COMUNICADO DE PRENSA

Santiago, lunes 11 de agosto de 2008

Proceso 2008:
SCJ INFORMA RESULTADOS FINALES DE EVALUACIÓN TÉCNICA DE
PROYECTOS

• Consistente con su Política de Transparencia, Probidad y Acceso a la Información

Pública, hoy la Superintendencia de Casinos de Juego (SCJ) informa en detalle la
totalidad de los puntajes finales y parciales obtenidos por los 4 proyectos postulantes al
Proceso 2008, poniendo término a la primera apertura regulada del nuevo mercado
regulado y fiscalizado de casinos de juego del país.
• La SCJ aplicó la Metodología de Evaluación Técnica de Proyectos basada en 6 factores
de evaluación, 31 subfactores y 52 indicadores señalados en la ley y normativa vigentes,
la cual es de carácter público desde el 2 de enero de 2008.
Evaluación Superintendencia

Conexió
Conexión con los servicios
y ví
vías pú
públicas
Como se ha informado, la Superintendencia de
0 – 50
Casinos de Juego (SCJ) evaluó las Cualidades
del Proyecto y su Plan de Operación, conforme a
los el6entorno
Relació
factores señalados en el Decreto
Relación armó
armónica con
Supremo
Monto de inversió
inversión
total del proyecto
N°211 (D.S.):
0 – 50
Monto de inversión total; incremento
de la oferta turística; ubicación, diseño0 –y450 calidades
Ubicació
de las instalaciones; efectos económicos sociales;
Ubicación, calidad y diseñ
diseño
de las instalaciones
relación armónica con el entorno; y conexión con
0 – 250
los servicios y vías públicas. La evaluación
técnica de la SCJTotal determinó
má
máximo que el proyecto
presentado en Ovalle (Casinos Austria) obtuviera
1.300
945,35 puntos; 792,64 puntos el de Curicó
(Fischer); 1.130,15 puntos el de Castro (Enjoy); y
873,42
Incremento de lapuntos
oferta el de Coyhaique (Fischer).
turí
turística de la zona
0 – 350
Efectos econó
económico-
mico-
sociales
0 – 150
Posteriormente, la SCJ consideró los puntajes obtenidos por los 4 proyectos postulantes conforme a
los informes del Sernatur y Ministerio del Interior, y a los pronunciamientos favorables emitidos por los
respectivos gobiernos regionales y municipalidades, alcanzando 609 puntos el proyecto presentado en
Ovalle (Casinos Austria); 623 puntos el de Curicó (Fischer); 643 puntos el de Castro (Enjoy); y 664
puntos el de Coyhaique (Fischer).

Finalmente, el proyecto que obtuvo el mayor puntaje fue el de Castro (Enjoy) con 1.773,15 puntos;
seguido por el presentado en Ovalle (Casinos Austria) con 1.554,35 puntos; por el de Coyhaique
(Fischer) con 1.537,42, y finalmente por el de Curicó (Fischer) con 1.415,64 puntos. Cabe señalar que
mientras los proyectos de Castro y Coyhaique implican cada uno un hotel de 5 estrellas, y el de Ovalle
un hotel de 4 estrellas; el que concursó por Curicó fue el único que no presentó la instalación de un
hotel como parte de su oferta a la región (Ver Detalles Anexo Resultados Finales: Evaluación
Técnica de Proyectos).
 RESULTADOS FINALES: EVALUACIÓN TÉCNICA DE PROYECTOS
SUPERINTENDENCIA DE CASINOS DE JUEGO (SCJ)
REGIÓN
REGIÓN
DE REGIÓN DEL REGIÓN DE
DE LOS
COQUIMB MAULE AYSÉN
LAGOS
O
POSTULACIONES
OVALLE CURICÓ CASTRO COYHAIQUE
EVALUADAS
CASINOS
FISCHER ENJOY FISCHER
AUSTRIA
(CHILE) (CHILE) (CHILE)
(AUSTRIA)
Gobierno Regional 300 300 300 300
ORGANISMOS Municipalidad 150 150 150 150
EXTERNOS Ministerio del Interior 99 113 133 134
Sernatur 60 60 60 80
TOTAL PARCIAL 609 623 643 664
1. Monto de inversión 290,04 327,80 450,00 291,34
2. Incremento oferta
335,40 228,20 299,47 255,21
turística
3. Ubicación, calidad y
diseño 161,06 125,93 194,55 149,25
EVALUACIÓN SCJ
de las instalaciones
(SEGÚN FACTORES)
4. Efectos económico-
86,60 65,70 103,22 110,42
sociales
5. Relación armónica con el
28,65 11,06 41,85 17,29
entorno
6. Conexión con servicios y
43,60 33,95 41,06 49,91
vías públicas
TOTAL EVALUACIÓN TÉCNICA DE PROYECTOS SCJ 945,35 792,64 1.130,15 873,42

PUNTAJES FINALES 1.554,35 1.415,64 1.773,15 1.537,42

RESULTADOS FACTOR Nº 1:
FACTOR Nº 1: MONTO TOTAL DE INVERSIÓN DEL PROYECTO INTEGRAL MONTO TOTAL DE INVERSIÓN
Puntaje
Postulaciones
Puntaj Total
e Ovalle (Casinos
Subfactor 290,04
máxim Austria)
o
Monto de inversión total del proyecto, según considere el programa Curicó (Fisher) 327,80
1.1 de inversiones a desarrollar hasta la certificación del inicio de las 450
operaciones.
Castro (Chile) 450,00
1.1.1 Inversión total del proyecto integral 450

Indicador
Coyhaique (Fischer) 291,34
Valor Presente Neto de la inversión del proyecto integral
Fuente: SCJ.

n
It
VPN Inversión = I 0 + ∑
t =1 (1 + r ) t
Donde: VPN Inversión es el valor presente neto de los montos de inversión de cada unos
de los períodos futuros en que se efectúe la inversión, desde el otorgamiento del
permiso de operación hasta el inicio de las operaciones del proyecto integral,
actualizados al año cero.
It: Total activos (Inversión del período t): Inversión en capital de trabajo + Inversión
terreno a valor avalúo fiscal + Inversión en construcciones+ Inversión
maquinaria y equipo, mobiliario y enseres.

Fórmula n: 1 ó 2, dependiendo si el proyecto integral se construye en dos o tres años

r = 10%

Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (a * Valor indicador para el proyecto i

+ 150) puntos

Donde: a = [300/ VPN máx]

VPN máx. = Mayor valor presente neto de la inversión entre los proyectos
postulantes

El proyecto con mayor valor presente neto de inversión obtendrá un puntaje de 450
puntos. El resto de los proyectos postulantes, obtienen un puntaje directamente
proporcional con un mínimo de 150 puntos.
 FACTOR N° 2: INCREMENTO DE LA OFERTA TURÍSTICA
Subfactor Puntaje
máximo
Aumento de la oferta e infraestructura turística en la zona, en relación, entre otros con: hotelería
2.1 y hospedaje, salones de eventos, restaurantes y, en general, nuevas infraestructura, servicio o 175
actividades asociados al turismo, el deporte, la recreación y esparcimiento.
2.1.1 Hoteles 58,4
Indicador Razón entre el número de habitaciones de hoteles del proyecto, respecto del mayor valor del número de habitaciones de
hoteles de los proyectos postulantes, corregidos por un factor de calidad.
[(N° de Habitaciones de hoteles del proyecto i * Factor de Calidad i) / N° Máximo de (Habitaciones de hoteles * Factor de
Calidad i) entre los proyectos postulantes]

Donde: Factor de Calidad i = (N° de Estrellas del Hotel del Proyecto i / 5 estrellas)
Para validar el n° de estrellas del hotel, se debe cumplir con los requisitos indicados en NCh 2912 Of. 2005 respecto de
Fórmula
clasificación hotelera.

En este indicador no se considera otros servicios de alojamiento tales como apart hotel, cabañas, etc.

