el estudio aplicado de las relaciones de trabajo requiere la integración de varias
perspectivas. Los hallazgos de Mayo y sus colaboradores; basados en parte en las ideas
concebidas por Wilfredo Pareto, tendrían un efecto "dramático" en el
pensamiento administrativo. La modificación de la iluminación del grupo de prueba, la
realización de cambios en los períodos de descanso, la reducción de la jornada de trabajo y la
aplicación de variantes en los sistemas de pago de incentivos no parecieron explicar los cambios
en la productividad. Así pues, Mayo y sus colaboradores llegaron a la conclusión de que eran
otros factores los responsables. Descubrieron que, en general, el aumento de la productividad se
debía a factores sociales como la moral de los empleados, la existencia de satisfactorias
interrelaciones entre los miembros de un grupo de trabajo ("sentido de pertenencia") y la eficacia
de la administración: un tipo de administración capaz de comprender el comportamiento
humano, especialmente el comportamiento grupal, y de favorecerlo mediante habilidades
interpersonales como la motivación, la asesoría, la dirección, y la comunicación. Este fenómeno,
producto sobre el hecho de que se pusiera atención en los individuos, se conoce como " efecto
péndulo".

Teoría de la Administración Científica

Henry Laurence Gantt (Condado de Calvert, Maryland, Estados Unidos, 20 de mayo de 1861-
Pine Island, Nueva York, Estados Unidos, 23 de noviembre de 1919) fue un ingeniero
mecánico estadounidense. Conocido por el desarrollo del diagrama de Gantt en la década de
1910.
Una de sus principales aportaciones a la administración es la gráfica de barras conocida como
carta o diagrama de Gantt, que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las
unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones, las que se representan por
barras horizontales, indicando los diversos tiempos que cada una de ellas exige.[ CITATION
Geo24 \l 9226 \m Hen10]

Teoría Clásica De La Administración

(Constantinopla, 29 de julio de 1841-París, 19 de noviembre de 1925) La preocupación era
aumentar la eficiencia de la empresa a través de la forma y disposición de los órganos
componentes de la organización (departamentos) y de sus relaciones estructurales. De allí el
énfasis en la anatomía (estructura) y en la neuroanatomía (funcionamiento) de la organización.
En este sentido, el enfoque de la corriente anatómica y ecologista es un enfoque progresivo al de
la administración científica: de arriba hacia abajo (de la dirección hacia la ejecución) del todo
(organización) hacia sus partes componentes (departamentos). Predominaba la atención en la
estructura organización, con los demás elementos de la administración, con los principios
generales de la administración, con la departamental. Ese cuidado con la síntesis y con la visión
global permitía una mejor manera de subdividir la empresa bajo la centralización de un jefe
principal. Fue una corriente eminentemente teórica y “administrativamente orientada”. El énfasis
en la estructura es su principal característica.[ CITATION Hen16 \l 9226 ]
Introducción A La Teoría General De La Administración
(2000) define a la ARH como un área interdisciplinaria, que involucra conceptos de “psicología
industrial y organizacional, sociología organizacional, ingeniería industrial, derecho laboral,
ingeniería de seguridad, medicina laboral, ingeniería de sistemas, cibernética, etc.”. También
menciona que ésta “puede referirse al nivel individual o a los niveles grupal, departamental,
organizacional e incluso ambiental de la organización”. Por otro la do señala que planear,
organizar, desarrollar, coordinar y controlar son técnicas capaces de promover el desempeño
eficiente del personal, y que al mismo tiempo la organización representa el medio que permite a
las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o
indirectamente con el trabajo, y que por esta razón “los objetivos de la administración de
recursos humanos derivan de los objetivos de la organización”.[ CITATION Ida76 \l 9226 ]
Introducción A La Administración Teoría General Administrativa
Por su parte dice que “actualmente la ARH es considerada una función completa que cuenta con
herramientas propias y que en la mayor parte de los casos se encuentra integrada y depende de la
dirección general” Señala que “su misión es contribuir a la modernización y desarrollo de la
organización a través de un proceso de participación de los empleados en la búsqueda de
compatibilidad de intereses generalmente divergentes: los de los propietarios y accionistas de la
empresa por un lado, y los de los directores y empleados por el otro”. Asimismo, se analizan y
estudian temas esenciales como el verdadero trabajo de la alta dirección (administración por
objetivos, liderazgo, y el desarrollo y aprendizaje organizacional), los cuales conducen al análisis
de la planeación estratégica como vertiente del enfoque administrativo de dirección, que
sustentan las decisiones de largo plazo de una empresa o institución, previo análisis del contexto
que las rodea[ CITATION Ser05 \l 9226 ]

Shamil
(2001), Hace referencia a la definición que maneja el Instituto de la Administración del Personal,
el cual dice que la ARH es la parte de la administración que tiene que ver con las personas y el
trabajo, así como con sus relaciones con la empresa y que su principal objetivo es unir a todos
los hombres y mujeres que laboran en la organización, para que, de esta forma, ésta logre ser lo
más efectiva posible. Menciona que esto sólo se logrará si se toma en cuenta el bienestar de los
individuos y grupos de trabajo, para que así éstos puedan ofrecer lo mejor de sí mismos para el
éxito de la empresa.
La Gestión De Talento Humano Como Factor Clave Del Desarrollo Organizacional

Las personas que laboran en una empresa son uno de los activos más importantes de ésta, así
como uno de los factores determinantes en su progreso. Por otro lado, también menciona que las
cualidades, actitudes y comportamiento de los empleados, en conjunto con otros factores,
desempeñan un rol muy importante en la determinación del éxito de ésta.[ CITATION BAY02 \l
9226 ]

Administración De Recursos Humanos

Define a la Administración de Recursos Humanos como “las políticas y las prácticas que se
requieren para llevar a cabo los aspectos relativos a las personas o al personal del puesto
administrativo que se ocupa”, se refiere a las prácticas y a las políticas necesarias para manejar
los asuntos que tienen que ver con las relaciones personales de la función gerencial; en
específico, se trata de reclutar, capacitar, evaluar, remunerar, y ofrecer un ambiente seguro, con
un código de ética y trato justo para los empleados de la organización.[ CITATION Gar01 \l 9226 ]

https://biblioteca.uazuay.edu.ec/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=57694

http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lhr/escamilla_a_m/capitulo2.pdf

https://www.redalyc.org/pdf/798/79815640010.pdf

https://books.google.es/books?
hl=es&lr=&id=jozhbqMukZsC&oi=fnd&pg=PA11&dq=autores+de+los+recursos+humanos&ots=z_U0sk1c
m1&sig=uqZ8fVl94WG7fUbg-SPqsoBeMEs#v=onepage&q=autores%20de%20los%20recursos
%20humanos

https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=155146