Walmex1T2016 PDF

Wal - Mart de México, S.A.B. de C.V.
Consolidado
Clave de Cotización: WALMEX Trimestre: 1 Año: 2016
Información Financiera Trimestral

[105000] Comentarios y Análisis de la Administración .................................................................................................. 2
[110000] Información general sobre estados financieros ............................................................................................ 10
[210000] Estado de situación financiera, circulante/no circulante .............................................................................. 13
[310000] Estado de resultados, resultado del periodo, por función de gasto ........................................................... 15
[410000] Estado del resultado integral, componentes ORI presentados netos de impuestos .............................. 16
[520000] Estado de flujos de efectivo, método indirecto ............................................................................................. 18
[610000] Estado de cambios en el capital contable - Año Actual............................................................................... 20
[610000] Estado de cambios en el capital contable - Año Anterior ............................................................................ 23
[700000] Datos informativos del Estado de situación financiera ................................................................................ 26
[700002] Datos informativos del estado de resultados ................................................................................................ 27
[700003] Datos informativos- Estado de resultados 12 meses................................................................................... 28
[800001] Anexo - Desglose de créditos .......................................................................................................................... 29
[800003] Anexo - Posición monetaria en moneda extranjera ..................................................................................... 31
[800005] Anexo - Distribución de ingresos por producto ............................................................................................. 32
[800007] Anexo - Instrumentos financieros derivados ................................................................................................. 33
[800100] Notas - Subclasificaciones de activos, pasivos y capital contable ............................................................ 39
[800200] Notas - Análisis de ingresos y gastos............................................................................................................. 43
[800500] Notas - Lista de notas ....................................................................................................................................... 44
[800600] Notas - Lista de políticas contables ................................................................................................................ 86
[813000] Notas - Información financiera intermedia de conformidad con la NIC 34 ............................................. 100
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Wal - Mart de México, S.A.B. de C.V. Consolidado
[105000] Comentarios y Análisis de la Administración
Comentarios de la gerencia [bloque de texto]
Destaca del primer t ri mest re del 2016 lo siguiente:
1. Alcanzamos result ados muy sóli dos:
 Ventas sólidas y consistentes a lo largo del negocio, esto es en todos los formatos, divisiones, países y
regiones.
 Margen bruto mejorado, producto de una buena ejecución y manteniendo un buen diferencial de
precio que nos permitió seguir ganando mercado.
 Apalancamiento en gastos.
2. Ganancias de mercado con si stentes y significativas en t odos los format os, regiones y
divisiones de aut oservici o y Sam’s.
3. Sólida generaci ón de efectivo, creciendo por encima del crecimient o de las ventas.
Información a revelar sobre la naturaleza del negocio [bloque de texto]
Wal mart de México y Cent roaméri ca es una de las cadenas comerciales más important es
de la región.
Al 31 de marzo de 2016, op eran 3,056 unidades distribuidas en 6 países (Co sta Rica,
Guatemala, Hon duras, El Salvador, M éxico, y Nicaragua), incluyendo tiendas de
aut oservicio, club es de p reci o con membresía, farmacias y tiendas de ropa.
Sus acciones coti zan en la B ol sa M exicana de V alores desde 1977; la clave de la pizarra es
WALMEX.
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Información a revelar sobre la naturaleza del negocio [bloque de texto]
Información a revelar sobre los objetivos de la gerencia y sus estrategias para

alcanzar esos objetivos [bloque de texto]
El objetivo de la compañía es dup licar las ventas t otales en 10 años y crecer las utilidades
más que las ventas ap alancando gast os.
El crecimient o de l as ventas proven drá de:
 Ventas a unidades iguales
 Ventas unidades nuevas
 eCommerce
Información a revelar sobre los recursos, riesgos y relaciones más significativos de

la entidad [bloque de texto]
La Compañía está exp uesta a event os que pueden afectar la capacidad de compra y/o
h ábit os de con sumo de la p oblaci ón. E st os event os pueden ser de carácter económico,
p olítico o social y entre l os más i mp ortantes podrían destacarse los siguientes:
I . E mpleo y salari os. Un a variaci ón positiva o negativa en los niveles de empleo y/o los
sal arios reales p ueden afec t ar el in greso per cápita y con ello, el desempeño de las ventas
de la Compañía.
II. Comportamient o de l as tasas de interés y tipo de cambio. Hist óricament e Walmart de

M éxico y Centroamérica ha gen erado excedentes de efectivo que le han permitido generar
i ngresos financieros. Un a reducci ón de tasas de int erés puede resultar en la disminución de
dichos ingresos, l o que afectarí a el crecimient o de las utilidades; sin embargo, la empresa
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Información a revelar sobre los recursos, riesgos y relaciones más significativos de

la entidad [bloque de texto]
con sidera que la reducci ón de tasas de interés tiene un efect o positivo en el mediano y
l argo plazo, ya q ue cont rib uye a mejorar el poder adquisitivo de la población.
Por su parte, las fl uct uaci on es de tip o de cambio presionan las expectativas de inflación y
l a capacidad de comp ra de la p oblación, lo que también puede afect ar en forma adversa
l as ventas de l a Compañía, en p articular por las compras de importación que realiza la
Compañía.
III . Competenci a. E l sect or de tiendas de aut oservicio se ha vuelt o muy competido en los
últi mos años, l o q ue ha obli gado a todos los partici pantes a realizar una búsqueda
p ermanente de factores de di feren ciación poniendo en riesgo la participación de mercado
de l a Compañía. Otro fact or relevante puede darse por mot ivo de la expansión de la
compet encia e in cl uso n uevos comp etidores que pudieran entrar al mercado.
IV . Inflación. En l os últi mos añ os, l a inflación en M éxico y Cent roamérica se ha mantenido

en niveles bajos. Un i ncrement o significativo en las tasas de inflación puede repercutir en
forma directa en el p oder adq ui siti vo de los client es y en la demanda de los product os y
servicios.
V . Cambios en regulaci on es gubern amentales. La Compañía está expuesta a los cambios en

l as diferent es leyes y regul aci on es, l as cuales pueden afectar en sus resultados desde un
i mp act o en las ventas, gast os p o r impuest os indirect os de nómina y cambios en las t asas
apli cables, una vez q ue entren en vigor. Act ualmente el nivel de escrutinio y discreción por
p art e de las aut ori dades fi scal es ha aumentado considerablement e. Los tribunales
mexicanos han camb iado su p osici ón favoreciendo a dichas aut oridades haciendo caso
omi so de las viol aci on es de forma y p rocedimiento.
Resultados de las operaciones y perspectivas [bloque de texto]
E n el primer trimestre del añ o las ventas t otales crecieron 13.2% o 9.9% sin efectos de tipo
de cambio. Las ventas en M éxico se incrementaron 10.3% y 7.5% en Centroamérica sin
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efect os de tipo de camb i o.
El consumo contin úa si en do favorabl e pero lo más relevante, como vamos a ver adelant e,
es l a calidad de n uestro creci mi ent o, ganam os competitividad en M éxico y Centroamérica
y superamos el creci mi ent o de la ANT AD con t odos nuest ros format os de aut oservicio y
Sam´s, en todas l as categorías y todas las regiones. Nos enfocamos en exceder de manera
con sistent e las exp ect ativas de n uestra s clientas en México y Cent roamérica, quienes nos
b en eficiaron con su p referen cia.
Las ventas a unidades i gual es durant e el primer t rimest re de 2016 crecieron 9.3% en M éxico
y 5.0% en Cent roamérica sin efect os de tipo de cambio, a pesar de un comparati vo difícil y
l ogrando un creci mient o acumul ado de dos años “2 year stack” de 14.2% para M éxico y
12.7% para Centroaméri ca.
Tuvi mos un muy b uen desemp eñ o en t odos nuest ros format os de negocio, divisiones, países
y regiones.
Nos beneficiamos p or el dí a extra q ue t uvo febrero por ser año bisiest o, con un crecimiento
a unidades igual es en México en ese mes del 11.6%; sin embargo en semanas comparables
el crecimiento fue un sóli do 7.4%, el cual es más representativo de la t endencia en ventas
p ues, por el contrari o t uvimos un efecto ligeramente negativo por el calendario de Semana
Santa en marzo.
Sup eramos de man era si gni fi cati va a nuest ros competidores de aut oservicio. Las ventas a
un idades iguales de ANT AD aut oservicio, excluyendo a Walmex, crecieron 5.7%, mientr as
q ue las ventas de Walmex aut oservicio y Sam’s crecieron 9.4%, 370 punt os base más. Si
vemos el acumulado de dos añ os n uestro crecimient o fue 510 punt os base mayor.
Al gunos dat os adi ci on al es de n uestro crecimient o respect o a Ant ad sin Walmex son:
 Superamos el 7.3% de crecimiento de ANTAD total, el cual incluye además del autoservicio a las tiendas
departamentales y especializadas.
 Crecimos más que ANTAD autoservicio y ANTAD total en todas las regiones del país.
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 Todos nuestros formatos de autoservicio y Sam’s rebasaron individualmente el crecimiento de ANTAD

autoservicio y de ANTAD total.
Si analizamos el crecimi ent o p or di vi sión de negocio, en t odas ellas crecimos más que el
rest o del mercado, tant o aut oservi ci o como t otal ANT AD .
Los crecimient os de Walmex aut oservicio y Sam’s y los de ANT AD aut oservicio sin Walmex
fueron:
 En alimentos y consumibles 9.0%, vs. 5.6%.
 En mercancías generales 9.6% vs. 5.6%.
 En ropa 15.4% vs. 9.2%.
El margen brut o de M éxi co p asó de 21.5% a 22.0%, impulsado primordialment e por el efecto
p ositivo de las reb ajas de mercan cía de temporada que adelantamos en el cuarto t rimestre
del año pasado. E sta deci si ón n o solo impulsó las vent as del cuart o trimestre sin o que nos
p ermitió t erminar el añ o con un i nvent ario muy sano, lo que l levó a t ener que hacer un
mucho menor n úmero de liq uidaci ones en est e t rimestre.
E s i mportant e mencion ar q ue este incremento en margen brut o no se dio en perjuicio de

n uestro diferenci al de preci os, el cual mejoró durante est e t rimestre.
Logramos tambi én 5 0 p unt os b ase de apalancamient o de gast os, resultado t anto de una
b uena disciplina en gast os en todo el negocio como del sólido crecimient o de las ventas.
Con lo anterior el margen E BITD A de M éxico pasó de 9.1% en el primer t rimestre del año
p asado a 10.0% este añ o.
Cent roamérica t uvo tambi én un muy sólido t rimest re con mejoras tant o en margen bruto
como en gast os.
El margen brut o pasó de 22.5% a 23.1%, product o de t res fact ores:
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 Tuvimos un impacto positivo en margen por el buen crecimiento en la división agroindustrial,

particularmente pollo y cerdo.
 Logramos reducir la merma.
 Continuamos viendo los beneficios de la centralización de compras que hicimos el año pasado.
Logramos t ambién 10 p unt os base de apalancamient o, continuando con la buena

tendencia de est e i ndicador para Centroamérica en los últimos t rimestres.
Resultado de lo ant eri or, el margen EBITDA most ró una importante mejora, pasando de 7.2%
en el primer trimest re del añ o p asado a 8.0% en est e t rimestre.
Los resultados con soli dados de Walmex muest ran un crecimient o de 13.2% en ingresos, una
mejora de 60 p untos b ase en margen brut o y gast o creciendo 10.4% por debajo del
crecimient o de l os ingresos.
Todo est o permiti ó un in cremento del E BITD A y de la utilidad neta de 24.6% y 29.9%
resp ectivament e.
Situación financiera, liquidez y recursos de capital [bloque de texto]
Nuestro balance contin úa si en do muy sólido. Destaca lo siguient e:
 Un incremento mayor de lo esperado en el nivel de efectivo del 3%, producto de una sólida generación
de efectivo y a pesar de haber invertido en activo fijo y software $12 mil quinientos millones de pesos en
los últimos 12 meses, pagado dividendos por $31 mil setecientos millones y haber invertido mil seiscientos
millones en la recompra de acciones.
 Los inventarios crecen 7.5%, lo cual compara positivamente con el 13.2% de crecimiento de las ventas.
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Situación financiera, liquidez y recursos de capital [bloque de texto]
 Las cuentas por pagar a proveedores crecen 14.8%.
La gene ración de efecti vo como p orcentaje a ventas de los últimos doce meses al primer
tri mestre pasó de representar un 9.8% de las ventas en 2015 a un 10.4% en 2016.
Control interno [bloque de texto]
Para la compañí a, ten er l os más alt os estándares en regulación y un adecuado ambiente

de control es fun damental p ara el l ogro de sus objetivos.
El control intern o existente en la compañía está orientado a garantizar la prot ección de los
activos, el cumplimi ent o a las p olíticas establecidas, el registro adec uado de las
op eraciones, la obt en ci ón de in formación financiera confiable y oport una, la prevención,
i dentificación y detecci ón de fraudes y el cumplimient o de leyes y regulaciones.
Cont amos con un área de éti ca y cumplimient o encargada de difundir y promo ver nuest ras
p olíticas de comp ortami ent o éti co, gobierno corporativo y la observancia estricta de los
ordenamient os l egales q ue n os ri gen .
Información a revelar sobre las medidas de rendimiento fundamentales e indicadores

que la gerencia utiliza para evaluar el rendimiento de la entidad con respecto a los
objetivos establecidos [bloque de texto]
 V entas tot ales
 V entas a unidades i guales
 M argen Brut o
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Información a revelar sobre las medidas de rendimiento fundamentales e indicadores

que la gerencia utiliza para evaluar el rendimiento de la entidad con respecto a los
objetivos establecidos [bloque de texto]
 Gast os
 Utilidad de operaci ón
 E BITD A
 Generación de efecti vo
 ROI
 Invent arios
 Financiamient o
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[110000] Información general sobre estados financieros
Clave de cotización: WALMEX
Periodo cubierto por los estados financieros: 2016-01-01 al 2016-03-31
Fecha de cierre del periodo sobre el que se informa : 2016-03-31
Nombre de la entidad que informa u otras formas de Wal - Mart de México, S.A.B. de C.V.
identificación:
Descripción de la moneda de presentación : MXN
Grado de redondeo utilizado en los estados MILES DE PESOS

financieros:
Consolidado: Si
Número De Trimestre: 1
Tipo de emisora: ICS
Descripción de la naturaleza de los estados

financieros:
Información a revelar sobre información general sobre los estados financieros

[bloque de texto]
Wal-M art de M éxi co, S.A.B . de C.V . ( WAL MEX o “la Compañía”), es una sociedad mexicana
con domicilio en la call e de Nexten go #78, Colonia Santa Cruz Acayucan, código postal
02770 en la Ciudad de M éxico, q ue se constit uyó bajo las leyes mexicanas y que cotiza en
l a B olsa Mexican a de Val ores. El acci onista mayoritario de WALMEX es Wal-M art St ores, Inc.,
sociedad nort eamerican a a través de Intersalt , S. de R.L. de C.V ., sociedad mexicana, con
un a participación acci onari a del 70.51%.
Los estados financi eros con soli dados adjunt os incluyen los de WAL MEX y los de t odas sus
sub sidiarias en las que se ti en e control en México y en el extr anjero, y son preparados
con siderando el mi smo peri odo contable.
La moneda funci onal y de rep orte q ue se utiliza es el peso mexicano. El grado de redondeo
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[bloque de texto]
utili zado en los estados fi nan ci eros es en miles de pesos.
Explicación del cambio en el nombre de la entidad que informa u otras formas de

identificación desde el final del periodo sobre el que se informa precedente
Seguimiento de análisis [bloque de texto]
Acti nver - Carlos Hermosill o

B ank of America M errill Lyn ch - Robert Ford
B an orte - IXE - Mari sol Huerta M ondragon
B arclays Capital - B en jamin M . Th eurer
B BV A Bancomer - M iguel Ul l oa
B TG Pact ual – Ál varo García
Citi - Accival - Jul i o Zamora
Credit Suisse - An t onio Gon zález
Deut sche Bank - José Y ordán
GB M - Luis Willard
Gol dman Sachs - Irma Sgarz
HSB C – Richard Cathcart
Intercam - Alejandra M arcos
Itaú BBA - Joaqui n Ley
J.P. M organ - An drea F. Tei xeira
M organ Stanley - Fran co Ab elardo
Punt o Casa de B ol sa - Cri stina M oral es
Santander - Reinal do Sant ana
Scotiabank - Rodri go Ech agaray
UB S - Gustavo Pi ras Oli veira
V ect or Casa de B ol sa - Héct or M aya
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[210000] Estado de situación financiera, circulante/no circulante
Concepto Cierre Trimestre Cierre Ejercicio

Actual Anterior
2016-03-31 2015-12-31
Estado de situación financiera [sinopsis]
Activos [sinopsis]
Activos circulantes[sinopsis]
Efectivo y equivalentes de efectivo 21,433,733,000 24,790,838,000
Clientes y otras cuentas por cobrar 6,999,335,000 6,993,555,000
Impuestos por recuperar 981,849,000 2,765,165,000
Otros activos financieros 0 0
Inventarios 48,680,541,000 49,748,874,000
Activos biológicos 0 0
Otros activos no financieros 1,035,431,000 550,253,000
Total activos circulantes distintos de los activos no circulantes o grupo de activos para su disposición clasificados como 79,130,889,000 84,848,685,000
mantenidos para la venta
Activos mantenidos para la venta 0 0
Total de activos circulantes 79,130,889,000 84,848,685,000
Activos no circulantes [sinopsis]
Clientes y otras cuentas por cobrar no circulantes 0 0
Impuestos por recuperar no circulantes 0 0
Inventarios no circulantes 0 0
Activos biológicos no circulantes 0 0
Otros activos financieros no circulantes 681,220,000 661,750,000
Inversiones registradas por método de participación 0 0
Inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas 0 0
Propiedades, planta y equipo 128,802,711,000 130,222,356,000
Propiedades de inversión 0 0
Crédito mercantil 32,770,364,000 33,057,328,000
Activos intangibles distintos al crédito mercantil 1,408,113,000 1,398,891,000
Activos por impuestos diferidos 3,213,990,000 3,461,109,000
Otros activos no financieros no circulantes 0 0
Total de activos no circulantes 166,876,398,000 168,801,434,000
Total de activos 246,007,287,000 253,650,119,000
Capital Contable y Pasivos [sinopsis]
Pasivos [sinopsis]
Pasivos Circulantes [sinopsis]
Proveedores y otras cuentas por pagar a corto plazo 90,540,753,000 74,158,039,000
Impuestos por pagar a corto plazo 1,052,195,000 1,378,525,000
Otros pasivos financieros a corto plazo 566,672,000 593,454,000
Otros pasivos no financieros a corto plazo 0 0
Provisiones circulantes [sinopsis]
Provisiones por beneficios a los empleados a corto plazo 0 0
Otras provisiones a corto plazo 1,189,406,000 1,179,335,000
Total provisiones circulantes 1,189,406,000 1,179,335,000
Total de pasivos circulantes distintos de los pasivos atribuibles a activos mantenidos para la venta 93,349,026,000 77,309,353,000
Pasivos atribuibles a activos mantenidos para la venta 0 0
Total de pasivos circulantes 93,349,026,000 77,309,353,000
Pasivos a largo plazo [sinopsis]
Proveedores y otras cuentas por pagar a largo plazo 0 0
Impuestos por pagar a largo plazo 0 0
Otros pasivos financieros a largo plazo 13,070,905,000 13,104,120,000
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Actual Anterior
2016-03-31 2015-12-31
Otros pasivos no financieros a largo plazo 0 0
Provisiones a largo plazo [sinopsis]
Provisiones por beneficios a los empleados a Largo plazo 1,684,685,000 1,629,103,000
Otras provisiones a largo plazo 0 0
Total provisiones a largo plazo 1,684,685,000 1,629,103,000
Pasivo por impuestos diferidos 9,397,426,000 9,786,893,000
Total de pasivos a Largo plazo 24,153,016,000 24,520,116,000
Total pasivos 117,502,042,000 101,829,469,000
Capital Contable [sinopsis]
Capital social 45,468,428,000 45,468,428,000
Prima en emisión de acciones -3,358,362,000 -2,794,446,000
Acciones en tesorería 0 0
Utilidades acumuladas 73,055,935,000 95,293,029,000
Otros resultados integrales acumulados 13,313,764,000 13,827,795,000
Total de la participación controladora 128,479,765,000 151,794,806,000
Participación no controladora 25,480,000 25,844,000
Total de capital contable 128,505,245,000 151,820,650,000
Total de capital contable y pasivos 246,007,287,000 253,650,119,000
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[310000] Estado de resultados, resultado del periodo, por función de gasto
Concepto Acumulado Año Acumulado Año

Actual Anterior
2016-01-01 - 2016- 2015-01-01 - 2015-
03-31 03-31
Resultado de periodo [sinopsis]
Utilidad (pérdida) [sinopsis]
Ingresos 126,448,152,000 111,723,144,000
Costo de ventas 98,350,693,000 87,572,631,000
Utilidad bruta 28,097,459,000 24,150,513,000
Gastos de venta 0 0
Gastos de administración 18,617,842,000 16,860,201,000
Otros ingresos 152,529,000 110,612,000
Otros gastos 64,163,000 60,206,000
Utilidad (pérdida) de operación 9,567,983,000 7,340,718,000
Ingresos financieros 368,393,000 353,154,000
Gastos financieros 385,453,000 312,761,000
Participación en la utilidad (pérdida) de asociadas y negocios conjuntos 0 0
Utilidad (pérdida) antes de impuestos 9,550,923,000 7,381,111,000
Impuestos a la utilidad 2,831,578,000 2,238,544,000
Utilidad (pérdida) de operaciones continuas 6,719,345,000 5,142,567,000
Utilidad (pérdida) de operaciones discontinuadas 0 31,771,000
Utilidad (pérdida) neta 6,719,345,000 5,174,338,000
Utilidad (pérdida), atribuible a [sinopsis]
Utilidad (pérdida) atribuible a la participación controladora 6,718,302,000 5,173,579,000
Utilidad (pérdida) atribuible a la participación no controladora 1,043,000 759,000
Utilidad por acción [bloque de texto] 0 0
Utilidad por acción [sinopsis]

