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INSTITUTO DE CIENCIA AVANZADAS

CENTRO DE ESTUDIOS DE CIENCIAS AVANZADAS

DOCENTE
ING. MAYRA CABRERA

ALUMNO
ROMERO MÁRQUEZ NELSON

TEMA
PRINCIPALES TENDENCIAS Y ENFOQUE DE LA CALIDAD

CAREDEL, VER. JUNIO DE 2020


PRINCIPALES APORTACIONES Teórico de la administración de empresas japones, experto de
Definió seis factores clave para la productividad calidad.
personal de los trabajadores de conocimiento: Recibió el premio Deming y la segunda orden del tesoro
El trabajador del conocimiento debe ser capaz sagrado, un muy alto honor del gobierno japones.
de responder a la pregunta “¿Cuál es la APORTACIONES PRINCIPALES
tarea?”, Responsable de su trabajo, la 1952 Japón entró en la ISO
innovación continúa es parte del trabajo, el 1977, fue el presidente de la delegación del Japón.
aprendizaje continuo es parte del trabajo, Presidente del Instituto de Tecnología Musashi de Japón.
como también lo es enseñar, la productividad Las 7 herramientas de Ishikawa incluyendo el Diagrama
no es una cuestión de cantidad de resultados, PETER DRUCKER KAORU ISHIKAWA causa-efecto.
la calidad es, al menos, igual de importante, el Control de la calidad en toda la empresa.
trabajador del conocimiento ha de querer Círculos de calidad.
trabajar para una determinada organización y, CONCEPTUALIDA
para ello, la organización debe considerar que La calidad comienza y finaliza con la educación.
el trabajador es un activo, no un coste. Elimine la causa de origen y no los síntomas.
Postulando que las sociedades modernas, son El control de calidad es una responsabilidad de todos los
sociedades que han cambiado a partir del trabajadores y de todas las divisiones.
conocimiento y que la herramienta sustantiva
PRINCIPALES TENDENCIAS No confunda los medios con los objetivos.
de los modelos de producción está basada en Y ENFOQUE DE LA Priorice la calidad y fije sus perspectivas de ganancia en largo
los recursos de los trabajadores, de manera CALIDAD plazo.
primordial, sus conocimientos El marketing es la entrada y la salida de la calidad.
Fue el primero en utilizar el concepto de Control de la Calidad
Total.

WILLIAM E. DEMING
JOSEPH M. JURAN
Estadístico estadounidense, profesor universitario, consultor y
difusor del concepto de calidad total, Asociado al desarrollo y
crecimiento de Japón.
Enseño a los administradores, ingenieros y científicos
PRINCIPALES APORTACIONES japoneses como producir calidad.
Publicó su primer artículo relacionado en
PRINCIPALES TENDENCIAS PRINCIPALES APORTACIONES
calidad de Ingeniería electrolítica de fagor en El control estadístico de proceso de Japón.
1935. Y ENFOQUES DE LA Los catorce puntos y siete enfermedades de la gerencia.
Amplio la aplicación del principio de Pareto a CALIDAD (7Estadísticas básicas para el control total de la calidad).
cuestiones de calidad. CONCEPTUALIDAD
Ampliamente acreditado por la acción de la La calidad no es otra cosa más que una serie de
dimensión humana de la gestión de la calidad. cuestionamiento hacia una mejora continua.
Impulso la educación y la formación de
directivos.
Desarrollo la “trilogía de Juran”, un enfoque de
la gestión: La planificación, el control de la
calidad y la mejora de la calidad.

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