Asignación de puntaje  Nº Puntos Proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i)* 58,4 puntos
2.1.2 Restaurantes 58,3
Indicador Razón entre el número de sillas de los restaurantes del proyecto, respecto del mayor valor del número de sillas de los
restaurantes de los proyectos postulantes, corregidos por un factor de oferta
[(N° de sillas de los restaurantes del proyecto i * Factor de Oferta i) / N° máximo de (sillas de los restaurantes * Factor de
Oferta i) entre los proyectos postulantes]
Fórmula
Donde: Factor de Oferta i = (Nº restaurantes del proyecto i/ Mayor valor del N° de restaurantes de los proyectos postulantes)

Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i )* 58,3 puntos

Puntaje
Subfactor
máximo
Aumento de la oferta e infraestructura turística en la zona, en relación, entre otros con hotelería y
2.1 hospedaje, salones de eventos, restaurantes y, en general, nuevas infraestructura, servicio o 175
actividades asociados al turismo, el deporte, la recreación y esparcimiento.
2.1.3 Diversidad de la nueva oferta turística 58,3

Mide la diversidad de obras de infraestructura turística y/o servicios turísticos que constituyan elementos complementarios y
Indicador
ajenos a la infraestructura del hotel según su categoría de estrellas (NCh 2912 of. 2005). La oferta hotelera es considerada
específicamente en el indicador hoteles.

Suma de valores asignados por cada tipo de oferta del proyecto según cuadro

Cuadro de asignados de valor Cuadro de asignación de puntaje

Valor
si
Rangos
oferta Diversidad de la nueva N° Puntos
Tipo de oferta turística Suma
está en oferta turística Proyecto
Valores
proyect
o
Fórmula 8 Salón de Espectáculos y/o Eventos 0-5 Sin oferta 0
8 Discoteca 6-17 Baja 14
8 Centro Comercial / Locales Comerciales 18-34 Regular 28
8 Centro de artesanía/Venta de Souvenir 35-51 Buena 42
8 Salas de Cine 52-70 Excelente 58,3
8 Operador Turístico/Centro Inf. Turística
8 Centro Deportivo
8 Parque Urbano
Otra infraestructura de oferta turística
6
(una o varias)
 RESULTADOS FACTOR N° 2: INCREMENTO DE LA OFERTA TURÍSTICA
FACTOR Nº 3: UBICACIÓN, CALIDAD Y DISEÑO DE LAS INSTALACIONES
Subfactor Puntaje
máximo
Puntaje
Subfactor
2.2 Aumento de la oferta e infraestructura cultural en la zona, en relación, entre otros, con: salas y máximo
175
espacios para eventos artísticos y culturales, salas de exposiciones y seminarios, y en general,
3.1 nueva infraestructura,
Localización geográficaservicios o actividades asociados al proyecto.
del proyecto 18
Indicador 2.2.1 Diversidad de la nueva oferta cultural 175
Mide
3.1.1
la diversidad
Atractivo
de comercial
infraestructura
de lay localización
servicios destinados
geográfica
a la oferta cultural. El indicador está orientado a determinar
3,6 cuán
Indicador amplia e integrada
Porcentaje es lade
del número oferta que en
hogares este ámbito
inscritos presenta
en áreas cada proyecto
de mercados a 3, 5postulante.
y 10 minutos del proyecto con relación al total de
hogares de la comuna.

Fórmula Suma de valores asignados por cada tipo de oferta del proyecto según cuadro

Cuadro+de
[{(Hog R3*1,2) asignados
(Hog deR10*0,5)}/
R5) + (Hog valor Hog Com]*100 Cuadro de asignación de puntaje

Hog R3 = (Hog. Ingreso alto 3 min * 1,5 + Hog. Ingreso medio 3 min * 1,0 + Hog ingreso bajo 3 min * 0,5)
Hog R5 = (Hog. Ingreso
Valor Tipoalto
de 5 min * cultural
oferta 1,5 + Hog. Ingreso medio 5 min * 1,0 + HogDiversidad
Rangos ingreso bajode
5 min * 0,5) - Hog R3
la nueva N° Puntos
HogsiR10 = (Hog. Ingr. alto 10 min * 1,5 + Hog. Ingr. medio 10 min *Suma
1,0 + Hog ingr. bajo 10 min
oferta * 0,5) - Hog R5 - Hog
cultural R3
Proyecto
Hog Com = (Hog. Ingreso alto comuna * 1,5 + Hog. Ingreso medioValores
oferta comuna * 1,0 + Hog ingreso bajo comuna * 0,5)
está en
Donde:
proyect
Hogo R3: N° de hogares inscritos en el radio de 3 minutos, considerando un factor de 1,5 para los estratos ‘altos’, 1 para los
Fórmula
25 estratos
Museo ‘medios’ y 0,5 para los estratos ‘bajos’. 0 – 24 Sin oferta 0
Hog R5: N° de hogares inscritos en el radio de 5 minutos, considerando un factor de 1,5 para los estratos ‘altos’, 1 para los
25 Salas de‘medios’
estratos Exposiciones
y 0,5 para los estratos ‘bajos’. 25-37 Baja 43
Hog25R10: Salas
N° de dehogares inscritos en el radio de 10 minutos, considerando
Teatro/Anfiteatro 38-74 un factor de 1,5 para los estratos ‘altos’,86
Regular 1 para los
estratos ‘medios’ y 0,5 para los estratos ‘bajos’.
Hog25Com:Centro dehogares
Total de Convenciones
de la comuna o ciudad, considerando75-111 Buena
un factor de 1,5 para los estratos ‘altos’, 1 para 129
los estratos
medios y 0,5 para los estratos bajos.
25 Planetario o similar 112-150 Excelente 175
25 los minutos
Donde Otra infraestructura de el
de viaje desde oferta cultural
proyecto se miden a una velocidad máxima de 50 kilómetros por hora.
(una o varias)
Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i / Mayor Valor indicador entre los proyectos
postulantes) * 3,6 puntos

3.1.2 Atractivo urbano de la localización geográfica 3,6

Se mide el nivel de deterioro de la localización geográfica, mediante:
Indicador FACTOR
Suma ponderada de evaluación de N° 2: INCREMENTO
hogares DE deterioro
de ingresos bajos, LA OFERTA TURÍSTICA
y/o abandono de construcciones y sitios eriazos en un
rango de 1.000 metros a la redonda.
(Rang HB * 50%) + (Rang CAD * 30%) + (Rang SE * 20%)
Subfactor N° 2.2
Rang HB: Puntaje que se obtiene según rangos Subfactor
de hogaresN°de2.1 Aumento de la
bajos ingresos.
0% - 4,9% : 1 punto Aumento10% - de la oferta
19,9% e
: 3 puntos oferta e
5% - 9,9% Postulaciones
: 2 puntos infraestructura
Sobre 20% infraestructura
: 3,6 puntos Puntaje
turística
Donde % = (Nº hogares ingreso 'bajo' en área de influencia /en
Nº la zonaingreso 'bajo'
hogares cultural en la* 100
de la comuna) Total
zona
Rang CAD: Puntaje que se obtiene según rangos de construcciones abandonadas y/o deterioradas.
0% : 1 punto 2.1.110% 2.1.2
- 24,9% 2.1.3 : 3 puntos 2.2.1
0,1%- 9,9% : 2 puntos Sobre 25% : 3,6 puntos
Fórmula Donde Ovalle (Casinos Austria)
% = (Nº construcciones abandonadas 43,80 58,30
y/o deterioradas 58,30/ Nº total de construcciones
área influencia 175,00área influencia)*100
335,40

Curicó
Rang SE: (Fisher)
Puntaje 0,00de sitios
que se obtiene según rangos 11,20eriazos42,00 175,00 228,20
0% : 1 punto 10% - 24,9% : 3 puntos
0,1%- 9,9% : 2 puntos Sobre 25% : 3,6 puntos
Castro (Chile) 58,40 7,77 58,30 175,00 299,47
Donde % = ( Superficie sitios eriazos del área de influencia / Superficie del área de influencia -radio 1000 m )*100

El área Coyhaique (Fischer)

de influencia para este indicador, 36,50
corresponde1,71 42,00a la redonda del175,00
a 1.000 metros 255,21 del proyecto.
lugar de emplazamiento

Fuente:
Asignación de SCJ.
puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i)
 Puntaje
Subfactor 1
máximo
Subfactor Puntaje
máximo