Utilidad por acción [partidas]
Utilidad por acción básica [sinopsis]
Utilidad (pérdida) básica por acción en operaciones continuas 0.38 0.29
Utilidad (pérdida) básica por acción en operaciones discontinuadas 0 0
Total utilidad (pérdida) básica por acción 0.38 0.29
Utilidad por acción diluida [sinopsis]
Utilidad (pérdida) básica por acción diluida en operaciones continuas 0.38 0.29
Utilidad (pérdida) básica por acción diluida en operaciones discontinuadas 0 0
Total utilidad (pérdida) básica por acción diluida 0.38 0.29
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[410000] Estado del resultado integral, componentes ORI presentados netos de

impuestos

Actual Anterior
2016-01-01 - 2016- 2015-01-01 - 2015-
03-31 03-31
Estado del resultado integral [sinopsis]
Otro resultado integral [sinopsis]
Componentes de otro resultado integral que no se reclasificarán a resultados, neto de impuestos [sinopsis]
Otro resultado integral, neto de impuestos, utilidad (pérdida) de inversiones en instrumentos de capital 0 0
Otro resultado integral, neto de impuestos, utilidad (pérdida) por revaluación 0 0
Otro resultado integral, neto de impuestos, utilidad (pérdida) por nuevas mediciones de planes de beneficios definidos 0 0
Otro resultado integral, neto de impuestos, cambio en el valor razonable de pasivos financieros atribuible a cambios en 0 0
el riesgo de crédito del pasivo
Otro resultado integral, neto de impuestos, utilidad (pérdida) en instrumentos de cobertura que cubren inversiones en 0 0
instrumentos de capital
Participación de otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos que no se reclasificará a resultados, neto de 0 0
impuestos
Total otro resultado integral que no se reclasificará a resultados, neto de impuestos 0 0
Componentes de otro resultado integral que se reclasificarán a resultados, neto de impuestos [sinopsis]
Efecto por conversión [sinopsis]
Utilidad (pérdida) de efecto por conversión, neta de impuestos -514,031,000 664,366,000
Reclasificación de efecto por conversión, neto de impuestos 0 0
Efecto por conversión, neto de impuestos -514,031,000 664,366,000
Activos financieros disponibles para la venta [sinopsis]
Utilidad (pérdida) por cambios en valor razonable de activos financieros disponibles para la venta, neta de impuestos 0 0
Reclasificación de la utilidad (pérdida) por cambios en valor razonable de activos financieros disponibles para la venta, 0 0
neta de impuestos
Cambios en valor razonable de activos financieros disponibles para la venta, neto de impuestos 0 0
Coberturas de flujos de efectivo [sinopsis]
Utilidad (pérdida) por coberturas de flujos de efectivo, neta de impuestos 0 0
Reclasificación de la utilidad (pérdida) por coberturas de flujos de efectivo, neta de impuestos 0 0
Importes eliminados del capital incluidos en el valor contable de activos (pasivos) no financieros que se hayan adquirido 0 0
o incurrido mediante una transacción prevista de cobertura altamente probable, neto de impuestos
Coberturas de flujos de efectivo, neto de impuestos 0 0
Coberturas de inversiones netas en negocios en el extranjero [sinopsis]
Utilidad (pérdida) por coberturas de inversiones netas en negocios en el extranjero, neto de impuestos 0 0
Reclasificación por coberturas de inversiones netas en negocios en el extranjero, neto de impuestos 0 0
Coberturas de inversiones netas en negocios en el extranjero, neto de impuestos 0 0
Cambios en el valor temporal de las opciones [sinopsis]
Utilidad (pérdida) por cambios en el valor temporal de las opciones, neta de impuestos 0 0
Reclasificación de cambios en el valor temporal de las opciones, neto de impuestos 0 0
Cambios en el valor temporal de las opciones, neto de impuestos 0 0
Cambios en el valor de contratos a futuro [sinopsis]
Utilidad (pérdida) por cambios en el valor de contratos a futuro, neta de impuestos 0 0
Reclasificación de cambios en el valor de contratos a futuro, neto de impuestos 0 0
Cambios en el valor de contratos a futuro, neto de impuestos 0 0
Cambios en el valor de márgenes con base en moneda extranjera [sinopsis]
Utilidad (pérdida) por cambios en el valor de márgenes con base en moneda extranjera, neta de impuestos 0 0
Reclasificación de cambios en el valor de márgenes con base en moneda extranjera, neto de impuestos 0 0
Cambios en el valor de márgenes con base en moneda extranjera, neto de impuestos 0 0
Participación de otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos que se reclasificará a resultados, neto de 0 0
impuestos
16 de 101

Actual Anterior
2016-01-01 - 2016- 2015-01-01 - 2015-
03-31 03-31
Total otro resultado integral que se reclasificará al resultado del periodo, neto de impuestos -514,031,000 664,366,000
Total otro resultado integral -514,031,000 664,366,000
Resultado integral total 6,205,314,000 5,838,704,000
Resultado integral atribuible a [sinopsis]
Resultado integral atribuible a la participación controladora 6,204,271,000 5,837,945,000
Resultado integral atribuible a la participación no controladora 1,043,000 759,000
17 de 101
[520000] Estado de flujos de efectivo, método indirecto

Actual Anterior
2016-01-01 - 2016- 2015-01-01 - 2015-
03-31 03-31
Estado de flujos de efectivo [sinopsis]
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación [sinopsis]
Ajustes para conciliar la utilidad (pérdida) [sinopsis]
Operaciones discontinuas 0 -31,771,000
Impuestos a la utilidad 2,831,578,000 2,238,544,000
Ingresos y gastos financieros, neto 144,460,000 162,547,000
Gastos de depreciación y amortización 2,662,156,000 2,475,331,000
Deterioro de valor (reversiones de pérdidas por deterioro de valor) reconocidas en el resultado del periodo 0 0
Provisiones 0 0
Pérdida (utilidad) de moneda extranjera no realizadas 0 0
Pagos basados en acciones 67,140,000 81,678,000
Pérdida (utilidad) del valor razonable 0 0
Utilidades no distribuidas de asociadas 0 0
Pérdida (utilidad) por la disposición de activos no circulantes 38,616,000 36,859,000
Participación en asociadas y negocios conjuntos 0 0
Disminuciones (incrementos) en los inventarios 985,344,000 2,139,137,000
Disminución (incremento) de clientes 100,782,000 505,132,000
Disminuciones (incrementos) en otras cuentas por cobrar derivadas de las actividades de operación -511,679,000 -43,394,000
Incremento (disminución) de proveedores -6,727,819,000 -9,735,652,000
Incrementos (disminuciones) en otras cuentas por pagar derivadas de las actividades de operación -3,518,951,000 -1,536,159,000
Otras partidas distintas al efectivo 0 0
Otros ajustes para los que los efectos sobre el efectivo son flujos de efectivo de inversión o financiamiento 0 0
Ajuste lineal de ingresos por arrendamientos 0 0
Amortización de comisiones por arrendamiento 0 0
Ajuste por valor de las propiedades 0 0
Otros ajustes para conciliar la utilidad (pérdida) 0 0
Total ajustes para conciliar la utilidad (pérdida) -3,928,373,000 -3,707,748,000
Flujos de efectivo netos procedentes (utilizados en) operaciones 2,790,972,000 1,466,590,000
Dividendos pagados 0 0
Dividendos recibidos 0 0
Intereses pagados 0 0
Intereses recibidos 0 0
Impuestos a las utilidades reembolsados (pagados) 1,419,246,000 3,428,077,000
Otras entradas (salidas) de efectivo 0 0
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación 1,371,726,000 -1,961,487,000
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión [sinopsis]
Flujos de efectivo procedentes de la pérdida de control de subsidiarias u otros negocios 0 0
Flujos de efectivo utilizados para obtener el control de subsidiarias u otros negocios 47,000 140,000
Otros cobros por la venta de capital o instrumentos de deuda de otras entidades 0 0
Otros pagos para adquirir capital o instrumentos de deuda de otras entidades 0 0
Otros cobros por la venta de participaciones en negocios conjuntos 0 0
Otros pagos para adquirir participaciones en negocios conjuntos 0 0
Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo 26,836,000 23,368,000
Compras de propiedades, planta y equipo 1,925,928,000 1,986,385,000
Importes procedentes de ventas de activos intangibles 0 0
Compras de activos intangibles 0 0
Recursos por ventas de otros activos a largo plazo 0 0
18 de 101

Actual Anterior
2016-01-01 - 2016- 2015-01-01 - 2015-
03-31 03-31
Compras de otros activos a largo plazo 0 0
Importes procedentes de subvenciones del gobierno 0 0
Anticipos de efectivo y préstamos concedidos a terceros 0 0
Cobros procedentes del reembolso de anticipos y préstamos concedidos a terceros 0 0
Pagos derivados de contratos de futuro, a término, de opciones y de permuta financiera 0 0
Cobros procedentes de contratos de futuro, a término, de opciones y de permuta financiera 0 0
Dividendos recibidos 0 0
Intereses cobrados 166,457,000 146,114,000
Impuestos a la utilidad reembolsados (pagados) 0 0
Otras entradas (salidas) de efectivo -631,056,000 -835,221,000
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión -2,363,738,000 -2,652,264,000
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiamiento[sinopsis]
Importes procedentes por cambios en las participaciones en la propiedad en subsidiarias que no dan lugar a la pérdida 0 0
de control
Pagos por cambios en las participaciones en la propiedad en subsidiarias que no dan lugar a la pérdida de control 0 0
Importes procedentes de la emisión de acciones 0 0
Importes procedentes de la emisión de otros instrumentos de capital 0 0
Pagos por adquirir o rescatar las acciones de la entidad 0 168,935,000
Pagos por otras aportaciones en el capital 0 0
Importes procedentes de préstamos 0 0
Reembolsos de préstamos 0 0
Pagos de pasivos por arrendamientos financieros 382,196,000 395,953,000
Importes procedentes de subvenciones del gobierno 0 0
Dividendos pagados 2,415,259,000 2,244,110,000
Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) 0 0
Otras entradas (salidas) de efectivo 0 0
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiamiento -2,797,455,000 -2,808,998,000
Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de -3,789,467,000 -7,422,749,000
cambio
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo [sinopsis]
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo 432,362,000 174,321,000
Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes de efectivo -3,357,105,000 -7,248,428,000
Efectivo y equivalentes de efectivo al principio del periodo 24,790,838,000 28,047,848,000
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del periodo 21,433,733,000 20,799,420,000
19 de 101
[610000] Estado de cambios en el capital contable - Año Actual
Componentes del capital contable [eje]

Hoja 1 de 3 Capital social Prima en emisión de Acciones en tesorería Utilidades acumuladas Superávit de Efecto por conversión Coberturas de flujos de Utilidad (pérdida) en Variación en
[miembro] acciones [miembro] [miembro] [miembro] revaluación [miembro] [miembro] efectivo [miembro] instrumentos de el valor
cobertura que cubren temporal de
inversiones en las opciones
instrumentos de capital [miembro]
[miembro]
Aplicación retroactiva y reexpresión retroactiva [eje]

Estado de cambios en el capital contable [partidas]
Capital contable al comienzo del periodo 45,468,428,000 -2,794,446,000 0 95,293,029,000 0 14,211,864,000 0 0 0
Cambios en el capital contable [sinopsis]
Resultado integral [sinopsis]
Utilidad (pérdida) neta 0 0 0 6,718,302,000 0 0 0 0 0
Otro resultado integral 0 0 0 0 0 -514,031,000 0 0 0
Resultado integral total 0 0 0 6,718,302,000 0 -514,031,000 0 0 0
Aumento de capital social 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dividendos decretados 0 0 0 28,955,269,000 0 0 0 0 0
Incrementos por otras aportaciones de los propietarios 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Disminución por otras distribuciones a los propietarios 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por otros cambios 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por transacciones con acciones propias 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por cambios en la participación en subsidiarias que no dan 0 0 0 -127,000 0 0 0 0 0
lugar a pérdida de control
Incrementos (disminuciones) por transacciones con pagos basados en acciones 0 -563,916,000 0 0 0 0 0 0 0
Importe eliminado de reserva de cobertura de flujos de efectivo y se incluyen en el costo 0 0 0 0 0 0 0 0 0
inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso en firme
para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable
Importe eliminado de reserva de cambio en el valor temporal de las opciones y se incluye 0 0 0 0 0 0 0 0 0
en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso
en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable
Importe eliminado de reserva de cambio en el valor de los contratos a futuro y se incluye 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Importe eliminado de reserva de cambios en el valor de márgenes con base en moneda 0 0 0 0 0 0 0 0 0
extranjera y se incluye en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero
(pasivo) o compromiso en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del
valor razonable
Total incremento (disminución) en el capital contable 0 -563,916,000 0 -22,237,094,000 0 -514,031,000 0 0 0
Capital contable al final del periodo 45,468,428,000 -3,358,362,000 0 73,055,935,000 0 13,697,833,000 0 0 0
20 de 101

Hoja 2 de 3 Variación en el valor de Variación en el valor de Utilidad (pérdida) por Pagos basados en Nuevas mediciones de Importes reconocidos Utilidad (pérdida) por Reserva para cambios Reserva para
contratos a futuro márgenes con base en cambios en valor acciones [miembro] planes de beneficios en otro resultado inversiones en en el valor razonable de catástrofes
[miembro] moneda extranjera razonable de activos definidos [miembro] integral y acumulados instrumentos de capital pasivos financieros [miembro]
[miembro] financieros disponibles en el capital contable atribuibles a cambios
para la venta [miembro] relativos a activos no en el riesgo de crédito
corrientes o grupos de del pasivo [miembro]
activos para su
disposición mantenidos
para la venta [miembro]

Capital contable al comienzo del periodo 0 0 0 0 -384,069,000 0 0 0 0
Utilidad (pérdida) neta 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otro resultado integral 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Resultado integral total 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dividendos decretados 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por cambios en la participación en subsidiarias que no dan 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por transacciones con pagos basados en acciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0
valor razonable
Total incremento (disminución) en el capital contable 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Capital contable al final del periodo 0 0 0 0 -384,069,000 0 0 0 0
21 de 101

Hoja 3 de 3 Reserva para Reserva de Otros resultados Otros resultados Capital contable de la Participación no Capital contable [miembro]
estabilización componentes de integrales [miembro] integrales acumulados participación controladora [miembro]
[miembro] participación [miembro] controladora [miembro]
discrecional [miembro]

Capital contable al comienzo del periodo 0 0 0 13,827,795,000 151,794,806,000 25,844,000 151,820,650,000
Utilidad (pérdida) neta 0 0 0 0 6,718,302,000 1,043,000 6,719,345,000
Otro resultado integral 0 0 0 -514,031,000 -514,031,000 0 -514,031,000
Resultado integral total 0 0 0 -514,031,000 6,204,271,000 1,043,000 6,205,314,000
Aumento de capital social 0 0 0 0 0 0 0
Dividendos decretados 0 0 0 0 28,955,269,000 0 28,955,269,000
Incrementos por otras aportaciones de los propietarios 0 0 0 0 0 0 0
Disminución por otras distribuciones a los propietarios 0 0 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por otros cambios 0 0 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por transacciones con acciones propias 0 0 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por cambios en la participación en subsidiarias que no dan 0 0 0 0 -127,000 -1,407,000 -1,534,000
Incrementos (disminuciones) por transacciones con pagos basados en acciones 0 0 0 0 -563,916,000 0 -563,916,000
Importe eliminado de reserva de cobertura de flujos de efectivo y se incluyen en el costo 0 0 0 0 0 0 0
Importe eliminado de reserva de cambio en el valor temporal de las opciones y se incluye 0 0 0 0 0 0 0
Importe eliminado de reserva de cambio en el valor de los contratos a futuro y se incluye 0 0 0 0 0 0 0
Importe eliminado de reserva de cambios en el valor de márgenes con base en moneda 0 0 0 0 0 0 0
valor razonable
Total incremento (disminución) en el capital contable 0 0 0 -514,031,000 -23,315,041,000 -364,000 -23,315,405,000
Capital contable al final del periodo 0 0 0 13,313,764,000 128,479,765,000 25,480,000 128,505,245,000
22 de 101
[610000] Estado de cambios en el capital contable - Año Anterior

Hoja 1 de 3 Capital social Prima en emisión de Acciones en tesorería Utilidades acumuladas Superávit de Efecto por conversión Coberturas de flujos de Utilidad (pérdida) en Variación en
[miembro] acciones [miembro] [miembro] [miembro] revaluación [miembro] [miembro] efectivo [miembro] instrumentos de el valor
cobertura que cubren temporal de
inversiones en las opciones
instrumentos de capital [miembro]
[miembro]

Capital contable al comienzo del periodo 45,523,723,000 -3,134,258,000 0 102,351,128,000 0 5,853,327,000 0 0 0
Utilidad (pérdida) neta 0 0 0 5,173,579,000 0 0 0 0 0
Otro resultado integral 0 0 0 0 0 664,366,000 0 0 0
Resultado integral total 0 0 0 5,173,579,000 0 664,366,000 0 0 0
Aumento de capital social 67,821,000 0 0 0 0 0 0 0 0
Dividendos decretados 0 0 0 31,738,338,000 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por transacciones con acciones propias -13,283,000 0 0 -155,652,000 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por cambios en la participación en subsidiarias que no dan 0 0 0 -91,000 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por transacciones con pagos basados en acciones 0 -796,500,000 0 0 0 0 0 0 0
valor razonable
Total incremento (disminución) en el capital contable 54,538,000 -796,500,000 0 -26,720,502,000 0 664,366,000 0 0 0
Capital contable al final del periodo 45,578,261,000 -3,930,758,000 0 75,630,626,000 0 6,517,693,000 0 0 0
23 de 101

Hoja 2 de 3 Variación en el valor de Variación en el valor de Utilidad (pérdida) por Pagos basados en Nuevas mediciones de Importes reconocidos Utilidad (pérdida) por Reserva para cambios Reserva para
contratos a futuro márgenes con base en cambios en valor acciones [miembro] planes de beneficios en otro resultado inversiones en en el valor razonable de catástrofes
[miembro] moneda extranjera razonable de activos definidos [miembro] integral y acumulados instrumentos de capital pasivos financieros [miembro]
[miembro] financieros disponibles en el capital contable atribuibles a cambios
para la venta [miembro] relativos a activos no en el riesgo de crédito
corrientes o grupos de del pasivo [miembro]
activos para su
disposición mantenidos
para la venta [miembro]

Capital contable al comienzo del periodo 0 0 0 0 -371,345,000 0 0 0 0
Utilidad (pérdida) neta 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otro resultado integral 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Resultado integral total 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dividendos decretados 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por cambios en la participación en subsidiarias que no dan 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por transacciones con pagos basados en acciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0
valor razonable
Total incremento (disminución) en el capital contable 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Capital contable al final del periodo 0 0 0 0 -371,345,000 0 0 0 0
24 de 101

Hoja 3 de 3 Reserva para Reserva de Otros resultados Otros resultados Capital contable de la Participación no Capital contable [miembro]
estabilización componentes de integrales [miembro] integrales acumulados participación controladora [miembro]
[miembro] participación [miembro] controladora [miembro]
discrecional [miembro]

Capital contable al comienzo del periodo 0 0 0 5,481,982,000 150,222,575,000 23,245,000 150,245,820,000
Utilidad (pérdida) neta 0 0 0 0 5,173,579,000 759,000 5,174,338,000
Otro resultado integral 0 0 0 664,366,000 664,366,000 0 664,366,000
Resultado integral total 0 0 0 664,366,000 5,837,945,000 759,000 5,838,704,000
Aumento de capital social 0 0 0 0 67,821,000 0 67,821,000
Dividendos decretados 0 0 0 0 31,738,338,000 0 31,738,338,000
Incrementos por otras aportaciones de los propietarios 0 0 0 0 0 0 0
Disminución por otras distribuciones a los propietarios 0 0 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por otros cambios 0 0 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por transacciones con acciones propias 0 0 0 0 -168,935,000 0 -168,935,000
Incrementos (disminuciones) por cambios en la participación en subsidiarias que no dan 0 0 0 0 -91,000 97,000 6,000
Incrementos (disminuciones) por transacciones con pagos basados en acciones 0 0 0 0 -796,500,000 0 -796,500,000
Importe eliminado de reserva de cobertura de flujos de efectivo y se incluyen en el costo 0 0 0 0 0 0 0
Importe eliminado de reserva de cambio en el valor temporal de las opciones y se incluye 0 0 0 0 0 0 0
Importe eliminado de reserva de cambio en el valor de los contratos a futuro y se incluye 0 0 0 0 0 0 0
Importe eliminado de reserva de cambios en el valor de márgenes con base en moneda 0 0 0 0 0 0 0
valor razonable
Total incremento (disminución) en el capital contable 0 0 0 664,366,000 -26,798,098,000 856,000 -26,797,242,000
Capital contable al final del periodo 0 0 0 6,146,348,000 123,424,477,000 24,101,000 123,448,578,000
25 de 101
[700000] Datos informativos del Estado de situación financiera

Actual Anterior
2016-03-31 2015-12-31
Datos informativos del estado de situación financiera [sinopsis]
Capital social nominal 42,526,627,000 42,526,627,000
Capital social por actualización 2,941,801,000 2,941,801,000
Fondos para pensiones y prima de antigüedad 720,798,000 730,709,000
Numero de funcionarios 232 229
Numero de empleados 234573 231767
Numero de obreros 0 0
Numero de acciones en circulación 17461402631 17461402631
Numero de acciones recompradas 0 44304712
Efectivo restringido 0 0
Deuda de asociadas garantizada 0 0
26 de 101
[700002] Datos informativos del estado de resultados

Actual Anterior
2016-01-01 - 2016- 2015-01-01 - 2015-
03-31 03-31
Datos informativos del estado de resultados [sinopsis]
Depreciación y amortización operativa 2,662,156,000 2,475,331,000
27 de 101
[700003] Datos informativos- Estado de resultados 12 meses
Concepto Año Actual Año Anterior

