UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CAMPECHE

INGENIERÍA EN METAL MECÁNICA

SUBJECT:
ECONOMIC ENGINEERING

UNIT:
3. BASIS FOR COMPARING ALTERNATIVES

TOPIC:

INVESTMENT SELECTION METHODS: MINIMUM ACCEPTABLE

PERFORMANCE RATE, NET PRESENT VALUE, INTERNAL RATE OF
RETURN, PAYBACK

STUDENT NAME:
RASHIL RAMDUL ADRIAN GONZALEZ
MAGAÑA

TEACHER NAME:
ING. MARCO ANTONIO SOSA EHUAN

GRADE & GROUP:

8C

WORK SUBMISSION DATE:

13 / JULIO/ 2020
 1. INTRODUCTION

However, experience, intuition and judgment are still predominant ingredients in

decisions, both managerial and at the production level, significant progress has been
made in the use of quantitative techniques. These help the decision-making process,
through the use of economic models. Direct analysis of alternative operational processes
is usually costly and, in many cases, impossible. However, decision models and
simulation processes provide an appropriate means where the evaluator can obtain
operations information under their control without disrupting the operations themselves.
As a result, the testing process is essentially an indirect experimentation process through
which alternative action courses are tested before being implemented.

Economic decision models are formulated to provide the analyst with a quantitative basis
to study operations under their control. The method consists of four stages:

 Define the problem

 Formulate the model
 Run the model
 Make the decision
 2. OBJETIVO DE APRENDIZAJE DEL
TEMA:

El alumno conocerá los métodos de comparación de alternativas para

determinar la decisión de inversión en un proyecto

3. DESARROLLO DE LA
ACTIVIDAD

3.1. INVESTIGAR LOS CONCEPTOS Y FÓRMULAS DE CÁLCULO DE LOS

SIGUIENTES MÉTODOS DE COMPARACIÓN DE ALTERNATIVAS
CUANDO SE EVALÚAN PROYECTOS DE INVERSIÓN. ANEXAR 1 EJEMPLO.

1.- TASA MÍNIMA ACEPTABLE DE RENDIMIENTO

La tasa mínima aceptable de rendimiento (TMAR) es un porcentaje que por lo regular
determinar la persona que porcentaje por lo regular determina la persona que va a
invertir en tu proyecto. Esta tasa se usa como referencia para determinar si el proyecto le
puede generar ganancias o no.
Si la TMAR: es menor a la inflación, el proyecto no será redituable y no se invertirá en él, ya que
generará perdidas.
Si la TMAR: es igual a la inflación, el proyecto no generara perdidas ni ganancias.
Si la TMAR: es superior a la inflación, el proyecto puede ser redituable y los inversores
se interesan en él, por lo que cualquier rendimiento superior al de la TMAR es bueno.

Como calcular la TMAR.

La tasa se expresa de forma porcentual y se calcula con la siguiente formula:
TMAR=Tasade inflacion+ Riesgos de la inversion .
Tasa de inflación: este dato se obtiene de los registros de tu país, se expresa de
manera porcentual, y puedes consultarlo en internet para el año en curso.
 Riesgos a la inversión: Representa un porcentaje de remuneración que obtendría el
inversor por confiar su dinero en tu proyecto, se determina con base en datos del estudio de
mercado y se expresa de manera porcentual.

Como estimo el riesgo de la inversión de los proyectos.

Bajo riegos: Si la demanda de tu producto o servicio es estable y no existe competencia

fuerte de otros productores, el porcentaje de riesgos puede ir de 3% a 6%. Por ejemplo, un
zapatero tiene un riesgo bajo al no cambiar sus precios constantemente.
Riesgo medio: Son proyectos que tienen una demanda variable y competencia
considerable, se estima un porcentaje de 6 a 10%. Por ejemplo, una tienda de ropa, donde
existe una gran competencia en modelos y precios.
Riesgos alto: Son negocios en los que el precio del producto cambia mucho debido a la
oferta y la demanda, se considera un porcentaje superior a 10%. Por ejemplo, negocios con
nuevas ideas de emprendimiento, productos de moda, coleccionables.

Ejemplos.
Una vez que obtengas el nivel de riegos de tu proyecto, utiliza la fórmula para calcular la
TMAR. Por ejemplo, para calcular la TMAR. Por ejemplo, para calcular la TMAR de un negocio
que se dedica a vender mermeladas se determina
Tasa de inflación (anual): 2.97%
Riesgos a la inversión: bajo riesgos;5% al no tener una fuerte competencia.
TMAR=Tasade inflacion+riesgos de la inversion .
TMAR=2.97 %+5 %
TMAR=7.97 %
2.- VALOR PRESENTE NETO. TAMBIEN LLAMADA VALOR ACTUAL NETO (VAN).

