Maestría en

Dirección de
Capital Humano
EN LÍNEA
 MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE CAPITAL HUMANO

La Maestría en Dirección de Capital Humano En un marco de rigor académico, y con la mirada

aporta las competencias necesarias para crear
estrategias que permitan mejorar los procesos
de una empresa u organización, capitalizando el
talento de los miembros del equipo. Tiene como
prioridad la formación de líderes estratégicos
capaces de mirar la organización de manera
sistémica, mediante un enfoque práctico; y con
herramientas para hacer frente a las exigencias
de un mercado diverso y en constante
movimiento.
puesta en las actuales problemáticas de la
empresa y su capital humano, esta Maestría en
línea propone un programa que se encuentra al
nivel de las mejores maestrías del mundo de
habla hispana. Sus estudiantes obtendrán los
conocimientos adecuados para la dirección del
talento en un entorno global, siendo capaces de
generar valor agregado a partir de los valores
personales, y contribuyendo al logro de los
objetivos, misión y visión del negocio.

Duración promedio Duración de cada Créditos: Materias:

del programa: materia:

2 años y 3 meses 5 semanas 76 18

Una Maestría que apunta a generar las condiciones

necesarias para promover y potenciar las capacidades de
las personas dentro de una organización.

GRANDES LÍDERES Y MEJORES PERSONAS

 MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE CAPITAL HUMANO

Campo laboral:

Accederá a puestos estratégicos en el sector de capital humano, tales como:

Dirección de Recursos Humanos

Dirección de Comunicación Interna

Dirección o Gerencia de Reclutamiento

Dirección o Gerencia de RH o Relaciones Laborales

Head of Talent

Titulación y Validez

Grado emitido por la Universidad Anáhuac.

Esta Maestría cuenta con Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios (RVOE)
otorgado por la Secretaría de Educación Pública.

GRANDES LÍDERES Y MEJORES PERSONAS

 MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE CAPITAL HUMANO

A quién va dirigido:

Esta Maestría apunta a profesionales:

Con cargos administrativos y directivos de Que buscan mejorar los procesos de su

la industria pública y privada. empresa valiéndose del valor humano como
eje fundamental de la organización.

Objetivo de la Maestría:

Formar líderes capaces de desarrollar estrategias

que capitalicen el valor humano y los talentos de los
miembros del equipo de trabajo, en pos del alcance
de los objetivos de negocio de una empresa u
organización, en un contexto global.

GRANDES LÍDERES Y MEJORES PERSONAS

MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE CAPITAL HUMANO

Este programa está enfocado a desarrollar

acciones estratégicas basadas en una
perspectiva humanista de la empresa.
 MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE CAPITAL HUMANO

Perfil del Egresado:

El egresado de la Maestría en Dirección de Desarrollar planes sistemáticos para cumplir

Capital Humano será capaz de:
Dirigir un equipo potenciando las capacidades
humanas de cada miembro, en pos del alcance
de los objetivos de la empresa.
indicadores de negocio, sin dejar a un lado el
valor personal de su equipo.
Ejecutar planes de crecimiento con un
pensamiento estratégico basado en la ética y el
profesionalismo

Plan de Estudios:

La Maestría en línea en Dirección de Capital Humano ha sido desarrollada por

profesionales altamente capacitados en el campo de capital humano, y con amplia
trayectoria y formación pedagógica. Este programa incluye 18 materias que cada
participante podrá estudiar a su ritmo, y desde el lugar que desee, obteniendo resultados
que incrementarán sus oportunidades profesionales.

Clave Nombre Créditos

ADM7009 Cambio Organizacional 4

FIN7002 Contabilidad y Finanzas 4

DER7013 Derecho Corporativo 4

ADM7010 Dirección y Liderazgo 5

ECO7001 Economía Internacional 4

MAT7001 Estadística 4

ADM7008 Estrategia Corporativa 5

ADM7012 Estrategia para la Remuneración 4

ADM7013 Estructura y Comportamiento Organizacional 4

GRANDES LÍDERES Y MEJORES PERSONAS

 MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE CAPITAL HUMANO

Clave Nombre Créditos

ADM7010 Ética Empresarial 4

MER7009 Marketing 5

FIN7012 Medición del Capital Intelectual 4

ADM7016 Negociación 5

PSI7002 Personalidad y Trabajo 4

ADM7003 Responsabilidad Social Corporativa 4

ADM7017 Selección y Capacitación Estratégica 4

PSI7003 Sociología de los Grupos 4

ADM7018 Tecnologías de Información Empresarial 5

GRANDES LÍDERES Y MEJORES PERSONAS

 MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE CAPITAL HUMANO

Descripción de las Materias:

