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1. La planificación estratégica es importante para las empresas porque une las fortalezas
comerciales con las oportunidades de mercado y brinda una dirección para cumplir
con los objetivos. Un plan estratégico es un mapa de ruta para una empresa. Incluye
las metas y los objetivos para cada área crítica del negocio, entre los que se
encuentran la organización, la administración, la mercadotecnia, las ventas, los
clientes, los productos, los servicios y las finanzas. Estas áreas comerciales se
distribuyen en un sistema integrado que permite que la organización pueda trazar una
ruta de manera exitosa y encaminarse a cumplir sus metas.
3. Conocer a la competencia
Es muy importante saber cómo actúa la competencia, qué suele
hacer, conocer sus intenciones y sus comportamientos, para así tener
toda la información de los rivales a los que se debe enfrentar.
4. Plantear objetivos
Es el punto más importante de un plan de marketing. En estos
objetivos se basarán los diferentes pasos a dar en cada
momento. Fijar unos objetivos claros y específicos es el primer
paso hacia el éxito en la estrategia a realizar.
6. Adaptación
En el mundo actual todos tenemos acceso a casi todo. Internet está al
servicio de todos, por lo que cualquier estrategia de marketing digital
exitosa debe ser una que sea capaz de captar la atención de un
determinado público, por lo que debe ser lo más personalizada
posible.
7. Ejecución
Aplicar las estrategias fijadas es la mejor manera de conocer si
funcionan. Evaluar los resultados es vital para saber si es necesario
modificar la estrategia.
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4. El análisis FODA (en inglés SWOT) que analiza las Fortalezas, Oportunidades,
Debilidades y Amenazas, es una herramienta efectiva para muchos tipos de
organizaciones. Es extremadamente efectiva para las agencias de publicidad. El
propósito general de este análisis es determinar si hay y de cuánto es el hueco entre
las condiciones actuales de tu empresa y las condiciones deseadas de la misma. La
agencia de publicidad puede de esta manera formar estrategias para sacar ventaja de
las fortalezas y oportunidades y combatir las debilidades y amenazas para desarrollar
y mantener una ventaja competitiva sustentable.
5.