UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MANIZALES

FACULTAD DE ESTUDIOS SOCIALES Y EMPRESARIALES

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Asignatura: Práctica Empresarial

Guía Taller No 1

Nombre del Estudiante: YURLEY PATRICIA PANDALES VALENCIA

1.1 Nombre o título del proyecto

Consecución, Socialización y Entrega de los Manuales de función a los

Trabajadores contratados por Acción del Cauca en Misión para la compañía
Inatlantic S.A.

1.2 Alcance del proyecto

El proyecto Socialización y entrega de Manuales de Funciones a los trabajadores

Contratados por Acción del Cauca en Misión para la compañía Inatlantic S.A,
Beneficia a los funcionarios que hacen parte del área operativa de la organización,
quienes ocupan los cargos de Servicios Varios, Paleros, Tarjadores y Auxiliares de
Patio.

1.3 Definición de Objetivos

Se encuentran al final de formato propuesto para la redacción de objetivo general y

objetivos específicos del proyecto.

PASO 2: FORMULACIÓN DEL PROYECTO

Se deben tener en cuenta las siguientes etapas para la Formulación del Proyecto.

2.1 Fundamentación – justificación

En la fundamentación o justificación del proyecto se explica por qué es necesario

realizar el proyecto que se ha formulado sustentando las razones a través de la teoría y
base conceptual de su carrera Administración de Empresas.
Un elemento que incide de forma determinante en la fundamentación de un proyecto es
la identificación de su carácter estratégico respecto del direccionamiento de la
organización en la cual usted va a desarrollar dicho proyecto y que usted conoció a
través del diagnóstico organizacional.

Elementos que se deben tener en cuenta en la fundamentación son:

 Referente teórico- conceptual que apoye o justifique el proyecto.
 Justificación estratégica, es decir, desde el direccionamiento estratégico de la
organización el estudiante debe identificar que los resultados de su proyecto son
sostenibles a largo plazo, puede haber continuidad a futuro de dicho proyecto si se

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amplía el alcance planteado originalmente. Se debe justificar también el interés y

viabilidad del proyecto por parte de la organización.
 Datos estadísticos, documentos, que existan en la organización y que apoyen la
realización de su proyecto.
 Resultados del diagnóstico realizado por usted en el cual se identificaron entre otros:
carencias o necesidades detectadas, fortalezas y oportunidades propias,
 Afectación a Partes Interesadas: El proyecto puede beneficiar directa e
indirectamente a otras partes interesadas que es necesario identificar y describir el
impacto que tendrá el proyecto sobre ellos.

En el espacio en blanco que se encuentra abajo escriba la Fundamentación -

Justificación de su Proyecto de Desarrollo Empresarial. Recuerde que debe tener en
cuenta la adecuada redacción, citación y ortografía. Es un documento ejecutivo por lo
tanto debe ser concreto y limitarse al espacio suministrado.

En el informe diagnóstico realizado a la empresa inatlantic, se detectó que se

presentan falencias en la administración del personal. Una de las falencia
detectadas, es que no se evidencia la entrega de los manuales de funciones a
todos los trabajadores que tienen en misión, contratos por la empresa temporal
acción del cauca, aunque la organización los tiene implementados y
documentados.
En el diagnostico participaron colaboradores en misión que manifestaron no a
ver recibido dicho documento.

La compañía Acción del Cauca S.A., no entrega los manuales de funciones al

momento de la contracción , ya que es función de la compañía cliente
entregarlos.

En este momento las compañías Acción del Cauca e Inatlantic, tienen dos (2),
de colaboradores que presentaron demandas laborales, alegando que la
compañía los contrato para un cargo especifico, y que ellos sufrieron accidentes
laborales realizando otras funciones, muy diferentes a las que debían realizar. De
igual forma uno de los motivos por los cuales se citan a los colaboradores a
descargos, es porque sus jefes inmediatos o supervisores manifiestan que no
están cumpliendo con sus funciones, pero los colaboradores alegan en su
defensa, que los jefes le mandan a realizar tareas que no les corresponde.

Con el presente proyecto se busca crear conciencia en los jefes y personal

involucrado con la administración del personal, en lo importante que es
socializar los manuales de funciones y darle una copia del mismo a los
colaboradores. Los manuales de funciones son vitales dentro de las organización,
he aquí algunos argumentos de diversos autores sobre la importancia de estos
documentos:

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Título del Proyecto (Copia el Título que redactaste en páginas anteriores)

Consecución, Socialización y Entrega de los Manuales de función a los Trabajadores contratados por Acción del Cauca en
Misión para la compañía Inatlantic S.A.
Alcance del Proyecto (Copia el Alcance definido en páginas anteriores)

Objetivo General (Escribe aquí tu objetivo general): Conseguir que la empresa Inatlantic , conceda a la compañía Acción del Cauca los
manuales de funciones de los servicios varios, paleros, tarjadores y auxiliares de patio, para poder socializarlos con los colaboradores
y entregárselos, para que ellos conozcan todas sus responsabilidades y deberes.

Objetivo Específico 1 Objetivo Específico 2 Objetivo Específico 3 Objetivo Específico 4 Objetivo Específico 5

Conseguir de los manuales de
funciones, de los cargos
especificados, en un plazo no
mayor a un mes.
Revisar los perfiles de
cargos , para realización
de los ajustes necesarios, a
los que haya lugar.
Solicitar aprobación por parte
del área de Gestión Humana
externa, de acción del cauca
de los manuales de funciones.
Planear la o las jornadas de
socialización de los manuales
de funciones por delimitada
por los cargos.
Entregar de los manuales de
funciones a los colaboradores
en misión, para que ellos
conozcan sus funciones y
den lo mejor para cumplirlas.