PLANEACIÓN

1)CONCEPTO:

 KOOTNZ: La planeación es la selección de misiones y objetivos, así como las

acciones para lograrlos.

 TERRY: La planeación es la selección y relación de hechos, así como la

formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización de
actividades para alcanzar los objetivos deseados.

3)CARACTERÍSTICAS:

 Reduce la actividad innecesaria y las acciones no pertinentes, minimiza costos

 Ayuda a lograr los resultados deseados
 Forma los cimientos de la administración
 Abre nuevas formas de hacer las cosas y revela oportunidades
 Se basa en hechos y no en emociones o deseos
 Relaciona el conocimiento y la experiencia
 Es de índole intelectual
 Implica actividades futuras
CLASES DE PLANES:

 ESTRATÉGICOS: largo plazo, 5 años a más, alta dirección

 TÁCTICOS: niveles intermedios
 OPERATIVOS(funcionales): niveles inferiores
4)PRINCIPIOS:
 5)TIPOS DE PLANES:

 MISIONES O PROPÓSITOS: tareas básicas de la empresa

 OBJETIVOS O METAS: Son los fines a corto, mediano y largo plazo que dirigen la
actividad de la empresa.
 ESTRATEGIAS: Determinación de objetivos básicos a largo plazo,
instrumentación de cursos de acción y asignación de recursos necesarios para
lograr objetivos.
 POLÍTICAS: guían el comportamiento, se pueden modificar
 PROCEDIMIENTOS: pasos
 PROGRAMAS: Complejo de metas, políticas, procedimientos, reglas y pasos
para realizar un curso de acción determinado
 PRESUPUESTOS O PLAN CUANTIFICADO
 REGLAS: plan más sencillo que se debe cumplir necesariamente

Reglas
Políticas
Ordenan la realizació n de acciones
específicas. Sirven como guía para la toma de decisiones.
No son flexibles Son flexibles
6) ¿CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE PROPÓSITO Y OBJETIVO?
PROPÓSITOS: tareas básicas de la empresa
Objetivo: cualitativo, si se alcanzan
Meta: cuantitativo
7) ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA PLANEACIÓN?

EXTRA:
LA PLANEACIÓN Y EL CONTROL SON LOS HERMANOS CIAMESES
NAPOLEÓN BONAPARTE ES EL PADRE DEL PLAN ESTRATÉGICO