Asignatura:

Planeación y organización

Nombre del tema

Plan estratégico

Presente

Melanny Alessandra Rodríguez Meneses ID 712341

Juliana Andrea Henao Sánchez ID 715217

Nombre del docente

Johanna Forero Rincón

NRC 18509
Contenido
Caso muebles el cañaveral..........................................................................................4

Diagnostico.............................................................................................................4

Fase filosófica.........................................................................................................4

Misión.................................................................................................................4

Visión..................................................................................................................4

Valores competitivos...........................................................................................4

Fase analítica...........................................................................................................5

Objetivo corporativo...........................................................................................5

Objetivos funcionales..........................................................................................5

Estrategias...............................................................................................................6

Mercadeo.............................................................................................................6

Finanzas...............................................................................................................6

Producción...........................................................................................................7

Talento humano...................................................................................................7

Fase operativa..........................................................................................................8

Políticas...............................................................................................................8

Reglas..................................................................................................................9

Procedimientos........................................................................................................9

Cronograma.............................................................................................................9
Presupuesto...........................................................................................................12
 Caso muebles el cañaveral

Diagnostico

Fase filosófica

Misión

Somos una empresa de fabricación de muebles en madera para el hogar que trabaja

en construir a mejorar las vidas de nuestros clientes haciendo que sus hogares sean

agradables.

Visión

En el 2023 la empresa muebles el cañaveral, contaran con ventas en diferentes

puntos del país con innovación en nuestros productos, contribuyendo así el mejoramiento y

reconocimiento nacional, convirtiéndose en una empresa competitiva en el mercado

nacional.

Valores competitivos

Disciplina y cumplimiento

Tener un alto compromiso con nuestros clientes a la hora de entregar nuestros

productos.

Honestidad

Es la rectitud de nuestros actos, reflejados en la trasparencia y el cumplimiento de

nuestra empresa.
 Trabajo en equipo

Contar con un personal que cuenta con buena actitud, solidaridad y responsabilidad

con la empresa.

Compromiso

Fomentar la innovación y desarrollo de nuestros productos, es una manera de

satisfacer los gustos de nuestros clientes.

Fase analítica

Objetivo corporativo

Incrementar el crecimiento de la empresa un 25% en relación a lo obtenido en el

2018 durante el 2023.

Objetivos funcionales

Mercadeo

Incrementar las ventas de la empresa en el próximo año

Finanzas

Disminuir el 15% en todos los gastos corporativos

Producción

Aumentar la producción un 10% de muebles

Talento humano

Capacitar al 100% de los empleados en las nuevas tendencias en diseños de muebles

durante el 2019.
 Estrategias

Mercadeo

- Dar un descuento del 15% a ventas superiores de $250.000

- Participar en ferias inmobiliarias

- Hacer promociones por temporada, reduciendo los precios del producto por un

tiempo limitado

- Crear actividades o eventos donde se promocionen los productos (En la misma

fabrica) cada 3 meses

- Ofertar descuentos en viejos y nuevos diseños de nuestros productos

- Desarrollar un departamento encargado de plataformas virtuales para mostrar y

acercar a los clientes x

- ……

- …

- ….

- ….

Finanzas

- Revisar los gastos y los costos de la empresa

- Implementar horas extra 1 vez por el mes de temporada

- Revisar los gastos sin cambiar la calidad de los productos

- …

- …

- …
- …

- …

- …

- …

Producción

- Revisar nuevos tapizadores

- Verificar que materia prima se puede utilizar

- Implementar la ejecución de mantenimiento preventivo (Revisión y limpieza)

garantizando su buen funcionamiento

- Ejecutar una rutina para inspecciones para verificar el estado de la planta y la

materia prima cada dos meses

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- ..

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Talento humano

- Implementar un modo de capacitación y de desarrollo integral

- Fortalecer el ambiente laboral realizando actividades cada fin de mes

- Realizar monitoreo, mensual a través de un test dirigido al entorno laboral y familiar

- ..

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- ..

- ..

Fase operativa

Políticas

- Realizar el pago de la nomina de los empleados a tiempo

- Realizar el pago a los proveedores el ultimo día del mes

- El pago de los clientes solo en efectivo

- Mejorar las expectativas de los clientes

- Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes en sus llamadas, en sus

solicitudes y reclamos.

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 Reglas

- Todos los colaboradores sin excepción deberán presentarse a laborar con su

respectivo uniforme y excelente presentación

- Todo el personal deberá cumplir con los horarios laborales que es a las 7:00 am

- Mantener limpia el área de trabajo

- Portar su documento de trabajo en un lugar notorio

- Cumplir con el tiempo tratado especifico

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Procedimientos
 Cronograma

Mercadeo

Estrategias Ene Feb Mar Abr Ma Jun Jul Ago Sep oct Nov Dic
y

Dar un descuento del

15% a ventas
superiores
a 200.000
Participar en ferias
inmobiliarias
Hacer promociones
por temporada,
reduciendo los
precios del producto
por un tiempo
limitado
Crear actividades o
eventos donde se
promocionen los
productos cada 3
meses
Ofertar descuentos en
viejos y nuevos
diseños de nuestros
productos
Desarrollar un
departamento
encargado de
plataformas virtuales
para mostrar y acercar
a los clientes

Finanzas
Estrategias Ene Feb Mar Abr Ma Jun Jul Ago Sep oct Nov Dic
y

Revisar los gastos de la

empresa
Implementar horas extras
1 vez por el mes de
temporada
Revisar los gastos sin
cambiar la calidad de los
productos

Producción

Estrategias Ene Feb Mar Abr Ma Jun Jul Ago Sep oct Nov Dic
y

Revisar nuevos
tapizadores
Verificar que materia
prima se puede utilizar
Implementar la ejecución
de mantenimiento
preventivo (revisión y
limpieza) garantizando
su buen funcionamiento
Ejecutar una rutina para
inspecciones para
verificar el estado de la
planta y la materia prima
cada 2 meses

Talento humano

Estrategias Ene Feb Mar Abr Ma Jun Jul Ago Sep oct Nov Dic
y

Implementar un modo de
capacitación y de
desarrollo integral cada 2
meses
Fortalecer el ambiente
laboral realizando
actividades cada finde
mes
Realizar monitoreo,
mensual a través de un
test dirigido al entorno
laboral y familiar
Presupuesto