ADM7009 como los instrumentos financieros con los que

cuenta, a fin de establecer cómo financiarse.
Cambio Organizacional • Aplicar herramientas administrativas útiles, con el
propósito de incrementar la productividad,
eficiencia, y utilidades de una empresa.
El alumno aprende a identificar los factores
asociados al cambio organizacional en las
empresas. Podrá explicar los diferentes modelos de DER7013
diseño de la cultura organizacional y sus
implicaciones en las organizaciones innovadoras y
Derecho Corporativo
será capaz de describir y aplicar cada una de las
etapas del proceso de cambio a fin de
A través de la información que se presenta en este
instrumentarlas en las organizaciones,
curso, el estudiante será capaz de identificar los
garantizando su consolidación.
elementos fundamentales del marco jurídico (legal)
de la empresa implicados en la gestión y evolución
Objetivos:
de los negocios y organizaciones.
• Identificar los factores asociados al cambio
organizacional en las empresas.
Objetivos
• Explicar los diferentes modelos de diseño de la
• Identificar los elementos fundamentales del marco
cultura organizacional y sus implicaciones en las
jurídico legal de la empresa implicados en la gestión
organizaciones innovadoras.
y evolución.
• Describir y aplicar cada una de las etapas del
• Aplicar las normas jurídicas para la dirección y
proceso de cambio.
gestión de negocios de acuerdo a su tipo, productos
• Delinear el plan de institucionalización del
y/o servicios derivados para desarrollar estrategias de
proceso de cambio organizacional, que le permita
competencia de mercado y establecer políticas
como gestor del cambio, instrumentarlo para
laborales adecuadas.
asegurar la consolidación del mismo en las
empresas.

ADM7010

Dirección y Liderazgo
FIN7002

Contabilidad y Finanzas Este curso permitirá al estudiante identificar la

Este curso se centra en la contabilidad financiera, las
características base de los estados financieros, las
reglas del estudio de la cuenta, elaboración estados
de variaciones en el capital contable y estados de
flujos de efectivo.
Objetivos:
• Describir el desempeño de una empresa, así
naturaleza del liderazgo y su papel en la alta
dirección para la conducción de equipos de alto
rendimiento dentro de organizaciones
empresariales actuales.
Objetivos:
• Identificar la naturaleza del liderazgo y su papel en
la alta dirección para la conducción de las
organizaciones empresariales de nuestro tiempo.
• Analizar el liderazgo como un fenómeno

