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Administración de empresa 1
Tema:
I
Participante:
Orquídea Medina Morel
Matricula:
202000893
INTRODUCCIÓN
Desarrollo
Contenido:
1. Elabora un resumen donde se resalten los aspectos más relevantes de cada periodo de
la evolución administrativa. y explique sus conclusiones.
2. Elabora una línea de tiempo a partir del documento: antecedentes históricos de la
administración (Este documento está en la carpeta de recursos de la unidad I) donde
conocerás cada paso a través de las diferentes etapas y explique su conclusiones.
Civilizaciones antiguas
1.2. Período medieval
1.3 Período esclavista
1.4 Periodo de la revolución industrial
1.5 La revolución del conocimiento
1.6 Conceptos de administración
1.7 Objeto de la administración
Presentación
Introducción
Contenido:
Conclusiones
Opinión personal (¿Qué entendiste?, ¿Qué aprendiste? y ¿Para qué te servirá?)
Anexos.
1: Elabora un resumen donde se resalten los aspectos más relevantes de cada periodo de
la evolución administrativa. Y explique sus conclusiones.
Época primitiva
Grandes civilizaciones
Egipto
Esta civilización fue reconocida por la edificación de pirámides, en ella se pueden
observar la organización, la resolución de problemas como el transporte de material,
alojamiento y construcción, así como la construcción, dirección y control de los
esclavos.
Hammurabi
China
Revolución industrial
Seguido de otro hecho importante como lo fue la revolución industrial, la cual inició a
finales del siglo XVIII, dando lugar a la sustitución de la fuerza humana por maquinas,
volviéndose más económico manufacturar en las fábricas que en los hogares. Pero a su
vez un periodo donde la administración empieza a jugar un papel transcendente, debido
a que los dueños de las industrias empezaron a necesitar alguien con la capacidad de
planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos (Robín & Coutler, 2005; UNAM,
2005).
Sin embargo, esto no fue fácil, el nuevo modelo de organización del trabajo generó
conflictos laborales entre trabajadores y empresarios. Así como, conflictos en la
dirección y organización de empresas, los procedimientos de producción, distribución y
comercialización. Lo cual a su vez, favoreció la realización de estudios y observaciones
del “fenómeno administrativo”, en el que por primera vez se haría énfasis con un
enfoque científico, el cual se estudió formalmente principios del siglo XX (Ramírez,
1986).
Administración científica
Enfoque cuantitativo
En las décadas de 1980 y 1990 la revolución en la calidad se extendió por los sectores
privado y público. Adoptando a la administración de la calidad total (ACT) como una
filosofía de administración comprometida con la mejora continua, cuyo objetivo
pretendía responder las necesidades y expectativas del cliente, mediante técnicas
estadísticas que miden cada variable critica de los proceso de trabajo de la empresa, las
cuales comparan estándares para identificar y corregir problemas. Este concepto fue
impulsada por un pequeño grupo de expertos en calidad, entre ellos y más famosos
fueron W. Edwards Deming y Joseph M. Juran (Robín & Coutler, 2005).
Enfoque conductual
La Teoría de sistemas es básica en las ciencias físicas, pero nunca se había aplicado a
los esfuerzos humanos organizados. Considerando que un sistema abierto es aquel que
se ve influenciado por su entorno e interactúa con él. Actualmente este concepto puede
describir a las organizaciones como dichos sistemas. Mientras, que el
Actualmente, las empresas buscan definir las ventajas, la forma en que construyen,
desarrollan y evolucionan sobre esa posición competitiva en un entorno dinámico y
cambiante. Por lo que surgen enfoques como la planeación estratégica y la innovación.
El enfoque basado en el conocimiento o enfoque del Conocimiento (KBV por sus siglas
en inglés – Knowledge-Based View of the firm) emergió de la RBV (Resource-Based
View), siendo este el más estratégico para la empresa. Entre los numerosos aportes al
nacimiento y desarrollo de este enfoque se destacan los trabajos de Nelson y Winter
(1982) o Pen rose (1959), al relacionado sobre las competencias centrales, así como, el
aprendizaje organizacional. Por tanto, los procesos de aprendizaje y generación de
conocimiento son elementos esenciales de análisis para entender el desarrollo de
estrategias dirigidas a la evolución de la empresa (Vivas, 2013).
La El gran filósofo Confucio sentó las primeras China es uno de los continentes más
Administración bases de un buen gobierno en China, a pesar de antiguo que existen por lo que esto lo
Antigua que nunca estuvo satisfecho de los que había convierte en uno de los fundadores de
China aportado con tal fin en los diferentes cargos lo sistema económico donde se practicó
que desempeñó, desde magistrado local hasta y se sigue practicando la
primer ministro. Al retirarse de la vida pública administración.
escribió sobre aspectos políticos y gobierno,
incluyendo su criterio sobre varias cosas.