Es el método más conocido para evaluar proyectos de inversión a largo plazo, ya que
permite determinar si una inversión cumple con el objetivo básico financiero: Maximizar la
inversión. Es un procedimiento que permite calcular el valor presente de un presente de
un determinado número de flujos de cada futuro, originados por una inversión.

El valor presente neto (VPN), también conocido valor actual neto (VAN) o valor neto
actual (VNA), es un criterio de inversión que consiste en actualizar los cobros y pagos de
un proyecto o inversión para conocer cuánto se va a pagar o perder con la misma. El
VPN es, por tanto, una medida del beneficio que rinde un proyecto de inversión a través
de toda su vida útil.
Supone el equivalente en unidades monetarias actuales de todos los ingresos y egresos,
presentes y futuros que constituyen un proyecto.

El valor presente neto: es una herramienta central en el descuento de flujos de caja,

empleado en el análisis fundamental para la valoración de empresas cotizadas en bolsa.

Como se calcula el valor presente Neto

Para calcular el valor presente neto (VPN) se trae todos los flujos de caja al momento
presente descontándolos a un tipo de interés determinado.
Por tanto, cada entrada y salida de efectivo se descuenta a su valor presente (VP).
Luego se suman, tal y como establece la siguiente formula:

n
Ft
VAN =−I 0+ ∑ ¿ ¿ ¿
t=1

La fórmula de valor presente neto o Van depende, por tanto, de las siguientes variables:
 Inversión inicial previa (lo): es el monto o valor del desembolso que la empresa
hará en el momento inicial de efectuar la inversión.
 Flujos netos de efectivo (Ft): representan la diferencia entre los ingresos y gastos
que podrán obtenerse por la ejecución de un proyecto de inversión durante su vida
útil.
 Tasa de descuento (k): también conocida como costo o tasa de oportunidad es la
tasa de retorno requerida sobre una inversión. Refleja la oportunidad perdida de
gastar o invertir en el presente.
 Inversiones: durante la operación
 Numero de periodos: que dure el proyecto (n).

El valor presente neto sirva para generar dos tipos de decisiones: ver si las inversiones
son efectúales y ver que inversión es mejor que otra en términos absolutos. Los criterios
de decisión se basan en lo siguiente:

 VAN¿0 : La tasa de descuento elegido generara beneficios

 VAN = 0: el proyecto de inversión no generara beneficios ni perdidas, por lo que se
realización resultara indiferente
 VAN ¿ 0: el proyecto de inversión generara perdidas, por lo que deberá ser
rechazado.
Ejemplo de Cálculo del Valor Presente Neto.
Vamos a suponer que nos ofrecen una inversión en la que tenemos que invertir 1 millo
de pesos y nos prometen que tras esa inversión vamos a recibir 150.000 pesos el primer
año; 250.000 pesos el segundo año; 400.000, el tercero; y 500.000, el cuarto año.
Suponiendo que la tasa de descuento es del 3% anual, ¿Cuál será el valor presente
neto o VAN de la inversión?
150.000 250.000
VAN =−1,000.000+ +
( 1+ 0,03 ) ¿¿
Vemos que el valor presente neto de la inversión en este momento es de 191.580 pesos.
Al ser un VAN positivo, es conveniente realizar la inversión.
3.- TASA INTERNA DE RENDIMIENTO.

Es la tasa de interés o rentalidad que ofrecen una inversión. Es decir, es el porcentaje de

beneficio o perdida que tendrá una inversión para las cantidades que no se han retirado
del proyecto.
Es una medida utilizada en la evaluación de proyectos de inversión que esta muy
relacionada con el valor actualizado neto (VAN). También se define como el valor de la
tasa de descuento que hace que el van sea igual a cero, para un proyecto de inversión
dado.
La tasa interna de retorno (TIR) nos da una medida relativa de la rentabilidad, es decir,
van a venir expresada en tanto por ciento. El principal problema radica en su cálculo, ya
que el número de periodos dará el orden de la ecuación a resolver.

Como se calcula la TIR

También se puede definir basándonos en su cálculo, la TIR es la tasa de descuento que
iguala, en el momento inicial, la corriente futura de cobros con los pagos, generando un
VAN igual a cero:

n
F
VAN =−I 0+ ∑ ¿ ¿t ¿
t=1

F t :Son los flujos de dinero en cada periodo t

I 0 : Es lainversion realizaen elmomento inicial(t=0)

n: es el número de periodos de tiempo.

Ejemplo

Supongamos que nos ofrecen un proyecto de inversión en el que tenemos que invertir
5.000 euros y nos prometen que tras esa inversión recibiremos 2.000 euros el primer año
y 4.000 euros el segundo año.
Por lo que los flujos de caja serian -5000/2000/4000
Para calcular la TIR primero debemos igualar el VAN a cero (igualando el total de los
flujos de caja a cero):

200 4000
VAN =−5000+ +
1+ r ¿ ¿

4.- MÉTODO PAY-BACK.