GRANDES LÍDERES Y MEJORES PERSONAS

 MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE CAPITAL HUMANO
interpersonal de crecimiento, autorrealización y
trascendencia en contraposición a los modelos
tradicionales de autoridad y poder.
• Promover el crecimiento personal integral de los
futuros directores como la base de un estilo de
liderazgo efectivo y centrado en valores.
• Aplicar los enfoques teóricos y metodológicos del
liderazgo para el establecimiento de equipos de
trabajo de alto rendimiento en las organizaciones.
• Valorar el crecimiento personal y su auto
transformación experimentado en el ejercicio de su
ECO7001
Economía Internacional
El alumno será capaz de identificar e interpretar las
políticas y condiciones que afectan los procesos
económicos de la empresa, con el propósito de
llevar a cabo una planeación estratégica y tomar
decisiones vinculadas al consumo, ahorro e
inversión.
Objetivos:
• Identificar los principales autores del pensamiento
macroeconómico y la manera en que han
influenciado a los mercados y gobiernos.
• Identificar las variables macroeconómicas
fundamentales y reconocer las principales fuentes
de información para variables económicas,
financieras y sociales.
• Distinguir los indicadores económicos que se
involucran en el desarrollo de los países, los
gobiernos y las empresas.
• Interpretar los componentes de la Balanza de
Pagos, los determinantes del tipo de cambio, para
aplicarlos en el análisis de los riesgos que corre el
actual de una organización.
GRANDES LÍDERES Y MEJORES PERSONAS
MAT7001
Estadística
El estudiante podrá interpretar datos en función a
diversos criterios de la estadística; aplicar la
estadística en la toma de decisiones de proyectos
administrativos; analizar situaciones reales para
extraer conclusiones operativas y desarrollar
destrezas para comunicar resultados científicos con
la terminología apropiada.
Objetivos:
• Nombrar correctamente cada concepto y
comunicar resultados científicos con la terminología
apropiada.
• Interpretar los datos en función a diversos criterios
de la estadística, para analizar situaciones reales y
extraer conclusiones operativas.
• Explicar la información estadística presentando los
resultados obtenidos de forma clara y rigurosa.
ADM7008
Estrategia Corporativa
El estudiante podrá desarrollar planes estratégicos y
competitivos para la gestión de negocios, a partir
del análisis de fortalezas y debilidades,
considerando la competitividad de las empresas
mexicanas.
Objetivos:
• Desarrollar planes estratégicos y competitivos
para la gestión de negocios.
• Analizar la competitividad de las empresas
mexicanas, a fin de determinar los tipos de
estrategias, según los objetivos competitivos de
cada empresa.
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ADM7012
Estrategia para la Remuneración
El estudiante podrá explicar las dimensiones
estratégicas de la compensación y su impacto en la
organización, a fin de manejar los diferentes
modelos de valuación de puestos.
Objetivos:
• Explicar las dimensiones estratégicas de la
compensación y su impacto en la organización.
• Elaborar una política de administración de la
compensación con el propósito de desarrollar un
tabulador de sueldos y salarios, de acuerdo a las
contribuciones del empleado en la organización.
ADM7013
Estructura y
Comportamiento Organizacional
Se revisarán los elementos que constituyen el diseño
organizacional de las empresas a partir de los
objetivos y principios organizacionales. Se
considerará cada una de las etapas propias de los
diseños, así como sus técnicas y herramientas.
Objetivos:
• Analizar y desarrollar los elementos que
constituyen el Diseño Organizacional, así como sus
técnicas y herramientas, con el fin de direccionar
hacia el éxito a la organización.
• Determinar la importancia que tiene el estudio del
Comportamiento Organizacional para alcanzar el
éxito y formular estrategias de cambio en la
organización.
GRANDES LÍDERES Y MEJORES PERSONAS
ADM7010
Ética Empresarial
Esta asignatura identificará los principios éticos,
morales y sociales en el que habrá de desarrollarse la
dirección empresarial, definirá un código ético
propio para su quehacer en la dirección de negocios
y determinará modelos de interacción empresarial.
Objetivos:
• Reconocer los principios éticos, con el objeto de
que se desarrolle una mejor dirección empresarial.
• Definir un Código de Ética propio.
• Analizar las consecuencias de la conducta Ética en
la dirección empresarial o en la organización.
• Establecer modelos éticos de interacción laboral.
• Desarrollar diferentes estrategias, a fin de facilitar la
resolución de conflictos y dilemas éticos derivados
de las relaciones laborales, empresariales y
económicas.
FIN7012
Marketing
El participante podrá desarrollar proyectos
integrales de mercadotecnia en los negocios,
considerando sus aspectos cuantitativos,
económicos, administrativos, financieros y
humanos.
Objetivos:
• Diseñar proyectos integrales de mercadotecnia en
los negocios, considerando sus aspectos
cuantitativos, económicos, administrativos,
financieros y humanos.
• Desarrollar mecanismos de administración para la
creación, distribución y promoción de productos.
• Identificar áreas de oportunidad y competitividad
en mercados específicos.
 MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE CAPITAL HUMANO