2015-04-01 - 2016- 2014-04-01 - 2015-
03-31 03-31
Datos informativos - Estado de resultados 12 meses [sinopsis]
Ingresos 504,092,354,000 450,481,423,000
Utilidad (pérdida) de operación 37,195,819,000 35,141,714,000
Utilidad (pérdida) atribuible a la participación controladora 27,920,502,000 30,849,935,000
Depreciación y amortización operativa 10,211,554,000 9,433,534,000
28 de 101
[800001] Anexo - Desglose de créditos
Institución [eje] Institución Fecha de Fecha de Tasa de interés y/o Denominación [eje]
Extranjera (Si/No) firma/contrato vencimiento sobretasa
Moneda nacional [miembro] Moneda extranjera [miembro]
Intervalo de tiempo [eje] Intervalo de tiempo [eje]
Año actual Hasta 1 año Hasta 2 años Hasta 3 años Hasta 4 años Hasta 5 años o más Año actual Hasta 1 año Hasta 2 años Hasta 3 años Hasta 4 años Hasta 5 años o más
[miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro]
Bancarios [sinopsis]
Comercio exterior (bancarios)
TOTAL NO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con garantía (bancarios)
TOTAL NO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Banca comercial
TOTAL NO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otros bancarios
TOTAL NO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total bancarios
TOTAL NO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Bursátiles y colocaciones privadas
[sinopsis]
Bursátiles listadas en bolsa
(quirografarios)
TOTAL NO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Bursátiles listadas en bolsa (con garantía)
TOTAL NO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Colocaciones privadas (quirografarios)
TOTAL NO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Colocaciones privadas (con garantía)
TOTAL NO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total bursátiles listados en bolsa y
colocaciones privadas
TOTAL NO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otros pasivos circulantes y no circulantes
con costo [sinopsis]
con costo
OTROS PASIVOS CIRCULANTES CON NO 0 0 372,000,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COSTO A1
OTROS PASIVOS CIRCULANTES CON SI 0 0 0 0 0 0 0 0 162,344,000 0 0 0 0
COSTO A2
OTROS PASIVOS NO CIRCULANTES CON NO 0 0 357,365,000 335,148,000 267,189,000 10,180,413,000 0 0 0 0 0 0
COSTO A1
OTROS PASIVOS NO CIRCULANTES CON SI 0 0 0 0 0 0 0 0 175,878,000 118,446,000 122,158,000 797,621,000
COSTO A2
TOTAL NO 0 372,000,000 357,365,000 335,148,000 267,189,000 10,180,413,000 0 162,344,000 175,878,000 118,446,000 122,158,000 797,621,000
Total otros pasivos circulantes y no
circulantes con costo
TOTAL NO 0 372,000,000 357,365,000 335,148,000 267,189,000 10,180,413,000 0 162,344,000 175,878,000 118,446,000 122,158,000 797,621,000
Proveedores [sinopsis]
Proveedores
PROVEEDORES AUTOSERVICIO B1 NO 0 0 39,098,848,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PROVEEDORES TIENDAS NO 0 0 1,190,664,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
29 de 101
Institución [eje] Institución Fecha de Fecha de Tasa de interés y/o Denominación [eje]
Extranjera (Si/No) firma/contrato vencimiento sobretasa
Moneda nacional [miembro] Moneda extranjera [miembro]
Intervalo de tiempo [eje] Intervalo de tiempo [eje]
Año actual Hasta 1 año Hasta 2 años Hasta 3 años Hasta 4 años Hasta 5 años o más Año actual Hasta 1 año Hasta 2 años Hasta 3 años Hasta 4 años Hasta 5 años o más
[miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro]
DEPARTAMENTALES B1
PROVEEDORES AUTOSERVICIO B2 SI 0 0 0 0 0 0 0 0 9,096,170,000 0 0 0 0
PROVEEDORES TIENDAS SI 0 0 0 0 0 0 0 0 213,561,000 0 0 0 0
DEPARTAMENTALES B2
TOTAL NO 0 40,289,512,000 0 0 0 0 0 9,309,731,000 0 0 0 0
Total proveedores
TOTAL NO 0 40,289,512,000 0 0 0 0 0 9,309,731,000 0 0 0 0
sin costo [sinopsis]
sin costo
TOTAL NO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total otros pasivos circulantes y no
circulantes sin costo
TOTAL NO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total de créditos
TOTAL NO 0 40,661,512,000 357,365,000 335,148,000 267,189,000 10,180,413,000 0 9,472,075,000 175,878,000 118,446,000 122,158,000 797,621,000
30 de 101
[800003] Anexo - Posición monetaria en moneda extranjera
Monedas [eje]
Dólares [miembro] Dólares contravalor Otras monedas Otras monedas Total de pesos
pesos [miembro] contravalor dólares contravalor pesos [miembro]
[miembro] [miembro]
Posición en moneda extranjera
[sinopsis]
Activo monetario [sinopsis]
Activo monetario circulante 118,411,000 2,040,488,000 304,938,000 5,254,781,000 7,295,269,000
Activo monetario no circulante 0 0 0 0 0
Total activo monetario 118,411,000 2,040,488,000 304,938,000 5,254,781,000 7,295,269,000
Pasivo monetario [sinopsis]
Pasivo monetario circulante 339,827,000 5,855,999,000 346,040,000 5,963,063,000 11,819,062,000
Pasivo monetario no circulante 17,526,000 302,015,000 138,304,000 2,383,295,000 2,685,310,000
Total pasivo monetario 357,353,000 6,158,014,000 484,344,000 8,346,358,000 14,504,372,000
Monetario activo (pasivo) neto -238,942,000 -4,117,526,000 -179,406,000 -3,091,577,000 -7,209,103,000
31 de 101
[800005] Anexo - Distribución de ingresos por producto
Tipo de ingresos [eje]

Ingresos nacionales Ingresos por Ingresos de Ingresos totales
[miembro] exportación subsidiarias en el [miembro]
[miembro] extranjero
[miembro]
VENTAS
VENTAS 102,768,957,000 0 22,745,175,000 125,514,132,000
ARRENDAMIENTO
ARRENDAMIENTO 260,956,000 0 62,923,000 323,879,000
OTROS INGRESOS
OTROS INGRESOS 543,182,000 0 66,959,000 610,141,000
TOTAL 103,573,095,000 0 22,875,057,000 126,448,152,000
32 de 101
[800007] Anexo - Instrumentos financieros derivados
Discusión de la administración sobre las políticas de uso de instrumentos financieros

derivados, explicando si dichas políticas permiten que sean utilizados únicamente
con fines de cobertura o con otro fines tales como negociación [bloque de texto]
Revelación de in formaci ón de Walmart de M éxico, S. A. B. de C.V ., (“Walmart ” o “la

Compañía”) relati va al uso de In strumentos Financieros Derivados (“I FD”) en cumplimiento
con las disposici on es de la Comi si ón Nacional Bancaria y de Valores (“CNBV ”) con la
fin alidad de que l os in versi oni stas cuenten con información que les perm ita conocer la
i mp ortancia de l os derivados en l a posición y los resultados de la Emisora y evaluar
p lenamente los ri esgos inh erentes.
Las empresas generalment e se encuentran expuestas de manera constant e a riesgos

fin ancieros por el curso n ormal de sus operaciones. Durante los últimos años, estos riesgos se
h an increment ado con moti vo de l a globalización de los mercados, especialmente en
cuant o al comp ortami ent o de l os ti p os de cambio, por lo anterior Walmart ha adopt ado la
utili zación de IFD p ara re ali zar cobert uras cambiarias, con la única finalidad de protegerse
ante las fluct uaci ones del ti p o de cambio.
El ri esgo que l a Comp añía b usca mitigar es el relativo a la fluct uación cambiaria,
correspondiente a las cuent as p or pagar en monedas extranjera s, generadas por concepto
de importacion es de mercancí as para la venta. La contratación de las cobert uras de
divisas se reali za ún icament e en función de la documentación que avale dichos
compromisos y se sujet ará a l os límites establecidos en la política de uso de IFD en cuant o a
mont os máximos y p lazos especí ficos entre su cont ratación y pago.
El I FD aut orizado para di smi n ui r la exposición al riesgo cambiario es el FX forward, el cual

se establece mediant e un contrat o donde se estipula, de manera si multánea, la compra de
divisa extranjera y la vent a de mon eda nacional, a una fecha determinada y a un precio
definido. E st os contrat os son acuerdos específicos entre Walmart y la contraparte por lo que
son negociados fuera del mercado bursátil (“OTC” o “over the count er”). Al ser
op eraciones OTC, la contrataci ón de t odos los I FD se realiza al amparo del contrat o marco
ISDA - Int ernation al Swap Dealers Association - , los cuales se encuentran est andarizados y
formalizados por l os rep resentantes de Walmex y de las instit uciones financieras aut orizadas
p ara t al efecto.
33 de 101
Discusión de la administración sobre las políticas de uso de instrumentos financieros

derivados, explicando si dichas políticas permiten que sean utilizados únicamente
con fines de cobertura o con otro fines tales como negociación [bloque de texto]
Todos los IFD son cont ratados con contrapartes que son instit uciones financieras locales de
p robada solven cia y sóli da capacidad crediticia, las cuales están acredit adas y reguladas
l egalmente para reali zar est e tip o de operaciones en el mercado. La aut orización de
l as contrapartes con las cual es se realizarán est as operaciones se aprueba a través del
Comit é de Finan zas de la Compañía basándose en las calificaciones de calidad crediticia
q ue ot organ agen cias cal ifi cadoras internacionales.
La política de l a Comp añí a contempla el seguimient o permanente del volumen de

op eraciones pactadas con cada una de las contrapartes aut orizadas con el propósit o de
di sminuir riesgos de in cumpli mi ent o y asegurar que el valor de mercado de las posiciones
abi ertas no exceda los lí mites máxi mos de exposición y crédito establecidos.
Los FX forwards son contratados con fines de cobert uras económicas. La Compañía ha
decidido no ap licar la op ci ón de designarlo s como cobert uras contables, por lo que se han
desi gnado como de n egoci aci ón desde una perspectiva contable, por lo que la fluct uación
en el valor razon abl e de est os in strumentos a su vencimient o se reconoce directamente en
l os resultados del p eri odo como un ingreso o gast o financiero. Dado que los IFD han sido
desi gnados contab lemente como de negociación, no se realizan pruebas de efectividad
q ue son requeridas para l as cob ert uras contables.
Descripción genérica sobre las técnicas de valuación, distinguiendo los instrumentos

que sean valuados a costo o a valor razonable, así como los métodos y técnicas de
valuación [bloque de texto]
El agent e de cál cul o o de val uaci ón de los I FD son las cont rapart es con las que se tienen
cel ebradas las respecti vas op eraciones. Sin embargo, la Compañía a través de la
p lataforma Bloomberg® reali za sus valuaciones de manera independiente, las cuales son
comparada s con las rep ort adas p or las contrapartes para asegurar la razonabilidad de los
result ados. E s i mp ortant e menci onar que los IFD celebrados con las contrapart es no
contemplan llamadas de margen ni colaterales. Asimismo, no se tienen negociadas líneas
34 de 101
Descripción genérica sobre las técnicas de valuación, distinguiendo los instrumentos

que sean valuados a costo o a valor razonable, así como los métodos y técnicas de
valuación [bloque de texto]
de cré dit o para l a op eraci ón de l os IFD.
E n el cálculo del val or razon abl e de los FX forwards, se utilizan mét odos de valuación
est ándar y variables de mercado ampliamente aceptados y avalados int ernacionalment e.
El mét odo de val uaci ón se con cept ualiza como el valor present e de la diferencia entre el
val or forw ard del sub yacent e y el valor pactado al inicio, multiplicado por el número de
un idades del sub yacente. Dich os cálculos son revisados y aprobados por la Dirección de
Tesorería, quien verifica l a razon abi l idad de los resultados en relación a las valuaciones
generadas por l as cont rap art es aut orizadas.
Discusión de la administración sobre las fuentes internas y externas de liquidez que

pudieran ser utilizadas para atender requerimientos relacionados con instrumentos
financieros derivados [bloque de texto]
Los recursos utili zados p ara atender los requerimient os relacionados con los I FD provienen
de los ingresos op erati vos generados por la Compañía. As imismo, la Compañía tiene
contratadas diversas lí neas de crédit o que podrían ser utilizadas en caso necesario para
h acer frent e a sus obli gaci on es p or IFD.
Explicación de los cambios en la exposición a los principales riesgos identificados y

en la administración de los mismos, así como contingencias y eventos conocidos o
esperados por la administración que puedan afectar en los futuros reportes [bloque
de texto]
La Compañía identi fica dentro de su cartera de IFD los siguientes riesgos principalmente:
(i )Ri esgo de mercado relaci on ado con la fluct uación en tipos de cambio
(i i )Riesgo de liquidez
35 de 101

de texto]
(i i i )Riesgo de crédit o o de cont rap art e
(i v)Riesgo Operaci onal
a)Ri esgo de M ercado: La Compañí a identifica la exposición a los riesgos de mercado

rel acionados con la op eraci ón p or variaciones en el tipo de cambio resultantes de
modificaciones en las condici ones económicas tant o a nivel local como internacional,
p olíticas fiscales y mon etarias, l iq ui dez, event os políticos, desast res, etc., por lo cual su
p olítica de uso de IFD contempl a como uno de sus principales objetivos mitigar el riesgo
cambiario a través de la compra de FX forwards para protegerse ante la fluct uación
cambiaria asociada a las cuentas por pagar en moneda ext ranjera provenientes por la
compra de mercancía p ara la vent a. No es t án aut orizadas operaciones con fines de
esp eculación.
b )Ri esgo de Liq ui dez: Los recursos dispuest os para hacer frente a la operación de
cobert uras provi en en de recursos generados por la operación de la Compañía.
c)Ri esgo de Crédito: El ri esgo crediticio s obre los IFD se limita mediante la selección de las
i nstit uciones financi eras q ue serán l as cont rapart es aut orizadas para la contratación de
IFD. La Direcci ón de Tesorería act ualiza anualmente o antes en caso necesario la
eval uación de la cali dad crediti cia necesaria de las instit uciones para su participación.
Adi cionalment e, para acotar el riesgo se establecen porcentajes máximos de operación de
l as cont rapartes sel ecci on adas.
d)Ri esgo Operaci onal : El Con sejo de Administración de Walmart aut orizó de forma
esp ecífica la estrat egia para el uso de I FD. E n concordancia el Comité de Finanzas aprobó
l a Política que descri be: el objetivo, instrument o, límites y los mecanismos de control
n ecesarios para asegurar q ue las operaciones se realicen adecuadamen te, administrando y
mini mizando los ri esgos relati vos a mercado, liquidez, crédito y operacionales. El nivel de
t ol erancia al ri esgo defi nido p ara las operaciones de FX Forward son revisados
p eri ódicament e p or el Comit é de Fi nanzas, sin embargo, el cumpli mient o de los parámet ros
est ablecidos se revisa de manera mensual con la finalidad de detect ar oport unidades
y en su caso prop oner planes de acción.
36 de 101

de texto]
El ejercicio y segui mient o de l a est rat egia aut orizada es monit oreada de manera interna y
recurrente por la Direcci on es de Tesorería y de Contabilidad de acuerdo a dicha
n ormatividad.
Los resultados de ese segui mient o y en su caso riesgos inherent es se informan a la

Vi cepresidencia de Tesorería, Imp uest os y Relación con Inversionistas y al Comité d e
Fin anzas de forma p eri ódica p ara en caso necesario comunicarlos al Consejo de
Administración. Asi mi smo, la Dirección de Tesorería es responsable de monit orear
p ermanentemente y rep ortar a l a Vicepresidencia de Tesorería, I mpuest os y Relación con
Inversionistas cualq uier event o q ue p ueda afectar las operaciones con I FD vigentes y en su
caso proponer al Comit é de Finanzas acciones que permit an controlar cualquier
event ualidad que p on ga en ri esgo l os result ados de la Compañía.
La Compañía ti en e revisi on es p eri ódi cas de la operación de IFD practicadas por audit ores
i nternos y extern os, q uienes eval úan los controles y procedimient os establecidos, su
correcta aplicaci ón , l os regi stros y su efect o en result ados y/o cuentas de balance.
Información cuantitativa a revelar [bloque de texto]
Durante el primer t rimestre del 2016, se contrataron un t otal de 56 operaciones de I FD de

tip o de cambio M X N/USD, p or un mont o de $94.2 millones de dólares ($1,711.9 millones de
p esos). E n el mi smo p eri odo venci eron 16 operaciones con un importe de $59.3 millones de
dólares ($1,063.9 millon es de p esos) quedando un tot al de 43 operaciones de IFD vigent es
p or un valor de $49.1 mill on es de dólares ($893.8 millones de pesos) -ver cuadro adjunt o- . El
val or razonable de l os in st rument os abiertos no representa más del 3% de las ventas t otales
con solidadas del último t ri mestre o del 5% de los activos. Por lo tant o el riesgo pot encial
q ue tiene la empresa p or est os in strumentos no es representativo.
Adi cionalment e al 3 1 de marzo de 2016, no existe ningún incumplimient o presentado en los

contratos de I FD, n i se ti en en esp ecificadas llamadas de margen ni colaterales en los
37 de 101
Información cuantitativa a revelar [bloque de texto]

contratos.
A cont inuación se presenta un cuadro resumen con las características de los IFD vigente s a
l a fecha de rep ort e:
Ries go de mercado
Respect o del an áli si s de sen si bili dad de los riesgos de M ercado a los que est á expuesta la
Compañía, con si deran do una fl uct uación del peso mexicano frente al dólar
americano, como se in dica en la t abla siguiente, est e efect o no es represent ativo y se
compensaría con la fl uct uaci ón cambiaria de las cuent as por pagar, por lo que el efect o
en resultados sería nul o.
Ries go de liquidez y Crédito
La Compañía no presenta ri esgo de li quidez por sus IFD al 31 de marzo de 2016.
La Compañía admi ni stra su riesgo de crédit o relacionado con su cart era de derivados
cel ebrando solamente tran sacci ones con contrapartes reconocidas y sujet as de crédit o. Al
31 de marzo de 2016, el riesgo de crédit o de la contraparte es inma terial.
38 de 101
[800100] Notas - Subclasificaciones de activos, pasivos y capital contable

Actual Anterior
2016-03-31 2015-12-31
Subclasificaciones de activos, pasivos y capital contable [sinopsis]
Efectivo y equivalentes de efectivo [sinopsis]
Efectivo [sinopsis]
Efectivo en caja 249,083,000 238,001,000
Saldos en bancos 6,734,644,000 9,675,580,000
Total efectivo 6,983,727,000 9,913,581,000
Equivalentes de efectivo [sinopsis]
Depósitos a corto plazo, clasificados como equivalentes de efectivo 0 0
Inversiones a corto plazo, clasificados como equivalentes de efectivo 14,450,006,000 14,877,257,000
Otros acuerdos bancarios, clasificados como equivalentes de efectivo 0 0
Total equivalentes de efectivo 14,450,006,000 14,877,257,000
Otro efectivo y equivalentes de efectivo 0 0
Total de efectivo y equivalentes de efectivo 21,433,733,000 24,790,838,000
Clientes y otras cuentas por cobrar [sinopsis]
Clientes 779,862,000 2,708,905,000
Cuentas por cobrar circulantes a partes relacionadas 0 0
Anticipos circulantes [sinopsis]
Anticipos circulantes a proveedores 0 0
Gastos anticipados circulantes 0 0
Total anticipos circulantes 0 0
Cuentas por cobrar circulantes procedentes de impuestos distintos a los impuestos a las ganancias 4,880,060,000 3,309,327,000
Impuesto al valor agregado por cobrar circulante 4,880,060,000 3,309,327,000
Cuentas por cobrar circulantes por venta de propiedades 0 0
Cuentas por cobrar circulantes por alquiler de propiedades 0 0
Otras cuentas por cobrar circulantes 1,339,413,000 975,323,000
Total de clientes y otras cuentas por cobrar 6,999,335,000 6,993,555,000
Clases de inventarios circulantes [sinopsis]
Materias primas circulantes y suministros de producción circulantes [sinopsis]
Materias primas 0 0
Suministros de producción circulantes 0 0
Total de las materias primas y suministros de producción 0 0
Mercancía circulante 48,680,541,000 49,748,874,000
Trabajo en curso circulante 0 0
Productos terminados circulantes 0 0
Piezas de repuesto circulantes 0 0
Propiedad para venta en curso ordinario de negocio 0 0
Otros inventarios circulantes 0 0
Total inventarios circulantes 48,680,541,000 49,748,874,000
Activos mantenidos para la venta [sinopsis]
Activos no circulantes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta 0 0
Activos no circulantes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para distribuir a los 0 0
propietarios
Total de activos mantenidos para la venta 0 0
Clientes y otras cuentas por cobrar no circulantes [sinopsis]
Clientes no circulantes 0 0
Cuentas por cobrar no circulantes debidas por partes relacionadas 0 0
Anticipos de pagos no circulantes 0 0
Anticipos de arrendamientos no circulantes 0 0
Cuentas por cobrar no circulantes procedentes de impuestos distintos a los impuestos a las ganancias 0 0
39 de 101

Actual Anterior
2016-03-31 2015-12-31
Impuesto al valor agregado por cobrar no circulante 0 0
Cuentas por cobrar no circulantes por venta de propiedades 0 0
Cuentas por cobrar no circulantes por alquiler de propiedades 0 0
Rentas por facturar 0 0
Otras cuentas por cobrar no circulantes 0 0
Total clientes y otras cuentas por cobrar no circulantes 0 0
Inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas [sinopsis]
Inversiones en subsidiarias 0 0
Inversiones en negocios conjuntos 0 0
Inversiones en asociadas 0 0
Total de inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas 0 0
Propiedades, planta y equipo [sinopsis]
Terrenos y construcciones [sinopsis]
Terrenos 31,489,732,000 31,409,287,000
Edificios 56,567,320,000 57,227,530,000
Total terrenos y edificios 88,057,052,000 88,636,817,000
Maquinaria 0 0
Vehículos [sinopsis]
Buques 0 0
Aeronave 0 0
Equipos de Transporte 474,864,000 487,695,000
Total vehículos 474,864,000 487,695,000
Enseres y accesorios 0 0
Equipo de oficina 25,726,068,000 25,912,912,000
Activos tangibles para exploración y evaluación 0 0
Activos de minería 0 0
Activos de petróleo y gas 0 0
Construcciones en proceso 2,700,361,000 3,230,045,000
Anticipos para construcciones 0 0
Otras propiedades, planta y equipo 11,844,366,000 11,954,887,000
Total de propiedades, planta y equipo 128,802,711,000 130,222,356,000
Propiedades de inversión [sinopsis]
Propiedades de inversión 0 0
Propiedades de inversión en construcción o desarrollo 0 0
Anticipos para la adquisición de propiedades de inversión 0 0
Total de Propiedades de inversión 0 0
Activos intangibles y crédito mercantil [sinopsis]
Activos intangibles distintos de crédito mercantil [sinopsis]
Marcas comerciales 768,984,000 777,723,000
Activos intangibles para exploración y evaluación 0 0
Cabeceras de periódicos o revistas y títulos de publicaciones 0 0
Programas de computador 556,003,000 532,759,000
Licencias y franquicias 0 0
Derechos de propiedad intelectual, patentes y otros derechos de propiedad industrial, servicio y derechos de 0 553,000
explotación
Recetas, fórmulas, modelos, diseños y prototipos 0 0
Activos intangibles en desarrollo 0 0
Otros activos intangibles 83,126,000 87,856,000
Total de activos intangibles distintos al crédito mercantil 1,408,113,000 1,398,891,000
Crédito mercantil 32,770,364,000 33,057,328,000
Total activos intangibles y crédito mercantil 34,178,477,000 34,456,219,000
Proveedores y otras cuentas por pagar [sinopsis]
40 de 101

