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Abstract:
La racionalidad limitada hace referencia a la decisión racional que toma una gente teniendo
en cuenta las limitaciones cognitivas del agente. Las limitaciones son cognitivas y
computacionales (computar las alternativas y decidir).
Las teorías de la racionalidad limitada pueden darse relajando uno o más supuestos de la
teoría subjetiva de la utilidad que utiliza la economía neoclásica.
Se insiste en la necesidad de modelar la racionalidad humana en estudios sistemáticos y
detallados de carácter empírico en laboratorios y situaciones de la vida real, con el fin de
estudiar el proceso de toma de decisión del agente.
Los agentes tomarán decisiones que les generen satisfacción en vez de maximizar su
función de utilidad.
Artículo
La psicología esta en deuda con el estudio de como los individuos escogen entre
alternativas, pero también los procesos de solución de problemas que se utilizan para
escoger rumbos de acción (acciones que solucionan un problema).
Si miramos la disponibilidad de tiempo de las personas, nos damos cuenta de que la
mayoría del tiempo es invertido en buscar posibles cursos de acción y evaluando sus
consecuencias.
La menor parte del tiempo se dedica a tomar las decisiones finales, una vez que las
alternativas han sido generadas y sus consecuencias han sido evaluadas.
Este proceso de diseñar alternativas ha quedado por fuera de la teoría subjetiva de la
utilidad esperada en la decisión económica.
Si se estudia la generación rápida de decisiones bajo la mayoría de las circunstancias, no es
razonable hablar de encontrar “todas las alternativas”.
Generar alternativas es un proceso largo y costoso, donde la completitud es alcanzada rara
vez.
La teoría de maximización puede dar ciertas luces de este proceso, pero por los límites de la
complejidad, la conducta generadora de alternativas usualmente se describe mejor como
una búsqueda heurística (descubridora) que busca alternativas satisfactorias que representan
una mejora sobre las alternativas previamente existentes.
Evaluación de consecuencias
Los límites cognitivos (la ausencia de conocimiento) y los limites de la habilidad para
predecir el futuro, juegan un papel fundamental en la evaluación de alternativas.
Un ejemplo de estos limites son las decisiones que se toman en una escala nacional:
construir un transporte supersónico, las medidas que deben tomarse para lidiar con la lluvia
acida, las políticas de la Reserva Federal en tasas de interés, y por supuesto, las decisiones
acerca de la guerra y la paz.
Los límites cognitivos no son solamente de información específica. A veces son limites en
la adecuación de la teoría científica para predecir fenómenos relevantes. Ej: Falta de
información en teoría atmosférica para estimar consecuencias ambientales de cantidades y
distribuciones distintas de polución en el aire.
Así mismo, la predicción computarizada esta limitada por la falta de conocimiento de los
fundamentales de la economía representados en las ecuaciones de los modelos.
Criterios para la escogencia