Asignatura:

Electiva

Actividad 1

Ensayo liderazgo

DOCENTE:

Liliana Rojas

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

BOGOTÁ, COLOMBIA

2020

Un buen liderazgo
 El nuestra actualidad nos hemos visto afectados por diferentes cambios que día a día se
presentan y más que todo en el entorno social y laboral, donde nos podemos dar cuenta que hay
carencias en las personas que tienen a cargo personal, por ello se ha iniciado a tener en cuenta la
palabra "liderazgo" que vista en nuestra realidad se ve enfocada a la persona que va a dirigir a un
equipo de trabajo.

El liderazgo hoy día es un tema que se ha visto expuesto porque se cambia la perspectiva y se
da una nueva dirección que busca el bienestar y la mejora en cuanto al cumplimiento de metas
propuestas por las organizaciones.

Un claro ejemplo que podemos tener, son las empresas y organizaciones modernas de negocios,
que buscan estar a la vanguardia en el manejo de su personal y contar con personas que puedan
direccionar a los equipos de trabajo a cumplir las metas propuestas llamados "Lideres".

Dónde día a día se hace más marcado el proceso de socialización de las personas, quienes se
agrupan para satisfacer intereses y lograr el cumplimiento de metas, y hacer posible llegar a la
visión ya planteada con anterioridad.

Para poder alcanzar dichos objetivos, se requiere tener unas funciones determinadas las cuales
se deben socializar y asignar de acuerdo a su rol dentro de la empresa, además de contar con
alguien quién va a dirigir esta organización contando con una serie de cualidades que hagan
movilizar a su equipo a lograr los objetivos tanto individualmente como colectivo

Por otro lado se determinan que el liderazgo tiene varios tipos y según eso se tienen tanto
ventajas como desventajas para cada tipo, y solo en el día vivir se determina el rol y las
características del líder y aquí podemos observar algunas de las características de estos.

● Liderazgo leissez-faire

Este es también conocido como liderazgo delegativo, dónde se le hace una entrega a la persona
según el rol, se le enseña y delega las funciones y solo hay una intervención cuando es necesario,
este tipo de liderazgo no autoritario busca dar las responsabilidades a las personas que por su
experiencia, entrenamiento y motivación no requieren de una supervisión continua para ser
productivos y llegar al cumplimiento de metas.
 Para una empresa es bueno contar con personas autónomas, responsables y que no requieran
tu ener unas persona supervisando su trabajo, ya que esto hace más productiva y creativa a estos
líderes que se muestran pasión e interés por dar resultados

Sin embarga también se debe tener en cuenta que no todas las personas tienen esta habilidad,
de trabajar sin tener supervisión, y no muestran resultamos esperados y es ahí donde puede haber
perdidas tanto de tiempo como de dinero.

● Liderazgo autocrático

Este tipo de liderazgo nos coloca un supervisor quien es autónomo en la Roma de decisiones y
fijan normas claras para la participación del equipo de trabajo, el líder tiene un ejercicio
unidireccional y los subordinados síguen si lismiento para llegar a las metas propuestas.

Esta metodología puede ser efectiva en los lugares donde se requiere tomar decisiones rápidas y
efectivas que bajo la supervisión busca el desarrollo de estrategias que aporten a la organización
y marca tiempos bajo la supervisión.

● Liderazgo democrático

Este es un liderazgo participativo que se caracteriza por trabajar en equipo y tener en cuenta la
opinion de este, además de buscar como alentarlos para dar cumplimiento a las estrategias
planteadas, se promueve el diálogo y se escuchan nuevas ideas para implementar y tener una
mejora continua.

Dar participación a todo el equipo es una ventaja muy importante ya que hace que todos se
enfoquen en el cumpliendo de las metas y se realice un trabajo en equipo, determinando equipos
de alto rendimiento.

Sin dejar de lado que habrá ocasiones dónde será difícil que todos estén de acuerdo, y esto puede
hacer difícil, se deberá trabajar constante mente en el diálogo validando siempre la mejor opción
para llegar al desarrollo de las estrategias y objetivos propuestos.

● Liderazgo tradicional

Este es uno de los método que se va a realizar basado en procesos, dónde se intercambian datos
además que que el líder será quien reciba reconocimiento de acuerdo al desempeño de su equipo,
busca orientar su equipo y llegar a la meta. se busca que el perfil del líder transaccional es un
individuo racional, motivado por el dinero y otros beneficios o recompensas, cuyo comportamiento
es bastante predecible. Los líderes transaccionales se centran en el presente y son muy buenos
para conseguir que la organización funcione sin problemas y con eficiencia. Sin embargo, aunque
el liderazgo transaccional implica seguir ciertas reglas y funciona muy bien en momentos de
estabilidad, en el mundo cambiante que nos encontramos hoy en día, donde el éxito de las
compañías muchas veces depende de los cambios continuos, existen estilos de liderazgo más
efectivos.

● Liderazgo transformacional

Estás personas tiene la capacidad de transformar niveles de comunicación de cara al proceso con
la finalidad de conseguir los objetivos y de aportar a la visión de cambio constante.

Este es uno de los tipos de liderazgo que aportan mayor flexibilidad al funcionamiento de las
empresas. De esta manera, los líderes que trabajan a partir de esta filosofía motivan y aumentan
la productividad y la eficiencia del grupo. Poseen una visión muy amplia del trabajo a realizar,
gracias a la cual lidera el cambio dentro de la organización y son capaces de cambiar las
expectativas, percepciones y motivaciones del equipo.

Como conclusión se puede decir que el liderazgo es la capacidad que tiene una persona para
movilizar, motivar y dirigir a un equipo para el cumplimiento de los objetivos de una empresa que
ayudaran a llegar a cumplir su marco estratégico y a llegar a su visión, y dependiendo de la
empresa se definirá la persona encargada de dicho rol.