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¿Cómo es posible que compañías que trabajan con elevados lead time son

capaces de mantenerse en el mercado?


Seleccione una:
a. Están en mercados en declive.
b. Están orientados en segmentos de mercado donde esa política les
confiere una ventaja competitiva
En casi todos los sectores existen empresas cuya clave diferencial está en otro
atributo del producto, por ejemplo el precio que consiguen gracias a esos elevados
lead time. Sin embargo, ello no quiere decir que en absoluto el lead time sea
importante.

c. Porque también sus competidores tienen ciclos de producto elevados.


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Están orientados en segmentos de mercado donde esa


política les confiere una ventaja competitiva

Pregunta 2
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Tras ver el siguiente vídeo:

¿En qué consiste el problema del embalaje manual?


Seleccione una:
a. El problema del embalaje manual consiste en que no hay operarios ni
material suficiente para realizarlo, además se registran movimientos
repetitivos, rutinarios y postura inadecuadas.
b. El problema del embalaje manual consiste en que se dedica un tiempo
excesivo en realizarlo, además se registran movimientos repetitivos,
rutinarios y posturas inadecuadas.
Esta es la respuesta correcta. Cabe añadir que para solucionar dicho problem a el
empresario implementa una máquina de embalaje automática.

c. El problema del embalaje manual consiste en que no hay material


suficiente para llevarlo a cabo.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El problema del embalaje manual consiste en que se


dedica un tiempo excesivo en realizarlo, además se registran movimientos
repetitivos, rutinarios y posturas inadecuadas.

Pregunta 3
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¿Por qué la gestión de compras o aprovisionamiento es la primera etapa de


la logística?
Seleccione una:
a. La gestión de aprovisionamiento, más conocida como gestión de compras,
es el punto de partida de cualquier proceso logístico. En términos prácticos
esto se explica como la adquisición de materiales o productos terminados; la
contratación de los recursos necesarios para procesarlos; la aplicación de
tecnología o adición de valor para transformarlos y finalmente el desarrollo
de estrategias para comercializarlos
la gestión de compras o aprovisionamiento es la primera etapa de la logística por que
el de aprovisionamiento, más conocida como gestión de compras, es el punto de
partida de cualquier proceso logístico. En términos prácticos esto se explica como la
adquisición de materiales o productos terminados; la contratación de los recursos
necesarios para procesarlos; la aplicación de tecnología o adición de valor para
transformarlos y finalmente el desarrollo de estrategias para comercializarlos

b. La producción y el consumo son factores influyentes en el desarrollo de la


logística durante. Esto se debe en parte a los cambios y evolución de los
sistemas de productivos que buscan satisfacer diferentes mercados
utilizando como base los mismos centros de producción.
c. La falta de inventarios puede significar la pérdida de un negocio y el
exceso de inventarios puede significar la disminución o pérdida de las
utilidades del ejercicio
Retroalimentación

La respuesta correcta es: La gestión de aprovisionamiento, más conocida como


gestión de compras, es el punto de partida de cualquier proceso logístico. En
términos prácticos esto se explica como la adquisición de materiales o productos
terminados; la contratación de los recursos necesarios para procesarlos; la
aplicación de tecnología o adición de valor para transformarlos y finalmente el
desarrollo de estrategias para comercializarlos

Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta

¿Por qué los ciclos empleados en los flujos de información deben reducirse
en primer lugar?
Seleccione una:
a. Para garantizar la fiabilidad de la información
b. Porque suelen reducirse y/o eliminarse con organización y los resultados
obtenidos son inmediatos.
Al analizar la cadena de suministro podemos detectar puntos donde la información se
retrasa más de lo que se consume incluso en producir el bien dem andado y entregarlo
en el cliente.

c. Porque sin esa reducción es imposible acometer otras.


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Porque suelen reducirse y/o eliminarse con


organización y los resultados obtenidos son inmediatos.

