TIPOS DE ENTREVISTA MÁS UTILIZADOS

 Sara Reñones
 
 RECURSOS HUMANOS SOBRE CEUPE

"El éxito de una empresa es simplemente el reflejo de la actitud, grado de

motivación y compromiso de las personas que lo forman", Camilo Cruz.
Actualmente existen muchos tipos de entrevista y dependiendo de lo que el
reclutador quiera conseguir, será de una manera u otra. Además, también
depende mucho del tipo de puesto al que está optando un candidato y la
empresa. Agustina Gómez Rodríguez, profesora de CEUPE y experta
en recursos humanos, explica que las entrevistas se pueden dividir en dos
grandes partes: estructuradas o no estructuradas. Las estructuradas son
básicamente más dirigidas que las que no lo son, siendo más flexibles y libres.
Si especificamos un poco más, Agustina nos explica que actualmente los tipos
de entrevista más comunes son los siguientes:
ENTREVISTA PERSONAL
En este tipo de entrevistas el que dirige la conversación es el reclutador y hará lo
posible por sacarle al candidato la máxima información posible. "Preguntará por
el currículum, experiencias, habilidades y aficiones. Suele también poner al
candidato en situaciones reales para estudiar sus reacciones", explica
Gómez. Además, puede ser que haya ocasiones en la que haya más de una
persona entrevistando al contrario para obtener diferentes puntos de vista para
conocer a la persona desde diferentes perspectivas.
ENTREVISTA DE TENSIÓN
La finalidad de esta entrevista es evaluar la capacidad de reacción del
candidato en situaciones de estrés y de presión. Es una prueba para ver cómo
es el candidato en situaciones que perfectamente podrían darse en el día a día de
la empresa. "Es considerada la entrevista más incómoda ya que el reclutador
tendrá que utilizar una táctica muy definida con el objetivo de incrementar el grado
de tensión del candidato al máximo", apunta Gómez.

ENTREVISTA POR COMPETENCIAS

Es una de las entrevistas que más se hacen en la actualidad. Ya no importa solo
que sepas hacer un determinado trabajo, sino que la idea es que
también "que aporten talento y potencial humano".
ENTREVISTAS MILLENNIALS
"También cabe destacar este tipo de entrevistas que están realizando grandes
corporaciones como Google, Apple, Microsoft, Amazon. Es al
momento, considerada como una entrevista muy controvertida por el tipo de
preguntas inesperadas e inconexas al puesto que se postula”. Los elementos
que suelen imperar en este tipo de entrevistas de trabajo, aparte del factor
sorpresa, son las habilidades, la imaginación, la creatividad y la improvisación de
cada candidato. La idea al final es intentar sacar a la persona de su zona de
confort para que muestren su yo verdadero y sincero.
ESTRUCTURADA
Es una entrevista parecida a la personal solo que no es tan personal ya que las
preguntas que le hagan al candidato serán en función de un guion ya establecido y
serán las mismas para el resto. Es muy importante que "los candidatos deberán
respondan a las preguntas aportando únicamente la información que se
solicita, siendo concreta, clara y concisa".
NO ESTRUCTURADA
"El entrevistador aporta una situación de confianza para que la iniciativa parta del
candidato, permitiendo que este se desenvuelva libremente", comenta
Gómez. Para generar este clima distendido y relajado, el entrevistador puede
empezar con la típica pregunta: "Háblame de ti", seguido de preguntas más
generales que muchas veces vienen dadas por el ritmo y la evolución de la
conversación. "Se trata de seguir un guión del historial profesional y provechar
para llevar la conversación a los puntos fuertes que se deberán destacar en
relación con el puesto ofertado".
SEMIESTRUCTURADA
Se trata de una entrevista que combina las dos anteriores. El reclutador hará
preguntas directas y cerradas y otras que se harán de forma más
indirecta. "Estas preguntas son de sondeo en relación con las motivaciones que
tiene el candidato. Se trata de seguir un orden discursivo por parte del candidato,
para ello este deberá ser conciso y relacionar sus respuestas y comentarios con
las exigencias del puesto al que se opta", explica la profesora de CEUPE.
DINÁMICA DE GRUPO
Aquí Agustina se refiere a una entrevista colectiva. En ella se reúnen unos 10
candidatos y se les plantea un caso para que lo resuelvan en grupo. Con
esto lo que se pretende conseguir es "las habilidades y la personalidad de
un candidato en un equipo de trabajo y su relación con los demás". Además,
la profesora nos comenta que puede haber más de un entrevistador en esta
dinámica porque cada uno de ellos juega un rol determinado. "Uno de ellos
realizará el papel de ‘evaluador’ observando y evaluando aspectos como el grado
de participación, la capacidad de liderazgo y comunicación, la iniciativa, la
capacidad de relación".
¿Quieres saber más sobre la labor de recursos humanos? ¡Apúntate a nuestro
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como Agustina!

 
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SOBRE EL AUTOR

SARA REÑONES
  https://www.ceupe.com
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Experta en Periodismo

 Periodista de vocación especializada en Comunicación Corporativa y RSC.

Actualmente se dedica a la redacción de noticias corporativas y temáticas.

 Su primer contacto con el periodismo fue cogiendo un micrófono de radio,

llevando los informativos y apoyando a varias secciones. Tuvo su propio
programa de radio y se formó en este ámbito del periodismo. También ha
trabajado como redactora en medios de comunicación como Cadena Ser y ha
dado apoyo a los Departamentos de Comunicación de diversas empresas en la
elaboración de notas de prensa, organización de eventos y redes sociales.

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