Egipto El tipo de administración refleja una coordinación Egipto tenía una economía planeada y, un
con un objetivo previamente fijado, su sistema, el sistema administrativo bastante amplio,
factor humano ya tenía cargos especiales es decir que ha sido clasificado por Weber como
contaba con arquero, colectores de miel, "burocrático". Debido a los medios de
marineros; algo importante de esta organización es comunicación marítima fluvial, así como
que ya se contaba con un fondo de valores, los el uso comunal de la tierra, fue necesario
egipcios obtenían impuestos a través del que tales servicios y bienes fueran
gobierno que cobraba a sus habitantes, con el fin administrados de manera pública y
de duplicarlo al comercializarlo por otros colectiva, a través del gran poder del
objetos. gobierno central.
Civilizaciones Antiguas
Desde que existe el mundo tal y como lo conocemos, han existido también muchas
civilizaciones aportando cada una de ellas sus conocimientos y costumbres. Con ello
han logrado la construcción de una civilización o sociedad de gran relevancia en el
tiempo..
Civilización Azteca:
Por ejemplo, todas las civilizaciones surgen entorno a un punto focal, los grandes ríos.
Los ríos eran una fuente de agua, imprescindible para el desarrollo de la agricultura,
además era un medio muy importante para transportar mercancía. Los
ríos aseguraban la comida ofreciendo una pesca abundante, alimento fundamental para
las incipientes civilizaciones, además de preservar la sanidad del grupo, ofreciendo el
medio ideal para la limpieza y el aseo.
Nace una civilización también cuando el grupo social es capaz de utilizar y trabajar
metales tanto para su uso cotidiano como para defensa, con una organización estatal o
política más o menos profesional, capaz de repartir el trabajo creando incluso
especializaciones dentro del trabajo. Una sociedad capaz de producir lo necesaria para
el auto abastecimiento, con un arte característico e incluso unas creencias comunes.
Periodo esclavista
Esclavismo y feudalismo
El sistema esclavista proliferó en la antigüedad pero en el tránsito hacia la Edad
Media sufrió un retroceso. El sistema feudal, que consistía en la división de los
Reinos en pequeñas parcelas controladas militar y legalmente por un terrateniente,
mantuvo la figura del esclavo para casos puntuales, pero prefirió la del siervo que, a fin
de cuentas, trabajaba voluntariamente a cambio de protección y orden del señor feudal,
sometidos a sus leyes y designios.
Sin embargo, los siervos eran libres y podían elegir adónde irse, podían elegir a qué
señor feudal servir, y eran ciudadanos de pleno, a pesar de constituir la clase social más
baja del medioevo, señoreada por la Aristocracia y controlada por el Clero. La labor de
los siervos era pagada con una parte de su producción agrícola (lo demás iba para el
terrateniente) y con protección militar ante las guerras y las invasiones bárbaras,
frecuentes para la época.
A partir de este momento se inició una transición que acabaría con siglos de una mano
de obra basada en el trabajo manual y el uso de la tracción animal, siendo estos
sustituidos por maquinaria para la fabricación industrial y para el transporte de
mercancías y pasajeros. Esta transición se inició hacia finales del siglo XVIII en
la industria textil, así como en lo relacionado con la extracción y utilización de carbón.
La expansión del comercio fue posible gracias al desarrollo de las comunicaciones, con
la construcción de vías férreas, canales, y carreteras. El paso de una economía
fundamentalmente agrícola a una economía industrial influyó sobremanera en la
población, que experimentó un rápido crecimiento sobre todo en el ámbito urbano. La
introducción de la máquina de vapor de James Watt (patentada en 1769) en las distintas
industrias, fue el paso definitivo en el éxito de esta revolución, pues su uso significó un
aumento espectacular de la capacidad de producción. Más tarde, el desarrollo de los
barcos y de los ferrocarriles a vapor, así como el desarrollo en la segunda mitad del XIX
del motor de combustión interna y la energía eléctrica, supusieron un progreso
tecnológico sin precedentes.67
Como consecuencia del desarrollo industrial nacieron nuevos grupos o clases sociales
encabezadas por el proletariado —los trabajadores industriales y campesinos pobres— y
la burguesía, dueña de los medios de producción y poseedora de la mayor parte de la
renta y el capital. Esta nueva división social dio pie al desarrollo de problemas sociales
y laborales, protestas populares y nuevas ideologías que propugnaban y demandaban
una mejora de las condiciones de vida de las clases más desfavorecidas, por la vía
del sindicalismo, el socialismo, el anarquismo, o el comunismo.