• Aplicar criterios para competir sobre la base de un
sólido y bien definido código de ética de negocios.
PSI7002
Negociación
El participante podrá identificar y analizar los
elementos que intervienen en la comunicación
para la negociación y solución de conflictos, tanto
aquellos que la potencian como los que la
obstaculizan.
Objetivos:
• Describir los principales elementos que
intervienen en la comunicación entre las
contrapartes, identificando las principales
limitaciones emocionales y procedimentales.
• Identificar los elementos de mercado, producto,
situación y estrategia que se deben analizar.
• Establecer modelos que permitan obtener
mejores alternativas de precio, plazo, costo
financiero u otras condiciones, en la negociación y
solución de conflictos.
ADM7003
Personalidad y Trabajo
El estudiante estará en condiciones de reconocer la
importancia de las personas y de la contribución
que las mismas realizan –mediante sus
potencialidades- al fortalecimiento de la
organización.
Objetivos:
• Determinar el valor del ser humano en una
empresa, como parte indispensable del desarrollo
de la misma.
• Puntualizar sobre la trascendencia del hombre,
más allá de su pertenencia a cualquier empresa u
organización con base en las teorías humanistas.
GRANDES LÍDERES Y MEJORES PERSONAS
FIN7012
Medición del Capital Intelectual
Al finalizar esta materia, el estudiante estará en
condiciones de medir los resultados de las
estrategias de capital humano, a fin de analizar el
impacto financiero -y el valor agregado- que las
prácticas efectivas en esta área tienen sobre la
organización y sus objetivos.
Objetivos:
• Medir los resultados de las estrategias de Capital
Humano, a través de diferentes instrumentos.
• Reconocer la importancia de las estrategias de
Recursos Humanos para el logro de los objetivos
organizacionales.
• Ponderar la función de Recursos Humanos como
un área estratégica, bajo el enfoque del Capital
Humano.
ADM7017
Responsabilidad Social Corporativa
El estudiante podrá reconocer los elementos que
componen la Responsabilidad Social (RS),
identificando sus ámbitos de aplicación desde una
perspectiva empresarial y globalizante.
Objetivos:
• Identificar los elementos que caracterizan el
concepto actual de Responsabilidad Social (RS), para
diferenciarla de otras acepciones como “filantropía” o
“acción social”.
• Describir los diferentes ámbitos de aplicación de la
RS, a fin de abordarla desde una perspectiva
empresarial y globalizante.
• Emplear las herramientas para el diseño y
evaluación de los modelos de gestión y dirección, con
base en la Responsabilidad Social.
 MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE CAPITAL HUMANO
• Integrar las principales iniciativas y estándares,
existentes a nivel nacional e internacional, en materia
de Responsabilidad Social Empresarial (ESR), a los
planes estratégicos de cualquier institución.
ADM7017
Selección y Capacitación Estratégica
Este curso le permitirá al estudiante establecer las
bases de un sistema de evaluación de talento, a
través de los conceptos atracción y selección de
talento, que le permitan tomar la mejor decisión al
seleccionar un candidato.
Objetivos:
• Establecer las bases de un sistema de evaluación a
través de los conceptos de atracción y selección de
talento.
• Manejar y aplicar diversos modelos de evaluación
en capacitación, a fin de optimizar la toma de
decisiones al seleccionar un candidato.
• Diseñar programas de capacitación de alto
impacto aplicando las nuevas tendencias en materia
de capacitación.
PSI7003
Sociología de los Grupos
A partir de los conocimientos que obtenga en este
curso, el participante podrá colaborar de manera
efectiva en la creación o reestructuración de grupos
de trabajo proactivos, colaborativos y con una sana
dinámica laboral.
Objetivos:
• Identificar los parámetros conceptuales que
delimitan la especificidad de las relaciones
intergrupales en el ámbito organizacional.
GRANDES LÍDERES Y MEJORES PERSONAS
• Practicar diagnósticos relativos al tipo de
interacción grupal que se ejerce en el ámbito laboral
específico de desempeño del estudiante.
• Diseñar intervenciones de cambio grupal
enfocadas a generar un trabajo colaborativo.
ADM7018
Tecnologías de
Información Empresarial
A través de este curso, el participante ampliará sus
conocimientos sobre sistemas disponibles para
Recursos Humanos en el mercado mexicano y global,
pudiendo identificar los factores tecnológicos de
éxito pertinentes a su área de trabajo.
Objetivos:
• Identificar los factores tecnológicos de éxito en las
áreas de Recursos Humanos.
• Emplear una visión holística sobre la tecnología, con
el propósito de mostrar su aplicación en los negocios,
en específico para las áreas de Recursos Humanos.
• Experimentar el uso de la innovación tecnológica,
para resolver problemas complejos.
• Determinar una metodología de evaluación de
soluciones tecnológicas aplicable a las áreas de
Recursos Humanos.
 MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE CAPITAL HUMANO

Saber reconocer, potenciar y

administrar el talento
humano son las mayores
virtudes de las empresas
exitosas.
 MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE CAPITAL HUMANO

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GRANDES LÍDERES Y MEJORES PERSONAS

 Contacto
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