ACTIVIDAD 2

ANÁLISIS ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA

GRUPO 6

LINA MARTÍNEZ ID 650322

PAOLA CUBILLOS ID 357336
DIEGO SARMIENTO ID 625646

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
BOGOTÁ
2020
 INTRODUCCIÓN

Nuestra idea está enfocada en crear un taller de confección de ropa interior (brasier y panty)
llamado “FEMME”, este proyecto busca plantear un estudio de producción y costos para la
creación de la marca y mostrar una propuesta innovadora que contribuya con el desarrollo
económico del país. Esta idea nace en la necesidad del mercado, al analizar el mercado se
observó las diferentes marcas de la posible competencia las cuales tienen estrategias de
innovación y manejo del mercado.
 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

El taller de confección de ropa interior femenina (brasier y panty) llamado “FEMME”

incursionado en el sector de la manufactura ubicado en el barrio la alquería, el cual busca su

mercado dirigido a las mujeres con diversidad en el gusto, estilo y comodidad. La expectativa

es poder llegar a almacenes, incrementar los niveles de ventas y posteriormente montar

puntos de ventas en diferentes localidades la cual pueda impactar nuestras prendas y sean

reconocidas, esta micro empresa busca plantear un estudio de producción y costos para la

creación de la marca y mostrar una propuesta innovadora que aporte al desarrollo económico

del país.

Misión

Fabricar y comercializar ropa interior para dama de excelente calidad y precios accesibles,

manteniendo costos competitivos en el mercado y basándonos en los principios de la ética,

generando relaciones de confianza con nuestros clientes, proveedores y empleados. Todo esto

cumpliendo con obligaciones sociales y el medio ambiente.

 Visión

Construir una empresa sólida y solvente para llegar a ser una de las empresas líder en el

mercado en el año 2025 para lograr competir en el ramo nacional e internacional, a través de

la tecnología ampliando los canales de distribución y venta.

Valores Corporativos

● Respeto: Principio fundamental, en el que se basa el buen trato con los clientes y

empleados como parte integral de la agencia.

● Innovación: Basados en un pensamiento convencional en busca de nuevas ideas

creativas para generar un impacto en nuestros clientes y el conocimiento de nuestro

trabajo.

● Compromiso: Comprometernos como empresa que somos, para lograr alcanzar

nuestras expectativas de trabajo en equipo, logrando día tras día una meta alcanzada

para nuestros clientes.

● Trabajo en Equipo: Pensamos en el bienestar de todos, estamos dispuestos a

compartir, dar y recibir en nuestro desempeño diario de trabajo.

Ventajas competitivas

La fábrica de ropa interior FEMME es un taller de confección en crecimiento que posee las

siguientes ventajas competitivas:

● Capacitación permanente, con el fin de hacer las actualizaciones requeridas

● Prestación de un servicio de calidad en prendas y en cumplimiento

 ● Conocimiento directo y a tiempo de las nuevas necesidades del cliente

● Desarrollo de las técnicas apropiadas para nuevos diseños o modelos confeccionados

Estrategias de diferenciación:

El taller de confección de ropa interior ha encontrado las siguientes estrategias de

diferenciación:

● Asesoramiento al cliente de acuerdo a sus necesidades, requerimientos y

características físicas.

● Dar prioridad a las exigencias de las clientes.

● Fomentar el mejoramiento continuo de la calidad en proceso, operaciones y

terminados.

● Mejora continua de los procesos.

Análisis DOFA

Oportunidades:

● Ofrecer precios accesibles sin dejar a un lado la calidad, para lograr posicionarnos a

corto plazo.

● Estamos en la capacidad de implementar otras estrategias de acuerdo a lo que quiera

el cliente.

● Lograr alianzas con empresas, la cual nos brindara mejorar en la capacidad

competitiva.

● Estaremos capacitados para crecer y desarrollarnos según las necesidades del

mercado.

● Participar en proyectos de fortalecimiento empresarial que ofrecen las entidades

privadas y gubernamentales.
Amenazas:

● Tardanza en el posicionamiento del taller.

● Que nuestra idea estratégica no impacte al consumidor.

● La competencia que se pueda generar en el campo.

● La demanda de promociones estratégicas que abarca el mercado.

● Los cambios constantes que se dan en el medio audiovisual y de la moda

Fortalezas:

● Nos caracterizamos por desarrollar estrategias creativas respaldadas por buenas

habilidades y conocimientos.

● Contamos con diversas formas y medios para implementar diferentes tipos de diseños.

● Disponer de un personal altamente calificado en el campo de la moda.

● Brindamos precios accesibles con el fin de atraer totalmente al cliente.

Debilidades:

● Poca experiencia en el campo mientras se inicie.

● Carencia de manejo de publicidad, para promocionar nuestros productos.

● Costos generales más elevados con relación a las competencias.

● Nuestra habilidad de investigación y mercadotecnia puede ser inferior a los demás

mercados.

● No tener los medios económicos suficientes.

Matriz FODA

FO (maximizar las fortalezas y las oportunidades):

● Es un producto con mucha demanda en el mercado nacional.

● Bolsas ecológicas.
DO: (minimizar debilidades y maximizar oportunidades):

● Costos elevados del producto.

FA: (maximizar fortalezas y minimizar amenazas):

● Todo tipo de créditos convenientes para diferentes clientes.

● Nueva competencia local de lencería cerca al taller de confección.