Aunque nuestra propia ignorancia y temor nos lleven a permanecer paralizados ante una
puerta abierta de desarrollo a una capacidad mental al intelecto, la historia testimonia
que grandes descubrimientos e inspiraciones muy valiosas para el progreso humano han
sido alcanzados sin intervención del intelecto Razo nativo y sin necesidad de una
experiencia anterior que las sostuviese. Es más, si el desarrollo de la humanidad se
hubiese limitado a los datos de la experiencia pasada, no habríamos traspasado la Edad
de Piedra.
Por supuesto que tenemos que asumir que nuestros primeros y balbuceantes pasos en la
dirección de un conocimiento directo o intuitivo son vacilantes, pero esta no ha de ser
una razón para atemorizarnos ni desalentarnos, hay testimonios previos que podemos
recoger y seguir sin perjuicio de nuestra propia revisión experiencial.
El campo de nuestro conocimiento puede ser entrenado mucho más allá del puro
análisis y mucho más allá de la realidad material medible instrumentalmente por medios
físicos, todo lo que necesitamos es explorar pacientemente esta posibilidad que está
presente en los orígenes de la práctica meditativa. Aunque en Occidente hemos
adoptado la meditación oriental como una forma de calmar nuestra agitada mente
dándole un significado puramente utilitario y puntual, el entrenamiento meditativo está
desarrollado en torno a la ampliación de las capacidades de conocimiento sobre la vida
y el mundo.
Conceptos de administración
La administración es la disciplina científica que tiene por objeto el estudio de
las organizaciones, constituyendo una socio tecnología encargada de la planificación,
organización, dirección y control de los recursos
(humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de
una organización, con el fin de tomar el máximo beneficio posible; este beneficio puede
ser social, económico, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.
La Administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el manejo
de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o
metas propuestas de la organización de manera eficiente y eficaz. Permite implementar
nuevas estrategias para el logro de las metas para tener éxito en la empresa u
organización.
Conceptualización de la administración.
Desde que el hombre apareció en la tierra ha trabajado para subsistir, tratando de lograr
en sus actividades la mayor efectividad posible; para ello, ha utilizado en cierto grado la
administración. Para comprender mejor la administración, es necesario efectuar una
breve revisión histórica donde se manifiesta más representativamente el fenómeno
administrativo.
Sociedad Primitiva
Dio paso a la formación de las hordas y gens, es una formación de grupos de personas
unidas por vínculos de sangre y varias hordas o gens de modo pasan a formar tribus que
era una “forma superior de organización de la sociedad primitiva”
El Pueblo Judío
Egipto tenía una economía planeada y un sistema administrativo bastante amplio, que ha
sido clasificado por Weber como “burocrático”
A fin de La idea que prevaleció la antigua egipcia es la dinastía debido a tener una severa
coordinación de los esfuerzos económicos de toda población garantizar a cada uno de los
miembros de la comunidad prosperidad.
Administración China
Según Confucio paso la juventud en la pobreza China sentó un buen gobierno. Donde
desempeño cargos de magistrado local. Al retirarse dejo escrito sobre la vida pública:
Dijo que para que ocuparan posiciones públicas, deberían conocer las condiciones del
país.
Consideraba que el arte de gobernar había de tener presente los asuntos públicos sobre
todas las cosas y en practicarlos.
La administración gubernamental griega tuvo cuatro pasos evolutivos, puesto que sus
estados tuvieron:
En los tres primeros gobiernos de Grecia tuvo poca importancia pero en el gobierno
democrático si tuvieron gran trascendencia. su sistema de gobierno consistía en una
asamblea popular denominada la eclesial, en el cual residía la autoridad máxima.
Aristóteles
Aristóteles señalaba ya que el estado se debe orientar teológicamente o sea tener presente
su finalidad y objetivos: el bien común añade que el hombre debe de buscar su
perfección en la realización de sus objetivos. Señalaba que comprar y vender es una
manera de hacer dinero “contraria a la naturaleza”
Administración Romana
El espíritu del orden administrativo que tuvo el imperio romano hizo que se lograra parte
de las guerras y conquistas, en la organización de las instituciones fuese de manera
satisfactoria. El estudio de estos aspectos se puede dividir en las dos etapas principales
por las cuales paso la evolución romana. La república y el imperio.
En una organización clara y útil se han utilizado cinco funciones del gerente:
Integración de personal.
Lista completa de todos aquellos beneficios que ofrece la administración y que dan lugar
a su importancia para las organizaciones.
* Crea conocimiento relevante sobre la forma de uso y optimización de los recursos con
que se cuente para operar una organización.
* Mide el desempeño y crea información relevante para realizar los cambios pertinentes
que mejoren la operación de las organizaciones.
