Grupo Operativo

El grupo operativo es un instrumento que pretende disminuir los miedos básicos,

estos miedos son expresados por Riviere, (1981) como el miedo al ataque del yo
(ansiedad paranoide) y miedo a la pérdida del objeto (ansiedad depresiva). En sí
Riviére, define al grupo operativo como un conjunto de personas con un objetivo
común que intentan abordar trabajando en equipos. Por lo tanto, los grupos
operativos tienen un objetivo común, y que este conjunto de individuos intentan
abordar el objetivo común trabajando en equipo. Este trabajo en equipo se da de
manera espontánea dentro del grupo, sin ser impuesta desde alguien externo.
El trabajo del grupo operativo consiste en entrenarse para operar en equipo, es
decir, aprender.
De Lella, C. (s/f) define de manera sencilla a los grupos operativos como, conjunto
de personas con una tarea común, haciendo hincapié en el trabajo en equipo y el
análisis de los obstáculos. En estos grupos se incluye lo afectivo en la tarea
manifiesta.

El coordinador de un grupo operativo establece las condiciones para que el grupo

se enfrente de manera eficaz a las tareas, para que los componentes logren unas
relaciones satisfactorias, y para que cada uno disfrute de las mejores condiciones
posibles para el enriquecimiento personal. Lo que enriquece a los integrantes de
un grupo, son las condiciones en las que se realiza la tarea y el tipo de vínculo o
relación interpersonal que se establece en el trabajo grupal. El facilitador deberá
abrir el campo del diálogo evitando enfrentamientos, ni la desestimación de
opciones o sugerencias, creando que todos participen.

Las características de los integrantes del grupo operativo no solo han de aprender
a pensar, sino también a observar, escuchar, y a relacionar sus propias opiniones
con las de los demás. Los integrantes han de participar espontáneamente.

Marco Histórico
La técnica de los grupos operativos fue creada en la década de 1940, por el
psicólogo social Enrique Pichón Riviére.
Riviére trabajaba en un hospital psiquiátrico en Buenos Aires Argentina, y debido a
una situación que surgió inesperada, nace esta técnica de grupos operativos, con
el fin de trabajar con enfermos mentales en grupos. Un día Riviére se enteró que
todos los enfermeros que trabajaban en el hospital cuidando a los pacientes que él
trataba, habían sido despedidos sin previo aviso y se encontró en un problema ya
que él sólo, no daba abasto para cuidarlos. Así fue como nació esta técnica, como
una solución improvisada para corregir el problema al que se enfrentaba. Inició
este proceso reuniéndose en grupos con los pacientes, para que a partir de sus
propios puntos de vista, fueran aprendiendo, lo que insight significaba, lo que estar
alineados significaba y también lentamente fue enseñándoles conceptos de
enfermería que eran necesario para sus cuidados.

Usos prácticos
Se llevan a cabo estos grupos, cuando existe un grupo estereotipado, en el cual
se busca la plasticidad y la movilidad de sus elementos, esto se logrará a través
de la tarea y de roles intercambiables, llevando al grupo a ser operativo, ya
reconocido en este punto se realimenta y se encara la toma de decisiones.
Así también como está centrado en la tarea y tiene como finalidad aprender a
pensar en torno a la resolución de dificultades surgidas en el campo grupal, y no
solo de manera individual.

 Riviere, E. (1981) El proceso Grupal. Buenos Aires: Nueva visión.

 De Lella, C. (s/f) La técnica de los grupos operativos en la formación del
personal docente universitario. Extraído el día 21 de octubre de 2011
desde: http://books.google.com/books?
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