TALLER ELECTIVA I

1. Diferencias entre liderazgo y estilos de dirección

R/: El liderazgo y el estilo de dirección son elementos imprescindibles para todo directivo,
son aspectos que se complementan pero más sin embargo entre ellos existen diferencias
que los hace diferentes el uno al otro. En primer lugar, el liderazgo, es la capacidad o la
habilidad que tiene un individuo de influenciar a un grupo de personas hacia la
consecución de un objetivo común, y en segundo lugar, el estilo de dirección, son
métodos o procedimiento que se utilizan para lograr el cumplimiento total de algún
objetivo compatible y perseguido por todos los miembros del grupo. De lo anterior se
pueden deducir las siguientes diferencias entre estos:

LIDERAZGO ESTILOS DE DIRECCIÓN

Rol de atribución grupal Comportamiento de un directivo
Objetivo común grupal Varios sistemas o estilos de dirección

Emplaza objetivos Cumplir tareas de forma inmediata

Desarrolla clima de confianza y motivación Desarrolla a las personas a largo plazo

2. Diferencias entre grupos de trabajo y equipos de trabajo

R/: Un equipo y grupo podrían ser considerados de alguna manera similares, sin
embargo, en cuanto a la relación laboral conllevan objetivos y un desarrollo para
realizarlos muy diferentes. Es por lo cual que entre ellos existen las principales
diferencias:
3. Palabras claves

Gurú empresarial

Equipo

Comunicación

Gestor

Líder

Dirigir

Visión

Líder transformacional

Líder transaccional

Grupo

Dirección

4. Diferencias entre los seis estilos de dirección

Diferencias entre los estilos de dirección

Coercitivo Orientativo Afiliativ Participativ Imitativ Capacitado
o o o r
 Instrucciones
directas
 Obediencia
inmediata
 Controla a
través de la
supervisión

Orientativo:

 Asume la responsabilidad de crear y desarrollar una visión y una definición clara a

seguir.
 Establece estándares y orienta el desarrollo en relación a esa visión a largo plazo.
Afiliativo:

 Promover un ambiente agradable

 Presta atención a las personas y a las cosas que les hacen sentirse bien
-seguridad en el trabajo, ayudas familiares

Participativo:

 Confía en que sus colaboradores son capaces de trabajar en la dirección

adecuada por ellos mismos.
 Invita a sus colaboradores a participar en la toma de decisiones que tiene que ver
son su trabajo, buscando el consenso.

Imitativo:

 Dirige dando ejemplo.
 Marca estándares altos y espera que los otros conozcan los principios 
 Alto nivel de excelencia

Capacitador:

 Ayuda a sus colaboradores a identificar sus puntos fuertes y débiles.

 Anima a sus colaboradores a establecer objetivos a largo plazo.
 Se preocupa por el desarrollo a largo de sus colaboradores.