CASO PRACTICO UNIDAD 3

ECONOMIA EUROPEA

ROBINSON RODRIGO MORA MAHECHA

CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

ECONOMIA
VISTAHERMOSA META
202O

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 TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION 3

IDEAS PRINCIPALES DEL BCG 4

MAPA CONCEPTUAL FACTORES IMPORTANTES 5

LA UNION EUROPEA COMO ENTIDAD 6

CONCLUSIONES 7

BIBLIOGRAFIA 8

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 INTRODUCCION

El siguiente trabajo presenta las cuestiones resueltas acerca del documento informativo del comité
económico y social europeo

Presenta un análisis y un cuadro conceptual acerca del documento informativo, donde el lector
encontrara una síntesis más detallada y resumida del documento.

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 1. El informe del BCG se basa en tres supuestos fundamentales:

● Recurre a los Estados Unidos como referencia para su estudio;

● Abarca de 2004 a 2014;

● Define la competitividad mediante cuatro factores relativos a los precios, a saber: los
salarios, los tipos de cambio, la productividad de la mano de obra y los costes de la energía.

El informe de BCG está siendo excluyente en varios sentidos ya que primeramente los precios de
EEUU durante el 2004 al 2014 no fueron tan diferentes al resto del mundo ni relevante, tampoco
está incluyendo los costos indirectos de la EU que influyen muy fuerte en la competitividad.

También se limitó a estudiar ciertos países de la EU en sus exportaciones dejando a un lado algunos
más, tomando a la UE fraccionada mas no como un conjunto.

En general dicho análisis no abarca muchos indicadores, se centra en unos pocos y no da tanta
credibilidad ya que excluye datos muy relevantes de varios países.

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 2. CUADRO CONCEPTUAL

FACTORES IMPORTANTES EN EL CONTEXTO EUROPEO

COMPETITIVIDAD

Es un concepto dinámico
que está fuertemente SOSTENIBILIDAD
AMPLIAR influenciado por la
NOCIONES A situación económica
mundial.

COSTES INDIRECTOS

1. El papel de la educación, la
formación y otros mecanismos
establecidos
2. El efecto de inversión, pública y
privada, en I + D.
● Costes indirectos, como los de
logística, la facilidad general para 3. El papel de la digitalización
hacer negocios, la gobernanza, la
4. El papel de la industria 4.0 y de las
calidad y la percepción común de
tecnologías innovadoras, así como
los objetivos de las la «tercerización de la industria
administraciones nacionales manufacturera» como desarrollo
● El acceso a las materias primas empresarial transversal.
● A los niveles de deuda privada y 5. Divergencias en la productividad.
publica
● Inversiones en educación 6. instalaciones y costes de transporte
● El nivel de endeudamiento público 7.
El Estudio
y privado
Prospectivo Anual
sobre el
Crecimiento y las
recomendaciones
específicas por
país

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3. LA UNION EUROPEA COMO ENTIDAD

● La UE debería ser tomada como una gran potencia económica como lo están catalogaos
China y EEUU.
● Dentro de los puntos débiles y fuertes frente a EEUU y china, la unión europea ha
mantenido una larga tradición por ejemplo en Alemania con su industria, Bélgica con su
logística, Reino Unido, sus servicios o Italia, sus artículos de lujo.
● Un punto fuerte entre los países de la UE es la facilidad de los negocios entre ellos, el
trasporte, la logística.
● La UEM tiene políticas monetarias complejas entre sus propios países, lo cual hace más
lento e a veces ineficiente los negocios.
● Dentro de la UE ha sido difícil prosperar con una empresa, ya que está fragmentada a raíz
de muchas incoherencias entre los países miembros.
● La UE debe revisar las políticas de emisión y consumo de energía ya que muchas empresas
están yendo fuera de la UE por el costo energético.

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 CONCLUSIONES

● Es de vital importancia para cualquier informe tan importante como el económico a nivel
UE es de tomar todos los factores presentes, no dejar nada por fuera ni excluir datos
relevantes ni tampoco participantes.
● Toda la UE es catalogada como una sola entidad, pero dentro de ella existen más de 25
países que aportan a una sola economía unida.

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 BIBLIOGRAFIA

DOCUMENTO INFORMATIVO, Cambios para la economía mundial: consecuencias para la

competitividad de la UE, Joost Van Iersel, Bruselas 17 de septiembre de 2015.