3.1 Localización geográfica del proyecto 18

3.1.3 Coherencia con el Plan Bicentenario 3,6

Indicador
Se mide si el proyecto integral se inscribe dentro de las iniciativas o sectores priorizado por el Plan Bicentenario de la ciudad.
Fórmula
Es un proyecto Bicentenario o se ubica en un sector geográfico priorizado por el Plan Bicentenario : 3,6 puntos
No es proyecto Bicentenario, ni se ubica en un sector priorizado : 0 puntos
Indicado Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i)
r 3.1.4
Se mide
la
compati
bilidad
del
proyecto
integral
con el
uso de
suelo
dispuest
o por el
plan
regulado
Coherencia r (PR)
con el vigente.
Plano
Regulador En relación a la coherencia con instrumentos de Planificación Territorial el proyecto integral:
(PR)
Vigente3,6
Fórmula • Es compatible con el uso de suelo y el índice constructibilidad (IC) asignado por el PR : 3,6 puntos
• Es sólo compatible con el uso de suelo o el IC asignado por el PR : 2 puntos
• No es compatible con el uso de suelo ni el IC asignado por el PR, o bien no existe PR : 1 punto
• Además de no ser compatible, ocupa áreas de restricción del PR destinadas a parques, áreas : 0 puntos
verdes o zonas de protección ecológica
En caso de que no exista información de índice de constructibilidad (IC), se mide sólo la compatibilidad con el uso de suelo. La
escala de medición es:

• Es compatible con el uso del suelo : 3,6 puntos

• No es compatible con el uso del suelo : 2 puntos
• No existe PR : 1 punto
• No es compatible y ocupa áreas de restricción : 0 puntos
Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i)

Indicado 3.1.5
r

Distanci
a radial
que
separa el
proyecto
integral
de la
plaza de
armas o
el núcleo
Cercanía cívico -
con el comercia
centro l
cívico3,6 principal
Fórmula de la
ciudad.

Rangos de distancia en metros:

0 – 500 : 3,6 puntos

501 – 1.000 : 2 puntos
1.001 – 5.000 : 1 punto
Más de 5.000 : 0 puntos

Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i)

 FACTOR Nº 3: UBICACIÓN, CALIDAD Y DISEÑO DE LAS INSTALACIONES

FACTOR Nº 3: UBICACIÓN, CALIDAD Y DISEÑO DE LAS INSTALACIONES

Puntaje
Subfactor
máximo

3.2 Complementariedad entre obras y componentes del proyecto integral 18

3.2.1 Unidad formal entre elementos del proyecto integral 9

Indicador Coherencia del diseño urbano del proyecto integral medido como la suma ponderada de la evaluación de conectividad interna,
jerarquías espaciales y legibilidad del proyecto.

(Rang CO * 40%) + (Rang JE * 30%) + (Rango LE * 30%)

Donde:
Rang CO: Puntaje que se obtiene según rangos de conectividad interna. Se evalúa cómo el proyecto resuelve la conectividad
entre sus distintos programas, a través de circulaciones viales y peatonales adecuadas.

• La conectividad interna está bien resuelta 9 puntos

• La conectividad interna está resuelta 6 puntos
• La conectividad interna está mal resuelta 0 puntos
Rang JE: Puntaje que se obtiene según rangos de jerarquía espacial. Se evalúa si el proyecto define jerarquías claras para sus
recintos, evaluando si son compatibles con la importancia del programa y su nivel de exposición hacia el entorno

Fórmula • Los recintos tienen una jerarquía espacial coherente con la importancia del programa y su nivel 9 puntos
de exposición respecto al entorno
• Los recintos tienen una jerarquía espacial coherente con la importancia del programa, aunque no 6 puntos
consideran su exposición respecto al entorno
• Los recintos no tienen jerarquía espacial coherente con la importancia del programa ni su 0 puntos
exposición al entorno
Rang LE: Puntaje que se obtiene según rangos de legibilidad. Equivale a la capacidad del proyecto para transformarse en un hito
de referencia para su entorno inmediato y mediato. También se evalúa la facilidad con que pueden ser reconocidas y
organizadas las partes del proyecto bajo una pauta coherente.

• El proyecto tiene una legibilidad clara 9 puntos

• El proyecto tiene una legibilidad difusa o poco clara 6 puntos
• El proyecto no tiene legibilidad 0 puntos
Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i )

3.2.2 Capacidad para generar espacios públicos 9

Indicador
Porcentaje de superficie urbanizada destinada a espacios públicos.

(Sup EP / Sup UR)*100

Donde:
Sup EP: Superficie de espacios públicos, excluyendo estacionamientos (m2)
Sup UR: Superficie urbanizada del proyecto en planta (m2)
Fórmula
Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i /Valor máximo indicador para proyectos
postulantes) *9 puntos

Si solo hay un proyecto postulante y el valor del indicador es 0%, o bien si para todos los proyectos postulantes el indicador es
0%, entonces el N° puntos proyecto i = 0 puntos

Puntaje
Subfactor
máximo

3.3 Originalidad de los diseños 18

3.3.1 Contemporaneidad del diseño 6

Indicador Evaluación del proyecto integral en corrientes o movimientos de diseño que pueden ser asociados a períodos históricos
determinados.
Con relación a la contemporaneidad, el proyecto es:

• Consistente con tendencias contemporáneas 6 puntos

• Replica tendencias de diseño de décadas pasadas 3 puntos
Fórmula
• Replica tendencias de diseño de principios del siglo 0 puntos
XX
Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i =(Valor indicador proyecto i)
 FACTOR Nº 3: UBICACIÓN, CALIDAD Y DISEÑO DE LAS INSTALACIONES

Puntaje
Subfactor
máximo

3.3 Originalidad de los diseños 18

3.3.2 Coherencia del diseño con el entorno construido 6

Indicador Se mide la manera en que el proyecto reconoce patrones espaciales y morfológicos del entorno, mediante la suma ponderada
de la evaluación del equilibrio entre lo nuevo y lo viejo, y la evaluación de la altura y línea de edificación.
(Rang AE * 60%) + (Rang ENE * 40%)

Donde:
Rang AE: Puntaje que se obtiene según rangos de altura y línea de edificación

• El proyecto mantiene la altura y la línea de edificación del : 6 puntos

entorno
• El proyecto mantiene la línea de edificación del entorno : 3 puntos
Fórmula • El proyecto modifica la altura y la línea de edificación del entorno : 0 puntos
Rang ENE: Puntaje que se obtiene según rangos de equilibrio entre lo nuevo y lo viejo

• El proyecto integra adecuadamente los patrones de diseño : 6 puntos

existentes
• El proyecto no integra los patrones de diseño existentes : 3 puntos
• El proyecto replica o copia patrones de diseño existentes : 0 puntos
Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i)

3.3.3 Utilización del diseño de nuevas tecnologías 6

Indicador Se mide la inclusión de criterios de sustentabilidad en materia de ahorro energético y aprovechamiento de sistemas pasivos
(agua, vegetación), mediante la suma de la evaluación del ahorro energético y aprovechamiento de sistemas pasivos.

(Rang AEn + Rang SPa)

Donde:
Rang AEn: Puntaje que se obtiene según rangos de ahorro energético

• El proyecto formula diseños pensados para el ahorro energético : 3 puntos

• El proyecto no formula diseños pensados para el ahorro : 0 puntos
Fórmula
energético
Rang SPa: Puntaje que se obtiene según rangos de aprovechamiento de sistemas pasivos

• El proyecto aprovecha sistemas pasivos presentes en el terreno : 3 puntos

• El proyecto no aprovecha sistemas pasivos presentes en el : 0 puntos
terreno
Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i)
 FACTOR Nº 3: UBICACIÓN, CALIDAD Y DISEÑO DE LAS INSTALACIONES

Subfactor Puntaje
máximo
FACTOR Nº 3: UBICACIÓN, CALIDAD Y DISEÑO DE LAS INSTALACIONES
3.6 Distribución espacial de obras e instalaciones 18
Puntaje
Subfactor
máximo
Indicador 3.6.2 Coherencia entre superficies y cargas de uso 9
3.4 Suma del de
Calidad porcentaje de cargas
materiales de uso del casino con relación a estándares OGUC, y el porcentaje de carga de uso del hotel
de construcción 18 con
relación a estándares OGUC.
3.4.1 Valor de los materiales de construcción por m2 18
Fórmula [(Sup Cas / Nº Us Cas) / (Carga Cas OGUC)]*100 + [(Sup Hot / Nº Us Hot) / (Carga Hot OGUC)]*100
Indicador Valor de la inversión en materiales de obra gruesa y terminaciones con respecto al total de metros cuadrados edificados del
Donde
proyecto.
Nº Us Cas : Número de usuarios del casino, según máquinas y mesas (N° jugadores sentados en mesa o
alrededor de éstas, más las posiciones de bingo)
Sup Const
(Inv Cas / Sup Edif.)
: Superficie del área de juego del casino (m2)
Carga Cas OGUC : Metros cuadrados por persona para sala de juegos o recintos similares, según tabla de carga de uso
Donde: de la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones (OGUC)
Nº Us
Inv Hot: Inversión
Const : Número
total de usuarios
en materiales del hotel,
de obra gruesasegún habitacionesdel
y terminaciones y camas (personas)
proyecto en miles de pesos
Fórmula
Sup Edif.
Sup Hot : Total metros
: Superficie
cuadradosútil de las habitaciones
edificados del proyectodel hotel (m )
2

