CALCULO INTEGRAL

PRESENTADO POR:

JHON FREDY IBAÑES CARDENAS

PRESENTADO A:

JONNY PLAZAS
 IBEROAMERICANA

CORPORACION UNIVERSITARIA

INGENIERIA INDUSTRIAL

2019

1. Realice una investigación en la bibliografía propuesta, de manera individual,

donde el principal objetivo es sintetizar la información referente a:

Mejora continua:

Las mejoras han sido necesidades constantes del ser humano durante toda su
historia desde su antepasado cuando empezó a la busca de métodos para la
supervivencia encontrando el fuego y herramientas para poder cazar, sembrar y la
rueda para poder transportar cosas pesadas. Así hasta el día de hoy el ser
humano cuenta con un desarrollo de innovación por vivir mejor pero en el
ambiente organizacional se han dado miles de esfuerzos por mejoras las
condiciones productivas, por mejorar los niveles de productividad pero no siempre
son efectivas en su desarrollo.

La mejora continua se refiere a un conjunto de acciones que van dirigidas a la

calidad, servicio y procesos de una empresa; en ellas cuentan con departamentos
los cuales están encargados de los procesos y las mejoras continúas de la
empresa con el fin de reducir costos y tiempo para fortalecer el crecimiento de la
organización.
La mejora abarca también la actitud y el trabajo en equipo para ser más
competitivos y crear un sentido de pertenencia a la organización.

2. Evolución de la ingeniería de métodos, aportes de Charles W. Babbage,

Henry Towne, Henry Gantt y Frederick Taylor.

Las primeras apariciones de la ingeniería de métodos aproximadamente fueron así

los 4000 A.C especialmente en los egipcios y en la construcción de las pirámides.
Durante ese tiempo las familias se asignaban tareas entre ellos o se dedicaban a
diseñar algo.

Charles W. Babbage

 Conocido como el fundador de la Investigación de

operaciones, presentó al mundo la máquina de las
diferencias, quien sentó las bases para el uso de la
primera computado, también realizo estudios de
tiempos en relación con los alfileres comunes No.
11, acordando que una libra de alfileres (5546
Henry Towne

Fue un ingeniero mecánico y empresario

estadounidense, conocido como uno de los
primeros sistematizadores de gestión, también
propone la aplicación de métodos administrativos
más eficientes, fue el medidor de para alcanzar el
reconocimiento de Taylor y sus métodos, propone
un estudio de costos por proceso.

Henry Gantt

Fue un ingeniero mecánico y empresario

estadounidense, conocido como uno de los
primeros sistematizadores de gestión, también
propone la aplicación de métodos
administrativos más eficientes, fue el medidor
de para alcanzar el reconocimiento de Taylor y
 Frederick Taylor

Considerado como el padre de la administración

científica, se destacó por sus inventos y llego a
registrar cerca de 50 patentes sobre procesos de
trabajo y maquinaria, investigo las técnicas de
racionalización del trabajo asía el operario mediante
el estudio de los tiempos y movimientos, una de las
cosas que proponía Taylor para incentivar a los
trabajadores era el dinero.

Implemento estudio de métodos y

tiempos que consistía en buscar la mejor
forma de realizar un trabajo determinado,
reduciendo al mínimo la cantidad de
movimientos necesarios para cada etapa
de la producción y aprovechando al
máximo el tiempo disponible.
Principales investigaciones de taylor

Doctrina de Taylor
Principios de la administración científica

Revolución industrial

La Revolución industrial supuso el desarrollo de

una nueva economía, lo que unido a las
revoluciones liberales y burguesas producidas
también en esta época nos permiten decir que
con ellas se inicia una nueva etapa en la
Historia de la humanidad.
La invención de la máquina de
vapor fue una de las más
importantes innovaciones de la
revolución industrial.

Los textiles se convirtieron en el modelo de

organización del trabajo humano en las
fábricas. Además de la introducción de la
maquinaria, la cadena de montaje contribuyó
mucho en la eficiencia de las fábricas,

Con una serie de trabajadores realizando una

misma tarea en la elaboración de un producto a
medio terminar a los siguientes trabajadores
para que estos a su vez efectuaran otra tarea
específica sobre éste, la cantidad de mercancía
producida se incrementó significativamente.