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2. Objetivos de la Práctica
2.2. Objetivo General
Brindar apoyo en los procesos misionales del área de control y vigilancia en cuanto a solicitudes de
infracciones y demandas ambientales de la Corporación Autónoma Regional de la frontera Nororiental
(CORPONOR) Territorial Ocaña
2.3. Objetivos Específicos
Apoyar el procedimiento de la recepción de las demandas e infracciones ambientales.
Desarrollar visitas de inspección ocular a los lugares de las infracciones y demandas ambientales.
Apoyar en la realización de informes de las visitas técnicas de infracciones y demandas ambientales.
3.1. Inducción
Inicialmente el coordinador de la oficina de control y vigilancia el ingeniero Juan Carlos Hernández Osorio
programo una conferencia para dar a conocer los procesos misionales que se desarrollan en la corporación, los
puntos desarrollados en esta conferencia fueron:
4. Actividades Complementarias
Domestico: árboles para uso de las mismas fincas, por año solo se pueden aprovechar 20 m3.
Único: cuando el suelo cambia de vocación, cuando se realiza alguna obra o potrerizacion.
Persistente: cuando los árboles se encuentran en su etapa madura.
Tipos de podas:
Casco industrial.
Botas industriales.
GPS.
Metro.
CORPONOR no realiza el procedimiento de tala, erradicación o poda de árboles, puesto que la corporación
como autoridad ambiental solo da el aval o permiso para realizar estas actividades.
Además de esto, Centrales Eléctricas del Norte de Santander- CENS tiene un permiso único en el cual
pueden realizar cualquier poda en la provincia de Ocaña sin sacar el permiso ante la Corporación Autónoma si las
líneas de alta tensión están pasando por medio de algún árbol, cuando las líneas son trenzadas los usuarios deben de
tramitar el respectivo permiso con la corporación.
Las solicitudes por riesgos que se confirmen mediante la visita de inspección ocular no tramitan el
Formulario de solicitud permiso forestal por lo cual no cancelan nada a la corporación por concepto de dicho
permiso. En este caso se realiza un informe técnico en donde se le da el aval para realizar algún procedimiento
( poda, erradicación) y se les envía copia a los organismos pertinentes ( UTA, Bomberos).
En la oficina de gestión de riesgo se desarrolló un acompañamiento a los distintos lugares que se tenían
alguna solicitud por parte de la ciudadanía, de igual forma este acompañamiento se realizó con los contratistas en el
área de ingeniería ambiental e ingeniería civil y también por los pasantes de ingeniería ambiental de la Universidad
Francisco De Paula Santander-Ocaña
Como se muestra en la tabla anterior las solicitudes que más se atendieron fue por erradicación y poda de
árboles por riesgo; ya que, nos encontrábamos en temporadas de lluvias lo que genero un alto riego para aquellos
lugares que tenían cerca árboles que no habían sido podados y árboles que se encontraban en mal estado
fitosanitariamente.
Cabe aclarar que solo apoye a la realización de las visitas de inspección ocular, puesto que los informes
técnicos fueron realizados por los diferentes contratistas de cada oficina.
4.2. Simulacro Nacional de Evacuación por Sismos.
El día miércoles 23 de octubre se realizó en la corporación un simulacro en marco del III Simulacro
Nacional de Evacuación por Sismo, en el cual conto con toda la participación de los contratistas, personal de planta,
pasantes y practicantes, en donde se medió la capacidad de respuesta, cómo se encontraban preparados los
organismos de socorro, las autoridades competentes y la comunidad en general, para enfrentar una eventualidad de
esta magnitud.
4.3. Visitas a los chircales de Ocaña
Conclusiones
En el desarrollo de mi práctica profesional pude mostrar mis habilidades y conocimientos para determinar
mediante la observación los hallazgos encontrados en las visitas técnicas de demandas e infracciones ambientales
impuestas por la comunidad ocañera en donde se evidencio que la mayoría de las quejas realizadas era por
cuestiones de convivencia entre los mismos vecinos.
Se adquirió conocimiento en la forma de registrar y ubicar la información en el área de trabajo.
De igual manera, aprendí que en la elaboración de los informes técnicos de las vistas de inspección ocular
se describen los hallazgos encontrados y datos de todo el proceso, conclusiones, recomendaciones y registro
fotográfico.
Es muy significante darnos cuenta que en muchos de los casos atendidos en la provincia la comunidad conocía las
consecuencias de realizar una infracción ambiental por lo que facilito el proceso de verificación de los hechos y la
pronta resolución de los mismos.
Recomendaciones
Se recomienda el uso del correo corporativo para la efectiva respuestas a las demandas e Infracciones
ambientales realizadas por la comunidad puesto que esto mejoraría de manera significativa los tiempos de
recepción de los documentos solicitados por la corporación.
Tener un cronograma establecido de las vistas a realizar durante la semana para así asignar el transporte y
los responsables de realizar las vistas.
Conclusiones
En el desarrollo de mi práctica profesional pude mostrar mis habilidades y conocimientos para determinar
mediante la observación los hallazgos encontrados en las visitas técnicas de demandas e infracciones ambientales
impuestas por la comunidad ocañera en donde se evidencio que la mayoría de las quejas realizadas era por
cuestiones de convivencia entre los mismos vecinos.
Se adquirió conocimiento en la forma de registrar y ubicar la información en el área de trabajo.
De igual manera, aprendí que en la elaboración de los informes técnicos de las vistas de inspección ocular
se describen los hallazgos encontrados y datos de todo el proceso, conclusiones, recomendaciones y registro
fotográfico.
Es muy significante darnos cuenta que en muchos de los casos atendidos en la provincia la comunidad conocía las
consecuencias de realizar una infracción ambiental por lo que facilito el proceso de verificación de los hechos y la
pronta resolución de los mismos.
Recomendaciones
Se recomienda el uso del correo corporativo para la efectiva respuestas a las demandas e Infracciones
ambientales realizadas por la comunidad puesto que esto mejoraría de manera significativa los tiempos de
recepción de los documentos solicitados por la corporación.
Tener un cronograma establecido de las vistas a realizar durante la semana para así asignar el transporte y
los responsables de realizar las vistas.
Se sugiere que todos los procesos que se realicen para las visitas de inspección sean desarrollados bajo el
mismo procedimiento para dar cumplimiento al sistema de calidad de la corporación; de igual manera para que sea
más eficiente y eficaces las respuestas ante la comunidad.