Carga Hot OGUC : Metros cuadrados por persona para hotel, según tabla de carga de uso OGUC
Asignación
Asignaciónde depuntaje
puntajeNº Nºpuntos
puntosproyecto
proyectoi i==(Valor
(Valorindicador
indicadorpara
paraelelproyecto
proyectoi i/200%)
/ Valor *máximo
9 puntos.
indicador para proyectos
postulantes) *18 puntos
Para un resultado del indicador de 200% o más, se obtiene el puntaje máximo.
Para valores menores a 200% se obtiene un puntaje proporcionalmente inferior. Puntaje
Subfactor
máximo
Si el proyecto integral no presenta hotel, entonces se evalúa el primer componente de la fórmula considerando un valor máximo
de 100%.
3.5 Calidad del equipamiento y componentes ornamentales 18
Subfactor Puntaje
3.5.1 Porcentaje inversión en equipamiento y enseres máximo
18
3.7 Distribución armónica de las diversas dependencias 18
Indicador
Porcentaje que representa la inversión en equipamiento y enseres sobre la inversión total del proyecto integral.

Indicador 3.7.1 Gradualidad espacios según privacidad y seguridad 18

Disposición de los recintos en función de criterios de privacidad y seguridad vinculados al programa o uso de suelo, mediante la
(Inv EQU / Inv TOTst)*100
suma ponderada de la evaluación de privacidad y seguridad.
Donde:
Fórmula (Rang CP * 60%) + (Rang CS * 40%)
Inv EQU : Inversión en maquinarias y equipos, mobiliarios y enseres en miles de pesos
Fórmula Donde:
Inv TOTst: Inversión total del proyecto integral sin terreno en miles de pesos
Rang CP: Puntaje de evaluación de rangos de privacidad
Asignación de puntaje  N° puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i / Valor máximo indicador para proyectos
• Existe una transición entre espacios exteriores y recintos interiores, resuelta con elementos : 18 puntos
postulantes) *18 puntos.
arquitectónicos de calidad
• Existe una transición entre espacios exteriores y recintos interiores : 9 puntos
• El proyecto divide notoriamente los espacios públicos exteriores de los recintos interiores : 0 puntos
Puntaje
Subfactor
Rang CS: Puntaje que se obtiene según rangos de seguridad máximo

3.6 Distribución
• espacial
El proyecto divide de obrassensibles
recintos e instalaciones
en materia de seguridad, utilizando elementos que forman : 18 puntos 18
parte de la propuesta arquitectónica
•3.6.1 Distribución
El proyecto espacial
divide recintos de obras
sensibles e instalaciones
en materia de seguridad : 9 puntos 9
Indicador • mide
Se El proyecto
cómo el no divide recintos
proyecto sensibles
dispone sus en de
recintos materia
formade : 0 puntos
seguridaden función de la visibilidad del proyecto
jerárquica desde la ciudad, y
Los
de recintos o espacios
la afluencia sensibles
de público en materia
esperada de seguridad son, entre otros: caja, bóveda, sala de recuento, circulaciones y retiro
según programa.
de valores.

Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i)

En el proyecto presentado, la jerarquía y disposición de los recintos:

• Considera la afluencia de público según programa y la visibilidad del proyecto desde la ciudad 9 puntos
Fórmula 5 puntos
• Considera la afluencia de público según programa
• No considera la afluencia de público según programa 0 puntos
Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i)
 FACTOR Nº 3: UBICACIÓN, CALIDAD Y DISEÑO DE LAS INSTALACIONES

Puntaje
Subfactor
máximo

3.8 Sistemas de circuito cerrado de televisión, grabación y registros 18

3.8.1 Cobertura de circuito cerrado de televisión 9

Indicador
Promedio de los porcentajes de superficie de los recintos cubiertos por las cámaras del circuito cerrado de televisión (CCTV).

[(Sup CR1 / Sup R1)*100 + ….+(Sup CRn / Sup Rn)*100]/n

Donde:
Sup CRi: Superficie en m2 del recinto i cubierta por las cámaras
Sup Ri : Superficie útil del recinto i en m2
Fórmula i=1an
n: Número de recintos considerados en la medición, correspondientes a los recintos donde se desarrollan los diversos juegos del
establecimiento y de las demás operaciones del casino, entre otros: caja, bóveda, sala de recuento, circulaciones y retiro de
valores.

Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i) * 9 puntos

3.8.2 Sistemas de seguridad de los datos y equipos 9
Indicador Sistemas de seguridad que permitan la confiabilidad y disponibilidad de los datos, y tengan planes de prevención y acción ante
siniestros.
Los sistemas de seguridad de los datos y equipos son:

• Óptimos para almacenar los datos : 18 puntos

• Adecuados para almacenar los datos : 9 puntos
• Inadecuados para almacenar los datos : 0 puntos
Para clasificar los sistemas se debe evaluar el cumplimiento de los siguientes requisitos:
• Cumplir lo señalado en el artículo N°3 del Decreto Supremo 93 del Ministerio de Defensa Nacional de 1985, en lo que
respecta a las medidas mínimas de seguridad para el manejo de valores.
• Establecer si los equipos y sistemas de almacenaje son digitales o análogos y si consideran grabaciones en tiempo real.
Fórmula • Contar con monitores y capacidad de almacenaje de archivos para al menos dos semanas de grabación, utilizando un
disco duro dúplex.
• Contar con un sistema de grabación con sistema de respaldo de energía por medio de UPS (trifásico o monofásico).
• Especificar si las cámaras son en color, con visión nocturna y otros.

Los sistemas se clasifican como óptimos si cumplen al menos con 4 requisitos; como adecuados si cumplen entre 2 y 3
requisitos; y como inadecuados cuando cumplen 1 o ninguno de los requisitos, o bien no se presenta información que permita
evaluar el indicador.

Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i)

 FACTOR Nº 3: UBICACIÓN, CALIDAD Y DISEÑO DE LAS INSTALACIONES

Puntaje
Subfactor
máximo

3.9 Vías de acceso y salidas de emergencia 18

3.9.1 Diseño y capacidad de vías de acceso 9

Indicador
Diseño y capacidad coherente con las normativas que rigen esta materia.

El diseño y la capacidad de las vías de acceso:

• Se ajustan a norma : 9 puntos

• No se ajusta a norma : 0 puntos
Se verifica que el proyecto cumpla las disposiciones definidas por la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones en el
Fórmula
capítulo 7, artículo 4.7.1, que dice relación con que los locales con capacidad superior a 1.000 personas, deben tener acceso a
dos calles de ancho no inferior a 12 m, o bien a una calle de ancho no inferior a 12 m y a un espacio libre que comunique
directamente el local con dicha calle que tenga un ancho superior a 3 m.

Este indicador considera la carga de uso o capacidad en personas para todos los recintos del proyecto integral.

Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i)

3.9.2 Diseño y capacidad de salidas de emergencia 9
Indicador
Diseño y capacidad coherente con las normativas que rigen esta materia.

El diseño y capacidad de salidas de emergencia:

• Se ajustan a norma : 9 puntos

• No se ajusta a norma : 0 puntos
Se verifica que el proyecto cumpla las disposiciones definidas por la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones en sus
Fórmula artículos 4.2.5, 4.2.10, 4.2.11, 4.2.12, 4.2.13, 4.2.14, 4.2.1, 4.2.18 y 4.7.14., las cuales están referidas a:
El ancho de una vía de evacuación; ubicación, cantidad y ancho de escaleras, y pasamanos; características de las huellas de los
peldaños y descansos; distancia de rociadores automáticos; ancho de los pasillos, puertas interiores, corredores, puertas de
calle y demás pasos y salidas, ubicados en el trayecto que deben seguir las personas al desalojar un recinto.

Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i)

Puntaje
Subfactor
máximo

3.10 Mecanismos, instalaciones y procedimientos de seguridad 18

3.10.1 Cobertura de seguridad en áreas comunes 6

Indicador Mecanismos, instalaciones y el personal asignado que garanticen la seguridad de las áreas comunes del proyecto integral,
considerando la ubicación de puntos de vigilancia y de sistemas de detección de siniestros.
Los mecanismos e instalaciones de seguridad en áreas comunes se clasifican en:

• Alta seguridad : 6 puntos

• Media seguridad : 3 puntos
• Baja seguridad : 0 puntos
Para clasificar la cobertura se debe evaluar el cumplimiento de los siguientes requisitos:
• Las áreas comunes deben ser cubiertas con recursos humanos y materiales acordes con las exigencias establecidas en
los artículos Nº 1 del D. L. Nº 3.607 de 1981, Nº 7 del D. L. Nº 3.607, art. 18 bis Decreto Supremo Nº 1.773 de 1994, y
números 1, 11 y 12 del Decreto Supremo Nº 1.773 de 1994, en caso de que se opte por vigilantes privados y según lo
establecido en el Decreto Supremo Nº 93 de 1985, artículos N°8, 12, 13, y 15, cuando se opte por guardias de
seguridad.

Fórmula • Los vigilantes deben tener la calidad de trabajadores dependientes de la sociedad solicitante, ya que la Ley de seguridad
privada impide externalizar este servicio, salvo que se utilicen sólo guardias de seguridad.
• La vigilancia del entorno debe considerar el control de accesos y perímetros, además de la coordinación con organismos
de seguridad externos.
• Los sistemas proyectados para la detección de siniestros deben ser adecuados e incluir instrucciones de uso.
• Debe existir personal especializado para el monitoreo del centro de control de cámaras, ente que es fundamental en la
prevención de hechos delictivos.

La cobertura se clasifica como alta seguridad si se cumplen al menos 4 requisitos; como media seguridad si se cumplen entre 2
y 3 requisitos; y como baja seguridad cuando se cumple 1 o ninguno de los requisitos, o bien no se presenta información que
permita evaluar el indicador.

Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i)

 FACTOR Nº 3: UBICACIÓN, CALIDAD Y DISEÑO DE LAS INSTALACIONES

Subfactor Puntaje
máximo
3.11 Iluminación interior
FACTOR
y exterior
Nº 3: UBICACIÓN, CALIDAD Y DISEÑO DE LAS INSTALACIONES 18

Puntaje
Subfactor
Indicador 3.11.1 Calidad de la iluminación interior 9
máximo
La disposición de los focos es la adecuada para cubrir los recintos interiores, en coherencia con su programa o uso.
3.10 Mecanismos, instalaciones y procedimientos de seguridad 18

3.10.2 Cobertura de seguridad en áreas internas 6

Fórmula La calidad de la iluminación interior es:
Indicador Mecanismos, instalaciones y el personal asignado que garanticen la seguridad de las áreas internas del proyecto integral,
• : 9 puntos
Óptima la ubicación
considerando de puntos de vigilancia y sistemas de evacuaciones.
• Adecuada : 5 puntos
Inadecuad e :instalaciones
• mecanismos
Los 0 puntos de seguridad en áreas internas se clasifican en:
a
Para• clasificar
Alta seguridad : 6 puntos se debe evaluar el cumplimiento de los siguientes requisitos:
la calidad de la iluminación
• •
•
Media seguridad : 3 puntos
Cumplir la norma de la Superintendencia de Electricidad y Combustible (SEC), norma eléctrica chilena NCH 4/2003 en lo
Baja seguridad : 0 puntos
que respecta
Para clasificar a las instalaciones
la cobertura se debe evaluarde consumo de baja de
el cumplimiento tensión para recintos
los siguientes de circulación y de permanencia, incluyendo
requisitos:
cálculos de iluminación y memorias técnicas.
•
• Cumplircon
Cumplir conellonúmero
dispuesto en de
y tipo los lámparas
artículos Nº 1 del D. L.
requeridas, enNº 3.607 de con
coherencia 1981; Nº7 de
el tipo deluso
D. L. Nº 3.607alde
asignado 1981,en
recinto art. 18 bis del
cuestión.

• Decreto Supremo Nº 1.773 de 1994, y números 1, 11 y 12 del Decreto Supremo Nº 1.773 de 1994, en caso de que se
Cumplir la norma de la Superintendencia de Electricidad y Combustible (SEC), NCH 4/2003 en lo referente a los puntos
opte por vigilantes privados y según lo establecido en el Decreto Supremo Nº 93 de 1985, artículos N°8, 12, 13, y 15 en
11.2
casoaque
11.4.
se opte por guardias de seguridad.
•• Debe existir modo,
Del mismo alumbrado de emergencia
se evalúan aquellas que asegureque
propuestas visibilidad
señalenelaidentificación
incorporacióndedelasunvías de salida
gerente y de evacuación.
de seguridad o jefe de
Cumplir norma
seguridad, de eléctrica
acuerdo achilena NCH 4/2003
lo dispuesto en lo referente
en el Artículo Nº 3 delal D.L.
punto 11.5.de 1981, Art. 2 D.E. Nº 1.122 de 1998 y Artículo
3.607
Fórmula 11 del D.S. 1.773 de 1994.
La calidad
• La se clasifica del
propuesta como óptima
sistema desicomunicaciones
se cumplen al menos con
a utilizar 3 requisitos;
debe como
estar acorde conadecuada si se cumplen solo 2 requisitos; y
el proyecto.
como inadecuada cuando se cumple 1 o ninguno de los requisitos, o bien no se presenta información que permita evaluar el
• Deben existir sistemas de evacuaciones.
indicador.
• Se debe especificar el centro de control y si éste cubre las necesidades de operación.

•
Asignación
Debendeexistir
puntaje  Nº puntos
funciones proyecto
respecto de los icontroles
= (Valor de
indicador
juego ypara el proyecto i)
seguridad.
Indicador 3.11.2 Calidad de la iluminación exterior 9
• Debe existir una central de alarmas.
La disposición de los focos es la adecuada para cubrir recintos exteriores en coherencia con su programa y el proyecto de
• Deben existir áreas de restricción y controles de acceso magnéticos en zonas de exclusión. Además, se debe cumplir con
paisajismo.
el número de personal (vigilantes y/o guardias) estimado para la seguridad en áreas internas.
Fórmula La calidad de la iluminación exterior es:
La cobertura se clasifica como alta seguridad si se cumplen al menos con 6 requisitos; como media seguridad si se cumplen
entre 2 y 5 requisitos; y como baja seguridad cuando se cumple 1 o ninguno de los requisitos, o bien no se presenta información
• permita
Óptimaevaluar 9 puntos
que el indicador.
• Adecuada 5 puntos
• Inadecuad
Asignación 0 puntos
de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i)
a
3.10.3 Existencia y calidad de manuales de procedimientos 6
Para clasificar la calidad de la iluminación se debe evaluar el cumplimiento de los siguientes requisitos:
Indicador Existe
• manual la
Cumplir denorma
calidaddedelaprocedimientos de de
Superintendencia seguridad, compatible
Electricidad con los (SEC),
y Combustible requerimientos de en
NCH 4/2003 seguridad para aunlos
lo referente casino de
puntos
juegos.11.2 a 11.4.