Actual Anterior
2016-03-31 2015-12-31
Proveedores circulantes 49,599,243,000 56,395,523,000
Cuentas por pagar circulantes a partes relacionadas 397,251,000 640,601,000
Pasivos acumulados (devengados) e ingresos diferidos clasificados como circulantes [sinopsis]
Ingresos diferidos clasificados como circulantes 885,656,000 857,879,000
Ingreso diferido por alquileres clasificado como circulante 0 0
Pasivos acumulados (devengados) clasificados como circulantes 4,997,671,000 6,579,120,000
Beneficios a los empleados a corto plazo acumulados (o devengados) 0 0
Total de pasivos acumulados (devengados) e ingresos diferidos clasificados como circulantes 5,883,327,000 7,436,999,000
Cuentas por pagar circulantes de la seguridad social e impuestos distintos de los impuestos a las ganancias 1,134,994,000 1,393,128,000
Impuesto al valor agregado por pagar circulante 1,134,994,000 1,393,128,000
Retenciones por pagar circulantes 36,956,000 82,523,000
Otras cuentas por pagar circulantes 33,488,982,000 8,209,265,000
Total proveedores y otras cuentas por pagar a corto plazo 90,540,753,000 74,158,039,000
Otros pasivos financieros a corto plazo [sinopsis]
Créditos Bancarios a corto plazo 0 0
Créditos Bursátiles a corto plazo 0 0
Otros créditos con costo a corto plazo 534,344,000 556,548,000
Otros créditos sin costo a corto plazo 0 0
Otros pasivos financieros a corto plazo 32,328,000 36,906,000
Total de otros pasivos financieros a corto plazo 566,672,000 593,454,000
Proveedores y otras cuentas por pagar a largo plazo [sinopsis]
Proveedores no circulantes 0 0
Cuentas por pagar no circulantes con partes relacionadas 0 0
Pasivos acumulados (devengados) e ingresos diferidos clasificados como no circulantes [sinopsis]
Ingresos diferidos clasificados como no circulantes 0 0
Ingreso diferido por alquileres clasificado como no circulante 0 0
Pasivos acumulados (devengados) clasificados como no corrientes 0 0
Total de pasivos acumulados (devengados) e ingresos diferidos clasificados como no circulantes 0 0
Cuentas por pagar no circulantes a la seguridad social e impuestos distintos de los impuestos a las ganancias 0 0
Impuesto al valor agregado por pagar no circulante 0 0
Retenciones por pagar no circulantes 0 0
Otras cuentas por pagar no circulantes 0 0
Total de proveedores y otras cuentas por pagar a largo plazo 0 0
Otros pasivos financieros a largo plazo [sinopsis]
Créditos Bancarios a largo plazo 0 0
Créditos Bursátiles a largo plazo 0 0
Otros créditos con costo a largo plazo 12,354,218,000 12,393,510,000
Otros créditos sin costo a largo plazo 0 0
Otros pasivos financieros a largo plazo 716,687,000 710,610,000
Total de otros pasivos financieros a largo plazo 13,070,905,000 13,104,120,000
Otras provisiones [sinopsis]
Otras provisiones a largo plazo 0 0
Otras provisiones a corto plazo 1,189,406,000 1,179,335,000
Total de otras provisiones 1,189,406,000 1,179,335,000
Otros resultados integrales acumulados [sinopsis]
Superávit de revaluación 0 0
Reserva de diferencias de cambio por conversión 13,697,833,000 14,211,864,000
Reserva de coberturas del flujo de efectivo 0 0
Reserva de ganancias y pérdidas por nuevas mediciones de activos financieros disponibles para la venta 0 0
Reserva de la variación del valor temporal de las opciones 0 0
Reserva de la variación en el valor de contratos a futuro 0 0
Reserva de la variación en el valor de márgenes con base en moneda extranjera 0 0
41 de 101

Actual Anterior
2016-03-31 2015-12-31
Reserva por cambios en valor razonable de activos financieros disponibles para la venta 0 0
Reserva de pagos basados en acciones 0 0
Reserva de nuevas mediciones de planes de beneficios definidos -384,069,000 -384,069,000
Importes reconocidos en otro resultado integral y acumulados en el capital relativos a activos no circulantes o grupos 0 0
de activos para su disposición mantenidos para la venta
Reserva de ganancias y pérdidas por inversiones en instrumentos de capital 0 0
Reserva de cambios en el valor razonable de pasivos financieros atribuibles a cambios en el riesgo de crédito del 0 0
pasivo
Reserva para catástrofes 0 0
Reserva para estabilización 0 0
Reserva de componentes de participación discrecional 0 0
Reserva de componentes de capital de instrumentos convertibles 0 0
Reservas para reembolsos de capital 0 0
Reserva de fusiones 0 0
Reserva legal 0 0
Otros resultados integrales 0 0
Total otros resultados integrales acumulados 13,313,764,000 13,827,795,000
Activos (pasivos) netos [sinopsis]
Activos 246,007,287,000 253,650,119,000
Pasivos 117,502,042,000 101,829,469,000
Activos (pasivos) netos 128,505,245,000 151,820,650,000
Activos (pasivos) circulantes netos [sinopsis]
Activos circulantes 79,130,889,000 84,848,685,000
Pasivos circulantes 93,349,026,000 77,309,353,000
Activos (pasivos) circulantes netos -14,218,137,000 7,539,332,000
42 de 101
[800200] Notas - Análisis de ingresos y gastos

Actual Anterior
2016-01-01 - 2016- 2015-01-01 - 2015-
03-31 03-31
Análisis de ingresos y gastos [sinopsis]
Ingresos [sinopsis]
Servicios 0 0
Venta de bienes 125,514,132,000 110,875,346,000
Intereses 0 0
Regalías 0 0
Dividendos 0 0
Arrendamiento 323,879,000 267,040,000
Construcción 0 0
Otros ingresos 610,141,000 580,758,000
Total de ingresos 126,448,152,000 111,723,144,000
Ingresos financieros [sinopsis]
Intereses ganados 166,457,000 146,114,000
Utilidad por fluctuación cambiaria 99,693,000 65,948,000
Utilidad por cambios en el valor razonable de derivados 0 0
Utilidad por cambios en valor razonable de instrumentos financieros 0 0
Otros ingresos financieros 102,243,000 141,092,000
Total de ingresos financieros 368,393,000 353,154,000
Gastos financieros [sinopsis]
Intereses devengados a cargo 0 0
Pérdida por fluctuación cambiaria 0 0
Pérdidas por cambio en el valor razonable de derivados 42,942,000 0
Pérdida por cambios en valor razonable de instrumentos financieros 0 0
Otros gastos financieros 342,511,000 312,761,000
Total de gastos financieros 385,453,000 312,761,000
Impuestos a la utilidad [sinopsis]
Impuesto causado 2,976,920,000 2,309,350,000
Impuesto diferido -145,342,000 -70,806,000
Total de Impuestos a la utilidad 2,831,578,000 2,238,544,000
43 de 101
[800500] Notas - Lista de notas
Información a revelar sobre notas, declaración de cumplimiento con las NIIF y otra
información explicativa de la entidad [bloque de texto]
a. Infor mación cor por ativa
WALMEX es t enedora del 99.9% de las partes sociales y/o acciones de las compañías en
M éxico y Cent roamérica, cuyos grup os se mencionan a continuación:
Grupo Actividad
Nueva Walmart Op eraci ón de 1,716 tiendas de descuent o Bodega
Aurrerá, 256 hipermercados Walmart , 160 tiendas
Sam's Cl ub de precios al mayoreo con membresía,
95 sup ermercados Superama y 10 Farmacias
M edimart .
Sub urbia Op eraci ón de 117 tiendas Suburbia, especializadas
en ropa y accesorios para t oda la familia.
E mpresas Imp ortaci ón de mercancía para la venta.
i mportadoras
Inmobiliario Proyect os inmobiliarios y administración de
compañí as inmobiliarias.
E mpresas de Prestaci ón de servicios profesionales a las
servicios compañí as del Grupo, prestación de servicios con
fin es n o l ucrativos a la comunidad y tenencia de
acci on es.
Wal mart Op eraci ón de 479 tiendas de descuent o Despensa
Cent roamérica Famil iar y Palí, 96 supermercados Paiz, La Despensa
de Don Juan, La Unión y Más x M enos, 103 Bodegas,
M axi Bodega y M axi Palí, 24
h ip ermercados Walmart . Dichas unidades se
l ocali zan en Cost a Rica, Guatemala, Honduras,
Ni caragua y El Salvador.
b. Eventos r elevantes
I. Proceso para con si derar ofertas para vender la división de tiendas Suburbia.
El 18 de enero de 2016, la Compañ ía informó que ha iniciado un proceso para considerar

p ot enciales ofertas de t erceros, q ue de concretarse, llevarían a la venta de la división de
ti endas Suburbia. E sta deci si ón está alineada con la est rategia de la compañía de
enfocarse en su negoci o pri nci pal .
44 de 101
E ste proceso se encuentra en una et apa inicial y no puede garantizarse que la venta se
vaya a llevar a cab o ni otros térmi nos o condiciones de una potencial operación.
II. V enta del Banco Walmart
El 18 de dici emb re de 2014, la Compañía llegó a un acuerdo con Grupo Financiero

Inbursa, S.A.B . de C.V . (Inb ursa) para que éste adquiriera el 100% del Banco Walmart .
El 23 de junio de 2015, desp ués de recibir la aprobación de las aut oridades competentes,
WALMEX vendi ó el 100% de las acciones del Banco Walm art a Inbursa por un mont o de
$3,612 millon es de p esos en efectivo, equivalente a 1.7 veces su capital contable.
Además, ciert os activos de WALMEX fueron vendidos a Inbursa por $115 millones de pesos.
E se mismo día, WAL MEX an un ci ó una alianza comercial con Inbursa para que éste ofrezca
ciert os servici os fin ancieros a l os clientes de Walmart .
III . Procedimient os legales:
Wal-M art de Méxi co, S.A.B . de C.V . (“ WAL MEX”) es una subsidiaria indirect a de Wal -Mart
St ores, I nc. (“WM T”). WM T es propietario de aproximadame nte el 70% del capital y del
derecho a voto de WALMEX y tiene la posibilidad de designar por lo menos a la mayoría
de los miemb ros del Con sejo de Administración de WAL MEX. El rest o de las acciones de
WALMEX cotizan p úbli camente a través de la Bolsa Mexicana de V alores y, hasta donde
WALMEX tiene con oci mi ent o, nin gún accionist a salvo WMT y sus sociedades relacionadas
es propietario de más del 2% de las acciones en circulación de WAL MEX.
Act ualmente, el Consej o de Admi nistración de WAL MEX está compuest o por 11 consejeros
p ropietarios. Los Comités de Audit oría y de Prácticas Societ arias del Consejo están
i ntegrados excl usivamente p or con sejeros independient es.
WM T está sujeta a un a amp lia gama de leyes y regulaciones en los Est ados Unidos de
América y en l os p aí ses en l os q ue opera, que incluye pero no se limit a al U.S. Foreign
Corrupt Practices Ac t (“FCP A” p or sus siglas en inglés).
Como WALMEX di vulgó p úb licam ent e el 23 de abril de 2012, WM T está siendo objet o de
45 de 101
una investigaci ón con forme al FCPA por el Departament o de Justicia y por la Comisión
de V alores e Intercamb i o de l os E stados Unidos de América como resultado de una
divulgación q ue WM T hi zo a di ch as de pendencias en noviembre de 2011.
El Comité de Audi toría del Con sejo de Administración de WM T, que está integrado
exclusivamente p or con sejeros in dependient es, está llevando a cabo una investigación
i nterna, entre ot ras cosas, sobre p resuntas violaciones al FCPA y otros presunt os delit os o
conductas in ap ropiadas en relación con varias de sus subsidiarias extranjeras, que
i ncluye a WALMEX, y sob re si l os i nformes del pasado sobre dichas presunt as violaciones y
conductas fueron aten didos en forma adecuada por WMT. El Comit é de Audit oría de WMT
y WM T han contratado ab ogados independientes y otros asesores de varias firmas, los
q ue están llevando a cab o un a investigación que aún continúa. WAL MEX también ha
contratado ab ogados extern os para asesorarla en est os asu ntos.
WM T t ambién está ll evan do a cabo una revisión volunt aria a nivel mundial de sus
p olíticas, prácticas y controles i nternos para efect os de cumpliment o con el FCPA. WM T
se encuentra en proceso de fortal ecer su programa global anti - corrupción a través d e la
adopción de medidas p ara p revenir la corrupción. WAL MEX es parte de dicha revisión
gl obal y fort aleci mi ent o de programas.
E n los E stados Unidos de América se han present ado demandas relacionadas con las
mat erias objet o de la i nvestigaci ón por accionis t as de WM T y de WALMEX, en cont ra de la
p ropia WM T y de WAL MEX, sus act uales consejeros, algunos consejeros ant eriores y ciert os
de sus funcion ari os act ual es y anteriores, así como contra ciert os funcionarios act uales y
anteriores de WAL MEX.
WALMEX está cooperan do con WM T en la investigación de est os asunt os y tiene la

i ntención de conti n uar coop eran do plenamente en dichos asunt os.
Ciertas dep en dencias federal es y estatales en M éxico también han iniciado

i nvestigaciones sobre est os asunt os. WALMEX está coop erando con dichas dependencias
en sus investigaci ones.
Los Comit és de Au dit orí a y de Prácticas Societarias de WALMEX y su Consejo de

Administración han si do in formados de est os asunt os y han det erminado, por medio del
vot o unánime de sus con sejeros indepen dientes, que es en el mejor interés de WAL MEX
continuar coop erando p or ah ora con WM T y con las dependencias mexicanas y
46 de 101
n orteamericanas q ue están l levando a cabo estas investigaciones.
WALMEX puede estar exp uesta a una serie de consecuencias negativas resp ect o de los
asunt os menci onados ant eri ormente. Pueden existir acciones de part e de las aut oridades
como resultado de un a o varias de las investigaciones que se están llevando a cabo, y
dichas accion es, si se ejercen , p ueden resultar en sentencias, t ransacc iones, multas,
i mposición de medidas y sentenci as por delit os. Las demandas de accionistas pueden
result ar en senten cias en contra de WMT y de WAL MEX y de consejeros y funcionarios,
act uales y ant eri ores, de WM T y de WALMEX. WAL MEX no puede por ahora prede cir en
forma precisa el resultado o el efect o de las investigaciones gubernament ales, las
demandas de acci on ist as y l as investigaciones y revisiones. Adicionalmente, WAL MEX
contempla in curri r en gast os para dar respuesta a los requerimient os de información , en
p roporcionar testi mon i os y documentos y ot ra información relacionada con las
i nvestigaciones gubernamental es, y no puede predecir por ahora el mont o final de
dichos gastos. E st os asunt os p ueden requerir el que funcionarios de W ALM EX les dediquen
p art e de su ti emp o a est os asuntos en lugar de asuntos relacionados con las operaciones
de WALMEX. WAL MEX t ambi én contempla que pudiera existir int erés gubernamental y de
l os medios de comun icaci ón en est os asunt os que pudiera tener un impact o en la
p ercepción sobre WAL MEX.
WALMEX, su Con sejo de Admi ni stración y sus Comités de Auditoría y Prácticas Societ arias
en t odo moment o vi gil arán q ue se cumpla con las leyes mexicanas y buscarán crear
valor para WAL MEX, act uan do en forma diligente, adoptando decisiones razo nadas y
fundadas, sin favorecer a un acci onista o grupo de accionistas.
No obstant e q ue WAL MEX act ual mente considera, con base en la información que tiene
di sponible a esta fech a y l a opi ni ón de sus abogados ext ernos mexicanos, que l os asunt os
antes descri t os n o ten drán un efect o negativo sustancial en sus operaciones, dada la
i ncertidumbre in herent e en est os procesos, WAL MEX no puede asegurar que est os asunt os
n o tendrán un efecto n egativo sustancial en sus operaciones.
c. Bas es de pr eparación
Los estados fin an cieros con sol idados adjunt os han sido preparados de acuerdo con las
Normas Internaci on ales de Información Financiera (NII F) vigentes emitidas por el Consejo
de Normas Intern acion al es de Contabilidad (I ASB por sus siglas en inglés), así com o t odas
47 de 101
l as interpret aci ones emiti das p or el Int ernational Financial Reporting Interpret ation
Committee (I FRIC), in cl uyen do aquellas emitidas previamente por el Standing
Interpretation s Committee (SI C).
El est ado con soli dado de resultados integral se prepa ró con base en su función, el cual
p ermit e conocer y revel ar el cost o de ventas separado de los demás cost os, gast os de
operación y de admi ni straci ón , de conformidad con la NI C 1 “Presentación de estados
financieros”.
Los estados fi nan ci eros de l as subsidi arias en el ext ranjero antes de ser incluidos en el
p roceso de con soli daci ón son p reparados con base en las NII F y convertidos a pesos
mexicanos utili zan do el tip o de cambio promedio para el estado consolidado de
result ados int egral y el tip o de cambio de cierre para el estado consolidado de situación
financiera, de con formi dad con la NI C 21 “Efect os de las variaciones en las tasas de
cambio de la moneda extran jera”.
El result ado p or con versi ón de monedas extranjeras resulta de convertir los est ados
financieros de las sub si di ari as en el ext ranjero a pesos mexicanos. Dicho efect o forma
p art e del capital contable.
WALMEX cuenta con l os recursos suficientes para seguir funcionando en el fut uro como
n egocio en marcha. Por l o anteri or, los est ados financieros con solidados adjuntos han
si do preparados bajo l a hip ót esi s de negocio en marcha así como bajo la base de costo
h ist órico; la moneda fun ci on al y de reporte que se utiliza es el peso mexicano.
Información a revelar sobre juicios y estimaciones contables [bloque de texto]
La p reparación de l os est ados fi nanci eros consolidados de acuerdo con las NIIF, requiere el
uso de estimaci on es contab les en l a valuación de algunos de sus renglones.
WALMEX reconoce las estimaci on es para cuentas incobrables al momento de iniciar el

p roceso legal de cob ran za de con formidad con sus procedimient os internos.
48 de 101
Información a revelar sobre la autorización de los estados financieros [bloque de

texto]
Los est ados financieros y sus n ot as p or el periodo de tres meses que terminó el 31 de marzo
de 2016 y 2015, fueron ap rob ados por el Consejo de Administración de la Compañía en
junta celebrada el 26 de abril de 2016.
Información a revelar sobre criterios de consolidación [bloque de texto]
Los est ados financi eros con soli dados adjunt os incluyen los de WALMEX y los de todas sus
sub sidiarias en l as q ue se tiene control en M éxico y en el extranjero, las cuales se agrupan
como se mencion a en In formaci ón a revelar sobre notas, declaración de cumplimient o con
l as NIIF y otra in formaci ón expli cati va de la entidad en el inciso a. I nformación corporativa,
y son preparados con si deran do el mi smo periodo contable.
Las subsidiarias se con sol idan desde l a fecha en qu e su control se t ransfiere a WALMEX, y se
dejan de consoli dar desde la fech a en la que se pierde el control. Los result ados de las
sub sidiarias adq ui ridas o vendi das durante el año se incluyen en los estados consolidados
de resultados integrales desde la f echa de adquisición o hasta la fecha de venta, según
sea el caso.
Los saldos y op eraci on es ent re compañías del Grupo se eliminan para efectos de la
con solidación, de con formi dad con l a NIIF 10 “E stados financieros consolidados”.
La participación n o control adora corresponde a la participación de los activos netos de la

sub sidiaria que n o es p ropi edad de la participación controladora. La participación no
controladora se p resenta dent ro del capital contable.
Información a revelar sobre criterios de elaboración de los estados financieros

[bloque de texto]
Los est ados financi eros consoli dados adjunt os han sido preparados de acuerdo con las NIIF
49 de 101
Información a revelar sobre criterios de elaboración de los estados financieros

[bloque de texto]
vigent es emitidas p or el Con sejo de Normas Internacionales de Contabilidad (I AS B por sus
si glas en inglés) , así como t odas las i nterpretaciones emitidas por el International Financial
Rep orting Interpretati on Committ ee (I FRIC), incluyendo aquellas emitidas previamente por
el St anding Interp retati on s Committee (SIC).
El estado consoli dado de resultados integral se preparó con base en su función, el cual
p ermit e conocer y revel ar el cost o de ventas separado de los demás costos, gast os de
op eración y de admini st raci ón , de conformidad con la NIC 1 “Presentación de est ados
fin ancieros”.
La p reparación de l os est ados fi nanci eros consolidados de acuerdo con las NIIF, requiere el
uso de estimaci on es contab les en l a valuación de algunos de sus renglones.
Los estados financi eros de l as sub sidiarias en el extranjero antes de ser incluidos en el
p roceso de con soli da ci ón son p reparados con base en las NIIF y convertidos a pesos
mexicanos utilizan do el tip o de cambio promedio para el estado consolidado de resultados
i ntegral y el tip o de cambi o de ci erre para el estado consolidado de sit uación financiera,
de conformida d con l a NI C 21 “E fect os de las variaciones en las tasas de cambio de la
mon eda ext ranjera”.
El resultado por con versi ón de monedas extranjeras resulta de convertir los est ados
fin ancieros de las sub si di ari as en el ext ranjero a pesos mexicanos. Dicho efect o forma parte
del capit al contable.
E n las not as a l os est ados fin an cieros, las cifras están expresadas en miles de pesos,
excepto donde se indiq ue al go di ferente.
Información a revelar sobre efectivo y equivalentes de efectivo [bloque de texto]
El saldo de efectivo y eq ui val ent es de efectivo al 31 de marzo de 2016, se integra como

si gue:
M arzo 31,
2016
50 de 101
Información a revelar sobre efectivo y equivalentes de efectivo [bloque de texto]
E fectivo en caja y b an cos $ 6,983,727

