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ESTRUCTURA FINANCIERA
Paso 1: Estructura de activos Vertical
año 1 año 2
Activos corrientes 44% 42%
Activos fijos 56% 58%
Por cada peso que la empresa tenía, invirtió en el año 1 el 44% en activos corrientes y el 56% en
activos fijos. Mientras que para el año 2 el 42% está representado en activos corrientes y el 58%
en activos fijos.
Se observa que en el año 2 se le hace una apuesta a invertir más por activos fijos lo que podría
garantizar un menor riesgo de liquidez a largo plazo.
Por cada peso disponible en activos corrientes, la empresa cementera dejo disponible el 37% en
efectivo (Caja y bancos), el 2% en cuentas por cobrar y el 61% en inventarios. Para el año 2 el
43% de la inversión estuvo representada en efectivo, el 3% en cuentas por cobrar y el 54% en
Inventarios.
El comportamiento en los dos años es relativamente similar en las cuentas por cobrar mientras
que en el año dos el dinero que se dejó en efectivo fue mayor en proporción al año anterior; con
respecto a los inventarios en el año dos lo que se invirtió fue menor en proporción al año 1, esto
genera q la empresa este apostando a mejorar la calidad del activo.
Paso 3: Estructura de Activos fijos
Por cada peso invertido en activos fijos en el año 1, el 32% correspondió a maquinaria y equipo; el
2% se invirtió en muebles y enseres y el mayor porcentaje 66% en edificios y terrenos. Para el año
2 por cada peso disponible el 36% se invirtió en maquinarias y equipos, el 4% en muebles y
enseres y el 60% en edificios y terrenos.
COMPLETAR ANALISIS
Diferidos 0% 0% -20%
Analizando los dos años la manera en que la empresa ha invertido sus recursos en otros activos,
lo que se nota es que el comportamiento en los dos años es relativamente similar en cuanto a los
otros activos, por lo tanto su inversión.
Pasivos 9% 9% -7%
El CPK tiende a subir debido a que hay una financiación por parte de dinero de accionistas. La
empresa al tener baja financiación con recursos externos está poniendo en riesgo el capital de los
socios.
Paso 6: Estructura de Pasivos
año 1 año 2 Horizontal
Pasivos Corrientes 71% 38% -50%
Pasivos Largo Plazo 29% 62% 100%
Por cada peso que la empresa tenía decide financiarse para el año 1, un 71% con pasivos
corrientes y un 29% con pasivos a largo plazo. Mientras que para el año 2 el 38% está
representado en pasivos corrientes y su restante el 62% en pasivos a largo plazo.
Puede notarse que el CPPK tiende a subir debido a que de un año a otro la empresa baja la
capacidad de financiar sus recursos a través de pasivos corrientes y aumentando de este modo la
financiación con pasivos a largo plazo.
Por cada peso financiado con pasivos corrientes, el 66% es financiado con proveedores y el 34%
por obligaciones financieras para el primer año. Mientras que para el año 2, el 41% es financiado
por proveedores y el 59% por obligaciones financieras.
Del año 1 al año 2 la empresa hay una disminución de financiar recursos con proveedores que
son pasivos que no generan intereses, y lo hace con obligaciones con entidades financieras que
generan no solo intereses sino sanciones por mora. PREGUNTAR AL SEÑOR
En ambos años tanto los proveedores como las obligaciones financieras disminuyeron, por lo
que el financiamiento con pasivo corriente fue menor.
Paso 8: Estructura de Pasivos Largo Plazo
año 1 año 2 Horizontal
Bonos por pagar 29% 62% 100%
Por cada peso que la empresa tenía, el 90% estaba representado en capital de socios y el 10% en
utilidades retenidas para ambos años.
El patrimonio de la empresa está representado casi en su totalidad por capital de los socios.