•
El manual de procedimientos
Cumplir la norma de la de seguridad es: de Electricidad y Combustible (SEC), norma eléctrica chilena NCH 4/2003 en lo
Superintendencia
que respecta al consumo de baja tensión y a las condiciones que deben cumplir las instalaciones de iluminación para
• Excelent : 6 puntos
fachadas, espejos de agua, alumbrado público, paneles publicitarios y cualquier otro tipo de equipos que queden al
e
alcance del público en general, en vías públicas, galerías comerciales, edificios públicos y similares.
•• Suficientcon: el
Cumplir
3 puntos
número y tipo de lámparas requeridas, en coherencia con su capacidad para iluminar fachadas y recintos
e
exteriores.
• Insuficien : 0 puntos
• Dado el tipo de luminarias definidas por el proyecto, debe existir una adecuada relación entre los niveles de iluminación
telos recintos del proyecto.
y
Para clasificar el manual se debe evaluar el cumplimiento de los siguientes requisitos:
• Debe existir alumbrado de emergencia que asegure visibilidad e identificación de las vías de salida y de evacuación.
• Cumplir
Cumplirnorma eléctrica chilena
las disposiciones NCH 4/2003
establecidas en elenartículo
lo referente al punto
18º bis 11.5 Supremo N°1.773 de 1994, en lo referente al
del Decreto
perfil requerido para vigilantes y guardias de seguridad.
La calidad se clasifica como óptima si se cumplen al menos con 4 requisitos; como adecuada si se cumplen entre 2 y 3
Fórmula • Presentar un manejo adecuado y claro de situaciones de crisis.
requisitos; y como inadecuada cuando se cumple 1 o ninguno de los requisitos, o bien no se presenta información que permita
•
evaluar Deben
el existir procedimientos de evacuación ante emergencias.
indicador.
• Deben existir procedimientos a seguir ante amenazas de artefactos explosivos, asaltos o delitos como robos, hurtos,
Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i)
agresiones y desórdenes.
• Deben existir procedimientos de comunicaciones.
• Deben existir definición del manejo de centrales de monitoreo y de alarmas.

El manual se clasifica como excelente si se cumplen al menos con 5 requisitos; como suficiente si se cumplen entre 2 y 4
requisitos; y como insuficientes cuando se cumple 1 o ninguno de los requisitos, o bien no se presenta información que permita
evaluar el indicador.

Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i)

 FACTOR Nº 3: UBICACIÓN, CALIDAD Y DISEÑO DE LAS INSTALACIONES

Puntaje
Subfactor
máximo

3.12 Estacionamientos públicos 18

3.12.1 Capacidad de estacionamientos según superficie construida 9

Indicador
Porcentaje de estacionamientos del proyecto con relación a los estándares, según superficie construida

(Nº EsT / Nº EsN) * Factor * 100

Donde:
Factor es igual a 1 si el proyecto cuenta con estacionamientos para discapacitados o factor es igual a 0,8 si el proyecto no
cuenta con estacionamientos para discapacitados.
Fórmula Nº EsT : Número de estacionamientos totales del proyecto integral
Nº EsN : Número total de estacionamientos exigidos por norma (PR u OGUC) en función de superficie y uso, incluyendo
número mínimo para personas con discapacidad.
Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i /100%) * 9 puntos.
Para un resultado del indicador de 100% o más, se obtiene el puntaje máximo de 9 puntos.
Para valores menores a 100% se obtiene un puntaje proporcionalmente inferior.
3.12.2 Porcentaje de estacionamientos subterráneos 9
Indicador
Porcentaje de estacionamientos subterráneos con respecto al total de estacionamientos que cuenta el proyecto integral.

(Nº EsS / Nº EsT)*100

Donde:
Nº EsS: Número de estacionamientos subterráneos
Fórmula
Nº EsT: Número de estacionamientos totales del proyecto integral

Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i / Valor máximo indicador para proyectos
postulantes) *9 puntos.

Puntaje
Subfactor
máximo

3.13 Espacios destinados a extracción de residuos o desechos del establecimiento 17

3.13.1 Espacio requerido para la acumulación y extracción de residuos 17

Indicador
Porcentaje del volumen para la extracción de residuos con respecto al volumen de extracción de residuos según norma.

(Vol EsR / Vol EsRN)*100

Donde:
Vol EsR: volumen extracción de residuos proyecto integral, en metros cúbicos
Fórmula Vol EsRN: volumen extracción de residuos según norma, en metros cúbicos

Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i /100%) * 17 puntos.
Para un resultado del indicador de 100% o más, se obtiene el puntaje máximo.
Para valores menores a 100% se obtiene un puntaje proporcionalmente inferior.
 FACTOR Nº 3: UBICACIÓN, CALIDAD Y DISEÑO DE LAS INSTALACIONES

Puntaje
Subfactor
máximo
3.14 Espacios o dependencias para el retiro de valores 17

3.14.1 Seguridad del recinto para retiro de valores 17

Indicador Nivel de seguridad del recinto destinado al retiro de valores, considerando su localización, accesos, visibilidad y capacidad de
control.

Los espacios destinados para el retiro de valores se clasifican de:

• Alta seguridad 17 puntos

• Media seguridad 9 puntos
• Baja seguridad 0 puntos
Para clasificar los espacios destinados para el retiro de valores se debe evaluar el cumplimiento de los siguientes requisitos:
• Presentar un uso exclusivo para esta finalidad.
• Considerar un procedimiento interno para la entrega de los valores.
• Contemplar sistemas de apoyo tecnológico como cámaras de vigilancia, botones de pánico y controles de acceso
Fórmula magnéticos adecuados.
• Debe existir una distancia adecuada entre la bóveda y el pasillo de comunicación, que evite el contacto con el público.

Los espacios se clasifican como de alta seguridad si se cumplen al menos con 3 requisitos; como media seguridad si se cumplen
2 requisitos; y como baja seguridad cuando se cumple 1 o ninguno de los requisitos, o bien no se presenta información que
permita evaluar el indicador.

Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i)

RESULTADOS FACTOR Nº 3 UBICACIÓN, CALIDAD Y DISEÑO DE LAS INSTALACIONES

Subfactores
Postulaciones
3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11 3.12 3.13 3.14 Total
Ovalle (Casinos 13,8 13,1 18,0 14,0 17,8 12,0 17,0 161,0
9,71 5,01 3,60 9,00 10,00 9,00 9,00
Austria) 0 3 0 0 1 0 0 6
13,0 14,0 18,0 11,6 17,0 125,9
Curicó (Fischer) 2,19 6,89 7,20 2,98 9,00 6,00 0,00 9,00 9,00
5 0 0 2 0 3
16,8 18,0 18,0 11,4 18,0 18,0 17,6 15,0 17,0 194,5
Castro (Chile) 8,64 9,00 10,00 7,46 9,56
0 0 0 0 0 0 9 0 0 5
12,8 11,5 11,7 18,0 18,0 12,7 17,0 149,2
Coyhaique (Fischer) 9,60 6,51 9,00 6,00 0,00 7,25 9,00
0 3 9 0 0 7 0 5
Fuente: SCJ.
 FACTOR Nº 4: EFECTOS ECONÓMICOS Y SOCIALES

Puntaje
Subfactor
máximo

4.1 Generación de empleo directo e indirecto 25

4.1.1 Empleo directo 12,5

Indicador
Porcentaje de empleos directos aportados por el proyecto integral

[(Número de empleos directos aportados por el proyecto integral) / (Mayor número de empleos directos aportados por un casino
entre los proyectos postulantes)]

Se entiende por empleo directo la dotación total de personal que se desempeña directamente en la operación del casino, los
Fórmula
servicios anexos y el proyecto integral. Es decir, corresponde a las personas contratadas de manera directa y permanente, por
las empresas que operarán los proyectos.

Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i) * 12,5 puntos

Puntaje
Subfactor
máximo

4.1 Generación de empleo directo e indirecto 25

4.1.2 Empleo indirecto 12,5

Indicador
Porcentaje de empleos indirectos aportados por el proyecto integral.

[(Nº de empleos indirectos proyecto i / Nº de empleos directos proyecto i) / {Promedio entre proyectos postulantes (Nº de
empleos indirectos proyecto j / Nº de empleos directos proyecto j)}] *100

Se entiende por empleo indirecto el total de puestos de trabajo creados en una empresa proveedora que proporciona bienes y
servicios a los casinos, servicios anexos y empresas incluidas en el proyecto integral, o bien los puestos de trabajo resultantes
de los gastos efectuados por los empleados de dichas empresas en los sectores de comercio minorista y de servicios a nivel
local.
Fórmula
Asignación de puntaje  Según la siguiente tabla

Valor Indicador de empleos indirectos Nº puntos proyecto i

Máximo: 100 % 12,5
Intermedio: entre 50% y 99% 10
Mínimo: entre 0% y 49% 7,5

Puntaje
Subfactor
máximo

4.2 Educación y capacitación de recursos humanos 25

4.2.1 Gestión de recursos humanos 25

Indicador
Suma de evaluación de plan general de recursos humanos, plan de capacitación y plantilla de cargos.