Inversiones de reali zaci ón in medi ata 14,450,006
$ 21,433,733
Información a revelar sobre el estado de flujos de efectivo [bloque de texto]
E n el rubro de Otras (salidas) de efectivo del est ado de flujos de efectivo [520000],
corresponde al movimi ent o del Fondo para el plan de acciones al personal -net o.
Información a revelar sobre cambios en las políticas contables [bloque de texto]
Las principales políticas contables utilizadas para preparar los estados financieros
consolidados de WALMEX al 31 de Marzo de 2016, son adecuados y suficientes y se
aplican en forma consistente con el ejercicio anterior, de conformidad con las
Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).
Información a revelar sobre cambios en políticas contables, estimaciones contables y

errores [bloque de texto]
Información a revelar sobre garantías colaterales [bloque de texto]
Al 31 de marzo de 2016, la Compañía ha ot orgado las siguientes garantías para:
1)Cobert ura de l iq uidez p or sei scientos cincuenta millones de pesos con Banco Santander,
S.A. (M éxico).
2)Obligaciones relaci onadas a op eraciones con cartas de crédit o para import aciones por
51 de 101
Información a revelar sobre garantías colaterales [bloque de texto]

trescient os cuarenta y sei s mill ones t rescient os cincuenta mil dólares con Bank of
America.
3)Obligaciones relaci onadas a op eraciones con cartas de crédit o para import acio nes por
ochenta y cin co mil lon es de dól ares con Banco HSBC.
4) Abast ecimiento de en ergía eól ica en las tiendas por seiscient os treinta y cinco millones
de dólares con Desarroll os E óli cos M exicanos de Oaxaca 2, S.A. de C.V .
5) Abast ecimiento de en ergí a hi droe léctrica por mil cuatrocientos sesenta millones de
dólares con Desel ec I , S. de R.L. de C.V ., Hidrochiapas, S. de R.L. de C.V . y E lect ricidad
del Soconusco, S. de R.L. de C.V .
6) Abast ecimiento de energía hi droeléctrica por cuat rocient os veinticuat ro millon es de
dólares con E ólica Tres M esas 2, S.A.P.I . de C.V .
7)Planta sustent abl e de en ergí a eóli ca por setenta y seis millones novecient os cuarenta mil
dólares con Fuerza Eóli ca de San M atías, S.A.P .I de C.V .
8) Abast ecimiento de en ergía eólica sustentable por doscient os veintisiet e millones de
dólares con Gen eradora El éctrica San Rafael, S. de R.L. de C.V.
Información a revelar sobre compromisos [bloque de texto]
Al 31 de marzo de 2016 , l a Comp añí a tiene compromisos para la adquisición de inventarios

e i nmuebles y eq uip o, así como servicios de mantenimient o por $13,304,485.
Información a revelar sobre costos de ventas [bloque de texto]
El estado consoli dado de resultados integral se preparó con base en su función, el cual
p ermit e conocer y revel ar el cost o de ventas separado de los demás costos, gast os de
op eración y de admini st raci ón , de conformidad con la NIC 1 “Presentación de est ados
fin ancieros”.
Los inventarios están val uados bajo el mét odo detallist a, excepto por los negocios
correspondientes a Sam´s Cl ub y l os cent ros de distribución que están valuados bajo el
mét odo de costo promedi o; apl icados consistent ement e con el ejercicio anterior. Los
i nventarios, incl uyendo artí cul o s ob soletos, de lent o movimient o, defect uosos o en mal
52 de 101
Información a revelar sobre costos de ventas [bloque de texto]

est ado se encuentran regi strados a valores que no exceden su valor net o de realización.
Los inventarios de Desarrol l o Agro -i ndustrial de granos, comestibles y carnes se valúan a su

cost o promedio.
Los fletes y las b oni ficaci on es sob re compras de las compañías del grupo se capitalizan en
el i nventario y se recon ocen en el cost o de vent as de acuerdo al desplazamiento de los
i nventarios que les dieron ori gen .
Información a revelar sobre ingresos diferidos [bloque de texto]
Al 31 de marzo de 2016, la Comp añí a tiene ingresos diferidos por concept o de mercancía
de apartado y cobro anti cip ado de membresías, los cuales ascienden a $885,656.
Información a revelar sobre impuestos diferidos [bloque de texto]
A continuación se presentan l os activos y pasivos diferidos generados por las diferencias

temporales al 31 de marzo de 2016:
M arzo 31,
2016
Acti vo diferido
Invent arios $ 636,353
Cobros anticipados 309,009
Obl igaciones lab orales 391,880
Otros pasivos a largo pl azo 629,691
Provisiones 294,199
E sti mación para cuentas
i ncobrables 86,799
Pérdidas fiscales p endientes
de amortizar de sub sidiarias 35,104
Otras partidas 830,955
$ 3,213,990
Pasi vo diferido
Inmuebles y equip o $ 9,319,343
53 de 101
Información a revelar sobre impuestos diferidos [bloque de texto]

Pagos anticipados 154,688
Otras partidas ( 76,605)
$ 9,397,426
Las tasas de imp uesto sobre la rent a aplicables a cada país se muestran a continuación:
Tasa
M éxico 30%
Costa Rica 30%
Guatemala 25%
Honduras 30%
Ni caragua 30%
El Salvador 30%
Información a revelar sobre depósitos de bancos [bloque de texto]
El efectivo y eq ui valentes de efecti vo están representados principalment e por depósit os

b an carios e inversi on es en in strument os de alta liquidez con vencimient o no mayor a 90
días más sus int ereses deven gados y se expresan a su valor razonable.
Información a revelar sobre gastos por depreciación y amortización [bloque de texto]
El gast o por dep reciaci ón p or el p eri odo de t res meses que terminó el 31 de marzo de 2016
y 2015, ascendió a $2,601,116 y $2,438,088, respectivamente.
El mont o cargado a resultados p or concept o de amortización de licencias, software y

clientes por el p eri odo de t res meses que t erminó el 31 de marzo de 2016 y 2015, ascendió
a $61,040 y $37,243, resp ecti vamente.
Información a revelar sobre instrumentos financieros derivados [bloque de texto]
54 de 101
Información a revelar sobre instrumentos financieros derivados [bloque de texto]
La Compañía suscrib i ó contrat os Fx -forwards de moneda extranjera con el objetivo de

p rotegerse de l a exp osi ci ón a l a variabilidad en el tipo de cambio por el pago de los
p asivos en M éxico relati vos a l a compra de mercancía de import ación pactados en dólares
americanos.
Las técnicas de valuaci ón util izadas por la Compañía para det erminar y revelar el valor
razonable de sus in strument os financieros, est án basadas en la jerarquía de nivel 2 (Ot ras
entradas que coti zan l os p reci os en los mercados activos y que son directa o
i ndi rectamente ob servabl es), de conformidad con la NIIF 13 “M edición del valor
razonable”.
Al 31 de marzo de 2016, se ti en en contratos Fx - forwards con una vigencia de dos meses por
un monto de $94.2 mill ones de dól ares. El valor nocional y el valor razonable ascienden a
$893,761 y - $42,942, resp ecti vamente. El cambio en el valor razonable que se reconoció por
dichos contrat os se p resent a en el rubro de ingresos financieros del estado consolidado de
result ados int egral .
Información a revelar sobre operaciones discontinuadas [bloque de texto]
Los principales rubros del resultado de la operación discontinua que se presenta en el

est ado consolidado de resultados i ntegral del año anterior, incluyen los resultados del
B an co Walmart p or el p eri odo de t res meses que terminó el 31 de marzo, se muest ran a
continuación:
M arzo, 31,
2015
Total ingresos $ 437,749
Cost os, gast os e i mpuest os ( 405,978)
Utilidad neta p or op eraci on es
di scontinuas $ 31,771
Los gast os por h on orari os l egal es, de consult oría, asesoría, entre ot ros, relacionados con la
di sp osición de n egoci os del Banco Walmart se reconocieron en el periodo en que
55 de 101
Información a revelar sobre operaciones discontinuadas [bloque de texto]

ocurrieron en el rubro de op eraci ones discontinuas del est ado consolidado de resultados
i ntegral.
Información a revelar sobre dividendos [bloque de texto]
E n la Asamblea Ordin aria de Acci onistas celebrada el 31 de marzo de 2016, se t omó el

si guiente acuerdo:
Decret o de un divi den do ordin ari o el cual se le pagará al accionist a en efectivo a razón
de $0.56 pesos p or cada acci ón pagaderos en cuatro exhibiciones de $0.14 pesos cada
un a los días 26 de ab ril de 2016, 23 de agost o de 2016, 22 de noviembre de 2016 y e l 21 de
febrero de 2017; y un di vi dendo extraordinario que se pagará en efectivo, a razón de $1.12
p esos por acción en dos exhibi ci on es: $0.64 pesos el día 26 de abril de 2016 y $0.48 pesos
el día 22 de novi embre de 2016.
Información a revelar sobre ganancias por acción [bloque de texto]
Por el periodo de tres meses q ue t erminó el 31 de marzo de 2016 y 2015 la utilidad por
acción es la siguiente:
2016 2015
U ti li d a d d e o pe ra ci o nes c o n ti nua s $ 6 ,7 1 8 ,3 0 2 $ 5 ,1 4 1 ,8 0 8
P r om edi o d e a c ci o nes 1 7 ,4 6 1 ,4 0 3 1 7 ,5 0 4 ,9 8 1
U ti li d a d bá s i ca p o r a cci ó n d e o p era ci o nes

c o nti nua s a t ri b ui bl e a l a pa rti ci pa ci ón
c o nt r ol a d ora (e n p es os ) $ 0. 3 8 5 $ 0. 2 9 4
U ti li d a d bá s i ca p o r a cci ó n a t ri bui bl e a l a
p a rti ci pa ci ó n c o n tr ol a d o r a (e n pes os ) $ 0. 3 8 5 $ 0. 2 9 6
Información a revelar sobre el efecto de las variaciones en las tasas de cambio de la

moneda extranjera [bloque de texto]
56 de 101
Información a revelar sobre el efecto de las variaciones en las tasas de cambio de la

moneda extranjera [bloque de texto]
La Compañía reali za op eraci on es con empresas ext ranjeras y por tant o está expuest a al
riesgo de tipo de cambi o p or real izar operaciones con divisas, en particular con el dólar
americano. E st e ri esgo p uede surgi r de transacciones comerciales, saldos de los activos y
p asivos monetari os recon oci dos, así como de la operación que se tiene en Cent roamérica.
Los tipos de cambi o al 31 de marzo de 2016, ut ilizados para convertir a pesos mexicanos los
activos y pasivos en mon eda ext ranjera se muestran a continuación:
Tipo de cambio de
cierre respect o al
País M on eda peso
Costa Rica Col ón C 30.974391
Guatemala Quet zal Q 0.448199
Honduras Lempira L 1.308589
Ni caragua Córdoba C$ 1.640257
El Salvador US Dól ar US$ 0.058031
Al 31 de marzo de 2016, el ti p o de cambio del dólar respect o al peso es de $17.2323 por

dólar.
Con siderando la p osici ón mon etaria neta en dólares que se tiene al 31 de marzo de 2016, si
se present ara un aument o o di sminución en el tipo de cambio del dólar americano
resp ecto al peso mexican o de $0.50 pesos, se t endría un efect o favorable o desfavorable
en l os ingresos (gastos) financi eros de la Compañía de $25,465.
Información a revelar sobre beneficios a los empleados [bloque de texto]
An ualmente, la Comp añí a contrat a l os servicios profesionales de un perit o independiente

p ara realizar el est udi o act uarial correspondiente a las obligaciones laborales y se prepara
de conformidad con l a NI C 19 “B en eficios a los empleados”.
57 de 101
M éxico:
La Compañía tiene c on stit ui do un fondo de beneficios definidos en fideicomiso para hacer

frent e al pago de l a p ri ma de anti güedad, en el que los empleados no contribuyen. Así
mi smo, reconoce el p asivo p or remuneraciones al término de la relación laboral por retiro.
Ambos con cept os se calculan a través del mét odo de crédit o unitario proyectado.
A continuación se p resent an l os activos y pasivos de las obligaciones por prima de

antigüedad y p or remuneraci on es al t érmino de la relación laboral por retiro al 31 de
marzo de 2016:
Remuneraciones
al t érmino de la
Prima de relación laboral
antigüedad por retiro
Obl igaciones p or
b eneficios $ 963,857 $ 127,525
definidos
Activos del plan ( 720,798) -
Pasivo neto
p royectado $ 243,059 $ 127,525
Los cambios en el val or p resent e de la obligación por beneficios definidos (OBD) al 31 de

marzo de 2016 se muest ran a contin uación:
Remuneraciones
al t érmino de la
Prima de relación laboral
antigüedad por retiro
OBD al inicio del $ 935,158 $ 123,396
año
Costo neto del
periodo cargado a
resultados:
-Costo laboral del
servicio presente 35,056 2,021
-Cost o de int ereses
sobre OBD 16,134 2,108
B eneficios pagados ( 22,491) -
OB D al final del añ o $ 963,857 $ 127,525
Los cambios en el val or p resente de los activos del plan (AP ), al 31 de marzo de 2016, se
58 de 101

muest ran a contin uaci ón :
Prima de
antigüedad
AP al inicio del año $ ( 730,709)
Rendimiento esperado de los
activos del plan ( 12,556)
B eneficios pagados 22,467
AP al final del añ o $ ( 720,798)
Las t écnicas de valuaci ón utili zadas por la Compañía para det erminar y revelar el valor
razonable de sus in strument os fin an cieros están basadas en la jerarquía de nivel 1 (dat os
ob servables como son l os preci os cotizados en mercados activos) de conformidad con la
NII F 13, “M edici ón del val or razonab le”.
Al 31 de marzo de 2016, l os activos del plan están invertidos, a tra vés del fideicomiso en
mercado de din ero.
Al 31 de marzo de 2016, las gananci as/pérdidas act uariales de las obligaciones laborales se
reconocen en el rubro de otras p arti das de utilidad integral (O CI , por sus siglas en inglés) y
asci enden a $123,218.
Cent r oamérica:
Al 31 de marzo de 2016, l os camb ios en el valor presente de la OBD se muest ran a

continuación:
2016
OB D al inicio del añ o $ 1,301,258
Cost o net o del p eriodo cargado a
result ados:
-Cost o laboral del servi ci o p resent e 55,552
-Cost o de int ereses sob re OBD 28,154
B eneficios pagados ( 47,922)
E fect o por conversi ón ( 22,941)
OB D al final del añ o $ 1,314,101
Al 31 de marzo de 2016, las gananci as/pérdidas act uariales de las obligaciones laborales se
59 de 101

p resent an en el OCI y ascienden a $260,851.
Al 31 de marzo de 2016, l os sup uest os ut ilizados en las valuaciones act uariales de M éxico y
Cent roamérica son los sigui ent es:
M éxico Cent roamérica

Fin ancieros:
Tasa de descuent o 7.00% 7.91% - 12.77%
Tasa de increment o en salari os 5.25% 3.10% - 7.50%
Tasa de increment o en sal ario 4.00% 2.60% - 7.00%
mínimo
Tasa de inflaci ón 4.00% 2.60% - 7.00%
B i ometría:
M ortalidad IMSS97 ( 1 ) RP – 2000 ( 2 )
Incapacidad 21.07% 15.4%
E dad de retiro 65 años 60-65 años
(1)Experiencia del I nstituto Mexicano del Seguro Social para hombres y mujeres.
(2)RP-2000 para Costa Rica, Guatemala, Honduras, Nicaragua y El Salvador.
La t asa de descuento se det ermi na utilizando la curva de bonos gubernamentales emitidos

p or el Gobierno Federal con oci dos como Bonos M .
Información a revelar sobre los segmentos de operación de la entidad [bloque de

texto]
La información fin anciera p or segment os fue preparada en función de la información que

es utilizada por l a alta Direcci ón de l a Compañía para la toma de decisiones y a los criterios
i ndi cados en la NIIF 8 “Segment os de operación”.
La Compañía reali za sus o p eraci ones en M éxico y en Centroamérica, sus ventas las efectúa
al p úblico en general y su p ri ncip al giro es la operación de tiendas de aut oservicio.
La Compañía identi fica l os si gui entes segmentos operativos y por zona geográfica:
60 de 101

texto]
M éxico:
 Aut oservicio: op eración de tiendas de descuent o, hipermercados, tiendas de precios al

mayoreo con memb resías y supermercados.
 Otros: integrado p or las tien das departamentales y las operaciones inmobiliarias con
terceros.
Cent roamérica:
Op eración de ti en das de descuent o, supermercados, hipermercados y bodegas, las cuales

se encuentran en Costa Rica, Guatemala, Honduras, Nicaragua y El Salvador.
A continuación se muest ra l a i nformación financiera de los segmentos operativos y zona

geográfica.
Peri od o d e tres meses qu e termi nó el 31 de ma rzo d e 2016

I ngres os U tili dad
(g as tos ) a ntes d e
Total U tili dad d e fi na nci eros i mpuestos a
Segm ento i ng res os operaci ón - neto la uti li dad
M éxi co:
Autos ervi ci o $ 100,722,302 $ 8,120,064 $ - $ -

O tros 2,850 ,793 149,069 - -
C entroaméri ca:
Autos ervi ci o 22,875 ,057 1,298 ,850 - -
C ons oli dad o $ 126,448,152 $ 9,567,983 $ ( 17,060) $ 9,550,923
Peri od o d e tres meses que termi nó el 31 de ma rzo d e 2015

I ngres os U tili dad
(g as tos ) a ntes d e
Total U tili dad d e fi na nci eros i mpuestos a
Segm ento I ngres os operaci ón - neto la uti li dad
M éxi co:
Autos ervi ci o $ 91,191,458 $ 6,366,965 $ - $ -

O tros 2,701 ,439 104,983 - -
C entroaméri ca:
61 de 101

texto]
Autos ervi ci o 17,830 ,247 868,770 - -
C ons oli dad o $ 111,723,144 $ 7,340,718 $ 40,393 $ 7,381,111
Información a revelar sobre gastos [bloque de texto]
L os ga st o s d e a dmi n i st raci ón i n cl u yen pri ncipalm ent e , c ost o s de p er s onal , de pr ec iació n y

am ort iz aci ón , r en t a s , p ub l i ci da d , ma nt e nimient o , r egalí as y asi st encia t écni ca y ser vici o s
p úb li c os .
Información a revelar sobre medición del valor razonable [bloque de texto]
Los activos y pasi vos regi strados a su valor razonable se miden utilizando la jerarquía de
val or razonable, q ue da p ri oridad a los insumos utilizados en la medición del valor
razonable. Los ni veles de l a jerarq uía de valor razonable son los siguient es:
-Ni vel 1. Dat os ob servab les como son los precios cotizados en mercados activos,
-Ni vel 2. Ot ras entradas q ue coti z an l os precios en los mercados activos y que son directa o
i ndirectamente ob servab les, y
-Ni vel 3. I nsumos n o ob servabl es p ara los que exist en pocos dat os o ningún mercado, por lo
que la empresa desarrol la sus p ropios supuest os.
La medición post eri or de l o s activos y pasivos financieros de la Compañía se determina en

fun ción de su clasi ficaci ón .
Información a revelar sobre el valor razonable de instrumentos financieros [bloque de

texto]
62 de 101
Información a revelar sobre el valor razonable de instrumentos financieros [bloque de

texto]
Las t écnicas de valuaci ón utili zadas por la Compañía para det erminar y revelar el valor
razonable de sus in strument os fin ancieros, están basadas en la jerarquía de nivel 2 (Ot ras
entradas que coti zan l os p reci os en los mercados activos y que son directa o
i ndi rectamente ob servabl es), de conformidad con la NIIF 13 “M edición del valor
razonable”.
un mont o de $94.2 mill ones de dólares. El valor nocional y el valor razonable ascienden a
$893,761 y - $42,942, resp ecti vamente. E l cambio en el valor razonable que se reconoció por
Información a revelar sobre gastos financieros [bloque de texto]
Los gast os financi eros al 31 de marzo de 2016 y 2015, se integran como sigue:
M arzo 31, M arzo 31,

2016 2015
Intereses arrendamient o financi ero $ 310,917 $ 308,661
Pérdida por cambi o en el val or
razonable de deri vados 42,942 -
Otros gastos financi eros 31,594 4,100
$ 3 8 5 ,453 $ 312,761
Información a revelar sobre ingresos financieros [bloque de texto]
Los ingresos financieros al 31 de marzo de 2016 y 2015, se integran como sigue:

2016 2015
Productos financi eros $ 268,700 $ 287,206
Utilidad en cambi os 99,693 65,948
$ 368,393 $ 353,154
63 de 101
Información a revelar sobre ingresos financieros [bloque de texto]
Los productos financieros in cl uyen p rincipalment e los int ereses ganados por inversión.
Información a revelar sobre instrumentos financieros a valor razonable con cambios

en resultados [bloque de texto]
La Compañía suscrib e contratos de cobert ura de divisas a t ravés de operaciones

extrabursátiles a futuro sob re di vi sas (Fx -forwards) para mitigar las afectaciones por
variabilidad en el t ip o de cambi o de la moneda extranjera en las cuentas por pagar de
mercancías de imp ortaci ón p ara l a venta.
De conformidad con l a NIIF 9 “In strument os financieros”, l os derivados se reconocen

i nici almente al val or razon abl e a la fecha en que se subscribe el cont rat o del derivado y
p ost eriormente se reval úan a su valor razonable al final del periodo de reporte. La
gan ancia o pérdida resultant e se reconoce inmediatament e en el rubro de ingresos
(gast os) financi eros del estado con solidado de result ados int egral.
La vigencia de est os contratos tiene una duración máxima de seis meses.
E n apego a nuestras n ormas de gobierno corporativo, la Compañía no maneja instrument os

fin ancieros derivados di ferent es a l os contrat os de cobert ura de divisas Fx - forwards.
Información a revelar sobre gestión del riesgo financiero [bloque de texto]
Las actividades de la Compañ ía están expuestas a diversos riesgos financieros t ales como:
riesgo de mercado, riesgo de tip o de cambio y riesgo de tasa de interés. La Compañía está
al cuidado de aq uéll os ri esgos q ue le impidan o pongan en peligro sus objeti vos
fin ancieros, buscando mini mi zar l os efect os negativos pot enciales a través de diferentes
est rat egias.
A continuación se exp lican l os ri esgos de tipo de cambio y de tasa de interés, así como los
i nst rument os financi eros deri vados.
64 de 101
Ri esgo de tipo de camb i o:
La Compañía reali za op eraci on es con empresas ext ranjeras y por tant o está expuest a al
riesgo de tipo de cambi o p or real izar operaciones con divisas, en particular con el dólar
americano. E st e ri esgo p uede surgi r de transacciones comerciales, saldos de los activos y
p asivos monetari os recon oci dos, así como de la operación que se tiene en Cent roamérica.
Al 31 de marzo de 2016, el ti p o de cambio utilizado para convertir los activos y pasivos

den ominados en dólares american os fue de $17.2323 por dólar.
Con siderando la p osici ón mon etaria neta en dólares que se tiene al 31 de marzo de 2016, si
se present ara un aument o o di sminución en el tipo de cambio del dólar americano
resp ecto al peso mexican o de $0.50 pesos, se t endría un efect o favorable o desfavorable
en l os ingresos (gastos) financi eros de la Compañía de $24,265.
In strumentos financi eros deri vados :
La Compañía suscrib i ó contrat os Fx -forwards de moneda extranjera con el objetivo de

p rotegerse de l a exp osi ci ón a l a variabilidad en el tipo de cambio por el pago de los
p asivos en M éxico relati vos a l a compra de mercancía de import ación pactados en dólares
americanos.
un monto de $94.2 mill ones de dól ares. El valor nocio nal y el valor razonable ascienden a
$893,761 y - $42,942, resp ecti vamente. El cambio en el valor razonable que se reconoció por
Ri esgo de tasa d e interés :
La Compañía tiene in versi ones de i nmediata realización las cuales generan int ereses. Al
di sminuir la tasa de i nterés di smi n uye el ingreso financiero de la Compañía. La t asa de
i nterés de dichas i nversi ones fl uct uó durant e el ejercicio ent re 3.3% y 3.8%. Al 31 de marzo
de 2016 se obt uvi eron p roduct os fin ancieros por intereses por un mont o de $166,457.
65 de 101
Con siderando las i nversi on es de i nmediat a realización que se tienen al 31 de marzo de

2016, si se presentara un aument o o disminución en la tasa de interés de 0.50%, se t endría
un efect o favorabl e o desfavorabl e en los ingresos financieros de la Compañía de $23,410.
Información a revelar sobre gastos generales y administrativos [bloque de texto]
L os ga st o s d e a dmi n i st raci ón i n cl u yen pri ncipalm ent e , c ost o s de p er s onal , de pr ec iació n y

am ort iz aci ón , r en t a s , p ub l i ci da d , ma nt e nimient o , r egalí as y asi st encia t écni ca y ser vici o s
p úb li c os .

[bloque de texto]
Wal-M art de M éxi co, S.A.B . de C.V . ( WAL MEX o “la Compañía”), es una sociedad mexicana
con domicilio en la call e de Nexten go #78, Colonia Santa Cruz Acayucan, código postal
02770 en la Ciudad de M éxico, q ue se constit uyó bajo las leyes mexicanas y que cotiz a en
l a B olsa Mexican a de Val ores. El acci onista mayoritario de WALMEX es Wal-M art St ores, Inc.,
sociedad nort eamerican a a través de Intersalt , S. de R.L. de C.V ., sociedad mexicana, con
un a participación acci onari a del 70.51%.
Los estados financi eros con s oli dados adjunt os incluyen los de WAL MEX y los de t odas sus
sub sidiarias en las que se ti en e control en México y en el extranjero, y son p reparados
con siderando el mi smo peri odo contable.
La moneda funci onal y de rep orte q ue se utiliza es el peso mexicano. El grado de redondeo
utili zado en los estados fi nan ci eros es en miles de pesos.
Información a revelar sobre la hipótesis de negocio en marcha [bloque de texto]
WALMEX cuenta con l os recursos suficient es para seguir funcionando en el fut uro como
66 de 101
Información a revelar sobre la hipótesis de negocio en marcha [bloque de texto]

n egocio en marcha. Por l o ant eri or, l os estados financieros consolidados adjuntos han sido
p reparados bajo l a hip ót esi s de n egocio en marcha así como bajo la base de cost o
h ist órico.
Información a revelar sobre el crédito mercantil [bloque de texto]
El crédit o mercanti l rep resenta el exceso del precio de compra sobre el valor razonable de
l os activos net os de Wal mart Centroamérica a la fecha de adquisición más el valor
razonable de la p arti cip aci ón n o cont roladora, determinado conforme a los lineamient os
de la NIIF 3 “Combi naci on es de negocios”.
El crédit o mercantil fue asi gn ado de conformidad con la NI C 38 “Activos intangibles”,

apli cando la t écn ica de val or de perpet uidad para det erminar su valor de uso,
con siderando como un i dad gen eradora de efectivo (UGE ) cada uno de los países de
Cent roamérica: Costa Ri ca, Guatemala, Honduras, Nicaragua y El Salvador.
El crédit o mercanti l se convierte al t ipo de cambio de cierre y el efecto se reconoce en

otras partidas de utilidad i ntegral .
An ualmente la Comp añí a contrat a l os servicios profesionales de un perit o independiente

p ara realizar el est udi o del deteri oro del crédit o mer cantil.
Información a revelar sobre deterioro de valor de activos [bloque de texto]
Al 31 de marzo de 2016, la compañ ía no reconoció ningún efect o de det erioro en el valor

de l os activos.
Información a revelar sobre impuestos a las ganancias [bloque de texto]
WALMEX como sociedad int egradora y sus subsidiarias int egradas en M éxico, det erminan y
p agan el impuest o sob re l a renta bajo el régimen opcional de integración para grupos de
67 de 101

sociedades. Así tamb ién , l a p rovi si ón del impuest o sobre la renta incluye el impuest o de las
sub sidiarias local izadas en el extranjero, el cuál es determinado de conformidad con las
l eyes fiscales vigent es de cada paí s.
Los impuest os ap licados a resultados por el periodo de tres me ses que t erminó el 31 de
marzo de 2016 y 2015, se i ntegran como sigue:
2016 2015
Imp uest o causado $ 2,976,920 $ 2,309,350
Imp uest o diferido (145,342) (70,806)
Total $ 2,831,578 $ 2,238,544
Al 31 de marzo de 2016, l a tasa efectiva de impuest os de la compañía es del 29.6%. La

diferencia con l as tasas de i mp uest os establecidas en las leyes fiscales se debe a efectos
i nfl acionarios y a ot ras p arti das p ermanent es.
Las tasas de imp uesto sobre la r ent a aplicables a cada país se muestran a continuación:
Tasa
M éxico 30%
Costa Rica 30%
Guatemala 25%
Honduras 30%
Ni caragua 30%
El Salvador 30%
La Compañía ti en e p érdidas fi scal es de subsidiarias que de acuerdo con la Ley del

Imp uest o Sobre la Renta vi gente en México, pueden amortizarse cont ra las utilidades
fi scales que se gen eren en l os p róxi mos años, como sigue:
Añ o de
expiración Importe
2020 $ 43
2021 325
2022 746
2023 432
2024 60,641
2025 10,778
$ 72,965
68 de 101
Información a revelar sobre empleados [bloque de texto]
Al 31 de marzo de 2016, WAL MEX cuenta con 234,805 asociados, de los cuales 232 son
fun cionarios.
Información a revelar sobre personal clave de la gerencia [bloque de texto]
Remuneraciones a p ri ncip al es fun ci onarios
Al 31 de marzo de 2016 y 2015, l as remuneraciones a los principales funcionarios se int egran

como sigue:

2016 2015
B eneficios a cort o plazo $ 277,481 $ 231,980
B eneficios por termi naci ón 52,974 35,322
B eneficios basados en acci ones 24,392 17,478
$ 354,847 $ 284,780
Información a revelar sobre activos intangibles [bloque de texto]
Los activos intan gib les son val uados a su cost o de adquisición o a su valor razonable a la
fecha de adqui sici ón, el q ue sea menor, y se clasifican conforme a su vida útil, que puede
ser indefinida o finita. Los acti vos con vida indefinida no son sujet os de amortizació n, sin
embargo se reali za un a p rueba anual de det erioro de conformidad con la NI C 36
“Deterioro del val or de l os activos”. Los activos con vida finita, se amortizan utilizando el
mét odo de línea recta.
Las marcas rep resentan aq ué llas q ue fueron adquiridas en la compra de Centroamérica

tal es como: Pal í , Desp en sa Famili ar, Maxi Bodega, ent re ot ras; se convierten al tipo de
69 de 101
Información a revelar sobre activos intangibles [bloque de texto]

cambio de cierre y el efect o se reconoce en otras partidas de utilidad int egral.
Información a revelar sobre activos intangibles y crédito mercantil [bloque de texto]
Al 31 de marzo de 2016, l os acti vos i ntangibles se int egran como sigue:
Periodo de tres meses al 31 de marzo de 2016
Diciembre 31, Efecto por Marzo 31,

2015 Adiciones Bajas Traspasos conversión 2016
Crédito Mercantil $ 33,057,328 $ - $ - $ - $ ( 286,964) $ 32,770,364

Marcas 832,324 - - - ( 9,447) 822,877
Licencias y software 1,498,004 78,449 ( 111) ( 3,207) ( 2,340) 1,570,795
Clientes 214,916 - - - 278 215,194
Patentes 38,320 3,115 - ( 40,485) ( 950) -
Subtotal 35,640,892 81,564 ( 111) ( 43,692) ( 299,423) 35,379,230
Amortización
acumulada
( 1,184,673) ( 61,040) 45 40,928 3,987 ( 1,200,753)
Total $ 34,456,219 $ 20,524 $ ( 66) $ ( 2,764) $ ( 295,436) $ 34,178,477
Información a revelar sobre gastos por intereses [bloque de texto]
Al 31 de marzo de 2016 y 2015, se tienen intereses por arrendamient o financiero de

$310,917 y $308,661, resp ecti vamente.
Información a revelar sobre ingresos por intereses [bloque de texto]
Al 31 de marzo de 2016 y 2015, se tienen intereses ganados por $166,457 y $146,114,

resp ectivament e.
Información a revelar sobre inventarios [bloque de texto]
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Información a revelar sobre inventarios [bloque de texto]
Los inventarios al 31 de marzo de 2016, se integran como se muest ra a continuación:
M arzo 31,
2016
M ercancía para la venta $ 46,464,442
Desarrollo Agro -i ndustri al 592,601
47,057,043
M ercancías en tránsit o 1,623,498
$ 48,680,541
Información a revelar sobre capital social [bloque de texto]
Número de acciones Capital Social

Cupón
Porción Libre
Vigente
Porción Fija Variable Suscripción Fijo Variable Total
68 2,295,809,324 15,165,593,307 17,461,402,631 5,591,362 36,935,265 42,526,627
El monto del capital social está presentado en miles de pesos.
Conforme a los estatutos sociales vigentes de la sociedad:
El capital de la sociedad es variable.

El capital mínimo fijo asciende a la cantidad de cinco mil quinientos noventa y un millones trescientos
sesenta y dos mil pesos.
El capital variable máximo autorizado asciende a la cantidad de cien mil millones de pesos.
El capital, mínimo o fijo, o el variable, estará representado por acciones de una misma serie, que serán
nominativas, comunes u ordinarias, sin expresión de valor nominal, de libre suscripción, que
representarán el cien por ciento de las acciones con derecho a voto, las cuales podrán ser suscritas o
adquiridas por personas físicas o morales, nacionales o extranjeras.
El capital estará amparado por un mínimo de 3,000,000,000 (tres mil millones) y un máximo de
100,000,000,000 (cien mil millones) de acciones. el consejo de administración podrá variar el número
de acciones en circulación, para disminuirlo o aumentarlo, siempre que sea dentro del mínimo y del
máximo previstos en este punto.
71 de 101
Información a revelar sobre capital social [bloque de texto]

En virtud de que la sociedad es una sociedad anónima bursátil, regida por la Ley del Mercado de Valores,
y que en tales sociedades no rige el derecho de retiro en los términos del último párrafo del artículo
cincuenta (50) de la Ley del Mercado de Valores, se pacta que no habrá distinción entre acciones que
representan el capital fijo y las que representan el capital variable, por lo que todos los accionistas
tendrán una participación proporcional entre unas y otras. en los títulos de acciones o certificados
provisionales, la sociedad deberá dar a conocer el monto de su capital mínimo fijo.
Al 31 de marzo de 2016 el precio de la acción fue de $41.00
Información a revelar sobre arrendamientos [bloque de texto]
E n el rubro de ot ros p asivos fin an cieros a largo plazo al 31 de marzo de 2016, se incluyen
l as obligaciones a plazo mayor de un año por los contrat os de arrendamient o.
Con el fin de determi nar si l os proveedores t ransfieren a WALMEX el derecho de uso de un

activo, la Compañía anal iza l os acuerdos de prestación de servicios que no tengan la
forma legal de un arrendami ent o pero que impliquen el derecho de uso de un activo.
Deri vado de est e an áli si s, WALMEX no tiene acuerdos de prest ación de servicios que se
tengan que clasi ficar como un arrendamient o, de conformidad con la I FRI C 4
“Determinación de si un acuerdo contiene un arrendamient o”.
La Compañía ti en e cel eb rados contratos de arrendamient o operativo de inmuebles con

terceros, los cuales se recon ocen en re sultados utilizando el método de línea recta de
acuerdo al plazo de l os contrat os considerando como fecha de inicio la posesión del bien
e i ncluyendo las ren ovaci on es de l os mismos.
La Compañía tiene cel eb rados contrat os de arrendamient o de inmuebles que c alifican

como financieros, l os cual es se regist ran al valor present e de los pagos mínimos o al valor
de mercado de l os in muebl es, el q ue result e menor, y se amort izan durante el periodo del
contrato de arren dami ent o con si derando las renovaciones de los mis mos.
La Compañía ti en e cel eb rados di versos cont rat os de arrendamient o de inmuebles con

terceros, a plazos forzosos q ue fl uct úan de 1 a 14 años.
72 de 101
Información a revelar sobre arrendamientos [bloque de texto]
Así también la Compañía ti en e celebrados contratos de arrendamient o financiero de

p lantas t ratadoras de aguas re siduales, y se utilizan para cont ribuir con las n ormas de
p rotección ecol ógica. Los p lazos de pago son de 7 y10 años.
A continuación se detal lan l os montos de rentas que se pagarán durante los próximos años:
Arrendamient o financiero
(pagos mínimos)
Arren dami ent o
op erati vo Valor Valor
Añ o (p l azo forzoso) present e fut uro
2017 $ 363,378 $ 534,344 $ 1,738,053
2018 $ 283,284 $ 533,243 $ 1,710,889

2019 $ 229,334 $ 453,594 $ 1,573,343
2020 $ 196,320 $ 389,347 $ 1,475,053

2021 en adelante $ 1,237,634 $ 10,978,034 $ 26,323,824
Al 31 de marzo de 2016, el pasi vo derivado de la aplicación del mét odo de línea recta de
l os arrendamient os op erati vos asci en de a $716,840, de los cuales $22,107 se presentan en
el pasivo a corto p lazo.
El t otal de las rentas op erati vas de i nmuebles cargadas a resultados por el periodo de t res
meses que t ermi n ó el 31 de marzo de 2016 y 201 5 ascendieron a $1,284,184 y $1,200,248
resp ectivament e.
Información a revelar sobre riesgo de liquidez [bloque de texto]
La Compañía no presenta ri esgo de li quidez por sus IFD al 31 de marzo de 2016.
Información a revelar sobre riesgo de mercado [bloque de texto]
La Compañía está exp uesta a event os que pueden afectar la capacidad de compra y/o
h ábit os de con sumo de l a p oblaci ón. E st os event os pueden ser de carácter económico,
73 de 101

p olítico o social y entre l os más i mp ortantes podrían destacarse los siguientes:
I. E mpleo y salari os. Una variaci ón positiva o negativa en los niveles de empleo y/o los
salarios real es p ueden afectar el ingreso per cápita y con ello, el desempeño de las
ventas de la Compañ ía.
II. Comportami ent o de l as t asas de int erés y tipo de c ambio. Históricament e Walmart de
M éxico y Cent roaméri ca ha generado excedentes de efectivo que le han permitido
generar ingresos fi nanci eros. Una reducción de tasas de interés puede resultar en la
disminución de dichos in gresos, l o que afectaría el crecimi ent o de las utilidades; sin
embargo, la emp resa con si dera que la reducción de tasas de int erés tiene un efect o
positivo en el medi an o y l argo pl azo, ya que contribuye a mejorar el poder adquisitivo
de la poblaci ón .
Por su part e, l as fluct uaci on es de tipo de cambio presionan las expectativas de

i nflación y la cap acidad de compra de la población, lo que también puede afectar en
forma adversa las ventas de la Compañía, en particular por las compras de importación
que realiza la Compañía.
III . Competenci a. El sect o r de ti endas de aut oservicio se ha vuelt o muy competido en los
últimos años, l o q ue h a obli gado a t odos los participantes a realizar una búsqueda
permanente de fact ores de diferenciación poniendo en riesgo la participación de
mercado de la Compañía. Ot ro f act or relevante puede darse por motivo de la
expansión de la comp eten cia e incluso nuevos competidores que pudieran entrar al
mercado.
IV . Inflación. En l os últi mos añ os, la inflación en M éxico y Centroamérica se ha mant enido

en niveles b ajos. Un i ncrement o significativo en las tasas de inflación puede repercutir
en forma direct a en el p oder adquisitivo de los clientes y en la demanda de los
product os y servi ci os.
V . Cambios en regul acion es gubernamentales. La Compañía está expuesta a los cambios

en las diferent es leyes y regulaciones, los cuales pueden afectar en sus resultados
desde un imp act o en l as ventas, gast os por impuest os indirect os de nómina y cambios
en las tasas apli cables, un a vez q ue entren en vigor. Act ualmente el nivel de escrutinio
y discreción p or p arte de l as aut oridades fiscales ha aumentado considerablemente.
74 de 101

Los tribunales mexican os h an cambiado su posición favoreciendo a dichas aut oridades
haciendo caso omi so de las vi olaciones de forma y procedimient o.
Información a revelar sobre participaciones no controladoras [bloque de texto]
La participación n o control adora corresponde a la participación de los activos netos de la

sub sidiaria que n o es propi edad de la participación controladora.
La participación no cont roladora corresponde a los accionistas minoritarios de la

compañía Carhco, locali zada en Cent roamérica; al 31 de marzo de 2016 representa el
0.09%.
La p articipación n o control adora se presenta dent ro del capital contable.
Información a revelar sobre otros activos circulantes [bloque de texto]
Al 31 de marzo de 2016, l os otros activos no financieros incluyen principalmente pagos

anticipados de p ublicidad, imp uest o predial y seguros.
Información a revelar sobre otros pasivos circulantes [bloque de texto]
Al 31 de marzo de 2016, l os otros pasivos financieros a cort o plazo incluyen principalmente

l as obligaciones a plazo men or de un año por los contrat os de arrendamient o financiero y
l a aplicación del método de l ínea recta de los arrendamient os operativos por $566,672.
Información a revelar sobre otros activos no circulantes [bloque de texto]
Al 31 de marzo de 2016, l os ot ros acti vos financieros no circulant es incluyen principalment e

dep ósit os en garantía y contraprestaciones por $471,869.
75 de 101
Información a revelar sobre otros activos no circulantes [bloque de texto]
Información a revelar sobre otros pasivos no circulantes [bloque de texto]
Al 31 de marzo de 2016, l os otros p asivos financieros a largo plazo incluyen principalmente

l as obligaciones a p lazo mayor de un año por los contrat os de arrendamiento financiero y
l a aplicación del método de l ínea recta de los arrendamient os operativos por $13,070,905.
Información a revelar sobre anticipos y otros activos [bloque de texto]
Los pagos anticipados se recon ocen como un activo circulant e en el estado consolidado
de sit uación fin anciera a p arti r de la fecha en que se realiza dicho pago. Al momento de
recibir el benefi ci o de di ch os p agos se reconoce en resultados o como part e del rubro del
activo correspon diente si se tiene la certeza de generar beneficios económicos fut uros.
Información a revelar sobre propiedades, planta y equipo [bloque de texto]
Los inmuebles y eq uip o al 31 de marzo de 2016, se integran como sigue:
Propiedades, planta y equipo propios
Diciembre Efecto por Marzo 31,

31, 2015 Adiciones Bajas Traspasos conversión 2016
Terrenos $ 31,409,287 $ 30,185 $ - $ 79,815 $( 29,555) $ 31,489,732
Edificios 45,432,517 289,915 ( 26,059) ( 1,381,076) ( 69,482) 44,245,815
Instalaciones y
mejoras 51,381,858 219,419 ( 132,046) 1,497,778 ( 77,521) 52,889,488
Mobiliario y
equipo 58,449,102 976,259 ( 182,969) 241,274 ( 142,959) 59,340,707
Subtotal 186,672,764 1,515,778 ( 341,074) 437,791 (319,517) 187,965,742
Depreciación
acumulada ( 71,635,340) ( 2,456,923) 261,305 ( 82) 123,282 ( 73,707,758)
Obras en proceso 3,230,045 328,586 ( 396,045) ( 434,192) ( 28,033) 2,700,361
Total $ 118,267,469 $ ( 612,559) $ ( 475,814) $ 3,517 $ ( 224,268) $ 116,958,345
Propiedades, planta y equipo en arrendamiento
Diciembre Efecto por Marzo 31,

