INDICADORES FINANCIEROS DE ROTACION

CALCULO E INTERPRETACION DE INDICADORES FINANCIEROS

ALUMNO
LEONARDO ANTONIO TORO OTALVARO

DOCENTE
FERMINA VILLALOBOS CERVANTES

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

CURSO VIRTUAL Y A DISTANCIA
VILLAVICENCIO
2020

ACTIVIDAD
 Productos alimenticios sorocho S.A Trabajando juntos es una empresa dedicada a la

fabricación de productos lácteos. A continuación, se presentan los estados financieros clasificados

correspondientes a los 3 últimos años, con base ello se pide lo siguiente

A- Calcular los indicadores de Rotación.

Datos Adicionales para el Cálculo de las Rotaciones

Inventario de Producto Terminado (Dic. Año 0) = 15300

Inventario de Producto en Proceso (Dic. Año 0) = 10800

Inventario de Materia Prima (Dic. Año 0) = 32500

El costo de la mano de obra directa y de los gastos de fabricación, ascienden al 15% y 10% del

costo de fabricación, respectivamente.

PRODUCTO ALIMENTICIO DEL

SOROCHO S.A.
BALANCE GENERAL
($ Miles)

ACTIVO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3

Efectivo 1371 987 -3172

Inversiones Temporales 25 25 25
Cuentas por Cobrar 38233 28357 17525
Provisión de Cartera -3399 -3399 -3399
Inventario - Productos 15294 19441 19441
Terminados
Inventario de Prod.en Proceso 12106 7239 7239
Inventario de Materia Prima 28178 13534 11041
Mercancías en Tránsito 259 0 791
Otros Activos Corriente 0 0 860

Sub Activo Corriente 92067 66184 50351

Terreno, Edificios y Equipos 6946 7473 7473

Depreciación Acumulada -4053 -4466 -4896

Subtotal Activo Fijo 2893 3007 2577

Inversiones Permanentes 919 882 798

Activos Diferidos 1274 701 215
 Otros Activos 31673 32729 31817
Valorizaciones 3169 3169 3169
TOTAL ACTIVO 131995 106672 88927

PASIVO
Obligaciones Bancarias 29070 30822 37567
Proveedores Nacionales 19972 8704 10354
Proveedores Extranjeros 15337 0 0
Porción Corriente Cesantías 2339 4678 1300
Consolidadas
Gastos Acumulados 4249 9512 14052
Impuesto de Renta por Pagar 2789 4523 569
Otros Pasivos Corrientes 5189 7957 10178

PASIVO CORRIENTE 78945 66196 74020

Obligaciones Bancarias a Largo 12019 15050 0
Plazo
Cesantías Consolidadas 4583 3119 0
Otros Pasivos a Largo Plazo 14351 13937 23690

TOTAL DE PASIVO 109898 98302 97710

Capital Pagado 8627 11983 12000
Reservas 5847 5980 5979
Valorizaciones 3169 3169 3169
Utilidades Retenidas 0 0 -22671
Utilidades del Ejercicio 1257 -22671 -17203
Valorizaciones 3169 3169 3169

PATRIMONIO 22069 1630 -15557

TOTAL 131967 99932 82153

 PRODUCTO ALIMENTICIO DEL
SOROCHO S.A.
ESTADO DE PERDIDAS Y GANACIAS
($ Miles)
(Enero- (Enero- (Enero-Dic)
Dic) Dic)
AÑO 1 AÑO 2 AÑ
O3
VENTAS NETAS 124828 127323 64500
Costo de Ventas -104224 -111738 -56178
UTILIDAD BRUTA 20604 15585 8322
Gastos de Ventas y -19684 -21288 -12555
Administración
UTILIDADA OPERACIONAL 920 -5703 -4233
Otros Ingresos 8124 3440 730
Otros Egresos -5703 -19839 -13350
UTILIDAD ANTES DE 3341 -22102 -16853
IMPUESTOS
Provisión Impuesto de renta -2084 -569 -350
UTILIDAD ANTES DE 1257 -22671 -17203
PARTIDAS EXT
Partidas Extraordinarias 0 0 0
UTILIDAD DEL EJERCICIO 1257 -22671 -17203

FORMULA EN VECES

Rotación de cartera: ventas a crédito en el periodo /cuentas por cobrar promedio.

Promedio cuentas por cobrar: 38233+28357+17525= 84.115/3=28.038,3
Rotación de cartera año 1: 38233/28.038,3= 1,36
Rotación de cartera año 2: 28357/28.038,3= 1,01
Rotación de cartera año 3:17525/28.038,3= 0,62
Interpretación: las cuentas por cobrar de la empresa giraron para el año 1: 1,36 veces
durante el año. Para el año 2: 1,01 veces durante el año, y para el año 3:0,62 veces durante
FORMULA EN DÍAS
Rotación de cartera: 365 /número de veces que rotan las cuentas por cobrar
Rotación de cartera año 1: 365/ 1,36= 268 días
Rotación de cartera año 2: 365/ 1,01=361 días
Rotación de cartera año 3:365/0,62=589 días
Este indicador se interpreta así: en promedio, la empresa para el año 1: tardo 268 días en
recuperar sus cuentas por cobrar comerciales. Para el año 2: tardo 361 días en recuperar sus cuentas
por cobrar y para el año 3: tardo 589 días en recuperar sus cuentas por cobrar. Por lo tanto la
totalidad de la cartera se convierte a efectivo en promedio para el año 1:268 días para el año 2: 361
días y para el año 3: 589 días.