(Plan de RRHH + Plan de capacitación + Plantilla cargos)

Donde:

Plan de RRHH (recursos humanos)

• Si presenta un plan general de recursos : 8,4 puntos
humanos
Fórmula • Si no presenta un plan de recursos humanos : 0 puntos
Plan de capacitación
• Si presenta un plan de capacitación : 8,3 puntos
• Si no presenta un plan capacitación : 0 puntos
Plantilla cargos
• Si presenta una plantilla de cargos : 8,3 puntos
• Si no presenta una plantilla de cargos : 0 puntos
Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i)
 FACTOR Nº 4: EFECTOS ECONÓMICOS Y SOCIALES

FACTOR Nº 4: EFECTOS ECONÓMICOS Y SOCIALES

Puntaje
Subfactor
máximo

4.3 Impacto en el comercio, industria y servicios 25

4.3.1 Impacto en la actividad económica 25

A través de Matrices Insumo Producto, se miden tanto el impacto de los encadenamientos productivos como los impactos
Indicador
inducidos, generados por la inversión realizada, los ingresos y los gastos de operación del proyecto integral, incluidos los costos
en personal.

[(Evaluación del impacto de proyecto i)/ (Mayor valor de evaluación del impacto entre los proyectos postulantes)]
Fórmula
Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i) * 25 puntos
Puntaje
Subfactor
máximo

4.4 Demanda hotelera 25

4.4.1 Demanda hotelera 25

Indicador Mide la variación neta de la demanda hotelera, mediante el número de pernoctaciones adicionales que provoca el proyecto en el
lugar de emplazamiento.

(Nº de pernoctaciones adicionales proyecto i/ Mayor N° de pernoctaciones adicionales de los proyectos postulantes)

En que Nº pernoctaciones adicionales proyecto = (IOHA * Nº Hab. Adic.)*365

Fórmula Donde:

IOHA : Índice de ocupación hotelera promedio anual, sin proyecto.

N° Hab.Adic. : Número adicional de habitaciones ofrecido por el proyecto i.
Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i)* 25 puntos.

Puntaje
Subfactor
máximo

4.5 Flujo de turistas en la zona de influencia del proyecto 25

4.5.1 Flujo de turistas 25

Indicador
Impacto en el flujo de turistas en la zona de influencia del proyecto con relación a los existentes.

(Evaluación de componente visitas potenciales de excursionistas + Evaluación de componente visitas potenciales de turistas)

Donde:

1. Evaluación componente excursionistas

[(Nº de visitas potenciales excursionistas proyecto i / Mayor N° de visitas potenciales excursionistas de los proyectos
postulantes)]
Donde:
Nº visitas potenciales de excursionistas= (Población mayor de 18 años en la zona de influencia proyecto i * Probabilidad uso)
La probabilidad de uso corresponde a una distribución Poisson
Fórmula Asignación de puntaje excursionistas (Valor indicador componente excursionistas)*12,5

2. Evaluación componente turistas

[(Nº de visitas potenciales turistas proyecto i / Mayor N° de visitas turistas potenciales de los proyectos postulantes)]
Donde:
Nº visitas potenciales de turistas= (Población mayor de 18 años en la zona de influencia proyecto i* Probabilidad de uso)
La probabilidad de uso corresponde a una distribución Binomial Negativa
Asignación de puntaje turistas (Valor indicador componente turistas)*12,5

Asignación de puntaje  (Evaluación de componente visitas potenciales de excursionistas + Evaluación de componente

visitas potenciales de turistas)
 FACTOR Nº 4: EFECTOS ECONÓMICOS Y SOCIALES

Puntaje
Subfactor
máximo

4.6 Impacto en el desarrollo de los medios de transporte en la zona 25

4.6.1 Viajes generados y atraídos por el proyecto integral 25

Indicador Impacto en el desarrollo de los medios de transporte en la zona geográfica de localización, mediante la suma de los viajes
generados y atraídos por el proyecto a la zona.

(Vij Atr + Vij Gen)

Donde:
Fórmula
Vij Atr : Nº de viajes atraídos por el proyecto integral
Vij Gen : Nº de viajes generados por el proyecto integral
Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i / Valor máximo indicador para proyectos
postulantes) * 25 puntos

RESULTADOS FACTOR N° 4 EFECTOS ECONÓMICOS-SOCIALES

Subfactores
Postulaciones
4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 Total

Ovalle (Casinos Austria) 20,00 12,00 8,84 20,67 9,49 15,60 86,60

Curicó (Fischer) 20,00 12,00 5,31 0,00 25,00 3,39 65,70

Castro (Chile) 17,50 25,00 6,55 17,96 11,21 25,00 103,22

Coyhaique (Fischer) 25,00 12,00 25,00 25,00 7,06 16,36 110,42

Fuente: SCJ.
 FACTOR Nº 5: RELACIÓN ARMÓNICA CON EL ENTORNO

Puntaje
Subfactor
máximo
Ubicación de las diversas obras e instalaciones del proyecto en relación con las características
5.1 10
espaciales y arquitectónicas del entorno.
5.1.1 Creación de nuevos espacios públicos sin control de acceso 5

Indicador Aporte de las diversas obras e instalaciones del proyecto en espacios públicos, mediante el porcentaje de superficie de espacios
públicos sin control de acceso con relación al total de la superficie urbanizada del proyecto.

(Sup EPSC / Sup UR)*100

Donde:
Sup EPSC : Superficie de espacios públicos sin control de accesos, sin estacionamientos (m2)
Sup UR : Superficie urbanizada del proyecto en planta (m2)
Fórmula
Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i / Valor máximo indicador para proyectos
postulantes) *5 puntos

Si el Valor indicador para el proyecto i= 0%, entonces el Nº puntos proyecto i=0, debido a que no hay aporte en espacios
públicos sin control de acceso.
5.1.2 Puntos de conexión con el entorno 5
Indicador
Suma ponderada del número de puntos de conexión vial y peatonal con el entorno inmediato.

[(Nº Pv * 30%) + (NºPp*fd)*70%]/5

Donde:

N : Nº de puntos de conexión vial

°Pv
Fórmula
N : Nº de puntos de conexión peatonal
°Pp
fd : Factor de ajuste por discapacidad. Igual a ‘1,5’ si considera solución para discapacitados e igual a ‘1’ si no lo hace.
Asignación de puntaje  Si el valor del indicador es igual o mayor a 1, entonces se asigna todo el puntaje, es decir, 5 puntos.
Para valores menores a 1 el puntaje de los proyectos es proporcional, es decir:
Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i) * 5 puntos
Puntaje
Subfactor
máximo

5.2 Consideraciones de seguridad del entorno 10

5.2.1 Iluminación del entorno 10

Indicador
El proyecto incluye sistemas de iluminación para su entorno inmediato.

Con respecto a iluminación del entorno el proyecto:

Considera iluminación, favoreciendo sectores sin luminarias públicas : 10 puntos

Considera iluminación : 5 puntos
No considera iluminación : 0 puntos
Para clasificar la iluminación del entorno como “considera iluminación, favoreciendo sectores sin luminarias públicas”, debe
cumplir con todos los siguientes requisitos:
• Debe contemplar luminarias en vías de acceso y áreas circundantes, exteriores al predio del proyecto integral.
• Debe contemplar luminarias que favorezcan sectores sin alumbrado.
Fórmula
• El proyecto de iluminación del entorno debe cumplir con las disposiciones contenidas en las normas eléctricas chilenas
NCH 4/2003 (instalaciones de consumo en baja tensión), condiciones y exigencias normativas que regulan el cálculo y las
instalaciones de alumbrado.

La iluminación del entorno es clasificada como “considera iluminación”, cuando al menos cumple el primer requisito. La
iluminación es clasificada como “no considera iluminación”, si no cumple el primer requisito o si no se presenta información para
medir el indicador.

Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i)

Puntaje
Subfactor máximo
5.3. Contribución a la preservación del medio ambiente 10
5.3.1 Valor ambiental del sitio y su entorno 5
Indicador Se evalúa cómo el proyecto reconoce e incorpora en su diseño arquitectónico, urbano o paisajístico, valores ambientales del
terreno y su entorno inmediato.