31, 2015 Adiciones Bajas Traspasos conversión 2016
76 de 101
Información a revelar sobre propiedades, planta y equipo [bloque de texto]
Inmuebles $ 13,676,118 $ 41,165 $ ( 69,336) $ - $ ( 20,644) $ 13,627,303
Mobiliario y
equipo 2,236,292 66,590 ( 9,817) - - 2,293,065
Subtotal 15,912,410 107,755 ( 79,153) - ( 20,644) 15,920,368
Depreciación
acumulada ( 3,957,523) ( 171,546) 44,037 ( 143) 9,173 ( 4,076,002)
Total $ 11,954,887 $( 63,791) $ ( 35,116) $ ( 143) $ ( 11,471) $ 11,844,366
Gran total $ 130,222,356 $( 676,350) $ ( 510,930) $ 3,374 $ ( 235,739) $ 128,802,711
Las obras en proceso están conformadas por inversiones realizadas por la Compañía,
p rin cipalmente p or la con strucci ón de nuevas tiendas.
Información a revelar sobre partes relacionadas [bloque de texto]
a) Saldos con partes rel aci onadas
Al 31 de marzo de 2016, el estado consolidado de sit uación financiera incluye los

si guientes sal dos con partes rel aci onadas:
M arzo 31,
2016
Cuent as por pagar a
p roveedores:
C.M .A. – U.S.A., L.L .C . (Afi li ada) $ 987,004
Global George, LTD. ( Afi l iada) 46,722
$ 1,033,726
Otras cuentas p or p agar:

Wal-M art Stores, Inc. (Ten edora) $ 397,251
Al 31 de marzo 2016, l os sal dos por cobrar y por pagar a part es relacionadas est án
formados por saldos de cuent a corriente, sin intereses, pagaderos en efectivo, para los
cuales no exist en garantías.
b ) Operaciones con p art es relaci onadas
WALMEX tien e cel eb rados l os siguiente s contrat os por tiempo indefinido con part es
relacionadas:
77 de 101
Información a revelar sobre partes relacionadas [bloque de texto]
-I mport aciones de mercan cía p ara la venta, sin intereses y pagaderos mensualmente.
-Comisiones de comp ra con Gl ob al George pagaderos de forma recurrente.
- Asi st encia técni ca y servici os con Walmart St ores, pagaderos mensualmente.
-Regalías por uso de marcas con Walmart St ores, pagadero t rimestralmente con base en un
porcent aje sob re l as ventas de l os negocios de aut oservicio.
A continuaci ón se presentan l os mont os de las operaciones con partes relacionadas por

el periodo de t res meses q ue terminó el 31 de marzo de 2016 y 2015:
2016 2015
Importaciones de mercancí a
p ara la venta:
C.M .A. – U.S.A., L.L .C . (Afi li ada) $ 1,361,651 $ 1,079,612
Global George, LTD. (Afi l iada) 62,214 18,271
$ 1,423,865 $ 1,097,883
Asistencia t écnica, servi ci os y
regalías:
Wal-M art Stores, Inc. (Ten edora) $ 731,257 $ 608,062
Información a revelar sobre reservas dentro de capital [bloque de texto]
Al 31 de marzo de 2016, la reserva legal de la Compañía asciende a $9,104,745 y

representa el 20% del capital social, mismo que de acuerdo con la Ley General de
Sociedades M ercantil es de M éxico, h a alcanzado el porcentaje máximo de su constit ució n .
Información a revelar sobre ingresos de actividades ordinarias [bloque de texto]
Al 31 de marzo de 2016 y 2015, l os ingresos ordinarios incluyen ingresos por venta de

mercancía de $125,514,132 y $110,875,346, respectivament e.
78 de 101
Información a revelar sobre ingresos de actividades ordinarias [bloque de texto]

Adi cionalment e se incl uyen otros in gresos que forman parte de la actividad principal de la
Compañía y se i ntegran como si gue:

2016 2015
M embresías $ 312,689 $ 306,677

Rentas 323,879 267,040
Gasolina 51,773 52,745
V enta de desp erdicio 115,500 101,699
Comisiones por servici os 87,758 83,621
E stacionamient o 19,322 18,699
Otros 23,099 17,317
Total $ 934,020 $ 847,798
Información a revelar sobre capital en acciones, reservas y otras participaciones en

el capital contable [bloque de texto]
a .E n la Asamblea Ordin ari a de Acci onistas celebrada el 31 de marzo de 2016, se t omaron

l os siguientes acuerdos:
1. Aprobación de habilit ar $3,288,533 como importe máximo para recomprar acciones

propias.
2. Cancelación de 44,304,712 acci on es provenient es de la recompra de acciones.
3. Decret o de un dividendo ordinari o el cual se le pagará al accionist a en efectivo a razón

de $0.56 por cada acci ón pa gaderos en cuatro exhibiciones de $0.14 pesos cada una los
días 26 de abri l de 2016, 23 de agost o de 2016, 22 de noviembre de 2016 y el 21 de
febrero de 2017; y un divi den do ext raordinario que se pagará en efectivo, a razón de
$1.12 pesos p or acción en dos exh ibiciones: $0.64 pesos el día 26 de abril de 2016 y $0.48
pesos el día 22 de n ovi embre de 2016.
b.E l capital soci al está int egrado p or acciones nominativas sin expresión de valor nominal. El
capit al social deb e est ar amp arado por un mínimo de 3,000,0 00,000 y un máximo de
100,000,000,000 de acci on es.
79 de 101

Al 31 de marzo de 2016, el cap ital social nominal exhibido y el número de acciones se

Capital social 2015

Mínimo fijo $ 5,591,362
Variable 36,935,265
Total $ 42,526,627
Número de
acciones
ordinarias, de 17,461,402,631
suscripción li bre:
c .El repart o de util idades y las reducciones de capital que excedan al saldo de la cuenta
de utilidad fiscal net a (CUFI N) y de la cuenta de capital de aportación (CUC A),
causarán imp uest o conforme a lo dispuest o en los artículos 10 y 78 de la Ley del
Impuest o Sobre la Renta.
Al 31 de marzo de 2016, el mont o t otal de las cuentas fiscales relacionadas con el

capit al contable ascienden a $93,041,965, de acu erdo con las disposiciones fiscales
vigent es a partir del 1 de en ero de 2014.
Adicionalment e l as person as fí sicas resident es en M éxico y los residentes en el extranjero

(personas fí sicas o moral es), est án sujetos al pago del impuest o sobre la r enta a una
tasa adicional del 10% sob re l os dividendos o utilidades distribuidos por las personas
morales resident es en M éxico. E stas últimas están obligadas a ret ener el impuesto para
enterarlo al fi sco federal . El i mp uest o a la tasa adicional del 10% men cionado, sólo será
aplicable a l as utili dades gen eradas a partir del ejercicio 2014; para est os efectos, la
persona moral está ob ligada a ll evar una CUFI N con las utilidades generadas hast a el 31
de diciemb re de 2013. Del sal do de esta cuent a se restarán l os dividendos que se
paguen a partir del 1 de enero de 2014 y una vez agotado dicho saldo se empezará a
ret ener el imp uest o a la tasa adicional del 10%. Al 31 de marzo de 2016, la Compañía
cuenta con un sal do de CUFI N con las utilidades generadas al 31 de diciembre de 2013
de $16,815,694.
80 de 101

d. Al 31 de marzo de 2016, l a reserva legal de la Compañía representa el 20% del capital

social, mismo q ue de acuerdo con la Ley General de Sociedades M ercantiles de México,
ha alcanzado el p orcent aje máxi mo de su constit uci ón.
e. E n el renglón prima en emi si ón de acciones del estado de sit uación financiera y del
est ado de variaci ones en el cap ital contable, se present a la prima en venta de acciones
y el fondo para el plan de acci on es al personal; derivado de que no existen rubros para
dichos concept os.
A continuaci ón se muest ra el detalle:
Importe
Fondo para el plan de acci on es al personal $ ( 6,265,792)
Prima en vent a de acci on es 2,907,430
$ ( 3,358,362)
Información a revelar sobre acuerdos con pagos basados en acciones [bloque de

texto]
El fondo para el plan de acci on es al personal est á constit uido por 226,851,051 acciones de
WALMEX, las cuales se en cuentran en un fideicomiso creado para tal fin.
El mont o cargado a resultados p or el cost o de compensación durante el periodo de t res

meses que t ermin ó el 31 de marzo de 2016 asciende a $67,140, el cual no representa una
sal ida de recurso s.
A cont inuación se muest ran l os movimient os de las acciones con opción a compra del
p lan:
Precio
Número promedio
de ponderado
acciones (pesos)
81 de 101
Información a revelar sobre acuerdos con pagos basados en acciones [bloque de

texto]
Saldo al 31 de dici emb re de 2015 206,144,049 31.77
Asignadas 40,917,943 40.14
E jercidas ( 13,560,713) 22.18
Canceladas ( 6,727,303) 36.46
Saldo al 31 de marzo de 2016 226,773,976 33.71
Acciones di sp oni bles para asi gn ación:

Al 31 de marzo de 2016 77,075
Al 31 de marzo de 2016, l as acci ones asignadas y ejercibles correspondient es al fondo para

el plan de accion es, se i ntegran como se muest ra a continuación:
As i g n a d a s E j e r ci bl e s
Vida P r e ci o P r e ci o
Número promedio promedio Rango de Número promedio
de r e m a n e n te ponderado p r e ci o s de ponderado
Añ o a cci o n e s (en años) (pesos) (pesos) a cci o n e s (pesos)
2007 7 , 2 8 9 ,4 2 3 0.9 2 1 .5 1 2 1 .5 1 7 , 2 8 9 ,4 2 3 2 1 .5 1
2008 1 0 ,5 1 6 , 5 6 6 1.9 1 9 .3 5 1 9 .3 5 1 0 ,5 1 6 , 5 6 6 1 9 .3 5
2009 1 2 ,8 8 2 , 9 0 4 2.9 1 5 .8 8 1 5 .8 5 - 1 9 . 0 0 1 2 ,8 8 2 , 9 0 4 1 5 .8 8
2010 1 4 ,3 7 4 , 5 5 1 3.9 2 9 .7 0 2 9 .6 9 - 3 1 . 0 5 1 4 ,3 7 4 , 5 5 1 2 9 .7 0
2011 1 7 ,3 5 6 , 3 3 8 4.9 3 3 .7 5 3 3 .7 0 - 3 3 . 7 5 1 7 ,3 5 6 , 3 3 8 3 3 .7 5
2012 2 4 ,2 4 7 , 3 5 7 5.9 3 9 .7 4 3 4 .7 4 - 4 0 . 0 5 1 9 ,2 1 6 , 5 1 8 3 9 .7 4
2013 2 5 ,5 6 7 , 6 3 3 6.9 3 9 .2 2 3 9 .1 7 - 4 1 . 8 9 1 4 ,5 5 3 , 4 2 1 3 9 .2 1
2014 3 6 ,7 5 5 , 4 5 0 7.9 3 0 .9 1 3 0 .8 4 - 3 9 . 1 7 1 2 ,6 5 1 , 5 0 5 3 0 .9 2
2015 3 6 ,8 6 5 , 8 1 1 8.9 3 5 .8 8 3 0 .5 0 - 3 6 . 0 7 7 , 0 3 9 ,1 4 2 3 5 .8 7
2016 4 0 ,9 1 7 , 9 4 3 9.9 4 0 .1 4 4 0 .1 4 - -
T o ta l 2 2 6 , 7 7 3 ,9 7 6 6.8 3 3 .7 1 1 1 5 , 8 8 0 ,3 6 8 3 0 .6 8
Información a revelar sobre subsidiarias [bloque de texto]
WALMEX es tenedora del 99.9% de las partes sociales y/o acciones de las compañías en
M éxico y Cent roamérica, cuyos grup os se mencionan a continuación:
Grupo Actividad
82 de 101
Información a revelar sobre subsidiarias [bloque de texto]

Nueva Walmart Op eraci ón de 1,716 tiendas de descuent o Bodega
Aurrerá, 256 hipermercados Walmart , 160 tiendas
Sam's Cl ub de precios al mayoreo con membresía,
95 sup ermercados Superama y 10 Farmacias
M edimart .
Sub urbia Op eraci ón de 117, especializadas en ropa y
accesori os para t oda la familia.
E mpresas Imp ortaci ón de mercancía para la venta.
i mportadoras
Inmobiliario Proyect os inmobiliarios y administración de
compañí as inmobiliarias.
E mpresas de Prestaci ón de servicios profesionales a las
servicios compañí as del Grupo, prestación de servicios con
fin es n o l ucrativos a la comunidad y tenencia de
acci on es.
Wal mart Op eraci ón de 479 tiendas de descuent o Despensa
Cent roamérica Famil iar y Palí, 96 supermercados Paiz , La Despensa
de Don Juan, La Unión y Más x M enos, 103 Bodegas,
M axi B odega y Maxi Palí y 24
h ip ermercados Walmart . Dichas unidades se
l ocali zan en Cost a Rica, Guatemala, Honduras,
Ni caragua y El Salvador.
Información a revelar sobre un resumen de las políticas contables significativas

[bloque de texto]
Las políticas contabl es más si gni fi cativas, han sido aplicadas consist entemente con el
ejercicio t erminado el 31 de diciemb re de 2015.
Información a revelar sobre cuentas por cobrar y por pagar por impuestos [bloque de
texto]
Al 3 1 de m ar z o de 2 01 6 se t i en e i mp ue st o s ob re la r ent a a fav or d e $9 81 ,8 49 e i mp ue st o
s ob r e la r ent a p o r p agar d e $1 ,0 52 ,1 95
83 de 101
Información a revelar sobre proveedores y otras cuentas por pagar [bloque de texto]
Al 31 d e mar z o de 2 0 16 l as c u en t as p or p agar a pr ov ee d or es asc endi er on a $4 9 ,5 99 ,24 3 .
E l sal d o de l as ot ra s cu en t as p or p a gar a l 31 d e mar z o de 2 01 6 , s e int e gra c om o si gu e :
M arzo 31,
2016
Pasi vos acumul ados y otros $ 7,865,991
Dividendos 29,029,057
Imp uest os y contri b uci on es 2,763,555
Ingresos diferidos 885,656
Partes relacionadas 397,251
$ 40,941,510
Información a revelar sobre clientes y otras cuentas por cobrar [bloque de texto]
Los client es al 31 de marzo de 2016, se integran como se muestra a continuación:
M arzo 31,
2016
Cl ientes $ 802,691
E sti mación para cuentas in cob rables ( 22,829)
$ 779,862
Las ot ras cuent as por cob rar al 31 de marzo de 2016, se int egran como se muest ra a
continuación:
M arzo 31,
2016
Otras cuentas p or cob rar $ 6,478,121
E sti mación para cuentas in cob rables ( 258,648)
6,219,473
Total Clientes y otras cuentas por cobrar $ 6,999,335
84 de 101
Información a revelar sobre acciones propias [bloque de texto]
Al 31 de marzo de 2016, el cap ital social nominal exhibido y el número de acciones se

M arzo 31,
Capital social 2016
Mínimo fijo $ 5,591,362
Variable 36,935,265
Total $ 42,526,627
Número de
acciones
ordinarias, de 17,461,402,631
suscripción li bre:
85 de 101
[800600] Notas - Lista de políticas contables
Información a revelar sobre un resumen de las políticas contables significativas

[bloque de texto]
Las políticas contabl es más si gni fi cativas, han sido aplicadas consist entemente con el
ejercicio t erminado el 31 de diciemb re de 2015.
Descripción de la política contable para flujos de efectivo [bloque de texto]
El est ado de flujos de efectivo se p repara utilizando el mét odo indirect o de conformidad
con la NIC 7 ”E stado de Fl ujos de E fectivo”.
Descripción de la política contable para gastos por depreciación [bloque de texto]
La depreciación de los i nmuebles y equipo se calcula por el mét odo de línea recta a tasas
q ue fluct úan como sigue:
E dificios, con strucci on es e in stal aciones en

bienes arren dados 2.5% a 33.3%
M obiliario y eq uip o 5.0% a 33.3%
Descripción de la política contable para instrumentos financieros derivados [bloque

de texto]
La Compañía suscri be cont rat os de cobert ura de divisas a t ravés de operaciones

extrabursátiles a fut uro sob re divisas (Fx -forwards) para mitigar las afectaciones por
variabilidad en el tip o de cambi o de la moneda ext ranjera en las cuent as por pagar de
merc ancías de imp ortaci ón p ara l a venta.
De conformidad con la NIIF 9 “Inst rumentos financieros”, l os derivados se reconocen

86 de 101
Descripción de la política contable para instrumentos financieros derivados [bloque

de texto]
i nici almente al val or razonab le a la fecha en que se subscribe el cont rat o del derivado y
p ost eriormente se reval úan a su val or razonable al final del periodo de reporte. La ganancia
o p érdida result ante se recon oce inmediatamente en el rubro de ingresos (gast os)
fin ancieros del estado con solidado de result ados int egral.
La vigencia de est os contratos tiene una duración máxima de seis meses.
E n apego a nuest ras n ormas de gob ierno corporativo, la Compañía no maneja instrument os
fin ancieros derivados di ferent es a l os contrat os de cobert ura de divisas Fx - forwards.
Descripción de la política contable para la determinación de los componentes del

efectivo y equivalentes de efectivo [bloque de texto]
El efectivo y eq uival ent es de efecti vo están representados principalmente por depósit os

b an carios e inversi ones en in strument os de alta liquidez con vencimient o no mayor a 90 días
más sus int ereses deven gados y se expresan a su valor razonable.
Descripción de la política contable para operaciones discontinuadas [bloque de

texto]
De conformidad con la NIIF 5 “Activos no corrientes mant enidos para la venta y

op eraciones discontin uas”, l os i ngresos, cost os y gast os relacionados con est a operación se
separan y se presentan en el rub ro de operaciones discontinuas de forma comparable en el
est ado consolidado de resultados integral.
Descripción de la política contable para las ganancias por acción [bloque de texto]
La utilidad básica por acci ón resulta de dividir la utilidad neta del ejercicio at ribuible a la
p articipación controladora ent re el promedio ponderado de las acciones en circulación,
de acuerdo con l os lin eami ent os establecidos en la NI C 33 “Utilidad por acción”. La
87 de 101
Descripción de la política contable para las ganancias por acción [bloque de texto]
utili dad por acci ón dil uida es i gual a la utilidad bási ca por acción debido a que no existen
efect os dilutivos in herentes a las acci ones ordinarias potenciales.
Descripción de la política contable para gastos [bloque de texto]
Lo gast os se recon ocen en el estado de resultados en el momento en que se incurren de

conformidad con la NI C 1 “Presentaci ón de E stados Financieros”.
Descripción de la política contable para mediciones al valor razonable [bloque de

texto]
Los activos y pasi vos regi st rados a su valor razonable se miden utilizando la jerarquía de
val or razonable, q ue da pri ori dad a los insumos utilizados en la medición del valor
razonable. Los ni veles de l a jerarq uía de valor razonable son los siguient es:
- Nivel 1. Dat os ob servab les como son los precios cotizados en mercados activos,
-Nivel 2. Otras entradas q ue cotizan los precios en los mercados activos y que son
direct a o in di rectamente ob servables, y
-Nivel 3. I nsumos n o ob servabl es para los que existen pocos dat os o ningún mercado,
por lo que l a emp resa desarrolla sus propios supuestos.
La medición post eri or de l os activos y pasivos financieros de la Compañía se determina en

fun ción de su clasi ficaci ón .
Descripción de la política contable para activos financieros [bloque de texto]
Los activos finan ci eros se clasi fi can en alguna de las siguient es categorías, según sea
req uerido: activos fin ancieros recon ocidos a su valor razonable con cambios a resultados,
cuentas por cobrar, in versi ones mant enidas al vencimient o o activos financieros disponibles
p ara la venta. Los acti vos financi eros de la Compañía consisten principalment e en cuentas
88 de 101
Descripción de la política contable para activos financieros [bloque de texto]

p or cobrar a cli entes y ot ras cuentas por cobrar las cuales se reconocen inicialment e a su
val or razonable. E l val or razonab le de un activo es el precio en que el activo podría
venderse en una tran sacci ón ordinaria con terceros, capaces de participar en la
tran sacción.
Los activos regi strados a su val or razonable se miden utilizando la jerarquía de valor
razonable, que da p ri ori dad a l os in sumos utilizados en la medición del valor razonable. Los
n iveles de la jerarq uía de val or razonable son los siguientes:
-Nivel 2. Otras entradas q ue cotizan los precios en los mercados activos y que son
La medición post eri or de l os acti vos financieros de la Compañía se determina en función de

su clasifi cación.
Descripción de la política contable para pasivos financieros [bloque de texto]
Los pasivos finan cieros a su val or razonable, incluyen cuentas por pagar a proveedores,
otras cuentas p or pagar y arren damiento financiero, según sea el caso; est os pasivos se
reconocen inicial ment e a su val or razonable. El valor razonable de un pasivo es la cantidad
q ue se pagaría para tran sferi r la responsabilidad a un nuevo acreedor en una transacción
entre dichas part es.
Los pasivos regi strados a su val or razonable se miden ut ilizando la jerarquía de valor
razonable, que da p ri ori dad a l os in sumos utilizad os en la medición del valor razonable. Los
n iveles de la jerarq uía de val or razonable son los siguientes:
-Nivel 2. Otras entradas q ue cotizan los precios en los mercados activ os y que son
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Descripción de la política contable para pasivos financieros [bloque de texto]
La medición post eri or de l os p asivos financieros de la Compañía se determina en función de

su clasificación.
Descripción de la política contable para conversión de moneda extranjera [bloque de

texto]
Los activos y p asi vos mon etari os de WALMEX denominados en moneda ext ranjera se
expresan en mon eda fun ci onal util izando el tipo de cambio vigent e a la fecha del estado
con solidado de sit uaci ón fin an ciera. Las fluct uaciones cambiarias se aplican al estado
con solidado de result ados int egral y se presentan en el rubro de ingresos (gast os)
fin ancieros, de con f ormi dad con l a NI C 21 “E fect os de las variaciones en las tasas de
cambio de la moneda extran jera”.
Descripción de la política contable para la moneda funcional [bloque de texto]
La moneda funci onal y de rep orte que se utiliza es el peso mexicano, debido a que la
actividad princip al de l a compañía se opera en M éxico.
Descripción de la política contable para el crédito mercantil [bloque de texto]
El crédit o mercanti l rep resenta el exceso del precio de compra sobre el valor razonable de
l os activos net os de Wal mart Centroamérica a la fecha de adquisición más el valor
razonable de la p arti cip aci ón n o cont roladora, determinado conforme a los lineamien t os
de la NIIF 3 “Combi naci on es de negocios”.
El crédit o mercantil se asi gn ó de conformidad con la NIC 38 “ Activos intangibles”,

