PLANEACION ESTRATEGICA

ENSAYO PLANEACION ESTRATEGICA

Entrega: única

UNIVERSIDADNACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA UNAD

SAN VICENTE DEL CAGUAN CAQUETA 2020

UNIVERSIDADNACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA UNAD

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 ENSAYO PLANEACION ESTRATEGICA

Presentado a:

Entregado por:

UNIVERSIDADNACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios (ECACEN)

SAN VICENTE DEL CAGUAN CAQUETA 2020.

TABLA DE CONTENIDO

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Contenido
TABLA DE CONTENIDO.................................................................................................3

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA...........................................................................................4

PASOS PARA ELABORAR UNA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.................................5

OBJETIVOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA........................................................6

TIPOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA........................................................................6

8 BIBLIOGRAFÍA.............................................................................................................7

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 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

La planeación estratégica busca guiar las organizaciones en la toma de medidas

tendientes a trabajar para obtención de objetivos propuestos en pro de la mejora, según [
CITATION zonaeconomica \l 3082 ] La planeación estratégica es una actividad
administrativa y un proceso organizacional que define la dirección y el objetivo de una
organización en el largo plazo. Una estrategia define en qué negocios debería estar la
organización en el largo plazo, y cómo se deberían asignar los recursos para lograr los
objetivos.

El diseño de estrategias para llegar hasta la consecución de las metas trazadas en la

organización, sirve de ayuda para que los administradores tomen medidas que estén en
línea con la visión, ante la identificación de factores determinantes en la matriz FODA.
Cuando se presenta una situación crítica en una organización, un plan estratégico que
sirva de guía para afrontar la crisis es la mejor opción.

Para que una empresa sea exitosa debe de entregar un valor agregado que le genere al
cliente la satisfacción necesaria que lo impulse a fidelizarse con sus productos o
servicios, [ CITATION Tre99 \l 3082 ] citado en [ CITATION Ped12 \l 3082 ] Para
que una empresa pueda tener éxito, debe definir para los clientes utilidades únicas y que
nadie más ofrezca en un determinado mercado.

PASOS PARA ELABORAR UNA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

La planeación estratégica se establece en un contexto general de la empresa que se basa en los

objetivos y estrategias generales de la organización que parecen sencillos, pero son de gran
responsabilidad además podemos hacer uso de herramientas como la matriz FODA, en el que se
pongan sobre la mesa las fortalezas y debilidades que presenta la organización a nivel interno, así
como las oportunidades y amenazas detectadas a nivel interno como externo, para ello debemos
tener en cuenta.
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Detección de la oportunidad de acuerdo con
Establecimiento de objetivos y metas
Consideración de las premisas de planeación
Identificación de estrategias
Comparación de estrategias
Elección de una estrategia
Elaboración de planes de apoyo, como los
planes para
Expresión numérica de los planes mediante la
elaboración de presupuestos tales como
 EL mercado
 La potencia
 Lo que desean los clientes
 Nuestras fuerzas y debilidades
 Donde se desea estar, que se quiere
lograr y cuando
 En que ambiente (interno o externo
operaran nuestros planes.
 Cuales son las estrategias mas
promisoras para alcanzar nuestros
objetivos
 Cuales son las estrategias mas
promisoras para alcanzar nuestros
objetivos.
 Selección del curso de acción a seguir
 Comprar Equipo
 Comprar materiales
 Contratar Trabajadores
 Desarrollar un nuevo producto
 Volumen y precio de Ventas
 Gastos de operación necesarios para
los planes
 Gastos para equipos de Capital
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 OBJETIVOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Los objetivos estratégicos son las metas establecidas por la organización en su estrategia
organizacional. Teniendo en cuenta la visión, la misión y los valores de su organización,
son ellos los que determinan las acciones y medios que se ejecutarán para cumplirlos. Los
objetivos estratégicos deben ser, principalmente, claros, coherentes, medibles y alcanzables,
Para desarrollar valores positivos en los miembros de la organización que faciliten el
cumplimiento de las metas a largo plazo.

TIPOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Hay tres tipos de planeación Estratégica

 Planeación táctica: plantea la guía de medidas específicas y necesarias para implementar

el plan estratégico de una organización en busca del lograr los objetivos estratégicos a
corto plazo.

 La planeación estratégica: es el proceso de fijar las metas de la organización

teniendo en cuenta las políticas y programas estratégicos, implementando los
requerimientos necesarios para cumplir su objetivo eficaz a largo plazo.

 Planeación Operativa: se centra proporcionalmente para determinar qué procesos

son necesarios, que deben ejecutar en la producción, equipo, personal, inventario y
procesos para aumentar las ganancias de la organización.

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 8 BIBLIOGRAFÍA

Pedros, M. D., & Milla, Gutiérrez, A. (2012). Introducción al plan estratégico. Madrid: Díaz de
Santos.

Treacy, T., & Wiersema, F. (1999).

zonaeconomica.com. (15 de 06 de 2020). zonaeconomica.com . Obtenido de zonaeconomica.com :

: https://www.zonaeconomica.com/planeacion-estrategica

 https://www.zonaeconomica.com/planeacion-estrategica
 https://www.isotools.com.co/pasos-para-elaborar-un-proceso-de-planeacion-estrategica/