Con respecto a preexistencias de valor ambiental y/o patrimonial el proyecto:

Las incorpora otorgándoles una jerarquía relevante en su diseño : 5 puntos

Fórmula
Las incorpora, pero no les asigna una jerarquía relevante en el diseño : 3 puntos
No las considera : 0 puntos
Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i)
 FACTOR Nº 5: RELACIÓN ARMÓNICA CON EL ENTORNO

Puntaje
Subfactor
máximo

5.3 Contribución a preservación del medio ambiente 10

5.3.2 Generación y consumo de áreas verdes consolidadas 5

Indicador Diferencia entre la superficie total de las áreas verdes que aporta el proyecto y las áreas verdes totales sin proyecto, ajustadas estas
últimas por un factor que considera la afluencia o no de público.
[Sup AVp - (Sup AVt*y)]

Donde:
Sup AVt : Superficie de áreas verdes del terreno en su condición actual (m2)
Sup AVp : Superficie de áreas verdes del proyecto integral (m2)
y : Factor de ajuste por uso ciudadano. Es igual a ‘2’ si el terreno recibe afluencia de público, y es igual a ‘1’ si se trata
de una propiedad privada cerrada al público.
Criterios mínimos de validación de un área verde existente (terreno en su condición actual):
a) Áreas verdes que por su extensión y condición cumplan con lo establecido en la OGUC en sus artículos 1.1.2. y 2.2.5.
b) Áreas verdes que cuenten con algún nivel de mantención o conservación.
c) Áreas verdes que cuenten con algún tipo de equipamiento sea en la forma de mobiliario urbano, equipamiento deportivo o
iluminación.
Fórmula d) Áreas verdes que por su condición natural y/o atributos paisajísticos, ambientales o patrimoniales se encuentren protegidas.

Criterios mínimos de validación de un área verde propuesta por un proyecto integral:

a) Los criterios indicados en las letras a, b y c anterior.
b) Áreas verdes en forma de espejos de agua, lagunas, humedales o bosques de valor paisajístico o ambiental, creados o
protegidos como tales.
c) Áreas verdes que por su condición natural y/o atributos paisajísticos, ambientales o patrimoniales se desee conservar como
tales, no obstante que el proyecto considere algún tipo de infraestructura para su valorización, sean senderos, miradores,
iluminación o mobiliario urbano.

Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i =

Si el valor del indicador es mayor que cero, el puntaje que se asigna es 5 puntos
Si el valor del indicador es igual o menor a cero, el puntaje que se asigna es 0 puntos
Puntaje
Subfactor
máximo

5.4 Complementariedad con el entorno natural

Inclusión de obras que mejoran el entorno natural

Mejoramiento de sectores deteriorados del entorno del proyecto a través de inversiones en vialidad, circulación peatonal, espacios
Indicador
públicos o áreas verdes.
Porcentaje de superficie de obras que recuperan el entorno deteriorado

(Sup ORU / Sup UR)*100

Donde:
Sup ORU : Superficie de obras que mejoran el entorno (m2)
Fórmula Sup UR : Superficie urbanizada del proyecto en planta (m2)
Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i / Valor máximo indicador para proyectos
postulantes) * 10 puntos

Si el valor máximo indicador para los proyectos postulantes=0, entonces N°puntos proyecto i=0

Puntaje
Subfactor
máximo

5.5 Contribución al atractivo propio de la zona 10

5.5.1 Aporte del proyecto en áreas verdes, comercio y servicios 10

Indicador Suma de porcentajes de superficie que el proyecto agrega sobre el stock de la ciudad en materia de áreas verdes, comercio y
servicios.

[(Sup AVp2 / Sup AVc)*100 + (Sup COp / Sup COc)*100 + (Sup SEp / Sup SEc)*100]

Donde:
Sup AVp2= [Sup AVp - (Sup AVt*y)]

Sup AVc : Superficie áreas verdes ciudad donde se ubica el proyecto(m2)

Sup COp : Superficie comercio proyecto integral (m2)
Sup COc : Superficie comercio ciudad donde se ubica el proyecto (m2)
Sup SEp : Superficie servicios proyecto integral (m2)
Fórmula
Sup SEc : Superficie servicios ciudad donde se ubica el proyecto (m2)
Sup AVt : Superficie de áreas verdes del terreno en su condición actual (m2)
Sup AVp : Superficie de áreas verdes del proyecto integral (m2)
y : Factor de ajuste por uso ciudadano. Es igual a ‘2’ si el terreno recibe afluencia de público, y es igual a ‘1’ si se trata
de una propiedad privada cerrada al público.
Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i / Valor máximo indicador para proyectos
postulantes) *10 puntos

Si el valor del indicador es menor que 0%, entonces se le asigna cero puntos al proyecto.
 RESULTADOS FACTOR N° 5 RELACIÓN ARMÓNICA CON EL ENTORNO
Subfactores
Postulaciones
5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 Total
10,0
Ovalle (Casinos Austria) 5,03 0,00 10,00 3,62 28,65
0
Curicó (Fischer) 2,59 0,00 5,00 2,98 0,49 11,06

Castro (Chile) 10,00 10,00 10,00 1,85 10,00 41,85

FACTOR Nº 6: CONEXIÓN CON 7,88

Coyhaique (Fischer) LOS SERVICIOS
0,00 Y VÍAS
3,00PÚBLICAS
6,41 0,00 17,29
Fuente: SCJ. Puntaje
Subfactor
máximo

6.1 Vías públicas de acceso al conjunto arquitectónico que comprende el proyecto 16,8

6.1.2 Tiempos de viaje a polos estratégicos 8,4

Indicador
Tiempo promedio de viaje a los polos estratégicos de la ciudad donde se ubica el proyecto.
[(TºVP1) + (TºVP2) + (TºVP3)]/3

Donde:

Fórmula TºVP1 : Tiempo de viaje al polo 1 (minutos)

TºVP2 : Tiempo de viaje al polo 2 (minutos)
TºVP3 : Tiempo de viaje al polo 3 (minutos)
Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor mínimo indicador para proyectos postulantes / Valor indicador para el proyecto
i) *8,4 puntos
Puntaje
Subfactor
máximo
6.2. Conectividad con la red vial del entorno espacial del proyecto 16,6
6.2.1 Conectividad con la red vial 8,3
Indicador
El proyecto resuelve sus accesos sin interrumpir flujos viales relevantes de acceso, salidas y retornos.

El proyecto resuelve todos los giros de acceso al complejo con soluciones de infraestructura y/o gestión de tráfico adecuadas:

Completamente : 8,3 puntos

Fórmula
Adecuadamente : 5 puntos
No resuelve : 0 puntos
Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i)

6.2.2 Impacto sobre los flujos peatonales 8,3

Indicador
El proyecto incorpora los flujos peatonales del sector proponiendo obras concretas para ello.

El proyecto integra:

Los flujos peatonales existentes proponiendo obras : 8,3 puntos

Fórmula
Parte de los flujos peatonales existente proponiendo obras : 5 puntos
No integra los flujos peatonales existentes con obras : 0 puntos
Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i)

Subfactor Puntaje áximo

6.3 Impacto del proyecto en el flujo de tránsito público del entorno 16,6

6.3.1 Congestión y medidas de mitigación 16,6

Indicador
Mide la capacidad de las vías de acceso frente a los nuevos flujos de tránsito público que ocasionará el proyecto.

[(Flujo VEnt P / Cap VEnt) * 100) - (Flujo VEnt P / Cap VEnt M) * 100]

Donde:

Flujo VEnt P : Flujo de vías del entorno con Proyecto (hora punta, según uso del proyecto)
Cap VEnt : Capacidad de vías del entorno con proyecto y sin medidas de mitigación
Cap VEnt M : Capacidad de vías del entorno con proyecto y con medidas de mitigación
Fórmula
Asignación de puntaje  Situación con congestión, es decir, cuando Flujo VEnt P> Cap VEnt, entonces:

Si el (Valor indicador para el proyecto i)= 0; Nº puntos proyecto i= 0 puntos

Si el (Valor indicador para el proyecto i)> 0; Nº puntos proyecto i= valor máximo=16,6 puntos

Asignación de puntaje  Situación sin congestión, es decir, cuando Flujo VEntP < o = Cap VEnt, entonces:
Nº puntos proyecto i= valor máximo= 16,6 puntos
 RESULTADOS FACTOR N° 6
CONEXIÓN CON LOS SERVICIOS Y VÍAS PÚBLICAS
Subfactores
Postulaciones
6.1 6.2 6.3 Total
10,4 16,6 16,6
Ovalle (Casinos Austria) 43,60
0 0 0
16,6
Curicó (Fischer) 9,05 8,30 33,95
0
11,1 13,3 16,6
Castro (Chile) 41,06
6 0 0
16,7 16,6 16,6
Coyhaique (Fischer) 49,91
1 0 0