RPTA PRIMER EXÁMEN PARCIAL DE ADMINISTRACIÓN DE LA

PRODUCCIÓN METALURGICA

Profesor: Ing. Luis Orihuela Salazar

Fecha: 18 – 10 - 2019
Tiempo de Examen: 1.30 Horas

Nombre: N° Matricula

Responda en forma clara y resumida las siguientes preguntas:

1. Existen dos conceptos importantes en la administración: Eficacia y eficiencia.

Desarrolle los conceptos con ejemplos (1 punto)

RESPUESTA:
EFICACIA: cuando alcanzamos los resultados u objetivos fijados. ¿Cómo? El
cómo no importa. Esto implica que no se tienen en cuenta los recursos
utilizados para hacerlo.
EFICIENCIA: cuando alcanzamos los resultados u objetivos con el menor uso
de recursos.

2. Hay 5 áreas en la toma de decisiones en el área de producción, nómbrelo y

desarrolle el área de decisiones del proceso- (3 puntos)

RESPUESTA:
Procesos, Capacidad, Logística (Inventarios), Fuerza de trabajo (Mano de
Obra) y Calidad
Área de decisiones del proceso:
 Determina si la producción será en línea (ensamblaje de automóviles)
o será una producción por lote (Taller - fundición)
 Determina cuántas unidades se necesitarán producir por día, por mes
por año.
 Determina cómo se obtendrán las unidades requeridas a producir.

3. Desarrolle brevemente el uso del pronóstico en las siguientes áreas

funcionales de una empresa: Mercadotecnia, producción, finanzas, Planeación
estratégica (3 puntos)

RESPUESTA:
MERCADOTECNIA: Tamaño del mercado, Participación en el mercado
Tendencia de precios, Desarrollo de nuevos productos
PRODUCCIÓN
Costo de materia prima, costo de mano de obra, Disponibilidad de materia
prima
Disponibilidad de mano de obra, Requerimientos de mantenimiento, Capacidad
disponible de la planta para la producción
Finanzas: Tasas de interés, Cuentas de pagos lentos
Planeación Estratégica: Factores económicos, Cambios de precios, Costos.
Crecimiento de líneas de productos
 4. En el diseño del proceso y tecnología de procesos, se aplican los siguientes
términos: flujo variable, flujo intermitente, flujo continuo. En que consiste cada
uno de ellos? (3 puntos)

RESPUESTA
 Flujo variable: se fabrica una amplia gama de productos según necesidades
del cliente. Trabadores altamente calificados los cuales se ordenan mediante
distribución por proceso.
 Proceso de Flujo intermitente: Se fabrican grandes lotes de productos. El
trabajo de cada producto es elevado y la fuerza laboral es altamente
calificada y flexible
 Procesos de Flujo continuo: La fuerza laboral orientada hacia el proceso
se halla asistida por un gran personal de apoyo. El contenido directo de
trabajo en cada producto es bajo y el equipo empleado es más costoso e
inflexible

5. Si un sistema de producción tiene una utilización del 80% y un rendimiento del

75%, que capacidad se necesita para producir 1 000 uds buenas al año?
(2 puntos)

RESPUESTA: 1000uds/año/0.8 x 0.75 = 1 667 uds

6. En una planta manufacturera se tiene una máquina cuya capacidad efectiva es

de 34 ud/mes, pero su rendimiento es de 60% y una utilización del 70%.
Cuantas máquinas se necesitarán para producir 900 000 uds/año) (3 puntos)

RESPUESTA

Es necesario producir: 900 000/0.6 x 0.7 = 2 142857 uds

1 maquina = 34 uds/mes; en 12 meses = 34 uds/mes x 12 meses = 408

uds/año

408 uds = 1 maquina---- 2 142857 uds/ 408 uds/año = 5252 maquinas

7. Las ventas de una línea de productos en una empresa durante los 12

trimestres de los últimos 3 años son los siguientes: (5 puntos)

Trimestre ventas trimestre ventas

1 600 7 2 600
2 1 550 8 2 900
3 1 500 9 3 800
4 1 500 10 4 500
5 2 400 11 4 000
6 3 100 12 4 900
La compañía quiere pronosticar cada trimestre del cuarto año, es decir los
trimestres 13, 14 15 y 16

RESPUESTA
Trimestre 13: 5 116.4 Trimestre 14: 5 476 Trimestre 15: 5 835.6
Trimestre 16: 6 195. 2