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A. Identificar Y Analizar Los Factores Externos E Internos De La Empresa Para Definir Los
Precios De Los Productos O Servicios.
R// Los Factores Externos, abarca la situación económica del país, porque de ahí dependen los
ingresos de nuestros clientes.
Factores Internos, son, los costos de producción, mano de obra y Gastos de funcionamiento.
B. Describa Las Estrategias De Precios De La Competencia Directa Y Diseñe Una Estrategia Para
Mantener Su Posicionamiento Frente A La Misma.
R// La estrategia de la competencia directa es vender los productos a más bajo precio, pero de
menor calidad.
Nuestra estrategia es seguir brindando a los clientes productos de excelente calidad, acompañado de
publicidad para ampliar el mercado.
C. Muestre A Través De Un Listado Los Precios De La Pyme Apoyada (Tener En Cuenta Los
Productos Estrella, Y Producto Vaca).
A. Mantiene El Precio Actual, Pero Sigue Vigilando De Cerca Los Precios De La Competencia. ( )
R// Verdadero. En nuestra talabartería mantenemos el precio actual pero no nos preocupamos, por
vigilar los precios de la competencia porque fijamos los precios de acuerdo a los costos de
materiales y mano de obra.
R// Cada día mejoramos la calidad de nuestro producto para atraer nuevos clientes a
nuestra empresa. Para que se conviertan en clientes potenciales, fieles a nuestra
empresa.
Falso. Nuestra empresa aumenta los precios de acuerdo al alza que hagan los proveedores a la
materia prima
R// Falso, no imponemos marca ni sustituimos producto lo que nos interesa es mantener
100% la calidad de nuestros productos ya que contamos con la satisfacción de tener
clientes fieles a nuestros productos por la calidad de nuestra marca.
3. Teniendo en cuenta las siete (7) estrategias de ajuste de precios que se presentan en el siguiente
gráfico, Diseñe una estrategia para los producto o servicios de la pyme apoyada, siguiendo paso a
paso cada una de estas estrategias.
2. Fijación De Precio Segmentada: Asumir el costo del flete por pedidos grandes a otras ciudades.
3. Fijación De Precios Psicológica: Hacer promociones de ventas sin afectar las utilidades.
5. Fijación De Precios Geográfica: La empresa asumirá la mitad del costo del flete y el cliente, la
otra mitad por envío de pedido.
6. Fijación De Precios Dinámica: En nuestra empresa no utilizamos los precios dinámicos porque
los precios de los productos se mantienen siempre igual y esto a con llevado que el negocio
incremente las ventas.
7. Fijación De Precios Internacional: Ajustar nuestros precios a personas que han comprado desde
el exterior para causar un gran impacto en su país posesionando nuestros productos, calidad,
entrega, puntualidad, garantizando una satisfacción en el extranjero.