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S2 Metodos Analisis Costo Volumen Utilidad PDF
S2 Metodos Analisis Costo Volumen Utilidad PDF
Métodos de Análisis
Costo-volumen-utilidad
PRESENTADO POR:
HENRY OSCAR VALENCIA GAMARRA PUNO, PERÚ
RELACIÓN COSTO- VOLUMEN-UTILIDAD
Ganancia
Precio de venta
Punto de
Ayuda a definir
Equilibrio
Costo del
Producto
Número de
unidades a
vender
RELACIÓN COSTO- VOLUMEN-UTILIDAD
TABULAR
ALGEBRAICO O DE
ECUACIONES
MATEMATICAS
Métodos
MARGEN DE
CONTRIBUCIÓN
GRÁFICO
RELACIÓN COSTO- VOLUMEN-UTILIDAD
CASO PRÁCTICO
COSTOS
INGRESO TOTAL
UNIDADES COSTOS VARIABLES RESULTADO
PRODUCIDAS FIJOS DE
VENDIDAS TOTALES COSTO TOTAL OPERACIÓN
FIJOS Y
UNITARIO TOTAL VARIABLES UNITARIO TOTAL
COSTO
-30.000,00 -40.000,00 -50.000,00 -60.000,00 -70.000,00
VARIABLE
MARGEN
30.000,00 40.000,00 50.000,00 60.000,00 70.000,00
CONTRIBUCIÓN
UTILIDAD O
-20.000,00 -10.000,00 0,00 10.000,00 20.000,00
PÉRDIDA
RELACIÓN COSTO- VOLUMEN-UTILIDAD
METODO MATEMÁTICO
PUNTO DE EQUILIBRIO MÉTODO ALGEBRAICO EN UNIDADES MONETARIAS
SOLES S/.
50000,00
PE = 10,00
1
20,00
PE = S/. 100000,00
RELACIÓN COSTO- VOLUMEN-UTILIDAD
METODO MATEMÁTICO
PUNTO DE EQUILIBRIO MÉTODO ALGEBRAICO EN UNIDADES PRODUCIDAS
50000,00
Peu. =
20,00 - 10,00
MARGEN DE
CONTRIBUCION = PRECIO DE VENTA
POR UNIDAD - COSTO VARIABLE
POR UNIDAD
MARGEN DE
= 20,00 - 10,00 = 10,00
CONTRIBUCION
MC = 50%
S/ en GRAFICA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
miles
AREA
GANANCIAS
AREA
PÉRDIDAS
RELACIÓN COSTO- VOLUMEN-UTILIDAD
ESTADO DE RESULTADOS
Empresa Industrial ABC SAC
Estado de resultado presupuestado (en equilibrio)
VENTAS 5000 unidades X S/ 20,00 100.000,00
(-) Costos Variables 5000 unidades X S/ 10,00 -50.000,00
Margen de contribución 50.000,00
(-) Costos Fijos -50.000,00
= Resultados 0,00
INTERPRETACIÓN:
Luego de los cálculos efectuados la Empresa
Industrial ABC SAC si vende 5000 unidades estará
en equilibrio. Si vende menos de las 5000
unidades, no cubre la totalidad de sus costos fijos
e incurrirá en perdidas. Si vende mas de 5000
unidades, generara utilidades.
Casos propuestos para su resolución: PUNTO DE
EQUILIBRIO
Caso 1 costo volumen utilidad
La empresa industrial cementos SUR, dedicada a la producción de cemento RUMI,
requiere determinar su punto de equilibrio en unidades de bolsa, para lo cual nos
provee datos de producción y ventas de 10000 bolsas. Para esta producción se ha
incurrido en los costos y gastos siguiente: mano de obra directa S/ 25000,00
materiales directos S/ 20000,00, mano de obra indirecta S/ 5000,00, gastos de luz y
agua S/ 3000,00, depreciación de activos fijos S/ 15000,00, comisiones S/ 2000,00.
Asimismo, la venta es el 100% de la producción con el precio de venta de S/ 10,00 por
cada bolsa. Determinar el Costo Variable Unitario y el Punto de Equilibrio en unidades.
C.F.T. 25000,00
P.E. Precio Venta Unitario - Costo Variable Unitario 400,00 - 260,00
179 Unidades
INTERPRETACIÓN:
La empresa al vender 179 pares de
zapatos los ingresos igualarían los
costos y, por tanto, se obtendría
una utilidad de S/ 60,00; pero si se
vendiera 800 pares de zapatos, se
generaría una utilidad de S/
87,000,00
RELACIÓN COSTO- VOLUMEN-UTILIDAD
CASO PRÁCTICO 3
La empresa industrial la Estrella SAC se dedica a la
fabricación de tornillos especiales tiene los siguientes
costos:
- Hierro una barra de 4 pulgada que cuesta S/ 50,00
cada 100 tornillos
- Amortización de las máquinas: tienen un valor de
origen de S/ 500.000 y su vida útil es de 10.000.000 de
tornillos (no tienen valor residual)
- Energía Eléctrica para iluminación y acondicionador
de aire S/ 3.000 por mes.
- Impuestos predial S/ 500,00 por mes.
- Vigilancia S/ 2.000,00 por mes.
- Consumo de gas para el funcionamiento de las
máquinas S/ 1.000,00 por cada 10.000 tornillos.
Se pide:
- Identificar los Costos Fijos y los Costos Variables.
- Considerando que el precio de 100 tornillos es de S/
120,00 determinar el punto de equilibrio.
- Comprobar el resultado obtenido e interpretar.
RELACIÓN COSTO- VOLUMEN-UTILIDAD
CASO PRÁCTICO 4
La empresa barbería CARLOS E.I.R.L. dedicada a la actividad de peluquería desea,
con los datos propuestos, determinar la situación actual de la empresa mediante
la utilización de análisis financiero, tomando como base la estructura del costo
empresarial de la siguiente manera:
a) Cuenta con 7 trabajadores que laboran 48 horas semanales (de lunes a
sábado) durante 51 semanas al año. Perciben una remuneración de S/ 5,00
por hora.
b) La depreciación de equipos, muebles y enseres tiene un costo de S/ 2500,00
anuales.
c) El alquiler del local mensual es de S/ 650,00
En la actualidad la empresa cobra por sus servicios S/ 8,00 (por corte de cabello).
Cada trabajador utiliza media hora para atender un corte de cabello.
La empresa desea determinar lo siguiente:
a) Determinar el margen de contribución por trabajador
b) Determinar el punto de equilibrio de la barbería.
c) Hallar la utilidad de la empresa al 100% de su capacidad de servicios.
d) Suponiendo que el alquiler mensual se determina tomando S/ 250,00 más
10% por corte de cabello (sobre los ingresos) en vez de la cuota fija mensual
de S/ 650,00, calcular el nuevo punto de equilibrio de la empresa.
e) Olvidándonos de los datos anteriores, suponga que a cada trabajador se le
diera una comisión del 50% de los ingresos en vez de pagarles por horas.
¿Cómo se determinaría el punto de equilibrio?
El conocimiento es la mejor
inversión que se puede hacer.
ABRAHAM LINCOLN
(1809-1865)
Gracias por su
atención…