ACTIVIDAD 9: ORGANIZADOR GRÁFICO

METODOS DE EVALUACION DE DESEMPEÑO

ADRIANA GOMEZ TORRES

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

ESPECIALIZACION EN GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

BOGOTA D.C.

2020
 METODOS DE EVALUACION DE DESEMPEÑO

MÉTODO CARACTERÍSTICAS VENTAJAS DESVENTAJAS

Clasificacion directa Se listan los empleados Requiere poca Adecuada solo para
del menor al mayor inversión de tiempo empresa pequeña
desempeño. Puede ser subjetiva
Se tiene en cuenta:
puntualidad,
cumplimiento, etc.

Clasificación alternada Se lista primero al Ayuda a obtener Puede ser subjetiva

empleado de mayor y al información del
de menor desempeño. rendimiento del grupo
Método de Luego se listan los
características o intermedios.
referidos a normas
Comparación por pares Comparar a los Adecuada solo para
empleados con los empresa pequeña
demás para determinar Puede ser objetiva
el mejor de dos en dos.

Distribución forzosa Distribución asignada Puede ser subjetiva

por el líder para
clasificar en 5 grupos el
desempeño de los
empleados.

Escala de clasificación Permite al líder dar Requiere de más

Métodos de comportamiento
de comportamientos retroalimentación del tiempo llevando
 Describe acciones que comportamiento registros de conducta
deben o no presentarse específico

Administracion por Se establecen metas en Participación activa del

objetivos conjunto con el empleado en el
empleado y se evalúan establecimiento de
al final del ciclo metas
Permite recompensar
Metodos de resultados logros

Evaluaciones de Orientada a logros y Beneficia sectores Puede generar

productividad resultados como el de las ventas desintegración de
comportamientos como
la cooperación