VENTAJAS YDESVENTAJAS DEL COSTEO

DIRECTO

VENTAJAS DESVENTAJAS

PLANEACIÓN DE OPERACIONES: Permite lograr la utilidad INFORMES EXTERNOS: Falta aceptación para los
presupuestada. informes externos.

ANÁLISIS COSTO –VOLUMEN-UTILIDAD DE EQUILIBRIO:

Permite calcular los costos fijos.
DECISIONES GERENCIALES: Hace más fácil la toma de
decisiones.
DISTRIBUCIÓN DE COSTOS VARIABLES E INVARIABLES:
Hay ciertos costos semivariables que no pueden
separarse en costos variables y no variables.

FIJACIÓN DE PRECIOS DE PRODUCTO: El margen de

contribución permite fijar precios.

CONTROL DE GERENCIA: Los informes basados en el

costeo directo están más relacionados con el objeto de
utilidad.
 COSTEO DIRECTO
COSTOS VARIABLES

 Materiales COSTOS VARIABLES

Directos
 Mano de obra  Materiales
COSTEO POR
directa COSTEO DIRECTO Directos
ABSORCIÓN  Mano de obra
COSTOS FIJOS Y Es la suma de los costos
Es la suma de los costos directa
VARIABLES variables. 
fijos y variables. Costos
 Costos indirectos
indirectos

Nota: Todos los costos que Nota: Solo los costos ligados
forman parte del costo del estrechamente con el
producto. producto.

TERMINOLOGÍA

COSTOS DE INVENTARIO
MARGEN DE
MARGEN BRUTO DE UTILIDAD BRUTA En el costeo directo , los costos
CONTRIBUCIÓN indirectos de fabricacionfijos
CONTRIBUCION La diferencia entre ventas y
Muestra el excedente de las no se incluyen en los costos de
La diferencia entre ventas y costo costo de ventas, pero menor al
ventas sobre el costo variable inventario ni en los unitarios ,
de ventas. margen bruto de contribución.
total. mientras que en el costeo por
absorción sucede lo contrario.