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Preguntas
1. Comente el enfoque u orientación de la gestión de marketing que sigue la empresa Coca-
Cola.
Coca Cola puso en marcha una contra campaña en la que hacía hincapié en la inexistencia de
filiaciones religiosas o étnicas en su producto y en su no implicación en la política. También se
dedicó a atacar a Mecca-Cola con argumentos ya conocidos como que el nuevo producto
causaría la desaparición de puestos de trabajo, o con otros en los que se buscaba incidir sobre la
forma de control y el destino dado al dinero dirigido a causas sociales.
3. Analice el valor que ofrece Mecca-Cola a sus clientes. Compárelo con el de los refrescos
de cola tradicionales.
En su afán por ser un verdadero sustituto, la empresa realizó pruebas de sabor frente a la Coca-Cola,
asimismo su etiqueta y su grafía en colores rojo y blanco, imitan la de esta empresa.
Los sabores incluso que ofrecía Mecca Cola eran muy parecidos a coca cola, no tenía un valor como tal,
ya que era una imitación de una marca mundial. Sin embargo, su producto estrella es el refresco de cola
en envases de 1,5 litros, aunque su gama también cuenta con formatos de menor tamaño, entre ellos, la
lata de 33 cl y con refrescos de sabores (naranja, limón y menta).
Lo que realmente era increíble. El rápido crecimiento de las ventas del producto. Así, logra entrar muy
rápido en otros mercados y hacerse hueco en ellos (ya se comercializa en más de 36 países)