Rotación de inventarios
Formula en veces para empresas industriales
Rotación de inventarios de mercancías: costo de ventas /inventarios totales promedio.
Rotación de cartera año 1: 104224/18.526= 6 veces
Promedio rotación de inventario de mercancías: 15294+12106+28178= 55578/3=18.526
Rotación de inventario de mercancías en días: 365/ rotación de inventario de
mercancías 365/6=60 días
Interpretación: los inventarios totales rotaron 6 veces en el año cada 60 días.
Rotación de cartera año 2: 111738/13405= 8 veces
Promedio rotación de inventario de mercancías: 19441+7239+13534= 40214/3=13405
Rotación de inventario de mercancías en días: 365/ rotación de inventario de
mercancías 365/8=45días
Interpretación: los inventarios totales rotaron 8 veces en el año cada 45días

Rotación de cartera año 3:56178/12574= 4,5 veces

Promedio rotación de inventario de mercancías: 19441+7239+11041= 37721/3=12574
Rotación de inventario de mercancías en días: 365/ rotación de inventario de mercancías
365/4,5=81 días
Interpretación: los inventarios totales rotaron 4,5 veces en el año cada 81 días
Rotación de activos fijos
Formula: ventas/activo fijo bruto
Año1
Rotación de activos fijos:124828/6946=17,97 veces
Año2
Rotación de activos fijos:127323/7473=17,04 veces
Año3
Rotación de activos fijos:64500/7473=8,63veces
Interpretación : los resultados anteriores indican que los activos fijos rotaron para el año1:
17,97 veces, para el año 2: 17,04 veces y para el año 3: 8,63 esto quiere decir que las ventas
fueron superiores a los activos fijos y por cada peso invertido en activos fijos se generaron
para el año uno $ 17,97 y para el año 2: $ 17,04 mientras para el año 3 los activos fijos
rotaron 8,63 veces esto quiere decir que las ventas en el año 3 fueron inferiores en
comparación con el año 1 y 2 y que por cada peso invertido en activos fijos solamente se
pudo generar ventas por $8.63 en el año 3.

Rotación de activos operacionales:

Formula: ventas/activo operacionales brutos
Año1
Rotación de activos operacionales:124828/92067=1,35 veces
Año2
Rotación de activos operacionales:127323/66184=1,92 veces
Año3
Rotación de activos operacionales:64500/50351=1,28veces
interpretación: los resultados anteriores indican que los activos operacionales rotaron
para el año1: 1,35 veces esto quiere decir que por cada $1 invertido en activos
operacionales solo se pudo generar $1 con 35 centavos en el año 1 , para el año 2:1,92
veces esto quiere decir que por cada $1 invertido en activos operacionales solo se pudo
generar $1 con 92 centavos en el año 2, y para el año 3: 1,28 veces esto quiere decir que
por cada $1 invertido en activos operacionales solo se pudo generar $1 con 28 centavos
en el año 3.
Rotación de activos totales

Formula: ventas/activo totales brutos

Año1
Rotación de activos operacionales:124828/ 139447
=0,89 veces
Año2
Rotación de activos operacionales:127323/ 114537
=1,11 veces
Año3
Rotación de activos operacionales:64500/ 100394
=0,64 veces
interpretación: los resultados anteriores indican que los activos totales rotaron para el
año1: 0,89 veces esto quiere decir que por cada $1 invertido en activos totales se
generaron ventas de 89 centavos en el año 1 , para el año 2:1,11 veces esto quiere decir
que por cada $1 invertido en activos totales se generaron ventas de $1 con 11 centavos
en el año 2, y para el año 3: 0,64 veces esto quiere decir que por cada $1 invertido en
activos totales se generaron ventas de 28 centavos en el año 3.

Rotación de proveedores
Promedio cuentas por pagar: 78945+66196+74020= 219161/3=73.053,6

Formula: cuentas por pagar promedio*365 días / compras a crédito del periodo
Año1
Rotación de proveedores: 73.053,6*365/35309
=755,17 días
Interpretación: la empresa pago sus cuentas a sus proveedores en promedio cada 755 días
Año2
Rotación de proveedores: 73.053,6*365/8704
=3063,45 días
Interpretación: la empresa pago sus cuentas a sus proveedores en promedio cada 3063
días
Año 3
Rotación de proveedores: 73.053,6*365/10354
=2575,26 días
Interpretación: la empresa pago sus cuentas a sus proveedores en promedio cada 2575
días