Con el surgimiento de la filosofía moderna, la administración deja de recibir
contribuciones e influencias de tipo filosófico puesto que el objeto de estudio de la
filosofía se aleja enormemente de los problemas organizacionales.
Objeto de la administración
Alcanzar de la forma más eficiente y eficaz todos los objetivos propuestos por la
empresa u organismo social.
Cualquier objetivo administrativo, es una meta que se busca alcanzar, que establece un
ámbito definido y requiere del esfuerzo de dirección y planeación de un gerente.
Los propósitos señalados no deben ser vagos o con doble significado, ya que obtienen
poco o ningún valor administrativo, por el hecho de estar sujetos a varias
interpretaciones y con frecuencia el resultado es confuso.
La dirección proporciona las bases apropiadas para que se alcancen los objetivos. Los
objetivos inapropiados pueden aplazar el éxito de la administración y asfixiar las
operaciones en la organización.
Es común que en toda empresa haya muchos objetivos, pero gran parte de estos suelen
ser comunes en toda organización, por ejemplo:
Estas a su vez, sugieren áreas claves para las cuales son capaces de derivarse sub-
objetivos, de acuerdo al grado de realización, pueden ser:
La rentabilidad.
La posición en el mercado.
La productividad.
El Liderazgo del producto.
El Desarrollo personal.
Actitudes del empleado.
Responsabilidad pública.
Equilibrio entre planes a corto y largo plazo
Hoy en día se piensa que la comunidad primitiva estuvo determinada por las
siguientes características:
La creencia central del judaísmo tiene que ver con un Dios único, presente en
todos lados, enterado de todo, creador del universo, que habría elegido al pueblo
judío entre todos los pueblos como su favorito para revelarle los diez
mandamientos, regirse de manera divina y vivir en base a su ley.
Quienes eligen regir sus vidas por los códigos éticos, morales y religiosos del
judaísmo suelen denominarse judíos ortodoxos.
Las esculturas y bajorrelieves se ceñían a una serie de convencionalismos, cánones
o normas que se mantuvieron invariables en casi todos los periodos durante tres
mil años.
Ley de la Frontal dad: Las figures son concebidas para ser vistas de
frente; son muy simétricas, Como si se hubieran esculpido respecto de un eje
central, siendo las dos partes muy semejantes.
Jerarquía: Las figuras más importantes eran esculpidas más grandes y
detalladas que las de los demás personajes, y mostraban actitudes hieráticas.
Hieratismo: Con ausencia de expresividad y rigidez de actitudes, como
signos de respeto y divinidad. Sólo en algunos periodos se acercó al
naturalismo.
En los bajorrelieves, además:
ENCIA DE LA 3.ADMINISTRACIÓN
La organización militar también ha influido en el desarrollo de las teorías de la
IZACIÓN EN LA EDADLa organización lineal, por ejemplo, tiene sus orígenes en la
administración.
R MODERNA
organización militar de los ejércitos de la Antigüedad y de la época medieval. El
Características
principio de unidad de mando, según el cual cada subordinado sólo puede tener un
generales del-fundamental
superior periodo: para la función de dirección-, es el núcleo central de todas
las organizaciones militares de aquellas épocas. La escala jerárquica, es decir, la
escala de niveles de mando de acuerdo con el grado de autoridad y de
responsabilidad correspondiente, es un elemento característico de la organización
militar, utilizado en otras organizaciones. Con el transcurrir de los tiempos, la
ampliación gradual de la escala de mando trajo también una correspondiente
ampliación del grado de autoridad delegada: a medida que el volumen de
operaciones militares aumentaba, crecía también la necesidad de delegar autoridad
en los niveles más bajos dentro de la organización militar.
OFOS
NOS
A DE
SQUIEU
En su teoría de la separación de los poderes del Estado, Montesquieu sostiene que
la distribución jurídica de las funciones ejecutiva, legislativa y judicial sólo podrá
limitar el uso arbitrario del poder y salvaguardar la libertad y los derechos de los
ciudadanos, si se combina con otro principio basado en su distribución social. Por
esta razón describe un modelo institucional en el que la diversidad propia de una
sociedad estamental -la sociedad inglesa- se integra formalmente a los poderes del
Estado.
Los debates posteriores que dieron vida a las constituciones modernas -debates
reconocidamente deudores de la teoría de Montesquieu- se centraron
exclusivamente en el principio de distribución jurídica, transformándolo en un
pilar fundamental en la organización de los Estados. Por más de dos siglos los
expertos del derecho polemizaron sobre los alcances de este principio, en un
debate en el que se enfrentaron los defensores de la autonomía absoluta de cada
poder con aquellos que abogaban por su separación relativa.1 En uno y otro caso se
trataba de interpretar adecuadamente lo que Madison llamó "El oráculo de
Montesquieu" (1994: 205).
Conclusión
Anexo