NOMBRE: EDGAR ADRIANO ARCE EJERCICIOS PROPUESTO DE LOCALIZACION

VERA
ADMINISTRACION DE PROYECTOS

Este modelo permite una fácil identificación de los costos intangibles difíciles de evaluar
que están relacionados con la localización de instalaciones.

EJERCICIO #4
Una empresa siderúrgica debe decidir entre tres localidades para la construcción de una planta
productora de acero. La gerencia ha seleccionado cuatro factores relevantes y ha evaluado cada
alternativa tal como se muestra en la tabla. Determine la mejor ubicación para la futura planta
mediante el método de los factores ponderados, utilizando el método cada factor.

ZONA A ZONA B ZONA C

FACTOR
CALIFICA- CALIFICA- CALIFICA-
CION CION CION
Disponibilidad de MP 5 5 4
Cercanía a los mercados 8 3 3
Clima 2 4 7
Disponibilidad de MO 5 8 6

Aplicando el método de ponderación Pi = ∑ wj .Pij se obtienen los valores de la puntuación,

como se muestra a continuación:
FACTOR PESO ZONA A ZONA B ZONA C
% CALIF. PONDE. CALIF. PONDE. CALIF. PONDER.
Disponibilidad 37 5 185 5 185 4 148
de MP
Cercanía a los 15 8 120 3 45 3 45
mercados
Clima 26 2 52 4 104 7 182

Disponibilidad 22 5 110 8 176 6 132

de MO
TOTALES 100 467 510 507

Basándonos en los puntajes ponderados de la tabla anterior, la localización B representa el

sitio preferido, aunque la localización C le sigue de cerca en segundo lugar.
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EJERCICIO PROPUESTO #1
La empresa General Motors está pensando en construir una nueva planta productiva, para lo
cual cuenta con varias alternativas de localización en ciudades europeas. Para decidirse entre
ellas ha decidido estudiar costos, población, infraestructura industrial, infraestructura educativa
y grado de sindicalización. Los costos recabados se muestran en la tabla a continuación. GM
considera que los factores objetivos y subjetivos deben tener el mismo peso en la decisión final.
Ayude a tomar una decisión.

FACTORES CRITICOS

Ciudad POBLACION INFRAESTRUCTURA RED DE

INDUSTRIAL COMUNICACIONES
Bruselas 1 1 1
Leipzig 0 1 0
Munich 1 1 1
Salento 1 1 1
Cádiz 1 0 1

FACTORES OBJETIVOS

Ciudad Cost. Costo de Carga Costo de TOTAL

Construcc. transp. impositiva Mmto
Bruselas 7.5 1.0 1.0 0.5 10.0
Leipzig 6.5 1.5 0.5 0.75 9.25
Munich 7.0 1.25 0.5 0.7 9.45
Salento 7.25 0.75 0.75 0.5 9.25
Cádiz 6.0 1.0 0.75 0.65 8.4

FACTORES SUBOBJETIVOS

Ciudad CLIMA Infraestruct. Infraestruct. Capacitación TOTAL

de servicio de educativa de la fuerza
de trabajo
Bruselas 2 1 1 5 9
Leipzig 1 3 2 4 10
Munich 4 5 3 3 15
Salento 3 4 4 2 13
Cádiz 5 2 5 1 13

FACTORES SUBOBJETIVOS

MPL =  FO + (1- ) FS
C FC FO FS

Bruselas 1*1*1=1 10/10=1 9/20=0.45 1*(0.5*1+0.5*0.45)=0.725

Leipzig 0*1*0=0 9.25/10=0.925 10/20=0.50 0*(0.5*0.925+0.5*0.5)=0
Munich 1*1*1=1 9.45/10=0.945 15/20=0.75 1*(0.5*0.945+0.5*0.75)=0.8475
Salento 1*1*1=1 9.25/10=0.925 13/20=0.65 1*(0.5*0.925+0.5*0.65)=0.7875
Cádiz 1*0*1=0 8.4/10=0.84 13/20=0.65 1*(0.5*0.84+0.5*0.65)=0
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Por lo que se recomienda construir la nueva planta productiva en la Ciudad 1 teniendo en

cuenta que es la que tiene el menor MPL diferente de cero.

EJERCICIO PROPUESTO #2
El desarrollo de la construcción de viviendas y otros tipos de edificaciones ha incrementado la
demanda de cemento en el país, por lo que HOLCIM ha decidido construir una nueva planta al
norte del país. Se ha pensado en tres ciudades como posibles alternativas: Ibarra, Sucumbios y
Sto. Domingo. La decisión debe valorar la cercanía a fuentes de abastecimiento,
infraestructura de servicios, cercanía a mercados potenciales, la disponibilidad de mano de
obra y los costos que han sido recopilados.

Determine la mejor alternativa de localización mediante el método de Brown Gibson, teniendo

en cuenta que el peso de los costos en la decisión final debe ser del 60%.

FACTORES OBJETIVOS

Ciudad Cost. Costo de Carga Costo de TOTAL

Construcc. transp. montaje Mmto
Ibarra 7500.0 900.0 700.0 690.0 9790.0
Sucumbios 6500.0 850.0 880.0 550.0 8780.0
Sto. domingo 1100.0 1200.0 450.0 950.0 3700.0

FACTORES CRITICOS

Ciudad POBLACION INFRAESTRUCTURA RED DE

INDUSTRIAL COMUNICACIONES
Ibarra
1 1 1
Sucumbios
0 1 0
Sto. domingo
1 1 1
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FACTORES SUBOBJETIVOS

Ciudad Cercanía a Infraestruct. Cercanía a Disponibilidad TOTAL

fuentes de de servicio mercados de mano de
abastecimiento potenciales obra
Ibarra 4 5 3 3 15
Sucumbios 3 4 4 2 13
Sto. domingo 5 2 5 1 16

FACTORES SUBOBJETIVOS

MPL =  FO + (1- ) FS
C FC FO FS

Ibarra 1*1*1=1 9790/9790=1 15/20=0.75 1*(0.6*1+0.6*0.75)=1.05

Sucumbios 0*1*0=0 8780/9790=0.8968 13/20=0.65 0*(0.6*0.8968+0.6*0.65)=0
Sto. 1*1*1=1 3700/9790=0.3779 16/20=0.80 1*(0.6*0.3779+0.6*0.80)=0.7067
domingo

Por lo que se recomienda construir la nueva planta productiva en la Ciudad 3 teniendo en

cuenta que es la que tiene el menor MPL diferente de cero.