apli cando la t écn ica de val or de perpet uidad para det erminar su valor de uso,
90 de 101
Descripción de la política contable para el crédito mercantil [bloque de texto]

con siderando como un i dad gen eradora de efectivo ( UGE ) cada uno de los países de
Cent roamérica: Costa Ri ca, Guatemala, Honduras, Nicaragua y El Salvador.
El crédit o mercanti l se convierte al t ipo de cambio de cierre y el efecto se reconoce en

otras partidas de utilidad i ntegral .
An ualmente la Comp añí a con trat a l os servicios profesionales de un perit o independiente

p ara realizar el est udi o del deteri oro del crédit o mercantil.
Descripción de la política contable para deterioro del valor de activos [bloque de

texto]
El det erioro en el val or de las p ropiedades, planta y equipo se reconoce aplicando la

técnica de val or p resente esp erado para calcular su valor de uso, considerando como
un idad mínima generadora de efectivo a cada t ienda de la Compañía, de acuerdo a los
li neamientos de la NIC 36 “Det eri o ro del valor de los activos”.
La t écnica de val or p resent e esperado requiere del cálculo detallado de presupuest os, los
cuales son preparados p or sep arado de cada unidad generadora de efectivo en donde se
l ocalizan los activos. E st os presup uest os cubren generalmente un periodo de cinco años, y
en caso de un p eri odo mayor, se aplica un porcentaje de crecimient o esperado.
Las pérdidas por deteri oro se recon ocen en el estado consolidado de resultados int egral en
el rubro de otros gastos.
Descripción de la política contable para impuestos a las ganancias [bloque de texto]
Los impuest os a la util idad se cl asi fican en impuest o causado y diferido, y se reconocen en
l os result ados del añ o en q ue se causan o devengan, except o cuando provienen de
p artidas reconoci das di rectamente en otras partidas de utilidad integral, en cuyo caso el
i mp uest o corresp on di ent e se recon oce dent ro del capital contable.
91 de 101
Descripción de la política contable para impuestos a las ganancias [bloque de texto]
El i mpuest o a la utilidad causado se determina con base en las leyes fiscales aprobadas en
l os p aíses en don de op era WALMEX , y resulta de aplicar a las utilidades fiscales de cada
compañía del Grupo, l a t asa del i mpuest o sobre la renta vigente a la fecha del estado
con solidado de sit uaci ón financi era y se present a como un pasivo a cort o plazo o activ o
circulante, net o de los anti cip os efect uados durant e el año.
El i mpuest o a la utilidad di feri do se calcula utilizando el método de activos y pasivos, y

result a de aplicar a todas las di feren cias temporales entre los saldos contables y fiscales del
est ado de sit uaci ón fin anciera de cada compañía del Grupo, la t asa del impuesto sobre la
renta vigente a la fech a del estado consolidado de situación financiera, o bien, aquellas
tasas promulgadas y estableci das en las disposiciones fiscales a esa fecha y que es tarán
vigent es al momento en q ue di ch as diferencias se materializarán, de conformidad con la
NI C 12 “Impuesto a la utili dad”.
Los activos por i mp uest os di feri dos se evalúan periódicamente con objet o de determinar su
recuperabilidad.
Descripción de la política contable para activos intangibles y crédito mercantil

[bloque de texto]
Los activos intan gi bles son val uados a su cost o de adquisición o a su valor razonable a la
fecha de adqui si ci ón , el q ue sea menor, y se clasifican conforme a su vida út il, que puede
ser i ndefinida o finita. Los acti vos con vida indefinida no son sujetos de amortización, sin
embargo se reali za un a prueba an ual de det erioro de conformidad con la NI C 36 “Det erioro
del valor de los activ os”. Los acti vos con vida finita, se amortizan utilizando el mét odo de
lí nea recta.
Descripción de la política contable para arrendamientos [bloque de texto]
De conformidad con la NI C 17 “Arrendamient os”, la Compañía clasifica los contrat os de

arrendamient o de inmuebl es como financieros u operativos.
92 de 101
Descripción de la política contable para arrendamientos [bloque de texto]
WALMEX considera como arrendamiento financiero a aquéllos en que se transfieren

sustancialment e l os ri esgos y benefi cios at ribuibles a la propiedad del bien y se cargan a
result ados de acuerdo al plazo de los contratos, considerando las renovaciones
contempladas en l os mi smos.
Los cont rat os n o cl asifi cados como financieros, se consideran como arrendamient os
op erat ivos. Las rentas fijas de est os cont rat os se cargan a result ados utilizando el mét odo
de línea recta de acuerdo al pl azo de los cont rat os de arrendamient o, considerando como
fecha de inicio l a p osesi ón del bi en e incluyendo las renovaciones de los mismos. Las rentas
variables se determin an en funci ón a un porcentaje sobre ventas, y se cargan a resultados
como gastos en el peri odo en el q ue se incurren.
Descripción de las políticas contables para la medición de inventarios [bloque de

texto]
Los inventarios están val uados bajo el mét odo detallist a, excepto por los negocios
correspondientes a Sam´s Cl ub y l os cent ros de distribución que están valuados bajo el
mét odo de cost o promedi o; aplicados consistent ement e con el ejercicio anterior. Los
i nvent arios, incl uyendo artícul os ob soletos, de lento movimient o, defect uosos o en mal
est ado se encuentran regi strados a valores que no exceden su valor net o de realización.
Los inventarios de Desarrol l o Agro - in dustrial de granos, comestibles y carnes se valúan a su

cost o promedio.
Los flet es y las b oni ficaci on es sobre compras de las compañías del grupo se capitalizan en
el i nvent ario y se recon ocen en el costo de ventas de acuerdo al desplazamient o de los
i nventarios que les dieron ori gen .
Descripción de la política contable para activos no circulantes o grupos de activos

para su disposición clasificados como mantenidos para la venta y operaciones
discontinuadas [bloque de texto]
93 de 101
Descripción de la política contable para activos no circulantes o grupos de activos

para su disposición clasificados como mantenidos para la venta y operaciones
discontinuadas [bloque de texto]
De conformidad con la NIIF 5 “Activos no corrientes mant enidos para la venta y

op eraciones discontin uas”, la Compañía clasifica los activos no corrient es y grupos de
activos para su di sp osi ci ón como mantenidos para la venta, si su valor en libros se
recuperará fundamentalment e a t ravés de una transacción de venta, en lugar de por s u uso
continuo. E st os acti vos n o se someten a depreciación y se registran al menor de su valor en
li bros o su valor razon abl e men os l os costos de venta.
Los activos y p asivos q ue h an sido clasificados como mantenidos para la venta, se

p resent an en el estad o con sol idado de sit uación financiera de forma separada del rest o de
l os activos y pasi vos.
Los ingresos, cost os y gast os relaci on ados con esta operación se separan y se presentan en
el rubro de operacion es discontin uas de forma comparable en el estado co nsolidado de
Descripción de la política contable para propiedades, planta y equipo [bloque de

texto]
Las propiedades, planta y eq uip o se registran a su valor de adquisición, y se presentan

n et os de su dep reci aci ón acumulada.
Descripción de la política contable para provisiones [bloque de texto]
De conformidad con l a NI C 37 “Provisiones, pasivos contingent es y activos contingentes”,

l os pasivos por p rovisi on es se recon ocen cuando se tiene una obligación presente legal o
i mpl ícita como resultado de un event o pasado, que pueda ser estimada razonablement e y
q ue exista la prob abili dad de un a salida de recursos económicos. E n caso de un reembolso,
est e se reconocerá n et o de la obl igación cuando se tenga la cert eza de obtenerse. E l
94 de 101
Descripción de la política contable para provisiones [bloque de texto]

gast o por cualq uier p rovi si ón se p resenta en el est ado consolidado de resultados integral
n et o de sus reemb ol sos.
Descripción de las políticas contables para el reconocimiento de ingresos de

actividades ordinarias [bloque de texto]
De conformidad con l a NI C 18 “Ingresos”, los ingresos por venta de mercancía se

reconocen en el estado con soli dado de resultados integral en el moment o en que se
tran sfiere al cliente la p ropi edad al entregarle los bienes, y los ingresos por servicios en el
moment o en qu e se p rest an .
Los ingresos por memb resí as de l as t iendas Sam’s Club se reconocen de manera diferida
durante los doce meses de su vigencia y se present an en el rubro de ot ros ingresos del
est ado consolidado de resultados integral.
Los ingresos por renta se recon ocen conforme se devengan de conformidad con los
contratos de arren dami ent o cel eb rados con terceros y se presentan en el rubro de ot ros
i ngresos del estado con sol idado de resultados integral.
Los ingresos por t iemp o ai re se regi st ran net os en el rubro de ventas netas y se reconocen
en el estado con solidado de resultados int egral en el moment o en que se prest a el servicio
de int ermediaci ón .
Los ingresos por venta de desperdicio, garantías extendidas y comisiones por servicios se
reconocen en el rub ro de otros i ngresos en el est ado consolidado de result ados i ntegral en
el moment o en q ue se t ransfi ere l a propiedad al ent regar los bienes y los servicios en el
moment o en que se p rest an .
Descripción de la política contable para la información financiera por segmentos

[bloque de texto]
La i nformación financiera p or segment os es preparada en función a la información utilizada
95 de 101
Descripción de la política contable para la información financiera por segmentos

[bloque de texto]
p or la alta Dirección de la Compañía para t omar decisiones operativas y evaluar el
desarrollo de la mi sma, y se p resenta considerando las áreas geográficas en que opera, de
conformidad con la NII F 8 “Segment os de operación”.
Descripción de la política contable para las transacciones con pagos basados en

acciones [bloque de texto]
El fondo para el p lan de acci on es al personal, est á constit uido por acciones de WALMEX
q ue se presentan a su cost o de adq uisición, para ot orgar opciones de compra de acciones
a l os ejecutivos de las compañí as del Grupo, con base en la aut orización concedida por la
Comisión Nacional Bancari a y de Val ores.
Todas las accion es con op ci ón a comp ra son asignadas a los ejecutivos de las compañías
sub sidiarias a un val or q ue n o es in ferior a su valor de mercado a la fecha de asignación.
Con forme a la p olíti ca vi gente, l os ejecutivos tienen derecho a ejercer la opción de compra
de l as acciones en cin co añ os en partes iguales. El derecho para ejercer la opción de
compra de las accion es, expira después de diez años contados a partir de la fecha de
asi gnación o sesent a dí as p ost eri ores a la fecha de retiro del ejecutivo de la Compañía.
El cost o de comp en saci ón de l as acciones se determina utilizando la t écnica financiera de

val uación denominada Black - Sch ol es de conformidad con la NIIF 2 “Pagos basados en
acciones”.
Descripción de la política contable para subsidiarias [bloque de texto]
Las subsidiarias se con sol idan desde l a fecha en que su control se t ransfiere a WAL MEX, y se
dejan de consoli dar desde la fech a en la que se pierde el control. Los resultados de las
sub sidiarias adq uiridas o ven didas durante el año se incluyen en los est ados co nsolidados
de resultados integrales desde l a fecha de adquisición o hasta la fecha de venta, según
sea el caso.
96 de 101
Descripción de la política contable para subsidiarias [bloque de texto]
Los saldos y op eraci on es entre compañías del Grupo se eliminan para efectos de la
con solidación, de con formi dad con l a NIIF 10 “E stados financie ros consolidados”.
Descripción de las políticas contables para los beneficios por terminación [bloque de
texto]
De acuerdo a las Leyes de cada paí s donde la Compañía opera, los beneficios a que tienen
derecho los empl eados en caso de retiro o muerte, se muestran a continuación:
M éxico:
La prima de antigüedad a q ue ti en en derecho los empleados en los términos de la Ley

Federal del Trabajo y l as remun eraciones al término de la relación laboral por retiro se
reconocen como cost o en l os añ os en que los em pleados prest an sus servicios con base en
un est udio act uari al elab orado p or un perit o independient e, utilizando el mét odo de crédit o
un itario proyect ado, de conformidad con la NI C 19 “Beneficios a los empleados”.
Las pérdidas y gan ancias actuariales por t erminación se reconocen conforme se

devenguen directamente en el estado consolidado de resultados int egral de conformidad
con la NIC 19.
La participación de los t rabajadores en las utilidades se reconoce en result ados en el rubro

de gastos general es y rep r esent a el pasivo exigible a plazo menor de un año.
Los demás pagos a que p ueden ten er derecho los empleados o sus beneficiarios en caso de
reti ro involunt ari o o muerte, de acuerdo con la Ley Federal del Trabajo, se llevan a
result ados en el añ o en q ue ocur ren .
Cent roamérica:
Los beneficios p or t ermi naci ón l ab oral al retiro a que tienen derecho los empleados de las
compañías de Wal mart Centroamérica, en los t érminos de la Ley laboral de cada país, se
reconocen como cost o en l os añ os en que los empleados pres t an sus servicios con base en
97 de 101
Descripción de las políticas contables para los beneficios por terminación [bloque de
texto]
l os est udios act uari ales de cada país, los cuales son elaborados por un perito
i ndependiente, uti li zando el método de crédit o unit ario proyectado, de conformidad con la
NI C 19.
E n Guatemala, l os ben efici os p or t erminación laboral al retiro son pagados a los empleados
cuando tienen t res o más añ os trabajando en la Compañía, except o los despidos
justi ficados.
E n El Salvador y Honduras, l os b en efi cios por t erminación laboral al retiro son pagados a los
empleados a partir de q u e cump len el primer año en la Compañía, except o los despidos
justi ficados.
E n Nicaragua, el mont o de l os b en eficios pagados por terminación laboral al retiro fluctúa

entre uno y máxi mo cinco meses de salario de acuerdo al número de años de servicios
p rest ados.
E n el caso de las comp añías l ocal izadas en Cost a Rica, los beneficios por terminación
l ab oral al retiro son p agados a l os empleados de acuerdo a la política vigente y conforme
a l a Ley de dich o país.
Descripción de la política contable para clientes y otras cuentas por cobrar [bloque
de texto]
WALMEX reconoce las estimaci on es para cuentas incobrables al momento de iniciar el

p roceso legal de cob ran za de con formidad con sus procedimient os internos.
La antigüedad promedi o de l as cuentas por cobrar a los clientes es de 30 días.
Descripción de otras políticas contables relevantes para comprender los estados

financieros [bloque de texto]
98 de 101
Descripción de otras políticas contables relevantes para comprender los estados

financieros [bloque de texto]
a. Bases de prep araci ón
Los est ados fi nan ci eros con soli dados adjunt os han sido preparados de acuerdo con las
NII F vigentes emitidas p or el Con sejo de Normas Internacionales de Cont abilidad (I ASB
por sus siglas en in glés), así como t odas las interpret aciones emitidas por el International
Financial Rep orti ng Interp ret ati on Committee (I FRI C), incluyendo aquellas emitidas
previamente p or el Stan di ng Interpretations Committee (SI C).
El estado con sol idado de resultados int egral se preparó con base en su función, el cual
permit e con ocer y revel ar el cost o de ventas separado de los demás cost os, gast os de
operación y de admi ni straci ón , de conformidad con la NI C 1 “Presentación de estados
financieros”.
La preparaci ón de l os estados financieros consolidados de acuerdo con las NIIF,

requiere el uso de esti maci on es contables en la valuación de algunos de sus renglones.
Los estados fin ancieros de l as subsidiarias en el ext ranjero antes de ser incluidos en el
proceso de con soli daci ón son preparados con base en las NII F y convertidos a pesos
mexicanos utili zando el tip o de cambio promedio para el estado consolidado de
result ad os int egral y el tip o de cambio de cierre para el est ado consolidado de
sit uación fin anciera, de con formi dad con la NI C 21 “E fect os de las variaciones en las
tasas de cambi o de la mon eda ext ranjera”.
El resultado p or con versi ón de monedas extranjeras resul ta de convertir los est ados
financieros de l as sub si di ari as en el extranjero a pesos mexicanos. Dicho efect o forma
part e del capital contable.
WALMEX cuenta con l os recursos suficientes para seguir funcionando en el fut uro como
negocio en marcha. Por l o anterior, los est ados financieros consolidados adjuntos han
sido preparados bajo la hi p ótesi s de negocio en marcha así como bajo la base de costo
hist órico.
99 de 101
[813000] Notas - Información financiera intermedia de conformidad con la NIC

34
Información a revelar sobre información financiera intermedia [bloque de texto]
La información a revelar sob re n otas, declaración de cumplimient o con las NIIF y ot ra

i nformación explicati va de l os E stados Financieros Consolidados de Wal -M art de M éxico,
S.A.B. de C .V ., y Sub si diarias están incluidas en el report e [800500] Not as – Lista de Not as,
así como la informaci ón a revelar sobre el resumen de las políticas contables significativas
est á incluida en el rep orte [800600] Not as – Lista de Políti cas Cont ables.
Descripción de sucesos y transacciones significativas
E l 18 de e ner o d e 2 0 16 , l a C o mp añ í a in f o rm ó q ue ha inici ad o un pr o ce s o para c o nsid era r

p ot en ciale s o fe rt as de t e rce r os , q u e d e con cret a rs e , lle varí a n a la vent a de la di visi ón de
t i en da s S ub u rb i a . E st a deci si ón e st á a linead a co n la est r at egia d e la co mp añí a de
en f oc ar se en s u n e g oci o p ri n c i p al .
E st e pr o ce s o s e e n c ue n t ra e n un a et ap a inicial y n o p ued e gara nt iza rs e q ue la vent a se

va ya a ll eva r a ca b o n i ot r os t ér mi n o s o c ond ici one s de una p ot enci al op era ci ón .
Dividendos pagados, acciones ordinarias

2,415,259
Dividendos pagados, otras acciones

0
Dividendos pagados, acciones ordinarias por acción

0.14
Dividendos pagados, otras acciones por acción

0
100 de 101
101 de 101

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Wal - Mart de México, S.A.B. de C.V.

Información Financiera Trimestral

[110000] Información general sobre estados financieros ............................................................................................ 10

[210000] Estado de situación financiera, circulante/no circulante .............................................................................. 13

[520000] Estado de flujos de efectivo, método indirecto ............................................................................................. 18

[610000] Estado de cambios en el capital contable - Año Actual............................................................................... 20

[610000] Estado de cambios en el capital contable - Año Anterior ............................................................................ 23

[700000] Datos informativos del Estado de situación financiera ................................................................................ 26

[700002] Datos informativos del estado de resultados ................................................................................................ 27

[700003] Datos informativos- Estado de resultados 12 meses................................................................................... 28

[800001] Anexo - Desglose de créditos .......................................................................................................................... 29

[800003] Anexo - Posición monetaria en moneda extranjera ..................................................................................... 31

[800005] Anexo - Distribución de ingresos por producto ............................................................................................. 32

[800007] Anexo - Instrumentos financieros derivados ................................................................................................. 33

[800100] Notas - Subclasificaciones de activos, pasivos y capital contable ............................................................ 39

[800200] Notas - Análisis de ingresos y gastos............................................................................................................. 43

[800500] Notas - Lista de notas ....................................................................................................................................... 44

[800600] Notas - Lista de políticas contables ................................................................................................................ 86

[105000] Comentarios y Análisis de la Administración

Comentarios de la gerencia [bloque de texto]

Destaca del primer t ri mest re del 2016 lo siguiente:

1. Alcanzamos result ados muy sóli dos:

Información a revelar sobre la naturaleza del negocio [bloque de texto]

Información a revelar sobre la naturaleza del negocio [bloque de texto]

Información a revelar sobre los objetivos de la gerencia y sus estrategias para

El crecimient o de l as ventas proven drá de:

 Ventas a unidades iguales

 Ventas unidades nuevas

Información a revelar sobre los recursos, riesgos y relaciones más significativos de

II. Comportamient o de l as tasas de interés y tipo de cambio. Hist óricament e Walmart de

Información a revelar sobre los recursos, riesgos y relaciones más significativos de

IV . Inflación. En l os últi mos añ os, l a inflación en M éxico y Cent roamérica se ha mantenido

V . Cambios en regulaci on es gubern amentales. La Compañía está expuesta a los cambios en

Resultados de las operaciones y perspectivas [bloque de texto]

Resultados de las operaciones y perspectivas [bloque de texto]

efect os de tipo de camb i o.

Resultados de las operaciones y perspectivas [bloque de texto]

 Todos nuestros formatos de autoservicio y Sam’s rebasaron individualmente el crecimiento de ANTAD

 En alimentos y consumibles 9.0%, vs. 5.6%.

 En mercancías generales 9.6% vs. 5.6%.

 En ropa 15.4% vs. 9.2%.

E s i mportant e mencion ar q ue este incremento en margen brut o no se dio en perjuicio de

El margen brut o pasó de 22.5% a 23.1%, product o de t res fact ores:

Resultados de las operaciones y perspectivas [bloque de texto]

 Tuvimos un impacto positivo en margen por el buen crecimiento en la división agroindustrial,

 Logramos reducir la merma.

Logramos t ambién 10 p unt os base de apalancamient o, continuando con la buena

Situación financiera, liquidez y recursos de capital [bloque de texto]

Nuestro balance contin úa si en do muy sólido. Destaca lo siguient e:

Situación financiera, liquidez y recursos de capital [bloque de texto]

 Las cuentas por pagar a proveedores crecen 14.8%.

Control interno [bloque de texto]

Para la compañí a, ten er l os más alt os estándares en regulación y un adecuado ambiente

Información a revelar sobre las medidas de rendimiento fundamentales e indicadores

 V entas tot ales

 V entas a unidades i guales

Información a revelar sobre las medidas de rendimiento fundamentales e indicadores

[110000] Información general sobre estados financieros

Clave de cotización: WALMEX

Periodo cubierto por los estados financieros: 2016-01-01 al 2016-03-31

Fecha de cierre del periodo sobre el que se informa : 2016-03-31

Descripción de la moneda de presentación : MXN

Grado de redondeo utilizado en los estados MILES DE PESOS