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Actividad De Aprendizaje OA 2
1. PROCESOS ESTRATÉGICOS
a. Gestión Gerencial
b. Gestión de la Calidad
2. PROCESOS MISIONALES
a. Diseño y patronaje
b. Extendido, marcado y corte
c. Confección, revisado y etiquetado
d. Acabados
3. PROCESOS DE APOYO
a. Clientes
b. Compras
c. Mantenimiento
d. Talento humano
Cada uno de los procesos cuenta con un líder, quien será el encargado de revisar y
aprobar la documentación. Sin embargo, en ausencia del mismo, los coordinadores de
área tienen la misma autoridad.
a. Creación
b. Revisión y aprobación
c. Identificación
d. Divulgación
e. Control de cambios
DESARROLLO DE LA GUIA
NO será válido copiar y pegar información del ejemplo anexo a éste módulo.
Utilice gráficos, tablas o ilustraciones que permitan brindar mayor claridad al procedimiento
mencionado en el punto anterior.
Desarrollo punto 1:
2. INFORME
Con el propósito de aplicar y transferir el aprendizaje desarrollado, realice un
informe luego de investigar sobre las actividades de diseño y patronaje, que día a
día realizan las empresas de Confecciones. Una vez realizada la investigación
y utilizando lineamientos establecidos por usted mismo en el Caso de Estudio para
documentar el Procedimiento de “Diseño y patronaje”.
Recuerde que éste va dirigido a personal con nivel de estudios técnicos, por
lo tanto, debe ser claro, conciso y muy bien organizado. Evite incurrir en
un paradigma de la documentación.
1. OBJETIVO
Este procedimiento se establece para efectuar el control, la elaboración, modificación e identificación
de los documentos y registros La empresa Confecciones S.A., dedicada al diseño y manufactura de
prendas de vestir con el fin de tener la documentación actualizada y disponible para su uso por parte
de todos los usuarios
2. ALCANCE
Aplica para todos los documentos (manuales, procedimientos, instructivos, formatos, guías,
registros, entre otros.) los documentos de origen externo que son requeridos para el adecuado
desarrollo de los procesos. El procedimiento inicia con la identificación de la necesidad de crear o
modificar un documento y finaliza con la divulgación del documento por parte del responsable del
proceso.
3. RESPONSABILIDAD
El responsable de la adecuada aplicación de este procedimiento es el Coordinador de Trabajo y los
líderes de Procesos de Gestión.
Revisa los documentos producidos en los procesos y cuando el caso lo amerite define si la revisión
incluirá el concepto de un experto que retroalimente el documento. Establecidos los acuerdos con el
líder del proceso e incorporados los ajustes finales del documento, presenta para aprobación a la
Directora de Recursos Humanos, Representante de la dirección.
4. PRECISIONES
4.1 ESTRUCTURA DOCUMENTAL
DOCUMENTO
4.2 DISPOSICIONES SOBRE REPRODUCCIÓN D
E FORMATOS
En todo caso se privilegia la presentación y
diligenciamiento digital de formatos salvo casos que
requieran estrictamente su aplicación impresa. Para
estos casos, una vez aprobados el líder del proceso
envía una copia en medio digital al proceso de Gestión
de Publicaciones, para su correspondiente
reproducción.
Aunque la emisión de los documentos se realiza luego d
e su aprobación la empresa empleará los inventarios de
formatos impresos hasta agotar existencias.
4.3. REGISTROS
Los registros son documentos que proporcionan evidencias objetivas de actividades realizadas o
resultados obtenidos se caracterizan por:
Los registros pueden realizarse en medios impresos o electrónicos, y estar en forma digital.
Son registros impresos todo lo plasmado en un papel, como un material fotográfico o similar.
Son registros electrónicos los obtenidos y guardados en estos medios. La Empresa debe
garantizar que los registros no pueden ser modificados o que, si lo son, que constancia de
ello y de quién y cuándo lo hizo, especialmente cuando sea más susceptible a las
modificaciones, como es el caso de los registros guardados de forma digital.
Los registros deben estar firmados y fechados por el personal encargado, en el caso delos registros
impresos y en los registros digitales deben quedar constancia de quien y cuando lo hizo. Todos los
registros deben estar supervisados por la persona encargada de esto, garantizando que se respeten
los procedimientos y queden archivados de forma segura y de fácil identificación. Por otra parte la
universidad debe garantizar la confiabilidad de los registros que así lo requieran (historias clínicas,
Exámenes ocupacionales, etc.).
Líder del proceso Elaborar borrador del documento y enviar por correo a la Directora del
Departamento de Biblioteca con copia al Profesional de Apoyo de corrección de estilo para
su respectiva revisión. INICIO Identifica necesidad de creación o mejora de documento
INICIO
En caso de requerir
Modifica y envía ajustes en partes
La Documentación SI LIDER DEL problemáticas para la
nuevamente al
PROCESO interpretación el líder del
3. requiere ajustes? corrector
proceso hará las
modificaciones en las
partes indicadas por el
NO corrector y le enviará
nuevamente el
documento modificado al
corrector de estilo
Enviar por correo al
F-SO-OH-12 LIDER DEL coordinador de salud,
Solicita y justifica creación, SOLICITUD DE
PROCESO seguridad e higiene en el
4. mejora o anulación de
CREACION, MEJORA
O ANULACION DE trabajo con copia al
documento
DOCUMENTO profesional de apoyo del
SG-QHSE el Formato
solicitud creación, mejora
o anulación de
documento F-SO-OH-12
1 junto con el documento
sometido a consideración
Se diligencia la parte 2
Registra aprobación en la Auxiliar del SG- del registro. Solicitud de
solicitud de creación, mejora o creación, Mejora o
anulación de Documento
7 SENA - Servicio Nacional de Aprendizaje
FAVA - Formación en Ambientes Virtuales de Aprendizaje
7. QHSE Anulación de Documento
F-SO-OH-12 marcando la
casilla de aprobado,
diligenciando la fecha de
implementación del
cambio
Para el caso de creación
Codifica y/o actualiza la Profesional de de se realiza la respectiva
Apoyo SG- codificación y para
8. versión QHSE mejora se actualiza la
Auxiliar del SG- versión
QHSE
Socializa el contenido de
3 los documentos a fin de
garantizar su debida
aplicación
FIN
1. INICIO
Si es una solicitud de
anulación, se registra y el
proceso termina.
Cuando se considere
Aprobación de Coordinador de Gestión
Informa al necesario define la
en Salud, Seguridad e
5. solicitud o líderN de higiene en el Trabajo
intervención de un experto a
necesidad de fin de retroalimentar el
proceso
documento antes de su
registros aprobación fina.
Según corresponda se
presenta al consejo directivo
SI para que autorice la creación,
mejora o anulación.
1
Informar los cambios de la
Aplica documento en el documentación a los
participantes del proceso.
proceso correspondiente
Socializa al contenido de los
documentos a fin de garantizar
10. su debida aplicación
Líder de Proceso
FIN
6. DOCUMENTO DE REFERENCIA