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procesos de manufactura
La clasificación de los procesos de manufactura
1. Procesos que cambian la forma del material:
– Metalurgia extractiva
– Fundición
– Formado en frío y en caliente
– Metalurgia de los polvos
– Moldeo de plásticos
2. Procesos que provocan desprendimiento de viruta para obtener la forma, terminado y tolerancias de las piezas deseadas:
– Maquinado con arranque de viruta convencional
– Torno
– Fresado
– Cepillado
– Taladrado
– Brochado
– Rimado
3. Procesos para acabar superficies:
– Por desprendimiento de viruta
– Por pulido
– Por recubrimiento
4. Procesos para el ensamble de materiales:
– Ensambles temporales
– Ensambles permanentes
5. Procesos para cambiar las propiedades físicas de los materiales:
– Tratamientos térmicos
– Tratamientos químicos
Por lo general los procesos de manufactura suelen dividirse en dos tipos básicos, en operaciones de proceso y en
operaciones de ensamble. Una operación de proceso transforma un material de trabajo de una etapa a otra más avanzada,
que lo sitúa cerca del estado final deseado.
Generalmente, las operaciones de proceso se ejecutan sobre partes discretas de trabajo, pero algunas de ellas se aplican
en artículos ensamblados.
METALURGIA EXTRACTIVA
• La metalurgia extractiva es la rama de la
metalurgia mediante la cual se estudian los
métodos químicos que son necesarios para
procesar las menas minerales y obtener de
ellas, metales, con mayor o menor grado de
pureza. Esta rama también forma parte de la
ciencia de materiales.
Otra configuración de los procesos de manufactura
Al clasificar por procesos somos más específicos en el tipo de transformación
que va a tomar nuestra materia entrante.
Empresas que no tengan capacidad de innovar y mejorar sus procesos quedarán fuera del
mercado.
HERRAMIENTAS PARA LA
MANUFACTURA
• En base a la necesidad, se elabora los planos del componente
a mecanizar.
• Se elige el/los materiales para la obtención de la pieza final.
• La elección de un correcto proceso puede evitar errores en la
mecanización y reducir tiempo de mecanizado.
• El contenido de estos procesos varían dependiendo de la
complejidad de las operaciones y la repetividad de las
mismas.
• Este proceso adquiere gran importancia, debido a que se
requiere:
• Planear, integrar, organizar, dirigir y controlar
MRP II (Manufacturing Resource Planning), planificación de los recursos de manufactura,
es un concepto que ha comenzado y seguirá jugando un papel esencial para posibilitar la
integración de la cadena de suministro del producto, y además ofrece un marco para un
sistema formal de planificación y control.
• Diagrama de circulación.
Diagrama de operaciones de proceso
• Tamaño de la máquina
• Dureza del material
• Grado de acabado superficial
• Tipo de herramienta utilizado
Profundidad de corte
Es el espesor de material que se arranca de la pieza
durante la operación de mecanizado.