Universidad Galileo

Administración moderna 2
Lunes 7:00 am
LUIS BEDA, CHINCHILLA MIRANDA

TAREA 1

Héctor José Robles Sandoval

Carné: 16002181
 INTRODUCCIÓN.

Aprenderemos a conocer las necesidades de cada una de las organizaciones y como estas
influyen entre los problemas de la organización. Y como se determina las formaciones, y
como resolverlos de la mejor manera grupal y personal.
 PREGUNTAS DE TAREA.

1. ¿Cómo influyen las organizaciones en el comportamiento individual y de grupo?

En el área de comportamiento individual, estos tienen su comportamiento interno en la

organización, su cultura dentro de la misma y como sus valores dentro de la misma se
desarrolla y crean un aspecto de convivencia dentro de las mejores formas de desarrollo
humano también califica las capacidades y evaluaciones dentro de la organización y como
se establece de la misma en el área de producción, la personalidad de la persona y como se
relacionara también establece la motivación que la persona tendrá dentro la organización

En el Comportamiento grupal, se desarrollan competencias de comunicación y trabajo en

equipo influye también en cada una de las actividades que se presentan dentro de la misma
y como la unión del trabajo en equipo levantaría a la organización y los objetivos y predecir
a cada uno dentro de la organización

2. ¿Cómo influye el liderazgo en su organización?

Influye directamente sobre con la forma de dirigir sobre las personas dentro de la
organización y está también establece métodos, de como corregir, mejorar y brindar apoyo
necesario dentro de los grupos para poder permitir mejoras de cada una dentro de la
organización mejora también el rendimiento y le da preferencia a los objetivos y brinda una
supervisión entre los subordinados u o empleados.

3. ¿Son buenos los conflictos para problemas en su organización?

Depende directamente sobre el lado que miremos dentro de cada uno de los inconvenientes
realizados dentro de la organización, podemos determinar la siguiente manera, los
conflictos no son buenos porque estancan a la organización baja la autoestima de empleado
y jefes por inconvenientes presentados, pero a su vez permite tener una forma de controlar
estos tipos de injerencia dentro de la organización para evaluarlas y corregirlas de tal
manera que las secuelas dentro de la misma no sean un caos para la organización y no
lastimen el cambio cíclico que la empresa quiere alcanzar para mejorar su comportamiento
y alcanzar sus objetivos.

4. ¿En qué consiste la negociación para resolver conflictos en las organizaciones?

Los tipos de negociación para resolver conflictos, podemos ver la negociación distributivo
ya que los conflictos dentro de la organización a veces necesita correr ciertos riesgos
dentro de la misma como por ejemplo establecer medidas necesarias en un área donde
jefe y empleado tienen que dar algo pero surge el sacrificio de otro.
Adicional esta la negociación integrativa donde se determina la capacidad de que todo se
resuelva sin necesidad de sacrificar o tener un inconveniente sobre las cosas o problemas
que estamos solucionando.
5. ¿Qué tipo de cultura organizacional se encuentra presente en su organización?

La cultura organizacional que se encuentra en el área de mi trabajo define la identidad de

nuestra empresa y el compromiso que tenemos dentro de la misma, establecen mejoras
únicas y reglas flexibles que nos permite tener dentro de la misma y como realizar las
cosas de mejor manera no se puede cambiar una fuerza establecidas, ya que le dan
preferencias a ciertas ambigüedades sobre los empleados y brinda motivación dentro de
la misma por lo que se establece, podemos decir que la cultura que se encuentra dentro
de la empresa es familiar ya que valores éticos y morales dentro de la misma brinda
conexiones fáciles para cada uno de los trabajadores
 CONCLUSIONES.

Pudimos determinar cuáles son los compartimientos individuales y colectivos dentro de la

empresa, establecer que es una cultura organizacional y como esta detalladamente establece
capacidades a cada uno de los empleados, de tal manera crear un área adecuada sobre los
empleados