Es un método estático de valoración de inversiones que indica el plazo temporal que

tarda una inversión en recuperar el capital invertido. Se considera que es un método

estático porque no tiene en cuenta el valor temporal de los flujos de caja derivadas del

proyecto.

El payback es, por tanto, una medida temporal que considera que una inversión es mejor

que otra solo por el hecho de recuperar antes lo invertido, algo que en la práctica es

bastante simplista pero muy práctico, especialmente para descartar proyectos. Entre los

principios inconvenientes del payback como criterio de evaluación de inversiones

tenemos:

 No tiene en cuenta los flujos de caja posteriores al periodo en que se recupera la

inversión, algo poco realista, especialmente en inversiones con flujos de caja

crecientes a largo plazo donde se concentra la rentabilidad en los últimos periodos.

 No tiene en cuenta el valora temporal de los flujos de caja futuros, es decir, según

este criterio, tiene el mismo valor un flujo generado en el primer periodo que en el

último con el que se recupera la inversión, algo poco realista desde el punto de vista

financiero. En este sentido el payback descontado resuelve este problema porque si

actualiza los flujos de caja según un tipo de interés establecido.

El payback es también utilizado para medir el ciclo de maduración de una empresa,

es decir, el plazo que pasa desde que, en una empresa, paga las materias primas a

sus proveedores hasta que cobra los productos vendidos a sus clientes, pasando por

la fabricación, stockage, distribución y venta. En definitiva, el ciclo de maduración de

una empresa no deja de ser una inversión con flujos de caja futuros.

Como Calcular el Payback.

En función de si flujos de caja de una inversión son constantes o no son, el payback

se calcula de forma diferente. En el primer caso, cuando los flujos son constantes, la

fórmula es:

Inversion
Payback=
Flujos de caja

En cambio, cuando los flujos de caja no son constantes se utiliza la siguiente formula:

Inversion−b
Payback=a+
Ft

Donde a es el número de periodo anterior a la recuperación de la inversión, b es la

suma de flujos de caja hasta el periodo a y Ft el valor del flujo de caja del periodo en

que se recupera la inversión.

En resumen, el payback, por su facilidad de cálculo, es empleado como un indicador

más de valoración de inversiones, aunque es poco realista tomar una decisión de

inversión solo con este criterio porque deja en el aire muchos otros factores vitales

para tomar decisiones. Dicho esto, puede servir como criterio único para descartar

proyectos. Por ejemplo, ante varios proyectos puede tomarse la decisión de no

invertir en aquellas donde el payback sea superior a 5 años, independientemente de

su rentabilidad, necesidades de inversión u otros.

 4. CONCLUSIONES

The analysis of alternatives is to identify possible solutions to the social problem

addressed by the project. It allows the formulator to identify the possible means for
solving the problem and select those that are most appropriate for the achievement of the
project objective. The selected alternative shall determine the characteristics of the
intervention and, for practical purposes, be constituted in the project itself. This step
comprises two closely related processes: goal analysis and alternative selection.

The alternative analysis is carried out on the basis of the instrument called The Objective
Tree, which is built on the results obtained in the problem analysis. Problems that had
previously been described as negative situations, perceived as such, especially by those
involved, become positive states, shaping a desired future situation, of an ideal character,
in which problems would be solved. In other words, development goals are built by
assuming the solution of the specific problems affecting the population and whose
definition and relationships have been established in the step called The Problem Tree.
 5. FUENTES DE INFORMACIÓN.

1. https://cdn3.capacitateparaelempleo.org/assets/4eqz4uo.pdf

2. https://www.rankia.cl/blog/analisis-ipsa/3892041-como-calcular-valor-presente-
neto-ejemplos

3. https://economipedia.com/definiciones/tasa-interna-de-retorno-tir.html

4. https://www.rankia.cl/blog/mejores-opiniones-chile/3391122-tasa-interna-retorno-
tir-definicion-calculo-ejemplos

5. https://www.financlick.es/que-es-el-payback-y-como-se-calcula-n-214-
es#:~:text=El%20payback%20o%20plazo%20de,en%20recuperar%20el%20capital
%20invertido.
Requerimiento de entrega de la tarea
1. Seguir el formato anterior propuesto.
2. Describir metodología de solución para los ejercicios de interés compuesto
3. Enviar la investigación en formato WORD, en caso de desajuste PDF
4. Fecha límite de entrega 10 de julio 2020
RÚBRICA DE EVALUACIÓN
CRITERIOS EXCELENTE BUENO SATISFACTORIO DEFICIENTE
(10) (9) (8) (7 O MENOS)
ENTREGA A TIEMPO
PORTADA
INTRODUCCIÓN, CONCLUSIÓN Y
BIBLIOGRAFÍA
DESARROLLO DE METODOLOGÍA DE LOS
EJERCICIOS
CUMPLIÓ CON TODOS LOS REQUISITOS