Pregunta 5
Correcta
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Tras leer la siguiente noticia:

¿Las tiendas de Zara poseen un gran almacén?


Seleccione una:
a. Sí, las tiendas de Zara poseen un gran almacén.
b. No, Zara no posee grandes almacenes en sus tiendas.
Esta es la alternativa válida . Amancio Ortega ideó una tienda en la que toda su
superficie de venta es su almacén, ahorrando así grandes costos.
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La respuesta correcta es: No, Zara no posee grandes almacenes en sus tiendas.

Pregunta 6
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¿Cuál es una función del subsistema de distribución dentro de la logística


interna?
Seleccione una:
a. La función de existencias
b. La función de transporte y entrega:
El sistema de transporte es el componente más importante para la mayoría de las
organizaciones, debido a que el éxito de una cadena de abastecimiento está
estrechamente relacionado con su diseño y uso adecuados. El trans porte es el
responsable de mover los productos terminados, materias primas e insumos, entre
empresas y clientes que se encuentran dispersos geográficamente, y agrega valor a
los productos transportados cuando estos son entregados a tiempo, sin daños y en l as
cantidades requeridas.

c. La función de control y seguimiento de la producción:


Retroalimentación

La respuesta correcta es: La función de transporte y entrega:

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta

¿Qué significa la gestión de stock?


Seleccione una:
a. a. Stock a aquella cantidad de producto que está acumulada en un lugar
determinado, y en disposición de ser vendida, distribuida o usada.
Un Stock a aquella cantidad de producto que está acumulada en un lugar determinado,
y en disposición de ser vendida, distribuida o usada.

b. Persona o una empresa que abastece a otras empresas con existencias


(artículos), los cuales serán transformados para venderlos posteriormente o
directamente se compran para su venta.
c. Ninguna de las anteriores.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: a. Stock a aquella cantidad de producto que está


acumulada en un lugar determinado, y en disposición de ser vendida, distribuida
o usada.
Pregunta 8
Correcta
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¿Por qué las empresas mantienen stocks?


Seleccione una:
a. Para invertir el exceso de circulante.
b. Para dar respuesta a necesidades estratégicas de la empresa.
Los stocks cumplen una finalidad en la empresa. La situación normal es garantizar un
nivel de servicio definido en la estrategia de la compañía, pero también puede tener
otros roles.

c. Para evitar especulaciones de la competencia


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La respuesta correcta es: Para dar respuesta a necesidades estratégicas de la


empresa.

Pregunta 9
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¿Qué es el Punto de Inventario Estratégico o de Seguridad?


Seleccione una:
a. Tal y como su nombre indica, es el punto el cual el material está asignado
a un cliente concreto. Antes de este punto, los materiales pueden ser
asignados a cualquier cliente, es decir, son genéricos
b. Este punto es el momento en que el producto es más común, por lo que
existe aquí un menor número de referencias.
(Se refiere al concepto de Punto de Máxima Comunalidad)

c. Es disminuir el impacto de esta discontinuidad producida por las


variaciones a uno y otro lado del Punto de Penetración del Pedido, es
mediante inventario.
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Las respuestas correctas son: Este punto es el momento en que el producto es


más común, por lo que existe aquí un menor número de referencias., Es disminuir
el impacto de esta discontinuidad producida por las variaciones a uno y otro lado
del Punto de Penetración del Pedido, es mediante inventario.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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¿Qué aspecto clave se busca durante el procesos de selección de


proveedores?
Seleccione una:
a. Buscar los más baratos.
b. Identificar proveedores que cumplan con los requisitos.
La elaboración de los requerimientos previos para la selección de proveedores, aunque
incluye aspectos económicos, no tiene como finalidad la elección final de del
proveedor, sino sólo seleccionar a los más aptos.

c. Encontrar proveedores de la competencia para conocer sus costes.


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Identificar proveedores que cumplan con los


requisitos.

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