GESTION DE RIESGO EMPRESARIAL: Aplicación de
personal de una entidad, diseñado con el objetivo de
un método lógico y sistemático para el
establecimiento del contexto, evalucion,
tratamiento, monitoreo y comunicación
COMPONETES DEL INFORME COSO
Entorno de control:
Debe demostrar su
compromiso
Evalucion de riesgos:
Debe identificar y evaluar sus OPERACIONALES
riesgos
Actividad de control:
Debe seleccionar y desarrollar
actividades
Información y comunicación:
Debe generar información
relevante
Actividad de monitorización:
Comunicar externamente las
materias.
Control Procesó efectuado por la dirección y el resto del
Interno proporcionar un grado de seguridad razonable en
cuanto a las consecuciones objetivas:
COSO
- Eficacia y efe ciencia de las operaciones
- Confiabilidad de la información financiera
- Cumplimiento de las leyes, reglamentos y
normas
Procesó efectuado por la dirección y el resto del personal
de una entidad.
COMPONENTES DEL MODELO COSO
CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS
Ambiente interno: Abarca el estilo de la
Control interno organización, busca influenciar la conciencia de
las personas asimismo establece la disciplina
ESTRATEGICAS
Establecimiento de objetivos: Identificar
FINANCIEROS Evalucion de riesgo eventos potenciales.
Identificación de eventos: Internos y externos
que afectan el logro de los objetivos.
DE CUMPLIMIENTO
Establecen e implementan políticas y
procedimientos para ayudar a garantizarlas
Actividades de control
respuestas de riesgo
Pertinente, almacenada y comunicada en la
Información y forma y plazos que permita a las personas
comunicación llevar sus responsabilidades.
Actividades de Supervisión: El ERM se controla y se realizan
monitorización las modificaciones que sean necesarias